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銀行產(chǎn)品推廣會(huì)方案

時(shí)間:2022-05-17 18:56:41 推廣方案 我要投稿
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銀行產(chǎn)品推廣會(huì)方案

一:推廣背景

銀行產(chǎn)品推廣會(huì)方案

中國(guó)工商銀行(簡(jiǎn)稱“工商銀行”)成立于1984年1月1日 。作為中國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行,經(jīng)過(guò)27年的改革發(fā)展,中國(guó)工商銀行已經(jīng)步入質(zhì)量效益和規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。2003年末資產(chǎn)總額近53000億元人民幣,占中國(guó)境內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總和的近五分之一。2003年英國(guó)《銀行家》雜志按一級(jí)資本排序,中國(guó)工商銀行名列全球1000家大銀行的第十六位,連續(xù)五次入圍美國(guó)《財(cái)富》全球500強(qiáng),并被美國(guó)《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》評(píng)為中國(guó)高質(zhì)量產(chǎn)品(服務(wù))十強(qiáng),要想進(jìn)一步提高工商銀行的效益,及再創(chuàng)遙遙領(lǐng)先的業(yè)績(jī)鰲頭,那么必須再工商銀行品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度

因此,借助此次規(guī)模盛大2011年世界旅游小姐中國(guó)陜西年度冠軍總決賽

一項(xiàng)世界旅游文化頂級(jí)賽事

一場(chǎng)全國(guó)矚目、商機(jī)無(wú)限的時(shí)尚視覺(jué)盛宴

一個(gè)高端、成熟、卓有成效的市場(chǎng)推廣舞臺(tái)

勢(shì)不可擋的美麗狂潮,無(wú)法抗拒的眼球效應(yīng),不可估量的商業(yè)價(jià)值

一、大賽概況

大賽名稱:2011年世界旅游小姐中國(guó)陜西年度冠軍總決賽安康分賽區(qū)

暨安康旅游形象大使選拔賽安康分賽區(qū)暨安康旅游形象大使選拔賽

指導(dǎo)單位: 安康宣傳部

主辦單位: 安康市旅游局 安康市文化文物廣電局 安康電視臺(tái) 安康廣播電臺(tái)

協(xié)辦單位: 待定

承辦單位: 安康漢藝飛歌文化傳播有限公司

大賽主題: 秦巴漢水 魅力安康

大賽口號(hào): 安康旅游與世界同行

舉辦時(shí)間: 2011年5月3日—2011年7月23日

決賽時(shí)間: 2011年7月15~16日暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)2011年7月23日

支持媒體: 中央電視臺(tái)央視網(wǎng)華人頻道 、 中國(guó)新聞社、

新華網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、東方衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視、中國(guó)陜西旅游報(bào)、

安康人民廣播電臺(tái)、華商報(bào) 、安康日?qǐng)?bào)

安康電視臺(tái)、陜西晚報(bào)、旅游衛(wèi)視、

安康新聞網(wǎng) 等全國(guó)一百余家媒體

向公眾展示工商銀行的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度的絕佳機(jī)會(huì)!

為客戶爭(zhēng)得市場(chǎng),因市場(chǎng)贏得客戶,因服務(wù)贏得口碑。

二、行業(yè)分析

目前西北開發(fā)像爆米花一樣蜂擁翻滾、接連不斷,西北商業(yè)日趨多樣、繁華,人流量就像黃河泛濫一樣有增無(wú)減、絡(luò)繹不絕,同時(shí)從工商行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)是非常有利的,陜南第一街的建立具有象征意義的推動(dòng)了安康經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)展,目前安康這塊寶地就像初生的嬰兒,充滿了希望,要想在潛力股這種趨勢(shì)穩(wěn)固發(fā)展,那么一定要掌握先機(jī)。

先機(jī)的掌握:取決于品牌知名度是基礎(chǔ),美譽(yù)度是目的,品牌忠誠(chéng)度是根本

三、推廣目標(biāo)

“世界旅游小姐中國(guó)陜西年度冠軍總決賽”今年能在陜西舉行,是安康市一次難得的機(jī)會(huì),作為世界權(quán)威選美賽事,世界旅游小姐中國(guó)陜西年度冠軍總決賽的品牌效應(yīng)已在成功舉辦前幾屆賽事的各地引起強(qiáng)烈關(guān)注,帶來(lái)更多旅游合作機(jī)會(huì),對(duì)區(qū)域旅游、企業(yè)發(fā)展品牌形象提供了空前的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

著力通過(guò)硬性廣告、主題公關(guān)活動(dòng)及軟性廣告形式打造貴公司產(chǎn)品品牌形象

1.覆蓋性強(qiáng):通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)多種廣告形式的宣傳炒作,將工商推向全國(guó)主要市場(chǎng)及潛在市場(chǎng),

將工商銀行這一品牌在消費(fèi)者心目中新穎的樹立起來(lái),全國(guó)三十多個(gè)城市的旅游形象大使;100

多家省內(nèi)外主流傳媒;800萬(wàn)電視觀眾;1500萬(wàn)網(wǎng)民觀看參與,80萬(wàn)手機(jī)用戶互動(dòng)參與, 其影響

力將席卷全中國(guó),從而帶動(dòng)工商銀行業(yè)績(jī)突飛增長(zhǎng)。

2可實(shí)施性強(qiáng):活動(dòng)與媒體的立體式推廣方案將以各種推廣手段灌輸?shù)饺罕婎^腦中,由于媒體宣傳當(dāng)今社會(huì)

性種類較為繁多,群眾的防范意識(shí)較強(qiáng),所在用淡化商業(yè)形象的這種手段進(jìn)行推廣(借助活

動(dòng),拋磚引玉),從而得到廣大群眾的認(rèn)可

3.時(shí)效性強(qiáng):在立體式廣告推廣的宣傳下,消費(fèi)者在各個(gè)場(chǎng)合都盡可能多的得到廣告宣傳,活動(dòng)作為主打,

以電視媒體、以網(wǎng)絡(luò)傳播多種渠道抓住群眾眼球深入群眾心里,從而得到堅(jiān)如磐石的品牌形象,

使群眾在第一印象想到得工商銀行~

四、推廣時(shí)間

中國(guó)陜西總決賽于2011年5月初在安康啟動(dòng),5月3日至7月23號(hào),啟動(dòng)推廣總決賽比賽及巡游。7月下旬結(jié)束,歷時(shí)2個(gè)半月。期間將舉辦單項(xiàng)賽比賽、主題活動(dòng)、總決賽等一系列賽事和活動(dòng)舉辦期間,通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)等多種形式宣傳炒作,聯(lián)合中央電視臺(tái)央視網(wǎng)華人頻道陜西電視臺(tái)騰訊公司,大秦網(wǎng)等國(guó)際知名電視媒體網(wǎng)絡(luò)和省級(jí)電視臺(tái)進(jìn)行全國(guó)播出

五、投放區(qū)域

硬性區(qū)域(預(yù)訂) 初賽:室外

復(fù)賽:旅游景點(diǎn)(四A級(jí)景區(qū)) 決賽:旅游景點(diǎn)(四A級(jí)景區(qū)) 軟件區(qū)域

通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)如:

中央電視臺(tái)央視網(wǎng)華人頻道 、 中國(guó)新聞社、

新華網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、東方衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視、中國(guó)陜西旅游報(bào)、 安康人民廣播電臺(tái)、華商報(bào) 、安康日?qǐng)?bào) 安康電視臺(tái)、陜西晚報(bào)、旅游衛(wèi)視、 安康新聞網(wǎng) 等全國(guó)一百余家媒體

等多種形式宣傳炒作,聯(lián)合中央電視臺(tái)央視網(wǎng)華人頻道陜西電視臺(tái)騰訊公司,大秦網(wǎng)等國(guó)際知名電視媒體網(wǎng)絡(luò)和省級(jí)電視臺(tái)進(jìn)行全國(guó)播出

六、推廣價(jià)值回報(bào)

A:平面媒體呈現(xiàn)

與本次大賽合作的有影響力的平面媒體, 大賽廣告版面均體現(xiàn)大賽指定巡游景點(diǎn)名稱及l(fā)ogo。 B:一、冠名與總冠名回報(bào)(40萬(wàn)元)

1、宣傳片:從5月3日大賽啟動(dòng)起至7月23日結(jié)束在安康電視臺(tái)滾動(dòng)播出冠以冠名企業(yè)名稱的大賽各

階段宣傳片,每天10條,每條30秒,共播出999次1 2 3 4套。 2、30秒圖文回報(bào)。賽事舉辦期間為冠名企業(yè)每天在安康電視臺(tái)播出30秒圖文廣告15次。合計(jì)播出999

次。1 2 3 4套。

3、節(jié)目軟性回報(bào)。賽事舉辦期間在安康電視臺(tái)《我愛(ài)我家》欄目為冠名企業(yè)做三期長(zhǎng)達(dá)8分鐘的特別

報(bào)道,1 2 3 4套。

4、新聞支持。在賽事舉辦期間安康電視臺(tái)將全程配合賽事新聞宣傳,并突出側(cè)重冠名企業(yè)。 5、直播、錄播回報(bào)。凡賽事涉及直播、錄播,安康電視臺(tái)均盡可能創(chuàng)造機(jī)會(huì)在直播、錄播前、后、中

間為冠名企業(yè)插播廣告。

6、安康電視臺(tái)網(wǎng)站、新聞、節(jié)目等一切提及與賽事有關(guān)的宣傳均體現(xiàn)冠名企業(yè)名稱。 二、獎(jiǎng)品贊助回報(bào)(15萬(wàn)元)

1、宣傳片:從5月3日大賽啟動(dòng)起至7月8日結(jié)束在安康電視臺(tái)滾動(dòng)播出冠以獎(jiǎng)品名稱的大賽宣傳片,

總計(jì)約120次1 2 3 4套。2、30秒圖文回報(bào)。賽事舉辦期間為獎(jiǎng)品贊助企業(yè)在安康電視臺(tái) 播 出30秒圖文廣告90次1 2 3 4

套。3、 節(jié)目軟性回報(bào)。賽事舉辦期間在安康電視臺(tái)《我愛(ài)我家》欄目為獎(jiǎng)品贊助企業(yè)做兩期長(zhǎng)達(dá)3分鐘的

特別報(bào)道1 2 3 4套。

4、安康電視臺(tái)在網(wǎng)站、新聞、節(jié)目、直播、錄播字幕等一切提及與賽事獎(jiǎng)品有關(guān)的宣傳中均體現(xiàn)獎(jiǎng)品

名稱1 2 3 4套。

三、特約贊助回報(bào)(10萬(wàn)元)

1、30秒圖文回報(bào)。賽事舉辦期間為特約贊助企業(yè)在安康電視臺(tái)贈(zèng)送播出30秒圖文廣告90次1 2 3 4

套。 2、節(jié)目軟性回報(bào)。賽事舉辦期間在安康電視臺(tái)《我愛(ài)我家》欄目為特約贊助企業(yè)做兩期長(zhǎng)達(dá)2分鐘的

特別報(bào)道1 2 3 4套。

3、安康電視臺(tái)在網(wǎng)站、新聞、節(jié)目、直播、錄播字幕等一切提及與賽事特約贊助企業(yè)有關(guān)的宣傳中均

體現(xiàn)特約贊助企業(yè)名稱1 2 3 4套。

四、指定物品贊助回報(bào)(5萬(wàn)元)

1、10秒字幕宣傳。賽事舉辦期間為指定物品贊助企業(yè)每天在安康電視臺(tái)播出10秒字幕宣傳廣告2次,

形式如:****大賽****用品由****獨(dú)家提供或指定用品�?傆�(jì)約90次1 2 3 4套。2、直播、錄播回報(bào)。凡賽事涉及直播、錄播,安康電視臺(tái)將在播出結(jié)束時(shí)為指定物品提供企業(yè)回報(bào) 片尾字幕廣告1 2 3 4套。 五、頒獎(jiǎng)晚會(huì)(30萬(wàn))

不可替代的推廣機(jī)遇、不可估量的商業(yè)價(jià)值

1、2011世界旅游小姐中國(guó)年度陜西冠軍總決賽陜西賽區(qū)安康分賽區(qū)暨安康旅游形象大使選拔 賽冠軍頒獎(jiǎng)儀式選定在XX現(xiàn)場(chǎng)拉開序幕;

2、香港巨星成龍現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)價(jià)值360萬(wàn)有盛大活動(dòng),即將在XX現(xiàn)場(chǎng)隆重開幕。

3、安康電視臺(tái)在網(wǎng)站、新聞、節(jié)目、直播、錄播字幕等一切提及與賽事特約贊助企業(yè)有關(guān)的宣傳中均 體現(xiàn)特約贊助企業(yè)名稱如:“特約贊助唯一指定金融支持機(jī)構(gòu)”均播出。

無(wú)疑是對(duì)工商銀行品牌推廣強(qiáng)而有力的宣傳,品牌知名度提高的迅速升華,品牌信譽(yù)度奠定的絕佳機(jī)會(huì),品牌忠誠(chéng)度影響的至高無(wú)尚確立!

七、推廣報(bào)價(jià)

報(bào) 價(jià) 單

推廣單位: 工商銀行

活動(dòng)地點(diǎn):

據(jù)世界傳媒預(yù)算,世界旅游小姐大賽對(duì)舉辦城市的品牌和城市經(jīng)濟(jì)有顯著的拉動(dòng)作用,相當(dāng)于一般城市在5—10年內(nèi)持續(xù)投入5億美元的績(jī)效。

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漢藝飛歌文化傳播有限公司

2011.5.12

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃及方案2016-12-23 23:58 | #2樓

目 錄

一、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述 ................................................................................................... 1

1、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述 ............................................................................................. 1

2、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)定位 ............................................................................................. 1

3、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目概述 ............................................................................................. 1

4、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的年度目標(biāo) ................................................................................. 1

5、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的周期劃分 ................................................................................. 1

二、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 ................................................................................................... 2

1、第一階段4-6月 ................................................................................................................. 2

1.1、工作重點(diǎn) .................................................................................................................. 2

1.2、四月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 2

1.3、五月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 2

1.4、六月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 2

2、第二階段7-9月 ................................................................................................................. 3

2.1、工作重點(diǎn) .................................................................................................................. 3

2.2、七月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 3

2.3、八月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 3

2.4、九月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 3

3、第三階段10-12月 ............................................................................................................. 3

3.1、工作重點(diǎn) .................................................................................................................. 3

3.2、十月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 3

3.3、十一月工作計(jì)劃 ...................................................................................................... 4

3.4、十二月工作計(jì)劃 ...................................................................................................... 4

三、人員配置與分工 ....................................................................................................................... 4

1、內(nèi)部人員配置及分工 ......................................................................................................... 4

2、兼職人員配置方案 ............................................................................................................. 4

四、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站推廣 ........................................................................................................... 5

1、推廣手段 ............................................................................................................................. 5

1.1、互聯(lián)網(wǎng) ...................................................................................................................... 5

1.2、媒體 .......................................................................................................................... 6

1.3、活動(dòng) .......................................................................................................................... 7

1.4、廣告 .......................................................................................................................... 7

2、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站推廣方案 ............................................................................................. 7

2.1、A方案 ...................................................................................................................... 7

2.2、B方案 ...................................................................................................................... 9

五、考核目標(biāo) ................................................................................................................................... 9

1、整站運(yùn)營(yíng)指標(biāo)考核 ............................................................................................................. 9

1.1、外在參考指標(biāo) .......................................................................................................... 9

1.2、內(nèi)部參考指標(biāo) .......................................................................................................... 9

1.3、合作推廣 .................................................................................................................. 9

1.4、口碑傳播 .................................................................................................................. 9

1.5、互動(dòng)程度 ................................................................................................................ 10

1.6、活動(dòng)促進(jìn)指標(biāo) ........................................................................................................ 10

2、分項(xiàng)內(nèi)容考核 ................................................................................................................... 10

六、運(yùn)營(yíng)預(yù)算 ................................................................................................................................. 10

七、運(yùn)營(yíng)方案變更記錄表 ............................................................................................................. 11

八、附件......................................................................................................................................... 12

1、方案................................................................................................................................... 12

1.1銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站策劃方案 ................................................................................... 12

1.2、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站上線推廣方案 ........................................................................ 12

2、表格................................................................................................................................... 12

2.1、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站資料統(tǒng)計(jì) ................................................................................ 12

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)計(jì)劃及方案

一、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述

1、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述

做運(yùn)營(yíng),特別是銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),它是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不可能一蹴而就的。它是需要經(jīng)過(guò)一個(gè)市場(chǎng)培育過(guò)程,不斷發(fā)展完善的。只有符合市場(chǎng)需求我們才可能開展出有實(shí)際成效的業(yè)務(wù)。所以就要求我們?cè)谧鲢y行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,需要一個(gè)段落一個(gè)段落的去考慮,而不是想到這里說(shuō)這里,想到那里說(shuō)那里。當(dāng)然,前提是要有一個(gè)明確的整體發(fā)展方案與方向,而且團(tuán)隊(duì)的集體思想也很重要,我們要的就是合理分工、共同協(xié)作、統(tǒng)一思想下的工作模式,這是要干成事業(yè)的基本法則。

2、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)定位

常規(guī)銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的目的主要是保證銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn),而銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概念與一般意義上的銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不同,除了對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站內(nèi)容的運(yùn)維和人氣的聚斂外,還要考慮銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站的整體市場(chǎng)營(yíng)銷推廣。即結(jié)合銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站內(nèi)容生產(chǎn)和市場(chǎng)推廣與一體的方法來(lái)充實(shí)銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站,吸引、固化更大的用戶群體。

3、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目概述

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目從1月份以來(lái)經(jīng)過(guò)了項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目業(yè)務(wù)策劃階段,目前銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目正在進(jìn)行緊張的開發(fā),預(yù)計(jì)可以在6月18號(hào)上線公測(cè)。銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站推廣計(jì)劃和推廣方案等也在積極的準(zhǔn)備中。本運(yùn)營(yíng)方案針對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)的具體功能特點(diǎn),將部署銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目線下儲(chǔ)備期和初期運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)多銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目的整體實(shí)施計(jì)劃,完成銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站各階段運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

4、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的年度目標(biāo)

初步樹立優(yōu)多銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站的品牌,使其在業(yè)界有一定的知名度和良好的口碑; 構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行的、功能完整的、易于未來(lái)擴(kuò)展的原創(chuàng)音樂(lè)互動(dòng)小區(qū)平臺(tái); 制作符合用戶需求的、經(jīng)常使用的產(chǎn)品內(nèi)容。

至15年底實(shí)現(xiàn)銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站注冊(cè)用戶數(shù)5萬(wàn),爭(zhēng)取有5千至1萬(wàn)的活躍用戶 5、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的周期劃分

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,運(yùn)營(yíng)方案需要配合這一過(guò)程由淺入深展開,每個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)都不相同,因此在項(xiàng)目的投入產(chǎn)出方面都具有一定的階段性,為了實(shí)

現(xiàn)今年的任務(wù)目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)好銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站,特根據(jù)實(shí)際情況我們劃分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

二、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

1、第一階段4-6月

1.1、工作重點(diǎn)

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站一期產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、制作、開發(fā); 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站服務(wù)器平臺(tái)搭建,銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站功能測(cè)試 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站平臺(tái)內(nèi)容的填充,收集并制作商家的檔案 建立基本的合作模式和推廣網(wǎng)絡(luò)及Beyond項(xiàng)目活動(dòng)策劃 6月18日銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站上線進(jìn)行公測(cè),并收集回饋意見進(jìn)行修改

1.2、四月工作計(jì)劃

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站UE/UI設(shè)計(jì)完成并交付技術(shù)開發(fā) 與商家加入銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站的合作談判 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站推廣方案計(jì)劃,各事項(xiàng)籌備

1.3、五月工作計(jì)劃

專題產(chǎn)品策劃5月25日 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站功能測(cè)試5月18-5月31,要持續(xù)到6月15日 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站新產(chǎn)品討論5月18-5月25日 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站功能完善討論5月18-5月28日

1.4、六月工作計(jì)劃

填充真實(shí)內(nèi)容(我們已經(jīng)聯(lián)系好的前65位商家、代理),6月31日前完成 商城內(nèi)容填充,商家入駐,商家溝通,6月25日前完成 焦點(diǎn)圖、專題、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站資訊,6月31日前完成 6月18日銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站正式對(duì)外公測(cè)(視公司注冊(cè)備案情況決定)

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站公測(cè)后回饋信息處理,修改,6月19日-6月30日 積分、圈子群組、積分兌獎(jiǎng)等新產(chǎn)品設(shè)計(jì),完成UE/UI設(shè)計(jì),6月31日技術(shù)完成 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站會(huì)員活動(dòng)策劃,6月28日前(暫未確定)

2、第二階段7-9月

2.1、工作重點(diǎn)

一期里未能完成的功能模塊,以及新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品開發(fā)和活動(dòng)專題開發(fā) 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站自身產(chǎn)品的策劃完善,銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站產(chǎn)品內(nèi)容的豐富及完善,

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站用戶數(shù)量的逐步增加

2.2、七月工作計(jì)劃

積分系統(tǒng)7月1日前開發(fā)完成開發(fā) 曬經(jīng)驗(yàn)專欄7月1日前開發(fā)完成開發(fā) 特約商戶功能7月3日前開發(fā)完成開發(fā) 大型商戶入駐專題7月15日前完成 商城節(jié)目開通,7月16日開始 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站二期功能開發(fā)(外包公司,見功能需求說(shuō)明書) 大型商場(chǎng)活動(dòng)籌備(暫未確定)

2.3、八月工作計(jì)劃

積分系統(tǒng)、小區(qū)活動(dòng)、圈子群組功能優(yōu)化,8月15日前 微信賬戶,微信公眾平臺(tái)等熱門QQ群的建立,8月25日 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站對(duì)外正式發(fā)布的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,8月1日前完成 8月2日銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站正式對(duì)外發(fā)布,各種宣傳推出 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站會(huì)員活動(dòng)策劃,6月28日前(確定)

2.4、九月工作計(jì)劃

大型商場(chǎng)推出O2O商家與買家活動(dòng) 完善銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站SEO(搜索引擎優(yōu)化)優(yōu)化 完善在線客服功能,持續(xù)到10月 MD內(nèi)部期刊發(fā)布及投稿

3、第三階段10-12月

3.1、工作重點(diǎn)

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站進(jìn)入正常運(yùn)維狀態(tài),不間斷的市場(chǎng)宣傳及推廣活動(dòng)

3.2、十月工作計(jì)劃

搜索引擎關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)優(yōu)化及投放策略改良 本月底爭(zhēng)取達(dá)到3萬(wàn)注冊(cè)用戶

3.3、十一月工作計(jì)劃

電臺(tái)、商家聯(lián)盟 商戶可自定義商城范本,需要延續(xù)到12月 搜索引擎關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)優(yōu)化及投放策略改良 考慮開通銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站其他分站 本月底總注冊(cè)用戶爭(zhēng)取達(dá)到4萬(wàn)

3.4、十二月工作計(jì)劃

本月底爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)注冊(cè)用戶 做好圣誕節(jié)、元旦的推廣活動(dòng) 跟蹤及改進(jìn)市場(chǎng)推廣活動(dòng)、廣告投放策略。 全年推廣運(yùn)營(yíng)總結(jié)并提交2016年推廣計(jì)劃

三、人員配置與分工

相應(yīng)的人員配置、工作重點(diǎn)都按照一定的階段進(jìn)行規(guī)劃,運(yùn)營(yíng)初期內(nèi)容和人氣都是提升的重點(diǎn),需要通過(guò)我們內(nèi)部管-理-員和外部兼職的工作,將內(nèi)容豐富起來(lái),同時(shí)引導(dǎo)更多的使用者發(fā)布內(nèi)容、參與討論,隨著使用者內(nèi)容和參與度的逐步提高,內(nèi)部人員的精力將轉(zhuǎn)移到內(nèi)容管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。

1、內(nèi)部人員配置及分工

市場(chǎng)(網(wǎng)絡(luò)推廣PR、廣告銷售10名)

品牌管理

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站推廣

市場(chǎng)活動(dòng)

媒體關(guān)系

廣告銷售

商務(wù)

合作伙伴關(guān)系

商務(wù)活動(dòng)

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產(chǎn)品活動(dòng)方案模板03-16

銀行產(chǎn)品推廣會(huì)方案

一:推廣背景

銀行產(chǎn)品推廣會(huì)方案

中國(guó)工商銀行(簡(jiǎn)稱“工商銀行”)成立于1984年1月1日 。作為中國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行,經(jīng)過(guò)27年的改革發(fā)展,中國(guó)工商銀行已經(jīng)步入質(zhì)量效益和規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。2003年末資產(chǎn)總額近53000億元人民幣,占中國(guó)境內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總和的近五分之一。2003年英國(guó)《銀行家》雜志按一級(jí)資本排序,中國(guó)工商銀行名列全球1000家大銀行的第十六位,連續(xù)五次入圍美國(guó)《財(cái)富》全球500強(qiáng),并被美國(guó)《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》評(píng)為中國(guó)高質(zhì)量產(chǎn)品(服務(wù))十強(qiáng),要想進(jìn)一步提高工商銀行的效益,及再創(chuàng)遙遙領(lǐng)先的業(yè)績(jī)鰲頭,那么必須再工商銀行品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度

因此,借助此次規(guī)模盛大2011年世界旅游小姐中國(guó)陜西年度冠軍總決賽

一項(xiàng)世界旅游文化頂級(jí)賽事

一場(chǎng)全國(guó)矚目、商機(jī)無(wú)限的時(shí)尚視覺(jué)盛宴

一個(gè)高端、成熟、卓有成效的市場(chǎng)推廣舞臺(tái)

勢(shì)不可擋的美麗狂潮,無(wú)法抗拒的眼球效應(yīng),不可估量的商業(yè)價(jià)值

一、大賽概況

大賽名稱:2011年世界旅游小姐中國(guó)陜西年度冠軍總決賽安康分賽區(qū)

暨安康旅游形象大使選拔賽安康分賽區(qū)暨安康旅游形象大使選拔賽

指導(dǎo)單位: 安康宣傳部

主辦單位: 安康市旅游局 安康市文化文物廣電局 安康電視臺(tái) 安康廣播電臺(tái)

協(xié)辦單位: 待定

承辦單位: 安康漢藝飛歌文化傳播有限公司

大賽主題: 秦巴漢水 魅力安康

大賽口號(hào): 安康旅游與世界同行

舉辦時(shí)間: 2011年5月3日—2011年7月23日

決賽時(shí)間: 2011年7月15~16日暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)2011年7月23日

支持媒體: 中央電視臺(tái)央視網(wǎng)華人頻道 、 中國(guó)新聞社、

新華網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、東方衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視、中國(guó)陜西旅游報(bào)、

安康人民廣播電臺(tái)、華商報(bào) 、安康日?qǐng)?bào)

安康電視臺(tái)、陜西晚報(bào)、旅游衛(wèi)視、

安康新聞網(wǎng) 等全國(guó)一百余家媒體

向公眾展示工商銀行的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度的絕佳機(jī)會(huì)!

為客戶爭(zhēng)得市場(chǎng),因市場(chǎng)贏得客戶,因服務(wù)贏得口碑。

二、行業(yè)分析

目前西北開發(fā)像爆米花一樣蜂擁翻滾、接連不斷,西北商業(yè)日趨多樣、繁華,人流量就像黃河泛濫一樣有增無(wú)減、絡(luò)繹不絕,同時(shí)從工商行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)是非常有利的,陜南第一街的建立具有象征意義的推動(dòng)了安康經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)展,目前安康這塊寶地就像初生的嬰兒,充滿了希望,要想在潛力股這種趨勢(shì)穩(wěn)固發(fā)展,那么一定要掌握先機(jī)。

先機(jī)的掌握:取決于品牌知名度是基礎(chǔ),美譽(yù)度是目的,品牌忠誠(chéng)度是根本

三、推廣目標(biāo)

“世界旅游小姐中國(guó)陜西年度冠軍總決賽”今年能在陜西舉行,是安康市一次難得的機(jī)會(huì),作為世界權(quán)威選美賽事,世界旅游小姐中國(guó)陜西年度冠軍總決賽的品牌效應(yīng)已在成功舉辦前幾屆賽事的各地引起強(qiáng)烈關(guān)注,帶來(lái)更多旅游合作機(jī)會(huì),對(duì)區(qū)域旅游、企業(yè)發(fā)展品牌形象提供了空前的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

著力通過(guò)硬性廣告、主題公關(guān)活動(dòng)及軟性廣告形式打造貴公司產(chǎn)品品牌形象

1.覆蓋性強(qiáng):通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)多種廣告形式的宣傳炒作,將工商推向全國(guó)主要市場(chǎng)及潛在市場(chǎng),

將工商銀行這一品牌在消費(fèi)者心目中新穎的樹立起來(lái),全國(guó)三十多個(gè)城市的旅游形象大使;100

多家省內(nèi)外主流傳媒;800萬(wàn)電視觀眾;1500萬(wàn)網(wǎng)民觀看參與,80萬(wàn)手機(jī)用戶互動(dòng)參與, 其影響

力將席卷全中國(guó),從而帶動(dòng)工商銀行業(yè)績(jī)突飛增長(zhǎng)。

2可實(shí)施性強(qiáng):活動(dòng)與媒體的立體式推廣方案將以各種推廣手段灌輸?shù)饺罕婎^腦中,由于媒體宣傳當(dāng)今社會(huì)

性種類較為繁多,群眾的防范意識(shí)較強(qiáng),所在用淡化商業(yè)形象的這種手段進(jìn)行推廣(借助活

動(dòng),拋磚引玉),從而得到廣大群眾的認(rèn)可

3.時(shí)效性強(qiáng):在立體式廣告推廣的宣傳下,消費(fèi)者在各個(gè)場(chǎng)合都盡可能多的得到廣告宣傳,活動(dòng)作為主打,

以電視媒體、以網(wǎng)絡(luò)傳播多種渠道抓住群眾眼球深入群眾心里,從而得到堅(jiān)如磐石的品牌形象,

使群眾在第一印象想到得工商銀行~

四、推廣時(shí)間

中國(guó)陜西總決賽于2011年5月初在安康啟動(dòng),5月3日至7月23號(hào),啟動(dòng)推廣總決賽比賽及巡游。7月下旬結(jié)束,歷時(shí)2個(gè)半月。期間將舉辦單項(xiàng)賽比賽、主題活動(dòng)、總決賽等一系列賽事和活動(dòng)舉辦期間,通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)等多種形式宣傳炒作,聯(lián)合中央電視臺(tái)央視網(wǎng)華人頻道陜西電視臺(tái)騰訊公司,大秦網(wǎng)等國(guó)際知名電視媒體網(wǎng)絡(luò)和省級(jí)電視臺(tái)進(jìn)行全國(guó)播出

五、投放區(qū)域

硬性區(qū)域(預(yù)訂) 初賽:室外

復(fù)賽:旅游景點(diǎn)(四A級(jí)景區(qū)) 決賽:旅游景點(diǎn)(四A級(jí)景區(qū)) 軟件區(qū)域

通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)如:

中央電視臺(tái)央視網(wǎng)華人頻道 、 中國(guó)新聞社、

新華網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、東方衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視、中國(guó)陜西旅游報(bào)、 安康人民廣播電臺(tái)、華商報(bào) 、安康日?qǐng)?bào) 安康電視臺(tái)、陜西晚報(bào)、旅游衛(wèi)視、 安康新聞網(wǎng) 等全國(guó)一百余家媒體

等多種形式宣傳炒作,聯(lián)合中央電視臺(tái)央視網(wǎng)華人頻道陜西電視臺(tái)騰訊公司,大秦網(wǎng)等國(guó)際知名電視媒體網(wǎng)絡(luò)和省級(jí)電視臺(tái)進(jìn)行全國(guó)播出

六、推廣價(jià)值回報(bào)

A:平面媒體呈現(xiàn)

與本次大賽合作的有影響力的平面媒體, 大賽廣告版面均體現(xiàn)大賽指定巡游景點(diǎn)名稱及l(fā)ogo。 B:一、冠名與總冠名回報(bào)(40萬(wàn)元)

1、宣傳片:從5月3日大賽啟動(dòng)起至7月23日結(jié)束在安康電視臺(tái)滾動(dòng)播出冠以冠名企業(yè)名稱的大賽各

階段宣傳片,每天10條,每條30秒,共播出999次1 2 3 4套。 2、30秒圖文回報(bào)。賽事舉辦期間為冠名企業(yè)每天在安康電視臺(tái)播出30秒圖文廣告15次。合計(jì)播出999

次。1 2 3 4套。

3、節(jié)目軟性回報(bào)。賽事舉辦期間在安康電視臺(tái)《我愛(ài)我家》欄目為冠名企業(yè)做三期長(zhǎng)達(dá)8分鐘的特別

報(bào)道,1 2 3 4套。

4、新聞支持。在賽事舉辦期間安康電視臺(tái)將全程配合賽事新聞宣傳,并突出側(cè)重冠名企業(yè)。 5、直播、錄播回報(bào)。凡賽事涉及直播、錄播,安康電視臺(tái)均盡可能創(chuàng)造機(jī)會(huì)在直播、錄播前、后、中

間為冠名企業(yè)插播廣告。

6、安康電視臺(tái)網(wǎng)站、新聞、節(jié)目等一切提及與賽事有關(guān)的宣傳均體現(xiàn)冠名企業(yè)名稱。 二、獎(jiǎng)品贊助回報(bào)(15萬(wàn)元)

1、宣傳片:從5月3日大賽啟動(dòng)起至7月8日結(jié)束在安康電視臺(tái)滾動(dòng)播出冠以獎(jiǎng)品名稱的大賽宣傳片,

總計(jì)約120次1 2 3 4套。2、30秒圖文回報(bào)。賽事舉辦期間為獎(jiǎng)品贊助企業(yè)在安康電視臺(tái) 播 出30秒圖文廣告90次1 2 3 4

套。3、 節(jié)目軟性回報(bào)。賽事舉辦期間在安康電視臺(tái)《我愛(ài)我家》欄目為獎(jiǎng)品贊助企業(yè)做兩期長(zhǎng)達(dá)3分鐘的

特別報(bào)道1 2 3 4套。

4、安康電視臺(tái)在網(wǎng)站、新聞、節(jié)目、直播、錄播字幕等一切提及與賽事獎(jiǎng)品有關(guān)的宣傳中均體現(xiàn)獎(jiǎng)品

名稱1 2 3 4套。

三、特約贊助回報(bào)(10萬(wàn)元)

1、30秒圖文回報(bào)。賽事舉辦期間為特約贊助企業(yè)在安康電視臺(tái)贈(zèng)送播出30秒圖文廣告90次1 2 3 4

套。 2、節(jié)目軟性回報(bào)。賽事舉辦期間在安康電視臺(tái)《我愛(ài)我家》欄目為特約贊助企業(yè)做兩期長(zhǎng)達(dá)2分鐘的

特別報(bào)道1 2 3 4套。

3、安康電視臺(tái)在網(wǎng)站、新聞、節(jié)目、直播、錄播字幕等一切提及與賽事特約贊助企業(yè)有關(guān)的宣傳中均

體現(xiàn)特約贊助企業(yè)名稱1 2 3 4套。

四、指定物品贊助回報(bào)(5萬(wàn)元)

1、10秒字幕宣傳。賽事舉辦期間為指定物品贊助企業(yè)每天在安康電視臺(tái)播出10秒字幕宣傳廣告2次,

形式如:****大賽****用品由****獨(dú)家提供或指定用品�?傆�(jì)約90次1 2 3 4套。2、直播、錄播回報(bào)。凡賽事涉及直播、錄播,安康電視臺(tái)將在播出結(jié)束時(shí)為指定物品提供企業(yè)回報(bào) 片尾字幕廣告1 2 3 4套。 五、頒獎(jiǎng)晚會(huì)(30萬(wàn))

不可替代的推廣機(jī)遇、不可估量的商業(yè)價(jià)值

1、2011世界旅游小姐中國(guó)年度陜西冠軍總決賽陜西賽區(qū)安康分賽區(qū)暨安康旅游形象大使選拔 賽冠軍頒獎(jiǎng)儀式選定在XX現(xiàn)場(chǎng)拉開序幕;

2、香港巨星成龍現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)價(jià)值360萬(wàn)有盛大活動(dòng),即將在XX現(xiàn)場(chǎng)隆重開幕。

3、安康電視臺(tái)在網(wǎng)站、新聞、節(jié)目、直播、錄播字幕等一切提及與賽事特約贊助企業(yè)有關(guān)的宣傳中均 體現(xiàn)特約贊助企業(yè)名稱如:“特約贊助唯一指定金融支持機(jī)構(gòu)”均播出。

無(wú)疑是對(duì)工商銀行品牌推廣強(qiáng)而有力的宣傳,品牌知名度提高的迅速升華,品牌信譽(yù)度奠定的絕佳機(jī)會(huì),品牌忠誠(chéng)度影響的至高無(wú)尚確立!

七、推廣報(bào)價(jià)

報(bào) 價(jià) 單

推廣單位: 工商銀行

活動(dòng)地點(diǎn):

據(jù)世界傳媒預(yù)算,世界旅游小姐大賽對(duì)舉辦城市的品牌和城市經(jīng)濟(jì)有顯著的拉動(dòng)作用,相當(dāng)于一般城市在5—10年內(nèi)持續(xù)投入5億美元的績(jī)效。

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漢藝飛歌文化傳播有限公司

2011.5.12

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃及方案2016-12-23 23:58 | #2樓

目 錄

一、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述 ................................................................................................... 1

1、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述 ............................................................................................. 1

2、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)定位 ............................................................................................. 1

3、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目概述 ............................................................................................. 1

4、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的年度目標(biāo) ................................................................................. 1

5、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的周期劃分 ................................................................................. 1

二、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 ................................................................................................... 2

1、第一階段4-6月 ................................................................................................................. 2

1.1、工作重點(diǎn) .................................................................................................................. 2

1.2、四月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 2

1.3、五月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 2

1.4、六月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 2

2、第二階段7-9月 ................................................................................................................. 3

2.1、工作重點(diǎn) .................................................................................................................. 3

2.2、七月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 3

2.3、八月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 3

2.4、九月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 3

3、第三階段10-12月 ............................................................................................................. 3

3.1、工作重點(diǎn) .................................................................................................................. 3

3.2、十月工作計(jì)劃 .......................................................................................................... 3

3.3、十一月工作計(jì)劃 ...................................................................................................... 4

3.4、十二月工作計(jì)劃 ...................................................................................................... 4

三、人員配置與分工 ....................................................................................................................... 4

1、內(nèi)部人員配置及分工 ......................................................................................................... 4

2、兼職人員配置方案 ............................................................................................................. 4

四、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站推廣 ........................................................................................................... 5

1、推廣手段 ............................................................................................................................. 5

1.1、互聯(lián)網(wǎng) ...................................................................................................................... 5

1.2、媒體 .......................................................................................................................... 6

1.3、活動(dòng) .......................................................................................................................... 7

1.4、廣告 .......................................................................................................................... 7

2、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站推廣方案 ............................................................................................. 7

2.1、A方案 ...................................................................................................................... 7

2.2、B方案 ...................................................................................................................... 9

五、考核目標(biāo) ................................................................................................................................... 9

1、整站運(yùn)營(yíng)指標(biāo)考核 ............................................................................................................. 9

1.1、外在參考指標(biāo) .......................................................................................................... 9

1.2、內(nèi)部參考指標(biāo) .......................................................................................................... 9

1.3、合作推廣 .................................................................................................................. 9

1.4、口碑傳播 .................................................................................................................. 9

1.5、互動(dòng)程度 ................................................................................................................ 10

1.6、活動(dòng)促進(jìn)指標(biāo) ........................................................................................................ 10

2、分項(xiàng)內(nèi)容考核 ................................................................................................................... 10

六、運(yùn)營(yíng)預(yù)算 ................................................................................................................................. 10

七、運(yùn)營(yíng)方案變更記錄表 ............................................................................................................. 11

八、附件......................................................................................................................................... 12

1、方案................................................................................................................................... 12

1.1銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站策劃方案 ................................................................................... 12

1.2、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站上線推廣方案 ........................................................................ 12

2、表格................................................................................................................................... 12

2.1、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站資料統(tǒng)計(jì) ................................................................................ 12

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)計(jì)劃及方案

一、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述

1、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概述

做運(yùn)營(yíng),特別是銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),它是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不可能一蹴而就的。它是需要經(jīng)過(guò)一個(gè)市場(chǎng)培育過(guò)程,不斷發(fā)展完善的。只有符合市場(chǎng)需求我們才可能開展出有實(shí)際成效的業(yè)務(wù)。所以就要求我們?cè)谧鲢y行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,需要一個(gè)段落一個(gè)段落的去考慮,而不是想到這里說(shuō)這里,想到那里說(shuō)那里。當(dāng)然,前提是要有一個(gè)明確的整體發(fā)展方案與方向,而且團(tuán)隊(duì)的集體思想也很重要,我們要的就是合理分工、共同協(xié)作、統(tǒng)一思想下的工作模式,這是要干成事業(yè)的基本法則。

2、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)定位

常規(guī)銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的目的主要是保證銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn),而銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)概念與一般意義上的銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不同,除了對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站內(nèi)容的運(yùn)維和人氣的聚斂外,還要考慮銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站的整體市場(chǎng)營(yíng)銷推廣。即結(jié)合銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站內(nèi)容生產(chǎn)和市場(chǎng)推廣與一體的方法來(lái)充實(shí)銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站,吸引、固化更大的用戶群體。

3、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目概述

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目從1月份以來(lái)經(jīng)過(guò)了項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目業(yè)務(wù)策劃階段,目前銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目正在進(jìn)行緊張的開發(fā),預(yù)計(jì)可以在6月18號(hào)上線公測(cè)。銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站推廣計(jì)劃和推廣方案等也在積極的準(zhǔn)備中。本運(yùn)營(yíng)方案針對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)的具體功能特點(diǎn),將部署銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目線下儲(chǔ)備期和初期運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)多銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站項(xiàng)目的整體實(shí)施計(jì)劃,完成銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站各階段運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

4、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的年度目標(biāo)

初步樹立優(yōu)多銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站的品牌,使其在業(yè)界有一定的知名度和良好的口碑; 構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行的、功能完整的、易于未來(lái)擴(kuò)展的原創(chuàng)音樂(lè)互動(dòng)小區(qū)平臺(tái); 制作符合用戶需求的、經(jīng)常使用的產(chǎn)品內(nèi)容。

至15年底實(shí)現(xiàn)銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站注冊(cè)用戶數(shù)5萬(wàn),爭(zhēng)取有5千至1萬(wàn)的活躍用戶 5、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的周期劃分

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,運(yùn)營(yíng)方案需要配合這一過(guò)程由淺入深展開,每個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)都不相同,因此在項(xiàng)目的投入產(chǎn)出方面都具有一定的階段性,為了實(shí)

現(xiàn)今年的任務(wù)目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)好銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站,特根據(jù)實(shí)際情況我們劃分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

二、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

1、第一階段4-6月

1.1、工作重點(diǎn)

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站一期產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、制作、開發(fā); 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站服務(wù)器平臺(tái)搭建,銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站功能測(cè)試 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站平臺(tái)內(nèi)容的填充,收集并制作商家的檔案 建立基本的合作模式和推廣網(wǎng)絡(luò)及Beyond項(xiàng)目活動(dòng)策劃 6月18日銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站上線進(jìn)行公測(cè),并收集回饋意見進(jìn)行修改

1.2、四月工作計(jì)劃

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站UE/UI設(shè)計(jì)完成并交付技術(shù)開發(fā) 與商家加入銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站的合作談判 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站推廣方案計(jì)劃,各事項(xiàng)籌備

1.3、五月工作計(jì)劃

專題產(chǎn)品策劃5月25日 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站功能測(cè)試5月18-5月31,要持續(xù)到6月15日 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站新產(chǎn)品討論5月18-5月25日 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站功能完善討論5月18-5月28日

1.4、六月工作計(jì)劃

填充真實(shí)內(nèi)容(我們已經(jīng)聯(lián)系好的前65位商家、代理),6月31日前完成 商城內(nèi)容填充,商家入駐,商家溝通,6月25日前完成 焦點(diǎn)圖、專題、銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站資訊,6月31日前完成 6月18日銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站正式對(duì)外公測(cè)(視公司注冊(cè)備案情況決定)

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站公測(cè)后回饋信息處理,修改,6月19日-6月30日 積分、圈子群組、積分兌獎(jiǎng)等新產(chǎn)品設(shè)計(jì),完成UE/UI設(shè)計(jì),6月31日技術(shù)完成 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站會(huì)員活動(dòng)策劃,6月28日前(暫未確定)

2、第二階段7-9月

2.1、工作重點(diǎn)

一期里未能完成的功能模塊,以及新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品開發(fā)和活動(dòng)專題開發(fā) 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站自身產(chǎn)品的策劃完善,銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站產(chǎn)品內(nèi)容的豐富及完善,

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站用戶數(shù)量的逐步增加

2.2、七月工作計(jì)劃

積分系統(tǒng)7月1日前開發(fā)完成開發(fā) 曬經(jīng)驗(yàn)專欄7月1日前開發(fā)完成開發(fā) 特約商戶功能7月3日前開發(fā)完成開發(fā) 大型商戶入駐專題7月15日前完成 商城節(jié)目開通,7月16日開始 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站二期功能開發(fā)(外包公司,見功能需求說(shuō)明書) 大型商場(chǎng)活動(dòng)籌備(暫未確定)

2.3、八月工作計(jì)劃

積分系統(tǒng)、小區(qū)活動(dòng)、圈子群組功能優(yōu)化,8月15日前 微信賬戶,微信公眾平臺(tái)等熱門QQ群的建立,8月25日 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站對(duì)外正式發(fā)布的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,8月1日前完成 8月2日銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站正式對(duì)外發(fā)布,各種宣傳推出 銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站會(huì)員活動(dòng)策劃,6月28日前(確定)

2.4、九月工作計(jì)劃

大型商場(chǎng)推出O2O商家與買家活動(dòng) 完善銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站SEO(搜索引擎優(yōu)化)優(yōu)化 完善在線客服功能,持續(xù)到10月 MD內(nèi)部期刊發(fā)布及投稿

3、第三階段10-12月

3.1、工作重點(diǎn)

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站進(jìn)入正常運(yùn)維狀態(tài),不間斷的市場(chǎng)宣傳及推廣活動(dòng)

3.2、十月工作計(jì)劃

搜索引擎關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)優(yōu)化及投放策略改良 本月底爭(zhēng)取達(dá)到3萬(wàn)注冊(cè)用戶

3.3、十一月工作計(jì)劃

電臺(tái)、商家聯(lián)盟 商戶可自定義商城范本,需要延續(xù)到12月 搜索引擎關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)優(yōu)化及投放策略改良 考慮開通銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站其他分站 本月底總注冊(cè)用戶爭(zhēng)取達(dá)到4萬(wàn)

3.4、十二月工作計(jì)劃

本月底爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)注冊(cè)用戶 做好圣誕節(jié)、元旦的推廣活動(dòng) 跟蹤及改進(jìn)市場(chǎng)推廣活動(dòng)、廣告投放策略。 全年推廣運(yùn)營(yíng)總結(jié)并提交2016年推廣計(jì)劃

三、人員配置與分工

相應(yīng)的人員配置、工作重點(diǎn)都按照一定的階段進(jìn)行規(guī)劃,運(yùn)營(yíng)初期內(nèi)容和人氣都是提升的重點(diǎn),需要通過(guò)我們內(nèi)部管-理-員和外部兼職的工作,將內(nèi)容豐富起來(lái),同時(shí)引導(dǎo)更多的使用者發(fā)布內(nèi)容、參與討論,隨著使用者內(nèi)容和參與度的逐步提高,內(nèi)部人員的精力將轉(zhuǎn)移到內(nèi)容管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。

1、內(nèi)部人員配置及分工

市場(chǎng)(網(wǎng)絡(luò)推廣PR、廣告銷售10名)

品牌管理

銀行理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站推廣

市場(chǎng)活動(dòng)

媒體關(guān)系

廣告銷售

商務(wù)

合作伙伴關(guān)系

商務(wù)活動(dòng)

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