蕭縣楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園匯報(bào)材料

一、2011年工作

在市政府、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市經(jīng)信委、縣經(jīng)信委的關(guān)心支持下，蕭縣楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園，在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、入園企業(yè)方面做了卓有成效的工作，具體工作匯報(bào)如下：

1、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在財(cái)力非常緊張的情況，鋪設(shè)園區(qū)水泥道路3700平方米，建園區(qū)花壇2900平方米，建園區(qū)下水道2600米，建園區(qū)圍墻1375平方米，建園區(qū)圍欄730米，建園區(qū)警務(wù)室及安裝電動(dòng)門，安裝園區(qū)太陽能路燈70盞，園區(qū)填土7萬方，供電通訊線路3600米。到目前為止園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資1170萬元。

2、 加大招商引資力度

2011年年初，按照市政府、縣政府的要求，召開黨政聯(lián)席會(huì)議，研究招商引資的具體措施。成立了由黨委書記王安民同志任政委、鎮(zhèn)長彭凌昌同志任指揮長的招商引資指揮部，把任務(wù)分解到兩委成員，成立了三個(gè)招商小分隊(duì)，分別由黨委書記、鎮(zhèn)長、分管招商引資的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。確定了目標(biāo)任務(wù)，明確了責(zé)任，使人人有任務(wù)，人人有壓力。

按照三個(gè)招商小分隊(duì)的分工，黨委書記王安民同志帶隊(duì)到河北的蠡縣、山東的青島招商；鎮(zhèn)長彭凌昌同志帶隊(duì)到江蘇、浙江招商；黨委成員王亞華同志帶隊(duì)到徐州招商。通過努力，現(xiàn)已落地企業(yè)4家，意向企業(yè)4家。

3、 落地企業(yè)

（1） 蕭縣金利達(dá)地毯紗有限責(zé)任公司

引進(jìn)河北蠡縣資金2017萬元，法人代表：蔣萌，主要產(chǎn)品：羊毛絨。建設(shè)規(guī)模：總建筑面積10000平方米，120臺(tái)梳絨機(jī)。2011年8月建成投產(chǎn)，年產(chǎn)羊毛絨1200萬噸，年產(chǎn)值8500萬元，吸收農(nóng)民工120人。2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元。

（2）金紅地毯紗責(zé)任有限公司

由返鄉(xiāng)農(nóng)民工喬紅投資3500萬元?jiǎng)?chuàng)辦，法人代表：楊嬌，主要產(chǎn)品：地毯紗。2011年4月建成投產(chǎn)，年產(chǎn)地毯紗3600噸，年產(chǎn)值9000萬元，吸收農(nóng)民工206人。2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元，

（3）安徽葛氏飲品有限公司

引進(jìn)徐州葛氏商貿(mào)有限公司資金6500萬元?jiǎng)?chuàng)辦，法人代表：葛剛，該項(xiàng)目總占地面積57畝，總建筑面積 3.45萬平方米，設(shè)計(jì)年產(chǎn)4萬噸各種飲品。其中：250ml軟包裝液態(tài)風(fēng)味奶20000噸/年，280ml、350ml、500ml瓶裝牛奶飲品10000噸/年，普通型盒裝奶飲品10000噸/年，年產(chǎn)值2.5億元�，F(xiàn)機(jī)械設(shè)備安裝完畢，正申請ＱＳ認(rèn)證。

（4）蕭縣昌隆可染滌紡織責(zé)任有限公司

引進(jìn)河北蠡縣資金4000萬元?jiǎng)?chuàng)辦，法人代表：劉亞飛，建設(shè)規(guī)模：50000紗錠，廠房建設(shè)7200平方米，已建成4800平方米，年產(chǎn)滌綸紗2600噸，年產(chǎn)值5000萬元，利稅600萬元，就業(yè)人數(shù)200人。2011年已完成投資２０００萬元，現(xiàn)正廠房建設(shè)，機(jī)械安裝。

4、意向企業(yè)

（1）、引進(jìn)青島膠南市王臺(tái)鎮(zhèn)“青島同佳紡織機(jī)械有限公司”資金6000億元，建牛仔布生產(chǎn)廠，法人代表：丁昌偉，年產(chǎn)值8500萬元，利稅1000萬元，就業(yè)人數(shù)260人。

（2）、安徽葛氏飲品有限公司籌建中外合資電子有限公司，總投資2000萬元，法人代表：葛剛，年產(chǎn)值3000萬元，利稅360萬元，就業(yè)人數(shù)200人。

(3)、利用徐州三環(huán)路以內(nèi)的企業(yè)全部搬遷的機(jī)會(huì)，引進(jìn)徐州衡碁電通自動(dòng)化設(shè)備有限公司資金1000萬元，建電子廠，法人代表：王-剛

(4)引進(jìn)徐州新大陸防腐特種涂料公司資金6000萬元，建防腐機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生廠，法人代表：王永俊。年產(chǎn)值9000萬元，年利稅1100萬元。

5、存在問題

1、由于鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)力有限，對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，資金缺口很大。

2、土地問題嚴(yán)重制約園區(qū)和城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展，盡管我們采取了有效措施，和實(shí)際需求相差很遠(yuǎn)。

二、2012年工作計(jì)劃

為加快楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園建設(shè)，著力打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，建設(shè)特色園區(qū)，具體工作思路如下：

（1）繼續(xù)抓好意向企業(yè)的入園，建好核心園區(qū)。

（2）做好擴(kuò)園工作

以防腐建筑大鎮(zhèn)為依托，在主園區(qū)蕭銅路以東一期規(guī)劃300畝，精心打造以防腐機(jī)械制造、建筑機(jī)械制造、防腐建筑材料制造為主的特色園區(qū)。2012年春節(jié)，鎮(zhèn)黨委政府召集8個(gè)防腐建筑公司的經(jīng)理和57位防腐建筑大戶，召開聯(lián)誼會(huì)，對(duì)園區(qū)的建設(shè)進(jìn)行了參觀，號(hào)召他們回家創(chuàng)業(yè)�，F(xiàn)已有安徽隴海防腐建筑工程安裝公司，徐州新大陸防腐特種涂料公司，防腐大戶彭裕祥，意向在園區(qū)建廠。

2012年計(jì)劃擴(kuò)大園區(qū)用地面積300畝，新建廠房、職工宿舍和辦公用房2萬多平方米，新引2個(gè)項(xiàng)目入園開工建設(shè)， 4個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)建成投產(chǎn)，年底入園企業(yè)總數(shù)達(dá)到6家。計(jì)劃投資總額1.4億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 5.1億元左右，利稅6100萬元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工就業(yè)人員 1200 余人,新擴(kuò)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到“四通一平”目標(biāo)，初步形成產(chǎn)業(yè)集群。

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蕭縣楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園匯報(bào)材料12017-03-25 09:05 | #2樓

自2017年8月籌集以來，我鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園試點(diǎn)工作取得了重大成果，鄉(xiāng)村工業(yè)園已成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和承接江蘇發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要載體和平臺(tái)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，提高了農(nóng)民收入。為用好鄉(xiāng)村工業(yè)園平臺(tái)，拉動(dòng)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展， 現(xiàn)制定2012年鄉(xiāng)村工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

2012年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市工業(yè)、項(xiàng)目、園區(qū)建設(shè)暨招商引資動(dòng)員大會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新體制， 以招商引資為主線，堅(jiān)持工業(yè)

化、城鎮(zhèn)化雙輪驅(qū)動(dòng)，圍繞“以園帶村、以園帶鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，做好產(chǎn)城一體化，全力推動(dòng)我鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園建設(shè)步伐。

二、目標(biāo)任務(wù)

2012年，我鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園的建設(shè)任務(wù)可以概括為 “擴(kuò)面、提效、擢升”六字方針。

“擴(kuò)面”即計(jì)劃擴(kuò)大園區(qū)用地面積300畝;

“提效”即一是進(jìn)一步提升園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，既包括道路、電網(wǎng)等硬件設(shè)施，也包括服務(wù)等軟件設(shè)施。二是提高土地的集約程度。隨著土地要素的約束越來越嚴(yán)，園區(qū)畝均投入強(qiáng)度和畝均產(chǎn)出兩個(gè)方面都要提高。三是提高項(xiàng)目的開工速度和實(shí)施進(jìn)度，早出成果，快出成果，多出成果。四是提高企業(yè)的貢獻(xiàn)度，對(duì)企業(yè)考核的指標(biāo)最主要的是兩點(diǎn)，一是吸納就業(yè)人數(shù)，二是稅收貢獻(xiàn)，兩者之中必有其一。

“擢升”可以從兩個(gè)角度闡述。 第一是“構(gòu)建集群，打造品牌”。以防腐大鎮(zhèn)為依托，在主園區(qū)蕭銅路以東一期規(guī)劃300畝，精心打造以防腐機(jī)械制造、建筑機(jī)械制造、防腐建筑材料制造為主的特色園區(qū)。

第二是“三化同步，協(xié)同發(fā)展”。 我鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園的地理位置和產(chǎn)業(yè)特色決定了下一步的發(fā)展不再是單純的工業(yè)化發(fā)展，要與小城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)合在一起。工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相結(jié)合的原因在于，一方面城鎮(zhèn)化通過土地置換、解放土地、人口向城鎮(zhèn)集中解決了工業(yè)化的土地問題，另一方面城鎮(zhèn)化保證了鄉(xiāng)村工業(yè)園有一個(gè)穩(wěn)定的職工

隊(duì)伍。工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)合的原因在于，一方面農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)移的過程中，必然伴隨著農(nóng)業(yè)集約程度的提高，另一方面是依托我鎮(zhèn)豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源發(fā)展工業(yè)的過程本身就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程。

我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工業(yè)園力爭到2012年底建成核心區(qū)面積136畝，建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房1.28萬平方，核心區(qū)入園企業(yè)達(dá)到4家以上，實(shí)現(xiàn)平均每畝土地投資額為90萬元以上，平均百畝園區(qū)完成產(chǎn)值23520萬元以上，實(shí)現(xiàn)稅收400 萬元，解決860人就業(yè)，園區(qū)工人年平均工資收入爭取達(dá)到每人1.8萬元。

三、重點(diǎn)工作

（一）完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，打造品牌園區(qū)。

多渠道籌集資金，充分發(fā)揮財(cái)政專項(xiàng)扶持資金的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)社會(huì)資金和金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善園區(qū)供電、供水、通信、道路、環(huán)保及職工生活服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展與工業(yè)園區(qū)相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整體水平，打造品牌園區(qū)，提升我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工業(yè)園招商引資綜合競爭力。

（二）制定項(xiàng)目準(zhǔn)入政策，節(jié)約用地。

把實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展作為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工業(yè)園園區(qū)建設(shè)的基本要求，實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)約用地制度，提高入園企業(yè)土地利用率。根據(jù)園區(qū)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，從入園項(xiàng)目所屬行業(yè)、主要產(chǎn)品、固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度、容積率、生活服務(wù)設(shè)施等方面制定項(xiàng)目準(zhǔn)入政策，限制落后、污染和蓄意圈地

企業(yè)入駐。加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，提高工業(yè)用地的投入產(chǎn)出率。

（三）加強(qiáng)招商引資工作，提高企業(yè)開工率。

我鎮(zhèn)把招商引資作為2012年鄉(xiāng)村工業(yè)園建設(shè)的主線。年初以來多次召開黨政聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真研究招商引資的具體措施，成立了以黨委書記任政委、鎮(zhèn)長任指揮長的招商引資指揮部，把任務(wù)分解到鎮(zhèn)兩委成員，成立了招商小分隊(duì)，分別由黨委書記、鎮(zhèn)長及分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。確定了目標(biāo)任務(wù)，明確了責(zé)任，使人人有任務(wù)，人人有壓力。

建立入園項(xiàng)目的落地、實(shí)施和開工建設(shè)服務(wù)機(jī)制，積極破解入園項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種困難，為入園項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境，切實(shí)提高項(xiàng)目開工率。

四、具體措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立組織

經(jīng)黨委會(huì)議研究，從鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、綜治辦、財(cái)政分局等單位抽調(diào)部分同志成立工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)日常工作，積極幫助解決入園企業(yè)的困難，全力為入園企業(yè)服務(wù)。

(二)加大財(cái)政投入力度。

我鎮(zhèn)除加大財(cái)政資金投入力度外，還積極爭取市縣政府資金投入工業(yè)園，對(duì)新入園企業(yè)采取稅收獎(jiǎng)補(bǔ)等優(yōu)惠政策，積極扶持新入園企業(yè)。

（三）爭取土地指標(biāo)，滿足入園企業(yè)需要。

用地緊張是制約我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)最大的困難。為擴(kuò)大園區(qū)發(fā)展，我鎮(zhèn)多次向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際困難，協(xié)調(diào)解決了部分土地指標(biāo)，促進(jìn)了工業(yè)園區(qū)的健康快速發(fā)展。

楊樓鎮(zhèn)人民政府 

2012年5月24日

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