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學生會干事工作展望
很高興能加入教心學院學生會這個大家庭，很榮幸能成為心理服務部的一名干事，在大一這個新學年中我會努力為心理服務部的發(fā)展做貢獻。希望我們這個大家庭會越來越好，希望心理服務部的工作能更順利，為廣大同學們更好而服務。
第一要努力提高自身素質。不管是身體素質還是心理素質都要全方位提高。身為心理服務部的一員，肯定自身的心理素質要高。身為大一新生肯定在學習和工作中會遇到各種困難和不適應，但我們要去積極面對，要提高自己的自理，自立能力，不要形成心理障礙，要多與同學多與學長學姐交流，訴說心中的苦惱，找出解決方案，勇面困難，提高自身心理素質，去更好的工作和學習。
第二努力學習與心理有關的知識，關注相關活動。掌握一定的心理方面的知識肯定會有助于今后的一系列活動，也可以在同學們尋求幫助時提出合理化的建議，雖然我不是專業(yè)學習心理的，但我愿意去學習，讓自己更有能力去幫助大家。關注相關活動，吸取別的學校或組織這方面活動的經驗，再結合我校的實際情況，去開展各種心理服務方面的活動。也要自己去想一些新的活動，以多變的形式去豐富我們部的各種活動，讓心理服務部的活動有新意，吸引更多人關注心理健康。
第三以身作則，重在實踐。大學生心理健康問題已經越來越引起大家的關注，大學生是民族和國家的未來，所以大學生的問題至關重要。馬加爵事件以及復旦大學的投毒事件都發(fā)人深省，現(xiàn)在我們應該更加關注大學生心理。身為心理服務部的一員，要主動為那些心中有煩惱的同
學排憂解難，有時他們可能只是缺少傾訴的人罷了，我們要樂于為他們服務。在實踐中去幫助大家。
在新的學年希望能做到以上三點，為大家服務。我相信在主席和部長副部的帶領下我們心理服務部的工作會越做越好，得到更多人的認可和支持。
學生會未來一年工作展望
在校學生會組織部工作的這一年里，和來自不同地方、不同專業(yè)的朋友一起工作，第一次寫策劃書，第一次寫簡訊，第一次親身參與進一次活動的準備與開展中去，在與其他干事的分工合作中漸漸磨平了自己的棱角，更好地處事。更重要的是在這里學習到了先進的思想與籌備活動的過程，所以希望不斷充實自己，努力爭取留在組織部，做好未來的工作。我喜歡文字工作，也希望能夠當任組織部的副部，完成好各項工作，與所有干部、干事一起成長。 以下是我個人對組織部未來工作的展望：
一、加強部門的制度建設，提高-干部與干事的工作效能
組織部是一個配合團委、學生會進行各項工作開展的部門，它由兩個部分組成：資料考評組和團校工作組。資料考評組負責對校學生會內部干部與干事的考核工作。團校工作組負責策劃組織干部、干事培訓，提高-干事、干部的能力各項事宜。兩組之間應該充分聯(lián)系，應協(xié)調好所以成員的優(yōu)勢，有效地分配任務，讓每一成員在完成各項工作的同時，能力都能夠得以提高。
二、加強對部門干部、干事的培養(yǎng)、教育、考核和管理
雖然有關內容在部門制度上都有所體現(xiàn)，但是在實施過程中卻有很大漏洞，如在干事培養(yǎng)方面只顧及到少數(shù)人，未能讓每個人的風采得以展示，這對干事做事的積極性有很大的影響，所以在未來工作或是學習生活當中都應注意到每一成員，讓他們覺得自己是被重視的，并讓他們在做事過程中不斷鍛煉自我，與身邊的人一起成長。
三、加強與其他部門的聯(lián)系
由于組織部工作更多地傾向于文字整理，所以在舉辦活動方面尚存不足，因此應加強與各部門間的合作、聯(lián)系，讓自己不僅是出色地完成團校工作，同時也保證能順利地舉辦各種活動。
四、加強部門內部成員的溝通與交流
在這一年里，由于時間原因，組織部只進行過一次聚餐，同時
大二的干事并未經來開例會，干事間的分組工作組員基本不變，所以無論是干部與干事之間，還是干事之間都缺乏彼此的深入了解。所以在未來工作里，要適時的進行組員變動，多開展部門內部的活動，加強成員間的交流，讓組織部變得更加和-諧于溫馨。
學生會工作展望
尊敬的各位領導、老師，親愛的2015屆學生會全體成員： 大家下午好！
首先感謝各位領導、老師的信任與廣大同學的支持，使我有幸成為2015屆學生會主席。感謝學校給我提供這樣一個鍛煉自我、展示自我的機會。眾所周知，我們學校近幾年來在環(huán)境與規(guī)劃學校的學生工作有了很大的進步，在某些方面已取得很好成績，這里面有領導的殷切關懷，團委老師的諄諄教導，更是與全體學生會成員的精誠合作努力奮斗分不開的。因此作為10屆學生會的主席使我感到一種沉甸甸的責任，工作的壓力也是空前的，尤其是在學生會轉型的關鍵時期。作為全體10屆學生會成員，我們沒有理由吃老本，更沒有理由不把我校的學生工作做大做強，做出特色，使我校的學生工作錦上添花。現(xiàn)將新一屆學生會工作的一些思路、動向向大家交流，以求修正意見。
一、學生會工作的性質定位
學生會是由精挑細選出來的學生精英組成的服務于全體學生的群眾性組織，具有嚴肅莊重性，不是一個凌駕于學生之上的機構，而是一個服務性奉獻性的組織，是在同學們需要時代表全體學生利益的組織。
第一，端正加入學生會的動機。全體學生會成員要本著為同學服務的愿望進入學生會，是為了更好地實現(xiàn)自己的想法，而不是一個單純?yōu)榱速嵢∶孀由系墓鈽s，畢業(yè)履歷上的充實，這也是違背了這一組織成立的初衷。然而在這樣的團體中總有一部分魚目混珠，追名逐利的人
存在，嚴重敗壞了學生會在同學心目中的光輝形象。在座的各位競選時總是口頭說愿為同學服務，鍛煉自己，希望這不成為一句謀取職位的幌子，要在其位，謀其政，進一步端正動機，不要變質變壞，真正踐行自己的諾言。
第二，既然是一個學生組織，就要做到一切活動的開展以服務同學為根本，以提高學生的學習興趣和技能為目的，一切以學生為中心。決策中要集思廣益，虛心聽取學生意見，尊重同學、真正服務同學，這就要求學生會成員們要與學生打成一片，克服高高在上作風，俯下身子，學會在大地上行走，不能存在傲氣，盛氣凌人。
第三，學生會作為學生團體，要內練素質，外樹形象，懂禮貌，講文明，尊重師長，注意自己一言一行，穿著大方得體，展現(xiàn)學生會干部成員應有的風采，及時保持同外界交流，團結協(xié)作，暢通交流渠道，成為師生之間紐帶，保障工作順利進行。
二、全力加強全體學生會成員的素質培養(yǎng)
全體學生會成員素質是我們成功關鍵之一，也是一個組織強大的核心，所以內涵建設、素質建設是必需的，重要的！
第一，要具備過硬組織策劃能力，能獨當一面，具備開闊的眼光、思路和活躍的思維，優(yōu)秀的語言表達能力。所謂一個優(yōu)秀的，可勝過五十萬精兵，所以每一位成員要變“我要干什么”為主動的“我該怎么辦”，積極鉆研探索，勇于在臺眾面前講話，培養(yǎng)對全局事務的統(tǒng)籌和策劃能力，具備最優(yōu)化工作能力，具有卓越口才。
第二，努力培養(yǎng)競爭意識，學生會成員優(yōu)勝劣汰，引進競爭機制，進
行全面堅定的改革，逼迫式成長，跨越式發(fā)展。10屆學生會主要學生干部主要以10級同學占絕大多數(shù)，剛步入組織，在能力和工作經驗、思路、文明禮儀上還有很大不足，所以角色的轉變，跨越式的發(fā)展至關重要，在日常工作中加大考核力度，大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰，出臺一系列學生會成員的考核辦法，做到能者上，庸者下，精兵簡政，明確分工與職責，真正提高工作效率與威信。
第三，經常組織學生會干部素質培訓的交流會，學校領導、老師、會成員要分專題講，同時要引進各院的教師與學生干部資源，全面優(yōu)化學生干部素質，加強工作作風建設，做到優(yōu)勢互補，這一點擺在我們面前的任務很重，壓力很大。
第四，加大部門考核力度，出臺優(yōu)秀部門評選條例。從制度、榮譽上去約束、激勵各個部門有所作為。部門成員的考核要貫穿10屆學生會的始終，時刻增強危機意識，將優(yōu)秀的區(qū)分開來，明確獎懲，真正尊重勞動，尊重付出，讓部門鮮活的動起來。
第五、全面加強自身素質，一個優(yōu)秀的學生干部要德才兼?zhèn)洌缘聻橄�，學生干部是沒有任何行政權力的“干部”，在實際工作中沒有任何權力強制其他同學去做一件事情，主要是靠自己的影響力和號召力，由此必須具備優(yōu)良品德，培養(yǎng)個人魅力，享有崇高的威信，學生干部處于引人注目的位置，要慎言慎行，嚴于律己，高揚正氣，抵制不良風氣。
三、工作中的具體實施綱領
第一、繼續(xù)推行“五個中心”的分工，各個中心要進一步細化整合，
明確到人，各司其職，形成“點、線、面”相結合的管理機制，理順主席團內部、學生會中心之間、部門之間、干事與干事之間，學生會與上級領導部門之間的關系，形成健康有活力的肢體關系。
第二、貫徹落實“安全、秩序、文明、成才”的目標，樹立“立足群團，服務學校，團結和-諧，實踐創(chuàng)新”的理念，著力打造“漂亮、和-諧、內涵的校園”，使學生工作上水平、上臺階。
第三、校園活動的創(chuàng)新性、多樣性的發(fā)展，使以往的單個部門承辦活動的模式略顯不足，所以各個部門之間的交流合作對于學生會的全面發(fā)展是必需的，這樣才能不斷推陳出新，不斷進取。加大與兄弟院校學生會的聯(lián)系，把好的工作制度引進來，達到資源共享，互利共贏。 第四、加強日常管理工作。要求紀律部做好考勤、早讀、晚自習，落實好日常檢查反饋機制，保障安全秩序，做好重大活動觀眾聽眾的調動。生活部加大衛(wèi)生的維護保持力度，探索長效機制。宿管會要制定并完善各項相關制度，解決同學們住宿所需及所提出的問題，排除隱患，協(xié)助學校共建和-諧溫馨宿舍。
第五、運籌帷幄、精心策劃，工作要有前瞻性、時效性。制定好各個中心的目標，各個部門在中心的目標下，認真謀劃討論本部門的工作安排，在品牌和創(chuàng)新活動上大下功夫，突出工作的亮點。開建網(wǎng)絡信息小組并制定方案，目的是能及時從網(wǎng)上獲取其他學院、學校的工作最新動態(tài)以供各部門參考。加大我校宣傳力度，下指標任務，開拓創(chuàng)新的開展工作。學習中心要鉆研業(yè)務，引進講座，提供學習助力。 第六、注意搞好一些大型活動及愛心公益活動：如文藝晚會、校運會、
等。服務中心、活動中心要通力協(xié)作，保質保量完成上述及領導交待的任務。
總之，10屆學生會遇到了難得的發(fā)展機遇，我們一定要乘勝而上，干出成效，用一流的思維與意識去產生一流的行動與效能。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同目標團結人，以自身行動帶動人，以有效的管理激勵人。努力做到大事講原則、小事講依據(jù)，共事講原則，辦事講效率，使學生會工作管理制度化、服務優(yōu)質化、參謀有效化基礎上更上一層樓，讓學生會成為名副其實的存在，將其打造成學生自己管理自己，高度自治、體現(xiàn)主人翁精神的團體。
最后我保證2015屆學生會不會辜負各位領導、老師的期望，讓廣大同學滿意，成為學生之家，老師助手！
學生會競選——工作展望
如果競選成功，我對今后的學生會有一下的展望：
1. 服務同學，提升自我，始終是學生會的核心理念。雖然學生會的普及率越來越高，但仍然有很大一部分同學沒有進入到這個群體之中�？赡芎芏嗤瑢W都并不清楚學生會的具體意旨是什么，所以，我希望，今后的學生會可以與非學生會成員進行互動。只有彼此了解的更多，我們才能更好地服務于同學。另外，更加合理的規(guī)劃也是有必要的。雖然人生不是按照一張事先準備好的藍圖前進，可是，前進之前，必須有所規(guī)劃，才能更好地把握方向。我認為目前很多活動中規(guī)劃這方面都還存在著一定的問題，所以經常會導致活動進行的不順利或者出現(xiàn)差錯。所以，我覺得提高整體的規(guī)劃性，不僅對學生會大有幫助，甚至就整個管理學院而言都會有所改進。
2. 激-情與責任心是做好一件事的必備條件。無論是自己，還是對下一屆選進的干事而言都十分重要。激-情決定了你對一件事的投入多少，只有有了激-情，你才會愿意為之努力付出，才會拼命奮斗將其做到最好，如果沒有激-情，更多的則是敷衍。責任心是完成一件事的態(tài)度，只有有了好的態(tài)度，才有可能取得成功。我想，在新學期學生會面試時，有必要加強這兩方面的測試。只有選出好的干事，學生會才可以得以更好的發(fā)展。
3. 在組織活動與維護干事權益時，經常會有一定的沖突。我想，水能載舟，亦能覆舟，如果活動過程中侵犯到了干事們的權益，想
必大家對活動的熱情與積極性都會大打折扣吧。所以，我認為，各位部長一定要加強與干事們的交流，彼此了解對方的想方法，才能迸發(fā)出思維的火花。雖然主席部長等屬于管理階層，但依舊需要考慮干事們的情緒，維護干事們的權益，這樣才能更好地控制整個局面。
4. 學生會是一個自主型的團體，自主管理的能力是我們都需要培養(yǎng)的技能。太多的條條框框會遏制我們的思維，而過于放縱又不便于大局上的管理。所以，在這其中找到平衡是每一個管理者都需要去學習摸索的。我希望學生會可以形成一個更加合理化的管理局面，不要再出現(xiàn)管理重復或是管理漏洞，這樣才能提高整體的效率。如果條件許可，也可以形成一定程度上的網(wǎng)絡管理，既方便干事的操作和反饋，也方便管理者的管理。
5. 關于發(fā)票報銷的問題一直都是困擾各部門的一個心頭之患。我覺得，每個部門都應該有一個自己的賬簿，經手的每一筆錢都由負責人簽字并及時附上發(fā)票。這樣就可以避免到年底報銷時對賬遇到麻煩，有根有據(jù)才可以順利的交賬。如果有干事花了錢但是沒有帶回發(fā)票或者是沒有經過部長同意就隨意買東西的情況，均不給予報銷。因為每個人都要學會為自己的錯誤行為買單。
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