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安全工作落實情況報告
理縣人民政府:
根據(jù)州、縣教育安全工作緊急會議精神,我鎮(zhèn)于2017年6月25日會同縣政府工作組再一次對我鎮(zhèn)的學校師生生命財產(chǎn)的健康和安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作進行了檢查,現(xiàn)將檢查自查后的落實情況報告如下:
一、 加強學校衛(wèi)生和安全監(jiān)管,建立健全各項制度
1、鎮(zhèn)政府與各校簽訂了“保一方平安責任書”、“平安創(chuàng)建責任書”、“禁毒責任書”,并落實由鎮(zhèn)政府綜治辦負責日常工作。
2、學校多次組織教職工認真學習安全制度,明確安全職責,實行“一崗雙責”,使安全理念深入人心。
3、“人人講安全、月月講安全、天天講安全”的氛圍得到堅持。
4、樓道管理規(guī)定得到加強:各校每天由值周的行政人員和師生負責學生上、下樓道疏導工作。學校繼續(xù)強調(diào)“上下樓梯靠右行”的要求。
5、加強了學校教學區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生管理,教室、宿舍、食堂等區(qū)域通風、換氣、消毒,消除了衛(wèi)生死角。
6、學校行政開展雷雨季節(jié)防雷減災宣傳、教育工作,提高師生防雷安全意識,利用周會、隊會、課外活動對學生進
行雷電科普知識以及防雷安全教育。
8、醫(yī)院負責學校的食品、衛(wèi)生安全工作。
二、組織安全領導小組成員對學校及周邊進行了檢查、排查,
發(fā)現(xiàn)問題如下:
1、由于學生的增加,樓道顯得有點狹窄,如理中、營小、雜小。
2、教師宿舍樓和舊教學樓樓頂漏雨,如:雜小、營小。
三、 已整改和正在整改的問題:
(一)營。
1、 組織人員更換了燈泡。
2、 組織人員更換了開關,插座。
3、 在新修校門轉(zhuǎn)彎處添置照明設備。
4、 加強了住管員和班主任的職責,召開了有班主任教師、住管員教師參加的住校生會,學習了《營盤街小學寄宿治學生管理辦法》,強化了住校生的管理,特別是強化安全管理,增強了學生的安全意識。
(二)理中:四根電桿的撤出已多次向相關部門反映至今未得到落實。請求、縣政府分管領導協(xié)助。
(三)雜。簩Υ嬖诘膯栴}已書面報告鎮(zhèn)政府。政府已安排維修,預計在下學期開學前完成。
理縣雜谷腦鎮(zhèn)人民政府
二○一年六月二十七日
安全生產(chǎn)工作落實情況匯報2017-03-10 15:35 | #2樓
現(xiàn)將我公司貫徹落實政府安監(jiān)部門及上級集團安全生產(chǎn)工作會議精神,切實做好安全生產(chǎn)各項工作的通知匯報如下:
公司安全管理工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,堅持“誰主管、誰負責”的原則,層層落實安全生產(chǎn)目標責任制,開展靈活多樣的安全活動,提高全員的健康安全意識和技能,積極進行安全檢查和隱患整改,完善生產(chǎn)安全事故應急預案,努力提高綜合安全管理水平。
一、落實各級人員安全生產(chǎn)責任制
年初公司領導親自主抓修訂完善了各級人員的安全生產(chǎn)責任制,并認真落實安全生產(chǎn)責任制,層層分解安全生產(chǎn)責任,層層簽訂安全責任書,公司共與各單位一把手簽訂安全責任狀*份,各單位和班組簽訂責任狀*份,切實做到一級抓一級,一級對一級負責。時刻牢記安全關系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下,全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式,促進了職責的清晰和落實。
二、開展事故隱患排查,治理現(xiàn)場隱患
深入開展大檢查活動和“六打六治”打非治違專項行動,為加強安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領導,確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實和實施,公司成立由總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組,并制定了每周由廠級領導親自帶領職能部門開展綜合檢查制度,每周進行事故隱患排查,排查出的隱患和問題及時通報整改。
本年度前11個月共排查治理提出隱患197項,全部整改完成;12月1日由生產(chǎn)副總帶隊進行的聯(lián)合大檢查共查出隱患24項,截止到目前已完成整改16項,其他均已按方案進行推進。
三、應急體系的建設
為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,提高應急救援能力,并結合公司的特點、重點、難點及風險點,公司成立了應急組織機構,完善了應急隊伍,加強應急物資儲備,按照應急預案形成應急救援體系。
公司緊緊圍繞安全生部管理工作年度目標任務,加強了各項安全管理工作。通過公司綜合事故應急演練、重大危險源事故應急演練、專項事故應急演練等四次演練,加強了員工的安全意識,全面提升了公司應急處置能力,檢驗了應急預案的有效性。
11月27日,公司應急預案通過了由綏化安監(jiān)局組織專家進行的評審。
公司強化了對消防的管理,重點對消防泵房、倉貯車間泡沫消防泵房、單體車間消防水炮等部位嚴格控制,加大禁煙禁火力度,對各單位的消火栓、消防泵站加強了維護和保養(yǎng),保證了消防器材的完好可用,對消-防-隊人員進行了調(diào)整與配備,消防車輛做好維護、保養(yǎng),對其應急物資裝備進行了更新,確保應急的使用。
四、嚴格執(zhí)行好24小時值班和領導干部帶班制度,暢通信息報送渠道
為了充分發(fā)揮各級管理人員的組織、協(xié)調(diào)、管理等工作職能,進一步強化公司的值班管理工作,確保工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性、高效性以及各項工作的順利進行,公司嚴格執(zhí)行了24小時值班和領導干部帶班制度。保證了公司領導能夠及時掌握公司生產(chǎn)運行狀況。
為保證信息報送渠道的暢通,公司公開了所有領導干部辦公室坐機及手機電話,值班電話24小時暢通。
五、監(jiān)控安全措施
為滿足生產(chǎn)安全的要求,公司籌措資金,完成了各生產(chǎn)裝置的DCS系統(tǒng)及廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)。
DCS系統(tǒng)保證了生產(chǎn)裝置的各項參數(shù)能夠得到很好的控制,裝置能夠平穩(wěn)運行;廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了公司所有關鍵裝置和重點部位,并將畫面?zhèn)魉偷娇刂剖、調(diào)度室、公司總監(jiān)控室,保證了廠區(qū)內(nèi)的安全。
2017年12月2日
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