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2016省食安委會(huì)議講話
同志們：
剛才，xx總宣讀了集團(tuán)2016年一號(hào)文件，從思想上、行動(dòng)上作了統(tǒng)一的動(dòng)員和部署，重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、安排細(xì)致，大家要高度重視、全面落實(shí)。要把安全生產(chǎn)理念記在心上、安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、安全生產(chǎn)工作拿在手上。要時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是集團(tuán)在2016年以及“十三五”期間，開好局、謀好篇、起好步的根本著力點(diǎn)。
集團(tuán)與各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，接下來，就需要我們大家根據(jù)責(zé)任狀的要求，主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、列清單、促行動(dòng)、抓落實(shí)，通過層層明確責(zé)任、層層落實(shí)目標(biāo)，不折不扣地將安全生產(chǎn)工作的重心下移、力量下沉、保障下傾。
下面，我就集團(tuán)安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一是牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置。從2015年以來，省政府一號(hào)文件已經(jīng)連續(xù)8年強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。前段時(shí)間，王xx書記在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，明確提出了2016年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、目標(biāo)原則和重大任務(wù)，首先強(qiáng)調(diào)的還是安全生產(chǎn)工作。
這是對(duì)我們安全生產(chǎn)工作的重要指示，也是我們各項(xiàng)工作的根本遵循。作為國資監(jiān)管企業(yè)、全省交通系統(tǒng)的重要組成，我們更要發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用，始終把廉潔和安全發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)，把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展作為最好的經(jīng)營、最大的效益，把安全生產(chǎn)作為集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的約束性、關(guān)鍵性指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、狠抓安全重點(diǎn)、嚴(yán)格檢查考核，為集團(tuán)“十三五”期間又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
去年至今，全省上下更加注重安全生產(chǎn)紅線意識(shí)的強(qiáng)化，各單位、各部門要繼續(xù)一以貫之、不折不扣地落實(shí)省政府、省國資委、省交通運(yùn)輸廳的任務(wù)要求，高度重視并扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，是任何人、任何時(shí)候、任何地方都不可觸碰的高壓線，我們一定要在思想高度重視，在行動(dòng)上堅(jiān)決落實(shí)，切實(shí)減少一般事故、有效防范較大事故、堅(jiān)決杜絕重特大事故，從根本上鞏固和保持集團(tuán)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任。要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、、省政府、省國資委、省交通運(yùn)輸廳對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的重大判斷和安排部署上來，認(rèn)真對(duì)照新《安全法》、省政府一號(hào)文件，始終堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的態(tài)度，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
各級(jí)單位一把手要親自部署、親自檢查、靠前指揮，各級(jí)管理人員要主動(dòng)做到“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變、“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變、“被動(dòng)落實(shí)”向“主動(dòng)落實(shí)”轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決認(rèn)識(shí)不到位，不真抓、不會(huì)抓、不敢抓的問題，堅(jiān)決防止各類責(zé)任事故的發(fā)生。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。各單位、各部門要下功夫研究和把握新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的
特點(diǎn)、規(guī)律，防患于未然、思危于未形。通過制定科學(xué)的工作計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩桨�，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)“冬季行動(dòng)”，統(tǒng)籌規(guī)劃、精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)做到質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的有效兼顧和均衡發(fā)展。
要加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核激勵(lì)，務(wù)必要做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，要嚴(yán)格安全目標(biāo)考核、事故隱患問責(zé)，確保真正發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲戒落后的作用，有效實(shí)現(xiàn)由事故問責(zé)向隱患問責(zé)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果問責(zé)向過程問責(zé)轉(zhuǎn)變。
要時(shí)刻自加壓力、自敲警鐘，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加大對(duì)管轄高速公路的建設(shè)、運(yùn)營管理，努力防范和控制各類事故的發(fā)生，為推動(dòng)集團(tuán)公司在“交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、運(yùn)營和房地產(chǎn)開發(fā)”四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，全力促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。
三是健全完善安全生產(chǎn)機(jī)制，建立“橫向到邊、縱向到底、邊界清晰、責(zé)任明確”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各單位、各部門要認(rèn)真研讀集團(tuán)一號(hào)文件，認(rèn)真對(duì)照宣傳教育、應(yīng)急救援、事故處理、專項(xiàng)整治、安全檢查、隱患監(jiān)控等方面的指標(biāo)、任務(wù)、要求，科學(xué)安排、精心組織，確保構(gòu)建規(guī)范體系、形成整體合力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的全面覆蓋和閉環(huán)管理。
要進(jìn)一步完善“安全紅線”管理標(biāo)準(zhǔn)，明晰安全責(zé)任、規(guī)范操作行為、狠抓考核落實(shí)，堅(jiān)決把“紅線”意識(shí)和規(guī)章制度挺在前面。進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)各級(jí)安全大檢查和隱患排查治理，在薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽部位、重要區(qū)域下功夫、補(bǔ)短板，做到措施到位、組織到位、現(xiàn)場把關(guān)到位、安全防范到位。
要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，制訂完善安全管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)班組建設(shè)、崗位作業(yè)規(guī)范化管理，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，通過傳遞壓力、嚴(yán)抓重處，鞏固和深化工作成效。進(jìn)一步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，做好現(xiàn)場文明施工，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施完好、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、作業(yè)環(huán)境整潔、施工現(xiàn)場有序，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作由結(jié)果達(dá)標(biāo)、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合保障，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，保證安全投入，加強(qiáng)應(yīng)急救援，促進(jìn)職業(yè)健康。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)水平，在鞏固和深化集團(tuán)公司作為省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，全員參與、齊抓共管，豐富集團(tuán)安全文化內(nèi)涵，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化各級(jí)干部嚴(yán)抓共管的正氣和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。
正值歲末年初，我們更要克服懈怠心理、集中全部精力、凝聚全員干勁，保質(zhì)保量地落實(shí)和完成好省政府“冬季行動(dòng)”各項(xiàng)任務(wù)要求，盡十分責(zé)任、保一方平安，確保安全過冬、平安過節(jié)。
在下一階段，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持安全生產(chǎn)從零開始、向零奮斗，凝聚促進(jìn)集團(tuán)廉潔和安全發(fā)展的最大共識(shí)，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著力推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展，著力維護(hù)全省安全發(fā)展的新局面，在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的發(fā)展，為全省“六大發(fā)展”做出新的更大的貢獻(xiàn)！
在公司2016年第一次安委會(huì)暨安全工作會(huì)上的講話
同志們：
剛才，***副總經(jīng)理作了公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告，對(duì)公司2015年的安全工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了公司安全管理方面存在的問題，并對(duì)公司2016年的安全工作進(jìn)行了部署，比較客觀、務(wù)實(shí)，符合公司實(shí)際，我完全贊同**的報(bào)告。工程管理部傳達(dá)了集團(tuán)公司總經(jīng)理***在安全生產(chǎn)視頻會(huì)上的講話以及****2016年安委會(huì)暨安全工作會(huì)議精神。請(qǐng)各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和落實(shí)相關(guān)工作。 回顧公司2015年安全管理工作，公司上下齊抓共管、堅(jiān)守底線、注重預(yù)防、扎實(shí)推進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)公司面臨嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，全面貫徹落實(shí)黨、國家和兩級(jí)集團(tuán)的安全會(huì)議精神，通過各項(xiàng)安全質(zhì)量檢查及專項(xiàng)治理，項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展順利，安全生產(chǎn)零事故，較好的完成2015年的安全目標(biāo)。這是全體員工共同積極努力的成果，在此，我代表公司安委會(huì)，向?yàn)楣景踩聵I(yè)做出貢獻(xiàn)的廣大干部員工表示衷心的感謝！
2016年的各項(xiàng)工作已經(jīng)開始，部分項(xiàng)目已經(jīng)復(fù)工，公司系統(tǒng)各單位一定要結(jié)合年度安全目標(biāo)，認(rèn)真籌劃，確保完成2016
年的任務(wù)目標(biāo)。在此，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全管理工作的緊迫感和責(zé)任感
過去的一年，從國家到兩級(jí)集團(tuán)，再到公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)都十分嚴(yán)峻，“6.1”東方之星沉船和天津港“8.12”特大火災(zāi)事故，造成了重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，提出“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這一紅線，全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)注度空前提高，各級(jí)政府對(duì)安全生產(chǎn)的要求更加嚴(yán)格。
從國家層面來看，隨著新安全生產(chǎn)法的實(shí)施，配套法規(guī)相繼發(fā)布。2015年，國務(wù)院安委會(huì)、國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、最高人民法院及最高人民檢-察-院、國家發(fā)改委能源局相繼發(fā)布了相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。明確規(guī)定：“死亡1人、重傷3人,或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元作為入罪標(biāo)準(zhǔn)”、最高可“判處3年以上7年以下有期徒刑”，“工程總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)按合同的約定履行建設(shè)單位對(duì)工程的安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任”。這些法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)的要求越來越嚴(yán)，考核處罰越來越重。
從公司層面來看，目前公司在執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)模總量仍然較大，而且“十三五”期間隨著國家環(huán)保和節(jié)能技改投入持續(xù)增加，公司項(xiàng)目數(shù)還會(huì)繼續(xù)增加。****、****、****、****項(xiàng)目等，都是高危作業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)化安全管理，防范事故將是任重道遠(yuǎn)。雖然我們?cè)谌ツ甑陌踩a(chǎn)管理中做了大量工作，取得一定的成效，但
仍然存在一些不容忽視的問題，剛才**已經(jīng)作了詳細(xì)的分析，我就不講了。對(duì)于這些問題，大家一定要有客觀、清醒的認(rèn)識(shí)，正確分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，堅(jiān)決克服麻痹思想，牢固樹立底線意識(shí)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松，把各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
二、真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，切實(shí)把安全管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處
目標(biāo)已經(jīng)制定，關(guān)鍵在于落實(shí)。而最好的抓落實(shí)，就是踏踏實(shí)實(shí)地干事，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。要盯著問題抓，對(duì)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)其他單位的事故教訓(xùn)，對(duì)所有曾經(jīng)出現(xiàn)過的安全問題都要舉一反三，逐個(gè)予以解決。要下笨功夫抓，安全管理沒有捷徑，要堅(jiān)持天天進(jìn)現(xiàn)場、時(shí)時(shí)抓防控，不能緊一陣兒松一陣兒，要咬定“零事故”、“零傷亡”的目標(biāo)不放松，全力推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
（一）從思想上高度重視安全工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上真正重視起來了，才能保證安全工作不出紕漏。一方面要落實(shí)好“一把手”負(fù)責(zé)制。各單位“一把手”作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全工作作為頭等大事，抓住本單位安全存在的重大隱患和和薄弱環(huán)節(jié)。要把安全工作想到前頭、想得細(xì)致、想得周全，惟有多想“一萬”，才能避免“萬一”；惟有多想偶然，才能防止必然；惟有多想意料之外，才能
確保意料之中。另一方面要加強(qiáng)安全文化建設(shè)。通過安全月、安全先進(jìn)評(píng)選、反事故演習(xí)、安全競賽等一系列活動(dòng)，增強(qiáng)全體參加人員的安全責(zé)任意識(shí)，把安全文化深植于每個(gè)人的內(nèi)心，在公司營造一種“生命至上、安全第一、遵章守紀(jì)”的安全氛圍，只有形成了這種氛圍，才能讓各級(jí)員工自覺的把約束行為的制度變成自己的行動(dòng)指南，從思想上接受公司倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，從而構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
（二）從執(zhí)行上狠抓安全工作落實(shí)。其一，要抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。我曾經(jīng)跟集團(tuán)從事安全工作的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教過，如何才能搞好安全工作，沒有別的辦法，最重要的就是要抓好“責(zé)任制”的落實(shí)�！柏�(zé)任制”我們經(jīng)常掛在嘴邊，大家都這么說、也都抓責(zé)任制的落實(shí)，但最終的效果卻千差萬別。責(zé)任制要真正落實(shí)，我認(rèn)為必須具備以下條件：第一，監(jiān)督和保證職責(zé)要分開，不能既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、又當(dāng)裁判員；第二，崗位職責(zé)要明確、清晰，責(zé)任壓力必須傳遞到每一個(gè)人；第三，要根據(jù)職責(zé)要求選擇能力可以勝任之人，因才施用，人盡其才；第四，要讓保證體系的每個(gè)人利益相關(guān)，發(fā)揮集體的智慧；第五，工作質(zhì)量要有標(biāo)準(zhǔn)并提前明示，獎(jiǎng)罰要分明并嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。希望各部門負(fù)責(zé)人回去之后能夠認(rèn)真思考，拿出切實(shí)可行的辦法，抓好“責(zé)任制”的落實(shí)。其二，要加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍的管理。工程總程包項(xiàng)目安全工作的重中之重就是加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍的管理，國家已經(jīng)明確規(guī)定，總承包單位要承擔(dān)建設(shè)單位的安全責(zé)任，意味著總承包項(xiàng)目不管是自營還是
分包，公司都是合同主體，都要承擔(dān)最終的安全責(zé)任，所以，我們決不能對(duì)安全工作放任自流，也不能以包代管，而是要嚴(yán)格執(zhí)行合同，加大對(duì)承包單位安全管控，規(guī)范監(jiān)督分包單位的安全質(zhì)量管理行為，嚴(yán)格要求各分包單位認(rèn)真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)、工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。各相關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩金一費(fèi)”（安全保證金和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，安全文明施工措施費(fèi)）管理制度，加強(qiáng)日常檢查督導(dǎo)，對(duì)不履行安全責(zé)任、發(fā)生安全事故的承包單位，要責(zé)令停工整頓，后果嚴(yán)重的要堅(jiān)決責(zé)令退出。其三，要建立健全安全監(jiān)督管理隊(duì)伍。各事業(yè)部、制造基地、乃至每個(gè)項(xiàng)目部都要建立安全監(jiān)督管理部門，配備人員，要把敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的干部和員工充實(shí)到安全管理崗位上,打造專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的作用。
（三）從制度上為安全工作提供保障。一是健全安全管理獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法、安全隱患排查等規(guī)章制度，堅(jiān)決做到“安全體系全覆蓋、安全管理零容忍、安全事故硬考核、責(zé)任追究嚴(yán)查處”，確保安全生產(chǎn)可控在控。對(duì)違背安全生產(chǎn)要求的單位要及時(shí)采取專項(xiàng)行動(dòng)，突出問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)方向，抓住典型，違法必糾，敢于出手，嚴(yán)厲追責(zé)，保持高壓態(tài)勢(shì)，使我們的安全工作達(dá)到應(yīng)有效果。二是完善現(xiàn)場施工人員培訓(xùn)機(jī)制。施工單位施工人員多為農(nóng)民工，安全意識(shí)普遍不高，是事故多發(fā)、高發(fā)群體，因此施工人員安全培訓(xùn)尤為重要。要完
善現(xiàn)場施工人員培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)把施工人員入場安全教育關(guān)，把國家法律法規(guī)要求、兩級(jí)集團(tuán)規(guī)定、公司的規(guī)章制度傳達(dá)下去，做好現(xiàn)場安全培訓(xùn)和記錄備案，確保現(xiàn)場施工人員考試合格后方可上崗。三是建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估體系。要本著“貴在預(yù)防、重在整改”的原則，把現(xiàn)有的安全檢查進(jìn)行梳理完善，堅(jiān)持預(yù)先防范與排查治理并重，建立完善切實(shí)可行的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估體系。安全管理要善于“雞蛋里面挑骨頭”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待、認(rèn)真整改，切實(shí)提升公司整體安全管理水平。
今年初，***為遏制事故頻發(fā)的勢(shì)頭，從根本上改變安全生產(chǎn)的不利局面，出臺(tái)了一系列新的規(guī)章制度，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，并修訂公司相應(yīng)制度，使之與***的安全管理體系高度契合。
三、注重協(xié)作，強(qiáng)化問責(zé)，形成齊抓共管安全工作的強(qiáng)大合力
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要各部門的團(tuán)結(jié)一致，密切配合，通力合作。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”、“零傷亡”的目標(biāo)，也要求我們必須強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)，狠抓安全管理工作的落實(shí)。只有堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管安全工作的強(qiáng)大合力，才能夠真正確保公司安全管理工作萬無一失。
（一）加強(qiáng)部門協(xié)作。工程管理部要履行好建立完善安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)察的工
作職責(zé)。各事業(yè)部、制造基地作為生產(chǎn)運(yùn)營、工程建設(shè)的直接責(zé)任方，安全生產(chǎn)工作更是部門日常工作的重中之重。其他各相關(guān)部門也要對(duì)本部門的安全管理工作負(fù)責(zé)。部門之間各司其職，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)大合力。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要根據(jù)《安全環(huán)境質(zhì)量隱患排查治理工作規(guī)定》，繼續(xù)深入開展季節(jié)類及各專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，切實(shí)抓好配電箱標(biāo)準(zhǔn)化、高處作業(yè)臨邊及孔洞安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)責(zé)任追究。責(zé)任追究是確保落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有力手段。對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人，公司將按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究管理有關(guān)內(nèi)容予以處罰，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。
同志們，公司2016年安全生產(chǎn)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。要深入貫徹落實(shí)國家及上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決策部署，盡心盡力、盡職盡責(zé)、一絲不茍做好安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
謝謝大家！
2016年安全工作會(huì)議講話
同志們：
首先，我代表xx-x鐵礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！向?yàn)槲业V安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)和努力的全體干部職工表示衷心的感謝！
今天我們召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)我礦過去一年的安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署2016年的安全生產(chǎn)工作，會(huì)議內(nèi)容十分重要，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作講四點(diǎn)意見：
一、2016年安全管理水平穩(wěn)步提升，工作創(chuàng)新有亮點(diǎn)
（一）開展二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升了管理水平
2015年面臨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，礦石品位低下，資源枯竭的艱難情況下，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和邯邢礦業(yè)關(guān)于安全工作的文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“紅線”和責(zé)任意識(shí)，確保了安全資金的有效實(shí)施，不斷完善了安全管理設(shè)施設(shè)備和措施；同時(shí)積極開展二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過完善責(zé)任體系、修訂制度規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、開展“文明生產(chǎn)治理”、“安全大檢查”和“反違章，保安全”等各項(xiàng)工作的開展，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理、落實(shí)了責(zé)任，履行了安全承諾，完成了二 1
級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的自評(píng)和外評(píng)，推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，順利實(shí)現(xiàn)了我礦的安全工作目標(biāo)，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。并榮獲公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”的榮譽(yù)。這是全礦上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。
（二）創(chuàng)新安全管理方式，提高了管理效率
1.升級(jí)隱患排查系統(tǒng)，創(chuàng)新隱患排查治理方法。通過對(duì)隱患排查系統(tǒng)的升級(jí)改造，增加了傳輸對(duì)比照片的功能；通過為主要科室和生產(chǎn)單位配備照相器材的方式，創(chuàng)新了隱患排查整改的管理方法，極大促進(jìn)了對(duì)隱患排查整改工作管理，提高了整改質(zhì)量和管理效率。
2.統(tǒng)一監(jiān)察管理，提高隱患排查整改效率。西石門鐵礦監(jiān)察大隊(duì)對(duì)xx-x實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)察管理，將xx-x鐵礦地表和井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況統(tǒng)一監(jiān)察、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核的創(chuàng)新管理，極大促進(jìn)了隱患排查整改質(zhì)量和水平。
3.規(guī)范安全檢查。制定了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面詳細(xì)部署了礦安全檢查工作，使安全管理水平有了極大進(jìn)步。
二、 要清醒認(rèn)識(shí)存在的問題，時(shí)刻繃緊安全弦 2015年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯菓?yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诎踩a(chǎn)工作方面仍然存在著一些問題：
一是安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別單位和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)不清，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度仍然不夠，工作 2
主動(dòng)性、積極性和超前性差，落實(shí)安全責(zé)任不到位，沒有盡到“一崗雙責(zé)”的職責(zé)和“三個(gè)必須”的工作要求。
二是部分安全管理人員專業(yè)知識(shí)不夠，管理水平和能力有待進(jìn)一步提高；
三是有些職工的安全意識(shí)還比較淡薄，“三違”現(xiàn)象依然時(shí)有發(fā)生，習(xí)慣性違章依然存在；
四是部分職工對(duì)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、“手指口述”等內(nèi)容掌握不夠熟練，各單位有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
因此各部門，特別是各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，努力實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
三、強(qiáng)化紅線意識(shí)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”
全體干部職工要牢固樹立“一切事故可防、可控、可以避免”的思想；要牢固樹立“隱患就是事故”的安全工作理念，要牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識(shí)，全力以赴做好安全工作，形成人人講安全、人人抓安全、人人管安全、人人要安全的工作氛圍；
全礦干部職工要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)和“三個(gè)必須”的工作要求，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。
一是做到“兩個(gè)規(guī)范”，即靠制度規(guī)范員工行為，杜絕“違章”不安全行為；靠規(guī)程規(guī)范作業(yè)環(huán)境，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)場地，確保作業(yè)環(huán)境安全。
二是做到“兩個(gè)到位”，即責(zé)任落實(shí)到位，安全管理到
位，安全培訓(xùn)到位。各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé)；工作要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產(chǎn)中遇到的困難和問題。
四、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（一）落實(shí)安全培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果。安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是搞好安全生產(chǎn)的治本之策，是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能，強(qiáng)化安全意識(shí)的有效途徑，充分、有效地發(fā)揮培訓(xùn)工作的作用，對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。樹立“培訓(xùn)不到位就是安全全隱患”的觀念，通過多種形式、開展持不同內(nèi)容的培訓(xùn)，使安全管理人員，特種作業(yè)人員，一般從業(yè)人員，從不同的層次掌握安全知識(shí)和技能，保證培訓(xùn)切實(shí)有效。
（二）深入開展“隱患排查治理”，保證整改到位。 按照“橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍”的原則，堅(jiān)決把“治隱患，防事故”的要求落到實(shí)處；逐級(jí)分工落實(shí)，實(shí)行掛牌督辦、限期督辦制度，形成排查—治理—整改銷號(hào)動(dòng)態(tài)管理的長效機(jī)制；健全完善隱患排查、治理和報(bào)告制度，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；恢刈ズ秘�(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，做到隱患整治到位。
（三）深入開展“反違章，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊 “三違”行為，杜絕人的不安全行為而引發(fā)的事故。
（四）加強(qiáng)塌陷區(qū)管理。生產(chǎn)科要加強(qiáng)塌陷區(qū)技術(shù)管理，對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)地壓監(jiān)測，及時(shí)掌握地壓變化情況，采取有效技術(shù)措施嚴(yán)防坍塌事故發(fā)生。
（五）加強(qiáng)消防管理。對(duì)所有易燃易爆物品都要進(jìn)行嚴(yán)格管理，要嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)防火安全檢查制度，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
（六）嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度。按照公司安排，2016年我礦總體生產(chǎn)處于停產(chǎn)階段，工作場所進(jìn)一步收縮，但重點(diǎn)要害崗位諸如井下變電、水泵、地表變電、提升等仍然處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，各崗位人員要嚴(yán)格遵守值班制度，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好巡檢工作，確保崗位安全。
（七）要加強(qiáng)應(yīng)急管理。一是認(rèn)真完成應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。二是開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)，明確應(yīng)急工作程序，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。三是組織開展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。
同志們，2016年是面臨艱難挑戰(zhàn)的一年，任重而道遠(yuǎn)。我相信挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只要我們真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，切實(shí)把我礦安全生產(chǎn)工作貫徹落實(shí)到位，一定會(huì)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)！
最后，借此機(jī)會(huì)祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！
謝謝大家！
2016-1-11
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