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汽車隊(duì)一季度hse工作總結(jié)
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，汽車隊(duì)牢固樹(shù)立“安全第一”的管理理念，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的安全認(rèn)同感和參與安全工作的熱情，有效推動(dòng)了HSE工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了一季度汽車隊(duì)安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：
一、 及時(shí)將公司下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)和實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)行細(xì)化分解，層層簽訂《HSE責(zé)任狀》，逐級(jí)做出《HSE承諾》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力。與駕駛員（含非職業(yè)）簽訂《春節(jié)期間交通安全行車保證書(shū)》。
二、 組織編制了汽車隊(duì)HSE培訓(xùn)計(jì)劃，利用安全例會(huì)等形式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織員工開(kāi)展加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)和組織安全行車、防盜、防火、反恐安全教育和安全行車等HSE知識(shí)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和司機(jī)操作技能，自覺(jué)杜絕十大不安全駕駛行為。
三、 加強(qiáng)車輛使用管理，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)督杜絕超速行車等違章行為；加大交通安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查十大違章行為；嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、“路單”、“值班車證”、“三交一封”等車輛使用管理制度；控制長(zhǎng)途任務(wù)等危險(xiǎn)作業(yè)。
四、 每周對(duì)車庫(kù)、車場(chǎng)、辦公區(qū)消防檢查，消除安全隱患。車輛設(shè)備進(jìn)行安全檢查，不留死角。加強(qiáng)車輛（含私家車）普檢、抽檢，確保車質(zhì)良好。
五、 按照規(guī)定做好節(jié)日期間的車輛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度，組織檢查值班車車質(zhì)車況，選派有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員值班；嚴(yán)查違規(guī)存儲(chǔ)、拉運(yùn)煙花爆竹行為。
六、 嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任區(qū)消防責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)車輛、各場(chǎng)所的消防檢查，保證消防器材、設(shè)施、設(shè)備符合規(guī)范，去除消防安全隱患；強(qiáng)化消防培訓(xùn)，組織消防演練，使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過(guò)迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
六、組織開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，深入開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，確保隱患風(fēng)險(xiǎn)全面受控。對(duì)車庫(kù)屋頂改造施工人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底和安全教育，每天對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)和制止施工方的不安全行為。
七、 加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作，杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗，領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，加強(qiáng)對(duì)值班員履職的監(jiān)督檢查，確保安全無(wú)事故。
八、 深入開(kāi)展節(jié)前安全服務(wù)大檢查。節(jié)前，對(duì)所轄范圍進(jìn)行一次全方位的檢查，確保安全工作不留死角。嚴(yán)查作業(yè)人員的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，檢查冬季安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，并嚴(yán)格落實(shí)防盜措施，確保無(wú)治安事件發(fā)生。
通過(guò)全員努力，汽車隊(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位，確保了一季度安全生產(chǎn)無(wú)事故。
汽車隊(duì)黨支部一季度工作總結(jié)2017-03-28 21:07 | #2樓
一季度隊(duì)支部按照年初指定的工作計(jì)劃有序的開(kāi)展日常工作：
1、在班組建設(shè)方面，加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，提升服務(wù)質(zhì)量，抓質(zhì)量，重落實(shí)。每個(gè)班組對(duì)自己所分管的車輛進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致檢驗(yàn)。每個(gè)部位查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的匯報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)整改處理，最后由班組長(zhǎng)驗(yàn)收。保證了每個(gè)班組車輛安全技術(shù)狀態(tài)良好。做到了關(guān)口前移，重心下移，使各個(gè)班組長(zhǎng)責(zé)任執(zhí)行力全面落實(shí)到位，考核到位，評(píng)先到位，為車隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)奠定良好氛圍。
2、在安全技能培訓(xùn)方面，結(jié)合車隊(duì)的實(shí)際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)交通法和觀看事故案例相結(jié)合。讓廣大駕駛員從中吸取血的教訓(xùn)，遵守交通法規(guī)，不斷的提升每個(gè)駕駛員的綜合素質(zhì)，保障車隊(duì)安全正常運(yùn)行。
3、在制度建設(shè)與考核方面：在制度面前人人平等沒(méi)有特權(quán)如遲到學(xué)習(xí)不到扣分曝光，不留情面。在學(xué)習(xí)方面和技能培訓(xùn)進(jìn)行月底考核獎(jiǎng)先進(jìn)懲不及格，都上曝光臺(tái)。調(diào)動(dòng)全員學(xué)習(xí)的積極性并建臺(tái)賬：元月份先進(jìn)班組xx-x組，2月份先進(jìn)班組xx-x組，3月份先進(jìn)班組xx-x組。
4、抓區(qū)隊(duì)文化方面：在車隊(duì)各個(gè)庫(kù)房門(mén)口張貼有：出車之前查安全、行車之中會(huì)安全、收車之后想安全。標(biāo)語(yǔ)：寧停三分、不搶一秒。使廣大駕駛員通過(guò)安全文化，牢固樹(shù)立安全第一思想，做到了入心入腦，確保了安全正常運(yùn)行。
5、在民-主管理方面：車隊(duì)充分發(fā)揮“四員一站”監(jiān)督作用，做到公平、公正、合理、透明。保證了車隊(duì)安全和-諧穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展。
在今后的工作中，按照年初制定計(jì)劃有序進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作的完成。
汽車隊(duì)黨支部
2017年3月25日
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