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創(chuàng)業(yè)園 工作總結
2016上半年,青年(大學生)創(chuàng)業(yè)園在“雙創(chuàng)”領導小組和工業(yè)園區(qū)管委會的正確領導下,緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的知道思想和“傾聽夢想、相伴圓夢”的服務理念,結合實際工作,按照年初的工作部署和安排,通過開展基礎建設、招商引才、創(chuàng)業(yè)服務、載體建設等工作,取得了一定成績,現(xiàn)將創(chuàng)業(yè)園半年來主要工作總結如下。 一、上半年工作開展情況
(一)加大宣傳,吸引好的創(chuàng)業(yè)項目入駐
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的總體形勢下,創(chuàng)業(yè)園借助新聞媒介、報紙、電視、廣告等各方媒體大力宣傳。上半年,創(chuàng)業(yè)園共引進創(chuàng)業(yè)項目24個,已正式投入運營的有20個,剩余4個正在加緊建設之中。范圍包括電子商務、信息科技、藝術設計、VR全景開發(fā)、旅游產品開發(fā)、文化傳媒、教育培訓、第三方車輛監(jiān)控、無人機植保、電采暖銷售、農副產品精深加工及銷售、跨境電商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、財務服務、律師顧問等。 其中引進了例如友訊科技、絲路北站電子商務、北青電子商務、北漠旅游開發(fā)、亞華貿易、華泰鷹眼烽火臺、本邦家居等一批優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目,另外還有一批高質量創(chuàng)業(yè)項目正在籌備入駐中。
(二)統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進制度、文化建設
創(chuàng)業(yè)園成立以來,師市制定了《十師北屯市加快建設青年(大學生)創(chuàng)業(yè)園的實施意見》,通過師市關于建設青年(大學生)創(chuàng)業(yè)園的總體要求以及開展工作以來發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)已制定和完善“申請入駐流程”、“入駐審核管理辦法”“創(chuàng)業(yè)園管理辦法”、“創(chuàng)業(yè)園管理辦公室工作制度”、“入駐企業(yè)考核辦法”等各項管理制度。為了豐富創(chuàng)業(yè)園文化氛圍,對整個大樓進行了整體設計與裝修,包括了文化墻、手繪墻、照片墻、LOGO墻、企業(yè)招牌等等。
(三)不斷創(chuàng)新,提升創(chuàng)業(yè)服務水平
實施優(yōu)質項目扶優(yōu)計劃。積極培育優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目,在政府優(yōu)惠政策、資金扶持、貸款貼息等方面給予大力支持。上半年3月份,師市政府出臺專項“雙創(chuàng)”貸款政策,與中國農業(yè)銀行、農村信用合作聯(lián)社建立合作關系,向申報雙創(chuàng)貸款的創(chuàng)業(yè)項目給予資金支持和貼息。創(chuàng)業(yè)園通過積極與師市發(fā)改委、擔保中心等部門溝通協(xié)調,組織創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項目進行“雙創(chuàng)”貸款申報,目前已申報創(chuàng)業(yè)貸款12家,已發(fā)放貸款30萬元。創(chuàng)業(yè)園通過組織創(chuàng)業(yè)培訓、學習來加強管理工作、豐富創(chuàng)業(yè)知識。上半年,一共組織各類創(chuàng)業(yè)培訓學習活動7場,參加人數(shù)120余人,參加了北屯市電子商務(農副產品網(wǎng)絡銷售)培訓班、兵團創(chuàng)業(yè)導師培訓班、
創(chuàng)業(yè)導師兵團行大講堂、全國跨境綜試區(qū)建設及跨境電商創(chuàng)新發(fā)展高級研修班、兵團賽飛創(chuàng)業(yè)輔導導師培訓班、全國農村電商綜合示范培育與政府電商精準扶貧創(chuàng)新發(fā)展高級研修班等創(chuàng)業(yè)培訓,并組織創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等創(chuàng)業(yè)基地參觀學習,將學習到的東西發(fā)揮到日常工作管理中,并運用在創(chuàng)業(yè)過程中。積極參與師市及兵團的各類申報、比賽活動,3月份創(chuàng)業(yè)園組織12家創(chuàng)業(yè)項目參加了2016年兵團“青年創(chuàng)業(yè)增收”創(chuàng)業(yè)示范項目的申報工作;4月份創(chuàng)業(yè)者杜新雷、徐維代表創(chuàng)業(yè)園參加了師市“青年創(chuàng)業(yè)之星”評選活動,杜新雷被評為了師市十大“青年創(chuàng)業(yè)之星”之一,并頒發(fā)榮譽證書;5月份組織申報了師市“雙創(chuàng)之星”推薦評選工作,孫寶、顏紀偉、李奎元、杜新雷、關露洋作為工業(yè)園區(qū)首批候選人參加評選。
(四)認真調研,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的經營模式
根據(jù)建設青年(大學生)創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的總體要求,創(chuàng)業(yè)園積極組織調研活動,派工作人員及創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等地的優(yōu)秀眾創(chuàng)空間進行考察調研,針對創(chuàng)業(yè)園的運行模式、服務體系、孵化成效以及業(yè)務拓展等方面作了充分咨詢和溝通,通過交流,各孵化器負責人也將一些好的管理工作經驗一一分享。在下半年的工作計劃中結合本地具體環(huán)境,充分借鑒好的運營模
式,進一步完善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園管理運營模式,為創(chuàng)業(yè)者提供更完善更健全的服務體系。
(五)加強領導,做好創(chuàng)業(yè)園保障措施
成立雙創(chuàng)領導小組,全面負責和協(xié)調建設中的重大問題,要將促進青年大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作分解、細化,并列入各成員年度工作目標來進行管理和考核。各級、各部門要搶抓先機、主動作為,加強與兵團相關部局銜接聯(lián)系,多方爭取政策、項目和資金,確保開好局、起好步。提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境, 積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,廣泛選樹青年(大學生)創(chuàng)業(yè)成功典型,引導青年大學生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)揮各類媒體作用,加強輿-論宣傳,指導各類媒體做好配套報道和解讀,加大推介力度,廣泛宣傳建設青年(大學生)創(chuàng)業(yè)園,突出青年(大學生)創(chuàng)業(yè)的重要意義,營造良好的輿-論氛圍。提供經費保障。青年(大學生)創(chuàng)業(yè)園建設有關費用,全額納入財政預算并依據(jù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展情況逐年調整。該專項經費由創(chuàng)業(yè)園管理辦公室安排使用,主要用于創(chuàng)業(yè)園管理運行、招商宣傳推介、場所租金補貼、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎勵、組織活動等。
二、存在的困難
開展工作以來,創(chuàng)業(yè)園起到了服務企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要作用,取得了一定的成績,但同時存在很多問題。
(一)專業(yè)程度不夠。由于雙創(chuàng)參與者隊伍發(fā)展過快,致使管理團隊水平和專業(yè)質量難以匹配支撐。因前期評估不足、規(guī)劃不周、定位不準、忽視地區(qū)差異性和行業(yè)特色等,導致出現(xiàn)定位服務能力不足、基礎配套設施不全、科學運營模式不健全等問題,易做成“空架子”、“雜貨鋪”,專業(yè)程度下降。由于政府政策性扶持“雙創(chuàng)”,對場地、社保、貸款等都有一定的補貼,易形成資源搶占和浪費。
(二)市場資本未激活。由于面臨著商業(yè)運作模式不成熟,市場化機制尚不健全,市場資本未被激活,出現(xiàn)無人投資等問題。
(三)集中管理困難。對于大部分入駐項目來說,主要業(yè)務開展不在創(chuàng)業(yè)園區(qū),造成了集中管理比較困難,給日常監(jiān)督考察工作帶來了諸多不便。
(三)區(qū)域發(fā)展失衡。我們地處較偏遠、經濟欠發(fā)達的西部小城市,產業(yè)模式落后、發(fā)展創(chuàng)新能力不足、經濟效益較低。然而,人才匱乏、資源短缺、認識不足、扶持難以到位等各種因素限制著我們“雙創(chuàng)”工作的發(fā)展,利用“雙創(chuàng)”帶動產業(yè)轉型和經濟效益仍然任重而道遠。
三、下半年工作舉措
緊緊圍繞年度各項任務目標,進一步創(chuàng)新工作手段,加大工作力度,努力完成年度工作任務。
(一)加強基礎建設,完善管理制度
根據(jù)師市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,繼續(xù)加強創(chuàng)業(yè)園基礎設施建設,突出產業(yè)特色,完善配套功能,提升承載能力,不斷吸引具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿和能力的優(yōu)秀人才聚集師市,為孵化知識型產業(yè)和新興經濟形態(tài)、促進產業(yè)發(fā)展、培育新的經濟增長點、培養(yǎng)和引進高素質人才提供有力支撐。并及時發(fā)現(xiàn)管理上存在的缺陷漏洞,根據(jù)具體問題不斷完善管理制度,全力為入駐項目提供最有力的服務,做好后勤保障工作。 (二)加強創(chuàng)業(yè)者合作,充分利用已有資源
目前創(chuàng)業(yè)園的各個創(chuàng)業(yè)者基本上都是各自為戰(zhàn),之間缺乏交流溝通,造成已有資源利用率低,同時也造成了創(chuàng)業(yè)園文化活動匱乏,整個創(chuàng)業(yè)者團隊的凝聚力不高,沒有展示出應有的精神風貌。下半年將加大創(chuàng)業(yè)者之間的溝通與協(xié)作,將每個創(chuàng)業(yè)項目資源都能合理充分利用,實現(xiàn)資源利用最大化。
(三)加大企業(yè)跟進力度
根據(jù)上半年企業(yè)運營狀況分析,已初步顯示企業(yè)發(fā)展的兩極化,創(chuàng)業(yè)園將加大企業(yè)跟進力度,全面掌握企業(yè)運營發(fā)展情況,及時協(xié)調解決發(fā)展難題,幫助企業(yè)渡過難關。
(四)跟進兵團眾創(chuàng)空間申請工作
由于兵團眾創(chuàng)空間申請標準有所調整,創(chuàng)業(yè)園將繼續(xù)跟進相關申請工作,根據(jù)文件政策積極準備相關資料,爭取下半年將創(chuàng)業(yè)園申請為兵團級眾創(chuàng)空間。
(五)做好兵團第二屆創(chuàng)業(yè)大賽工作
兵團第二屆創(chuàng)業(yè)大賽文件已下發(fā),創(chuàng)業(yè)園已組織六家創(chuàng)業(yè)項目報名參賽,目前各項準備工作已開展,爭取在7-8月的創(chuàng)業(yè)大賽中獲取好名次,學習新東西。
創(chuàng)業(yè)園工作總結
今年以來,大學生創(chuàng)業(yè)園強化服務理念,創(chuàng)新服務方式,知難而上,開拓進取,各項工作取得了扎扎實實的新成效。自2012年開展大學生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項目征集工作以來,目前共征集了70余個項目。經過評審現(xiàn)已有16個項目入駐創(chuàng)業(yè)園,一個項目因經營不善退出。目前,創(chuàng)業(yè)園處于正常運營階段,各創(chuàng)業(yè)園項目工作正有條不紊的開展工作,創(chuàng)業(yè)園解決的學生就業(yè)人數(shù)為61人,其中09級6人、10級3人、11級18人、12級34人,預計可解決就業(yè)人數(shù)總計達150人。目前園區(qū)內3個項目已完成工商注冊,另有3個項目正在進行注冊相關工作,預計7月內將完成注冊工作。 本學期創(chuàng)業(yè)園工作總結為以下幾個方面:
一、緊跟就業(yè)工作以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)的工作理念,向廣大學生宣傳創(chuàng)業(yè)理念,增強學生的創(chuàng)業(yè)意識。
1. 及時通過宣傳欄、報刊、網(wǎng)站等形式進行創(chuàng)業(yè)相關政策及申請入駐創(chuàng)業(yè)園流程的解讀與宣傳。這樣不僅增強了園區(qū)內各項目負責人的經營管理能力,同時對校內的學生傳達了創(chuàng)業(yè)的信息與知識。
2.規(guī)范入園流程及考核方式,嚴格按照:“提交入院申請書 →專業(yè)評委評審→現(xiàn)場答辯→入駐創(chuàng)業(yè)園試營業(yè)→正式成為創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項目”的流程。項目入駐創(chuàng)業(yè)園后,依照制定的大學生創(chuàng)業(yè)園管理制度,每月定時召開全體業(yè)主會議與管理人員會議,收集意見并安排工作;定期收集經營報表,進行經營考核;每月進行一次綜合考評。
3.積極參加招生就業(yè)處組織的宣傳講座。在3月至5月間分別組織園區(qū)內業(yè)主參加區(qū)人才舉辦的 “大學生創(chuàng)業(yè)政策解讀”、“創(chuàng)業(yè)能力提升”兩場與創(chuàng)業(yè)相關的學習講座,幫助學生了解新形勢下的創(chuàng)業(yè)政策法規(guī),進一 1
步樹立正確的創(chuàng)業(yè)方向和創(chuàng)業(yè)觀念,提高了創(chuàng)業(yè)自我認知度。
二、做好服務工作,營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境
1.招生就業(yè)處根據(jù)園內業(yè)主的經營需要,在各項宣傳和申請活動中積極配合并利用自身業(yè)務優(yōu)勢提供一定的支持幫助其逐漸成長。
2.積極配合業(yè)主辦理工商申請及注冊業(yè)務,邀請銀達工商所及高新工商分局的領導和工作人員進入園區(qū)進行參觀指導,并組織各項目負責人與工商人員進行交流,了解相關政策和企業(yè)注冊流程。
3.創(chuàng)業(yè)園嚴格實行考核制度,各入駐項目每月需向招生就業(yè)處提交經營情況報表,同時采取定期考察與隨機搜查方式對創(chuàng)業(yè)園內各項目業(yè)主的出勤、衛(wèi)生、安全等情況進行評估。采取每月一小核,3月一大核的方式對入駐項目的經營情況進行綜合評估并給出整改意見,同時對新入駐的項目進行3個月的試用考核,試用期期間重點關注入駐項目的經營和成長。
三、拓寬商業(yè)途徑,創(chuàng)造良好創(chuàng)業(yè)機會
1.持續(xù)進行創(chuàng)業(yè)項目引進(招募?),邀請校內有創(chuàng)業(yè)經驗的教師組成評審組對申請項目進行評審,并提出修改意見,幫助有創(chuàng)業(yè)意向和有強烈創(chuàng)業(yè)愿望的學生完善自己的創(chuàng)業(yè)道路。
2. 展開形式多樣的宣傳方式,利用招生就業(yè)處宣傳編輯出版部出版發(fā)行的《大學生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)》宣傳創(chuàng)業(yè)園及入駐項目,并采取整體宣傳與專訪形式對現(xiàn)有項目進行大力宣傳,同時充分利用宣傳櫥窗以板報形式宣傳新入駐項目,盡最大努力擴大創(chuàng)業(yè)園的影響。
3.組織校內學生進行創(chuàng)業(yè)園參觀,提升創(chuàng)業(yè)園人氣及知名度,同時植入創(chuàng)業(yè)意識并推動校內學生進入創(chuàng)業(yè)園消費。
4.引進項目多元化,避免重復單調,豐富創(chuàng)業(yè)園內容,吸引不同領域消費團體與我院創(chuàng)業(yè)園接觸。目前涉及領域有:機械制造安裝、化妝品銷售、產品及版面設計、攝影、電子商務、電子產品銷售。
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四、 存在的問題及解決設想
(一)存在問題:
1.人員管理問題:安排校內兼職學生對園區(qū)進行安全管理及考勤,但由于執(zhí)勤時間長、獎勵少、內容枯燥,因此難以吸引兼職學生,無法達到保證安全及準確考核的目的。
2.管理范圍問題:創(chuàng)業(yè)園使用及管理區(qū)域時有被外來商業(yè)行為侵占現(xiàn)象。
3.網(wǎng)站建設問題: 目前創(chuàng)業(yè)園缺乏專門的網(wǎng)站進行宣傳,不利于有創(chuàng)業(yè)意向的學生了解創(chuàng)業(yè)政策、交流創(chuàng)業(yè)經驗、學習創(chuàng)業(yè)方法。同時影響創(chuàng)業(yè)園在校內外擴大宣傳的程度、速度、廣度、深度,也不利于展示學院創(chuàng)業(yè)基地建設及學院對創(chuàng)業(yè)重視程度的宣傳。
4.項目經營問題:部分創(chuàng)業(yè)項目業(yè)主對其生產及經營等方面仍不熟悉,主動性不強,對學院仍有較大依賴,由于缺乏專業(yè)團隊對創(chuàng)業(yè)項目持續(xù)管理和指導,部分業(yè)主缺乏長期規(guī)劃和專業(yè)營銷技巧。同時因為創(chuàng)業(yè)項目涉外業(yè)務較多,出勤時間有不規(guī)律現(xiàn)象,加上兼職值班人員難以招募,導致安全保障存在一定漏洞。
5.園區(qū)設施問題:因創(chuàng)業(yè)業(yè)主各種用電設備較多,偶爾出現(xiàn)跳電現(xiàn)象,同時出于安全考慮,無法將園區(qū)內所有門口完全打開,同時園區(qū)內無散熱及促進空氣流通設備,夏季通風不暢導致園區(qū)內悶熱。
(二)解決方案:
1.執(zhí)勤由兼職學生轉為園區(qū)內業(yè)主輪值,并重新制定執(zhí)勤輪值方案及工作內容。
2.與相關部門溝通,明確尚卓超市范圍及創(chuàng)業(yè)園使用范圍,避免越界經營,造成糾紛。
3.擬計劃暫時由學院就業(yè)網(wǎng)開辟2個新模塊對創(chuàng)業(yè)園及創(chuàng)業(yè)政策等有
關創(chuàng)業(yè)的方面進行宣傳,并積極學習相關知識,總結網(wǎng)絡宣傳方法與宣傳經驗,尋求獨立完成網(wǎng)絡宣傳的方法,掌握網(wǎng)絡宣傳手段。
4.組織校內外有創(chuàng)業(yè)經驗及創(chuàng)業(yè)培訓的專業(yè)人員成立指導小組,對各項目進行指導。
5.申請散熱設備,改善園區(qū)內環(huán)境。
2015年小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園工作總結
廣昌縣小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園座落于廣昌縣工業(yè)園區(qū)內,按照“以培育初創(chuàng)企業(yè)為主,以提高企業(yè)承載量為主,以發(fā)展經濟為主”的總體要求,依托現(xiàn)有小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地基礎上創(chuàng)建。以完善硬件設施為著力點,不斷加強小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設。
一、主要做法
(1)強化領導,夯實基礎。我局對加強小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設十分重視,把它作為全局的重點工作抓緊抓實。一是充實了創(chuàng)業(yè)基地領導機構。成立了創(chuàng)業(yè)基地工作領導小組,局長任組長,明確一名副局長任副組長,專門抓此項工作。二是充實了創(chuàng)業(yè)園工作人員,成立了廣昌縣中小企業(yè)服務中心,安排8人作為創(chuàng)業(yè)基地跟蹤服務人員,分片包企,為企業(yè)提供全面細致的服務。
(2)完善硬件,助推發(fā)展。小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃面積80畝,采取新區(qū)建設和老區(qū)改造相結合的方式設立。其前身為廣昌縣小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,2012年,經縣政府批準更名為廣昌縣小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,共有新舊廠房、辦公樓三十六幢,建筑面積36900平方米,創(chuàng)業(yè)園內,水、電、道路、通訊和消防等基礎設施完備。2015年底,累計入駐企業(yè)86家,孵化成功21家。涉及電子、紡織服裝、食品等幾大產業(yè),廠房出租率達92%,實現(xiàn)就業(yè)869人,今年新入駐企業(yè)6家。目前,小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園從事為企業(yè)服務的人員8人,大專以上學歷5人,占總人數(shù)的60%,另外還有5人合
同制臨時聘用人員,主要是財務,法律和水電、保潔人員。小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園免費為企業(yè)提供政務代理、信息咨詢、技術創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)輔導、員工培訓、人才招聘等專業(yè)服務。
(3)營造氛圍,破解發(fā)展難題。針對企業(yè)在創(chuàng)立初期存在用地難、融資難等瓶頸問題,制約了小微企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)園堅持以低廉的租金及低門檻、低成本、低風險的優(yōu)惠政策,吸引小微企業(yè)入駐,幫助小微企業(yè)解決初始創(chuàng)業(yè)的瓶頸問題,確保成功孵化。一是以低廉租金吸引小企業(yè)入駐。二是降低融資門檻,破解了企業(yè)融資難題。三是為企業(yè)提供優(yōu)質服務。今后,我們將通過助保貸、圓貸通、小額貸款公司和中小企業(yè)信用擔保機構等幾大融資平臺為創(chuàng)業(yè)園企業(yè)解決貸款,著力扶持企業(yè)做大做強,從而緩解初創(chuàng)企業(yè)融資難題。
(4)政策到位、支持做大做強。在落實上級政策,加強服務上再下功夫。一是落實好上級的惠企政策,嚴格按上級要求,認真落實省、市、縣對創(chuàng)業(yè)園內創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)惠政策,嚴格執(zhí)行創(chuàng)業(yè)園內企業(yè)地方所得稅“三免三減半”,企業(yè)繳納增值稅地方實得部分也實行“三獎三減半”優(yōu)惠政策。對租賃創(chuàng)業(yè)園廠房的企業(yè)給予每平米一定的優(yōu)惠。對當年有出口業(yè)績的外貿出口企業(yè)實行財政補貼。二是溝通交流到位,堅持平時對重點企業(yè)進行多走訪,及時了解企業(yè)經營中遇到的困難,通過溝通交流加深感情。
雖然,我們在抓小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設方面做了一定的工作,取得了一定的成績,但還存在不足,有待于進一步創(chuàng)新和完善。
二、存在的問題和不足
一是小微企業(yè)目前面臨的最大困難是資金短缺,盡管出臺不少優(yōu)惠政策,組織了銀企對接等活動幫助小微企業(yè)融資,但在小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的不少企業(yè),由于發(fā)展水平較低,難以進入銀行門檻;二是為創(chuàng)業(yè)園內企業(yè)服務還有待進一步提高。
三、2015年打算
2015年,我們將繼續(xù)全面對小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園在落實對小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)在政策上放寬,管理上放活,條件上放開,收費上減免,稅收上優(yōu)惠等各項扶持政策外,還將從四個方面進一步為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園提供配套服務,加速小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展:一是擴容建設:由于創(chuàng)業(yè)園內入駐企業(yè)日益增多,無法滿足企業(yè)的入駐需求,、政府非常重視,將原造紙廠100畝土地劃撥給我們,用于創(chuàng)業(yè)園的擴容建設,目前正在籌備當中,已做好規(guī)劃設計工作。二是有效整合社會資源,搭建小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務平臺,引進會計師事務所、審計師事務所和律師事務所等,為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園提供統(tǒng)一、專業(yè)的公共服務,提高企業(yè)運營效率。三是加強管理。對創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)生產、生活環(huán)境實行物業(yè)化管理,做好創(chuàng)業(yè)園的保潔、安全生產、消防等工作,盡力為入駐的小微企業(yè)創(chuàng)造一個整潔有序、安定祥和的生產與生活環(huán)境。四是積極推動各類創(chuàng)業(yè)培訓機構,面向小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園組織企業(yè)老總和員工開展創(chuàng)業(yè)培訓和技能培訓,提升企業(yè)素質。五是創(chuàng)業(yè)基地跟蹤服務人員,分片包企,為企業(yè)提供全面細致的服務。
二○一三年十二月五日
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