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2017一季度安全工作總結(jié)二季度安全工作安排
山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)貓兒溝煤業(yè)有限公司 一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作安排 貓兒溝煤業(yè)一季度沒(méi)有正式開(kāi)工建設(shè)，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都是圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、開(kāi)工卡手續(xù)辦理及協(xié)調(diào)工作等開(kāi)展的，一季度安全工作完成情況和二季度安全工作安排如下：
一、一季度安全工作完成情況
（一）、積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作
從2011年12月20日，取得開(kāi)工報(bào)告批文后，礦制定了詳細(xì)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓實(shí)施方案，經(jīng)縣煤管局審批報(bào)市煤管局批準(zhǔn)后，我礦于2012年元月份按照批準(zhǔn)的整頓方案進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓，在整頓期間安監(jiān)部門(mén)牽頭組織所有管理人員對(duì)照露天煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制進(jìn)行了修改完善；并積極聯(lián)系縣煤管局對(duì)施工隊(duì)40人、我礦在職人員41人，監(jiān)理部1人進(jìn)行了崗前全員培訓(xùn)，并全部培訓(xùn)合格；我礦初驗(yàn)合格后，立即申請(qǐng)縣煤管局對(duì)我礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，經(jīng)縣煤管局驗(yàn)收合格后，上報(bào)市煤管局對(duì)我礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，但由于露天開(kāi)采對(duì)土地復(fù)墾要求很?chē)?yán)格，市政府要求縣政府出一個(gè)露天開(kāi)采承諾函才能批準(zhǔn)；我礦1000萬(wàn)元的土地復(fù)墾保證金已繳納，露天開(kāi)采承諾函也已辦理完畢，目前正積極推進(jìn)開(kāi)工卡手續(xù)辦理相關(guān)工作。
（二）、精心準(zhǔn)備、順利通過(guò)集團(tuán)公司安全準(zhǔn)入驗(yàn)收工作
從2011年后半年開(kāi)始，對(duì)照集團(tuán)公司安全準(zhǔn)入驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)， 1
我礦及時(shí)上報(bào)了申請(qǐng)，并完善相關(guān)手續(xù)和材料；2011年12月取得開(kāi)工報(bào)告批文后，于2012年一月十三日通過(guò)了集團(tuán)公司安全準(zhǔn)入驗(yàn)收組的驗(yàn)收，于二月份拿到了集團(tuán)公司的批復(fù)文件和準(zhǔn)入牌匾，為我礦的開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造了條件。
（三）、積極組織人員參加各類(lèi)培訓(xùn)
教育培訓(xùn)可以增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的安全素質(zhì)，我礦制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)，一季度共組織施工隊(duì)40人，礦內(nèi)41人，監(jiān)理公司1人，參加了由縣煤管局組織的崗前全員培訓(xùn)，并全部考試合格，上述人員也全部參加了由縣勞動(dòng)局組織的培訓(xùn)，并全部考核合格；從三月份開(kāi)始安監(jiān)處組織對(duì)所有在冊(cè)職工每月進(jìn)行專(zhuān)業(yè)一題和專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)各一次，并全部進(jìn)行考試存檔；一季度派人參加由集團(tuán)公司組織的新聞宣傳培訓(xùn)1人/次，煤炭廳組織的生產(chǎn)許可證監(jiān)管信息培訓(xùn)1人/次，文秘檔案管理培訓(xùn)1人/次，新聞宣傳1人/次。
（四）、廣泛深入開(kāi)展煤礦安全集中整治活動(dòng)
二月份，礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并以貓煤辦[2012]2號(hào)文件下發(fā)了《貓兒溝煤業(yè)有限公司開(kāi)展安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)照實(shí)施方案內(nèi)的45項(xiàng)檢查內(nèi)容，礦自查自糾檢查組對(duì)我礦的各單位、各重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行了詳細(xì)的自查自糾；并嚴(yán)格執(zhí)行每月5、15、25號(hào)安全大檢查，每日進(jìn)行安全巡查制度，并嚴(yán)格按照上級(jí)各部門(mén)的要求積極開(kāi)展隱患排 2
查治理活動(dòng)，一季度省安全專(zhuān)項(xiàng)集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查組、集團(tuán)公司煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查組、忻州有限公司安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查組分別對(duì)我礦進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查，截止到目前上級(jí)部門(mén)和我礦共查出一般隱患 17條，目前已整改完成14 條，整改完成的隱患都經(jīng)安監(jiān)處驗(yàn)收合格，并進(jìn)行了銷(xiāo)號(hào)；未整改完成的3條隱患（見(jiàn)集團(tuán)公司督查組查出問(wèn)題整改情況）目前正在積極整改之中。
（五）、突出重點(diǎn)，深入開(kāi)展“雨季三防”各項(xiàng)工作
進(jìn)入三月份，我礦組織所有管理人員對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)周邊的排洪擋洪壩、舊工業(yè)場(chǎng)地的排水系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的 “雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在地測(cè)科，辦公室主任由地測(cè)科長(zhǎng)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)“雨季三防”的各項(xiàng)檢查、資料收集等具體日常管理工作；制定了“雨季三防”各項(xiàng)管理制度，成立了搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)，儲(chǔ)備了“雨季三防”應(yīng)急救援物資，夯實(shí)了“雨季三防”的安全基礎(chǔ)。
(六)、及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議文件精神
對(duì)上級(jí)部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議、下發(fā)的文件，我們利用調(diào)度會(huì)或召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，并針對(duì)會(huì)議精神、文件要求制定具體的實(shí)施辦法，由安監(jiān)部門(mén)牽頭組織開(kāi)展隱患排查治理、安全檢查等各項(xiàng)活動(dòng)，確保了上級(jí)部門(mén)的決策和部署在我礦的各項(xiàng)工作中得到全面 3
貫徹和落實(shí)。
(七)、深入開(kāi)展地面安全檢查活動(dòng)，確保大安全
我礦的安全工作重點(diǎn)就在地面，就在現(xiàn)場(chǎng)，一季度機(jī)電部門(mén)組織電工對(duì)我礦的供電設(shè)備、線路進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，確保了供電安全；安監(jiān)部門(mén)牽頭對(duì)鍋爐房、澡堂，廚房、庫(kù)房等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，對(duì)熱水鍋爐、管路、水龍頭等進(jìn)行了檢修，確保其安全使用；一季度綜合科組織，安監(jiān)處配合對(duì)全礦司機(jī)進(jìn)行安全教育2次，綜合科制定了車(chē)輛運(yùn)輸管理各項(xiàng)規(guī)定，安監(jiān)部門(mén)對(duì)雨天、雪天的行車(chē)安全和日常出車(chē)前的各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了貫徹，強(qiáng)化了車(chē)輛運(yùn)行的安全管理。
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二、省督查組、集團(tuán)公司督查組檢查問(wèn)題整改情況
（一）、省安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查組檢查問(wèn)題整改情況 二月二十一日，省安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查組對(duì)我礦進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查，督查劃分類(lèi)型為未開(kāi)工建設(shè)礦井，督查組對(duì)我礦的資料和手續(xù)辦理情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和詢(xún)問(wèn)；督查組提出如下處理決定：責(zé)令該礦繼續(xù)停工，待取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)，并按程序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行施工。
按照檢查組要求，我礦積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收各項(xiàng)工作，并按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序申請(qǐng)縣煤管局、市煤管局對(duì)我礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，目前驗(yàn)收已通過(guò)，正在辦理開(kāi)工卡的相關(guān)手續(xù)，取得開(kāi)工卡后就能開(kāi)工建設(shè)。
（二）集團(tuán)公司煤礦安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查組檢查問(wèn)題整改情況
三月二十二日集團(tuán)公司煤礦安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查組對(duì)我礦進(jìn)行了督查，共提出的問(wèn)題和建議6條，對(duì)照各條問(wèn)題和建議我礦召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議，并安排安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行了整改，整改落實(shí)情況如下:
1、未編制重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告，未制定重大危險(xiǎn)源治理方案。 整改情況：重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告已經(jīng)委托中標(biāo)單位北京中礦基建有限公司進(jìn)行編制。
2、機(jī)構(gòu)健全，人員配備不足，生產(chǎn)部室只配備了一名科長(zhǎng)，沒(méi)有相應(yīng)的副科長(zhǎng)及科員，安檢員只有一人。
整改情況：目前我礦還未正式開(kāi)工建設(shè)，各科室人員都配備不足，用人需求計(jì)劃表已上報(bào)分公司，我礦也積極培訓(xùn)現(xiàn)有人員充實(shí)各科室，安監(jiān)處4月8日—4月18日又培訓(xùn)安全員一名；其余科室人員在開(kāi)工建設(shè)后按照配備計(jì)劃逐步配齊。
3、施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)不健全，管理人員沒(méi)有配備，開(kāi)工前必須健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，做好崗前培訓(xùn)。
整改情況：我們已對(duì)施工單位進(jìn)行了安排，要求施工單位在進(jìn)入煤礦前，必須按照要求健全機(jī)構(gòu)，配足管理人員。目前施工隊(duì)已進(jìn)行崗前培訓(xùn)41人（包括項(xiàng)目經(jīng)理等4名管理人員）；施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，立即組織所有人員按照要求進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。
4、對(duì)爆破公司，車(chē)輛運(yùn)輸公司的監(jiān)管機(jī)制尚未建立。
整改情況：對(duì)爆破公司、車(chē)輛運(yùn)輸公司的各項(xiàng)管理制度已制定，監(jiān)管機(jī)構(gòu)已建立。
5、應(yīng)急預(yù)案無(wú)演練計(jì)劃和演練方案。
整改情況：由于我礦還未正式開(kāi)工建設(shè)，礦決定把“雨季三防”應(yīng)急演練作為實(shí)地演練項(xiàng)目；目前演練實(shí)施方案已經(jīng)編制完成，演練地點(diǎn)也已選定，演練時(shí)間定為5月8日。
6、火區(qū)的數(shù)量及范圍未測(cè)定。
整改情況：我礦的火區(qū)，基本都在8﹟煤層，由于過(guò)去開(kāi)采不規(guī)范，井下沒(méi)有嚴(yán)格按照火區(qū)封閉的要求進(jìn)行封閉，按照我礦目前的技術(shù)檢測(cè)手段，精確測(cè)定火區(qū)范圍還不能實(shí)現(xiàn)，因此我礦決定把8﹟煤層所有采空區(qū)都做為火區(qū)進(jìn)行管理，在開(kāi)采過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行火區(qū)管理各項(xiàng)制度和措施，確保安全。
三、二季度安全工作安排
（一）、收集資料，編制“手指口述”手冊(cè)
二季度，安監(jiān)部門(mén)牽頭，組織各科室根據(jù)我礦的實(shí)際情況，編制完成貓兒溝煤業(yè)各崗位工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、“崗位描述”及“手指口述”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，未開(kāi)工建設(shè)后順利開(kāi)展此項(xiàng)工作創(chuàng)造條件。
（二）、嚴(yán)格監(jiān)督，做好施工隊(duì)入礦、區(qū)隊(duì)教育培訓(xùn)工作
二季度，預(yù)計(jì)施工隊(duì)能正式進(jìn)駐我礦，安監(jiān)部門(mén)要做好對(duì)施工隊(duì)作業(yè)人員入礦教育的培訓(xùn)準(zhǔn)備，要編制出培訓(xùn)方案，準(zhǔn)備好培訓(xùn)
資料，施工隊(duì)已進(jìn)入就立即開(kāi)展這項(xiàng)工作，保證施工作業(yè)人員在施工前熟悉施工環(huán)境和作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素，熟知我礦的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)利用班前會(huì)、班后會(huì)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。
（三）、組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練工作
二季度，安監(jiān)部門(mén)牽頭，預(yù)計(jì)在五月份召開(kāi)我礦應(yīng)急救援演練；根據(jù)我礦的實(shí)際情況，編制應(yīng)急救援演練計(jì)劃和實(shí)施方案，并及時(shí)補(bǔ)充完善預(yù)案之中的不足項(xiàng)。
（四）、嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)搞好日巡查、旬檢查活動(dòng)
安監(jiān)部門(mén)會(huì)加大監(jiān)督力度，確保日巡查、旬檢查工作不走過(guò)場(chǎng)，能落到實(shí)處，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“五定”原則進(jìn)行處理，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保隱患按期整改。
（五）、組織落實(shí)好安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)回頭看活動(dòng)
二季度、安監(jiān)部門(mén)會(huì)借助安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的良好氛圍，組織各科室人員對(duì)我礦的各個(gè)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行三次詳細(xì)的檢查，真正把安全集中整治落到實(shí)處。
（六）、做好“雨季三防”各項(xiàng)工作
要對(duì)礦區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)、排水設(shè)施進(jìn)行一次詳細(xì)的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的排洪渠進(jìn)行清理，對(duì)擋洪壩要進(jìn)行加固，保證“雨季三防”的安全。
（七）、安排人員，及時(shí)參加上級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn)
（八）、協(xié)助各部門(mén)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作
二季度，安監(jiān)部門(mén)會(huì)積極配合各部門(mén)推進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取早日拿到市政府的開(kāi)工批復(fù)，為我礦的早日開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造條件。
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2017一季度工作總結(jié)及二季度工作安排安全2017-03-29 06:08 | #2樓
一、一季度安全重點(diǎn)工作：
1、加強(qiáng)安全重點(diǎn)防范。對(duì)井下交叉作業(yè)、非正常作業(yè)的安全管理采取積極有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)防范，凡涉及多隊(duì)伍交叉作業(yè)和非正常作業(yè)，要求分管領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，必須安排礦、科、隊(duì)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，靠前指揮。2-103工作面搬家、2-100工作面頂板支護(hù)、2-108聯(lián)巷過(guò)構(gòu)造、一采區(qū)右翼軌道巷放炮等都能?chē)?yán)格把關(guān)，確保各項(xiàng)措施在現(xiàn)場(chǎng)能落實(shí)到位，保證了非正常作業(yè)的安全施工。
2、善于總結(jié)規(guī)劃全年。元月16日召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)11年安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，并部署12年工作計(jì)劃，下發(fā)了（2012）1號(hào)、2號(hào)文件，明確了12年的工作方向，并相繼下發(fā)了配套的考核細(xì)則，同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，一季度完善了32項(xiàng)安全管理基本制度，特別是完善了干部安全問(wèn)責(zé)和職工安全紅線管理制度，有效推動(dòng)了各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，為全年的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)體制。二月份按照集團(tuán)公司霍煤電
【2011】725號(hào)文件的要求，安全管理課下設(shè)的“四室一隊(duì)”正式成立，制定了“四室一隊(duì)”崗位責(zé)任制，詳細(xì)劃分了分管業(yè)務(wù)及工作程序，做到了運(yùn)作規(guī)范有序，業(yè)務(wù)配合聯(lián)系緊密。
4、完成了各工種《崗位責(zé)任制》、《崗位安全操作規(guī)程》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》和《應(yīng)急救援預(yù)案》修編、會(huì)審、印刷工作，并下
發(fā)至各單位貫徹學(xué)習(xí)。
5、根據(jù)集團(tuán)公司要求，制定了“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”實(shí)施方案，同時(shí)圍繞集團(tuán)公司八項(xiàng)管理制度要求，建立了礦長(zhǎng)小分隊(duì)，同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于“加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)”等四項(xiàng)安全管理制度的通知》，制定了《干何礦領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)一安全管理制度》《干河煤礦安全管理排名排隊(duì)考核制度》《干河煤礦全員季度月度考試考核準(zhǔn)入制度考核辦法》及《干河礦小分隊(duì)活動(dòng)管理辦法》，通過(guò)各項(xiàng)工作的開(kāi)展有效促進(jìn)了安全工作水平的提升。
6、認(rèn)真吸取河南“2.16”運(yùn)輸事故、蒲縣宏源集團(tuán)北峪煤業(yè)公司“2.19”頂板事故教訓(xùn)，積極落實(shí) 集團(tuán)公司“八項(xiàng)特別規(guī)定”的相關(guān)要求，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織了以頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，在全礦井范圍內(nèi)全面開(kāi)展了隱患排查、安全防范、事故責(zé)任追究、培訓(xùn)教育等工作
7、全礦井開(kāi)展“2.22”屯蘭事故反思活動(dòng)。通過(guò)事故回顧反思、有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全簽名等多種形式，廣泛宣傳教育職工，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
8、礦井安全管理重點(diǎn)圍繞2-103工作面安裝、2-100工作面正巷頂板支護(hù)以及掘進(jìn)工作面過(guò)斷層期間的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和措施的貫徹落實(shí)，礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)2-103工作面安裝期間膠輪車(chē)運(yùn)行線路的封閉式管理，出臺(tái)了2-103回采面安裝期間膠輪車(chē)輛運(yùn)行規(guī)定，狠抓管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班及安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，有效的保障了膠輪車(chē)運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)的安全。
10、加強(qiáng)對(duì)2-100正巷作業(yè)管理。2-100正巷超前段頂板壓力大，幫鼓、底鼓嚴(yán)重，施工作業(yè)難度大，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)、安全員全程監(jiān)控、隊(duì)干跟班管理，確保正巷安全施工。
11、加強(qiáng)對(duì)2-108聯(lián)巷、2-1121巷、一采區(qū)右翼軌道巷過(guò)構(gòu)造期間安全管理。嚴(yán)格施工支護(hù)質(zhì)量和循環(huán)進(jìn)度、認(rèn)真執(zhí)行短掘短支，跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、安全員強(qiáng)制實(shí)行三匯報(bào)制度，堅(jiān)持班前會(huì)通報(bào)，確�，F(xiàn)場(chǎng)正規(guī)作業(yè)，施工規(guī)程、措施執(zhí)行到位，保證了過(guò)構(gòu)造期間的安全生產(chǎn)。
12、抓住不放，積極開(kāi)展隱患排查工作。認(rèn)真履行隱患排查制度，將每天下午3點(diǎn)半召開(kāi)隱患排查會(huì)定為雷打不動(dòng)活動(dòng)，對(duì)重大隱患治理工作，盯緊不放，派設(shè)專(zhuān)人時(shí)時(shí)監(jiān)督，該停產(chǎn)的堅(jiān)決停產(chǎn)，該整改的立即整改，決不遷就；定時(shí)組織礦井安全大檢查，對(duì)生產(chǎn)中存在的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，本季度共查出隱患1222條，掛紅2個(gè)、黃牌5個(gè)，三違196人次，嚴(yán)重三違5人次，使隱患排查工作有個(gè)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；對(duì)日常隱患管理，認(rèn)真進(jìn)行“三定”，安全小分隊(duì)嚴(yán)格復(fù)查，對(duì)重復(fù)隱患從嚴(yán)從重加倍處罰，保證隱患按期排查，使安全隱患排查工作規(guī)范化、制度化、程序化。
13、嚴(yán)格考核，強(qiáng)化安全隱患及事故責(zé)任追究。根據(jù)各類(lèi)考核規(guī)定，嚴(yán)格干部安全績(jī)效考核、職工安全信譽(yù)機(jī)制建設(shè)考核、隊(duì)組班組建設(shè)考核、科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制考核，嚴(yán)格安全隱患及事故責(zé)任追究，一季度考核罰款5.2萬(wàn)元。對(duì)安全罰款及時(shí)公布，對(duì)安全事故及時(shí)分析、通報(bào)，及時(shí)對(duì)全礦職工起到了警示教育作用。
二、存在的主要問(wèn)題
1、安全科四室一隊(duì)機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全，但制度、考核還不完善，需要在下一步運(yùn)行中逐漸完善。
2、基礎(chǔ)資料管理較差，一季度檢查中在資料準(zhǔn)備、職工考試中存在較多問(wèn)題。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)好時(shí)壞，隊(duì)組在協(xié)調(diào)配合方面還存在問(wèn)題，在2-108聯(lián)巷探水過(guò)程中，由于措施不到位和隱患問(wèn)題不處理，造成汾河公司掛黃牌一次。
三、下一步安全工作重點(diǎn)：
1、抓好2-100工作面末采、回撤工作，嚴(yán)格落實(shí)措施執(zhí)行，重點(diǎn)抓好末采期間正巷設(shè)備回撤、工作面支護(hù)、三角區(qū)維護(hù)期間的安全管理，保證末采回撤工作安全順利進(jìn)行。
2、做好2-103工作面初采初放期間安全管理，重點(diǎn)落實(shí)措施執(zhí)行情況、排水設(shè)施、頂板管理等，保證初采初放工作安全順利進(jìn)行。
3、抓好安全重點(diǎn)督察工作。一是采掘面的頂板管理和正規(guī)作業(yè)，重點(diǎn)是掘進(jìn)工作面頂板和幫部管理和綜掘機(jī)前探裝置的使用；二是立井提升管理，要求堅(jiān)定不移地落實(shí)“班清班結(jié)”制度，保證4小時(shí)強(qiáng)制檢修，堅(jiān)決杜絕檢修缺項(xiàng)、湊活現(xiàn)象發(fā)生；三是嚴(yán)防機(jī)械傷人，一是，大型設(shè)備或設(shè)備大件運(yùn)輸起吊必須制定并貫徹落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備停機(jī)閉鎖規(guī)定，杜絕誤操作造成事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)隱患排查治理考核制度，當(dāng)天檢查出的日常隱患必須當(dāng)天進(jìn)行“三定”，重大隱患必須上報(bào)相關(guān)部門(mén)，進(jìn)行協(xié)助處理。一個(gè)季度重復(fù)隱患超過(guò)10條者，一律扣除隊(duì)干安全績(jī)效20%。
5、嚴(yán)肅規(guī)程措施安全管理，要求各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要嚴(yán)格、認(rèn)真審批規(guī)程措施，隊(duì)組要嚴(yán)格貫徹規(guī)程措施，貫徹實(shí)施過(guò)程中的崗位危險(xiǎn)源，保證職工對(duì)工作的規(guī)范執(zhí)行，確保井下正常的安全生產(chǎn)。
6、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各科室對(duì)照各專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真準(zhǔn)備，補(bǔ)充完善基礎(chǔ)資料，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改，各隊(duì)組要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在生產(chǎn)過(guò)程中一定要搞好日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，保證隨檢查隨達(dá)標(biāo)。
7、繼續(xù)抓好綜掘三隊(duì)新工人的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在師徒合同簽訂起，要重點(diǎn)抓好師傅對(duì)徒弟的傳、幫、帶管理，隊(duì)組要拿出辦法，嚴(yán)格落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，從教育的一開(kāi)始就要突出安全意識(shí)，樹(shù)立良好的工作習(xí)慣。
8、繼續(xù)深入開(kāi)展“五個(gè)一”和“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理和崗位操作人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、加快推進(jìn)企業(yè)文化及素質(zhì)工程。全面開(kāi)展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，充分利用“周四一課、周五一題”活動(dòng)，加快各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和素質(zhì)工程建設(shè)，用文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，用文化提升企業(yè)形象，用文化創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
安全部
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