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產(chǎn)品的全國(guó)推廣方案
一、品牌整斷
需解決的目前現(xiàn)狀:知名度低、美譽(yù)度低
品牌營(yíng)銷計(jì)劃
營(yíng)銷途徑:
業(yè)務(wù)員登門拜訪
雜志、報(bào)紙宣傳
網(wǎng)絡(luò)、電子平臺(tái)、論壇推廣
電話、短信推廣
送禮活動(dòng)
展銷會(huì)
二、品牌定位:湖南**技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),讓您產(chǎn)品十年不落后
三、知名度提高具體實(shí)施方案:
1.團(tuán)隊(duì)
市場(chǎng)部(因工作任務(wù)量大,要求擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),增加人員,需5月份到位)
2.搜集全國(guó)各地各紙廠信息,5月份開(kāi)始進(jìn)行。
信息內(nèi)容:公司地址、關(guān)鍵人物聯(lián)系方式、郵箱、qq……
途 徑:網(wǎng)絡(luò)、造紙協(xié)會(huì)……
名 額:預(yù)計(jì)2000個(gè)名額,關(guān)鍵人物朋友群體5000個(gè)名額
3.針對(duì)2中的信息來(lái)源,電話、短信拜訪,6月份開(kāi)始進(jìn)行。
建議:可以與中國(guó)電信合作,將公司內(nèi)部座機(jī)、手機(jī)鈴聲設(shè)置為公司宣傳鈴聲
4.網(wǎng)絡(luò)郵件、qq、論壇攻擊(免費(fèi))(長(zhǎng)期進(jìn)行)
4.1做到在7000掌握了郵箱、qq信息的人群中,做到至少每人發(fā)一封郵件、進(jìn)行一次以上的qq問(wèn)候。
4.2 網(wǎng)上各個(gè)紙業(yè)論壇發(fā)布公司信息
5.送禮活動(dòng)
送禮時(shí)間:端午節(jié)(2015-6-16)、七夕情人節(jié)(2015-8-16)、中秋節(jié)(2015-9-22) 人群:2000關(guān)鍵人物
禮品:成本低、適用性強(qiáng)、具有**特色的禮品(根據(jù)實(shí)際情況選擇性的贈(zèng)送,爭(zhēng)取做到每人收到我公司贈(zèng)送的禮物一份)
附加公司宣傳資料一份
6.產(chǎn)品在線發(fā)布、推廣方案(長(zhǎng)期進(jìn)行) 6.1.產(chǎn)品線上營(yíng)銷顧問(wèn)、客服 6.2.產(chǎn)品推廣網(wǎng)站設(shè)計(jì) 6.2.1公司企業(yè)網(wǎng)站推廣 6.2.2電子商務(wù)平臺(tái)推廣
阿里巴巴 中國(guó)紙網(wǎng) 中國(guó)造紙網(wǎng) 中國(guó)制漿造紙網(wǎng) 中國(guó)紙業(yè)商務(wù)網(wǎng)
6.3.產(chǎn)品推廣活動(dòng)在線播放 6.4.造紙網(wǎng)、造紙論壇信息發(fā)布 6.5.搜索引擎、關(guān)鍵字搜索
百度、Yahoo、Google…… 預(yù)算費(fèi)用:40000 RMB
7.公司logo設(shè)計(jì)(6月份) 預(yù)算金額:2000 RMB
樣本制作(6-7月份) 數(shù)量:2000
預(yù)算金額:30000 RMB
雜志制作(7月份) 數(shù)量:2000
預(yù)算金額:2000*2=4000 RMB 合計(jì):36000 RMB
8.展銷會(huì)(10月份) 展位,展臺(tái),展板規(guī)范 產(chǎn)品說(shuō)明牌 宣傳資料文件 預(yù)算費(fèi)用40000 RMB
附錄&品牌發(fā)帖推廣是一種網(wǎng)絡(luò)推廣的全新方式,他們整合網(wǎng)站上的各種資源,進(jìn)行總結(jié)性的,帶有廣告性質(zhì)的發(fā)帖,品牌發(fā)貼推廣經(jīng)常采用的方式軟文方式
進(jìn)行推廣,就像電影一樣植入廣告(比如某主角用某某品牌的手機(jī))軟文方式也一樣道理,在文中出現(xiàn)該品牌的名稱,文章內(nèi)容中陳述與某品牌有所互動(dòng),從而達(dá)到很好的宣傳效果,覆蓋率很高,覆蓋全國(guó)論壇,能與電視廣告,電影植入廣告相與并論,并且是超級(jí)便宜。比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖,他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊(duì)伍,能在短時(shí)間內(nèi)聚集起來(lái),做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機(jī)構(gòu),具體可以去搜索引擎搜索下該機(jī)構(gòu)。
9.聚會(huì)(10月份)
人群:造紙行業(yè)中較強(qiáng)企業(yè)代表 人數(shù):預(yù)算安排40人參加
費(fèi)用:40人*1000 RMB=40000 RMB
預(yù)算資金:
以上方案僅供參考,具體如何實(shí)施望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)!
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