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領(lǐng)導(dǎo)下基層工作生活制度
一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點(diǎn)分局1次，走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難，指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作，努力為基層干部解決生活困難，為基層××分局辦實(shí)事。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點(diǎn)分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，努力解決他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營中存在的實(shí)際困難，并認(rèn)真傾聽他們對(duì)××部門的意見和建議；通過走訪，體現(xiàn)××部門注重以人為本，和-諧共處的服務(wù)理念；體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。
三、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對(duì)本股、室業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，加強(qiáng)與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對(duì)性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實(shí)際問題，切實(shí)提高機(jī)關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，切實(shí)提高履職效能。
四、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人每季到分管領(lǐng)導(dǎo)所掛點(diǎn)的分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪一次，同時(shí)，檢查他們的亮照經(jīng)營和安
全生產(chǎn)情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾，深入監(jiān)管服務(wù)對(duì)象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求，收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象遇到的問題和難題，嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。
六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅(jiān)決不搞特殊化，要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，一律輕車簡(jiǎn)從，嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝，不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。
七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)班子下基層制度
司屬各部門、服務(wù)中心：
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好“四群”工作。進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，更加密切與基層的聯(lián)系，推動(dòng)工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)和創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合山水物業(yè)實(shí)際，制定本制度。
一、具體要求
1、下基層指的是真正深入到項(xiàng)目服務(wù)中心基層一線。
2、每位班子成員每月下基層至少10天。
3、班子成員要結(jié)合分管工作，有針對(duì)性地到基層了解情況、開展調(diào)研、指導(dǎo)工作，切實(shí)解決實(shí)際問題。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層的基本要求
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要心系群眾，切實(shí)幫助基層職工解決工作生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并力所能及地為基層辦一些好事實(shí)事。要從實(shí)際出發(fā)，與基層干部職工一起調(diào)查研究、尋找對(duì)策，幫助基層理清發(fā)展思路，以發(fā)展成果推動(dòng)各種突出問題的解決。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)分工確定基層工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，重點(diǎn)解決好基層物業(yè)服務(wù)工作中存在的問題，切實(shí)增強(qiáng)基層
工作的針對(duì)性、實(shí)效性和創(chuàng)造性，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度到實(shí)處，收到實(shí)效。
3、結(jié)合分管工作，對(duì)基層發(fā)現(xiàn)的問題要摸清真實(shí)情況，查找問題根源、探索解決辦法。要把調(diào)查研究與決策部署有機(jī)結(jié)合起來，適時(shí)將好的調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策，推進(jìn)工作落實(shí)。
三、加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層制度，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真做好“四群”工作的重要舉措，是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動(dòng)，要切實(shí)抓好落實(shí)。各領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層，要重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞花架子，不搞形式主義，不增加基層負(fù)擔(dān)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層制度執(zhí)行情況公司將定期通報(bào)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層檔案和工作日記，記錄領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行制度情況，相關(guān)補(bǔ)貼根據(jù)“云南山水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)于調(diào)整在工程項(xiàng)目部補(bǔ)貼發(fā)放的通知”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
云南山水物業(yè)服務(wù)有限公司
二○一二年五月二十九日
領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度
為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。
一、建立和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，掌握實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)面上工作。
二、黨政班子成員要帶頭深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。
三、黨政班子成員深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。
四、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。
五、堅(jiān)持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活上的困難，給予有效幫扶。
六、深入企業(yè)搞好困難職工生活，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難，助推企業(yè)健康發(fā)展。
大鐘莊鎮(zhèn)黨委
大鐘莊鎮(zhèn)政府
2015-9-1
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