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高處墜落安全應(yīng)急預(yù)案
一、基本情況
在工業(yè)與民用建筑及一般構(gòu)筑物施工時(shí)，高處作業(yè)中臨邊、洞口、攀登、懸空、操作平臺(tái)及交叉專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)，遇高處墜落按本預(yù)案執(zhí)行。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，凡在墜落高度面2m以上（含2m）有可能墜落的高處作業(yè)，亦包括其他高處作業(yè)的各類(lèi)洞、坑、溝、槽等工程的施工為重點(diǎn)控制對(duì)象。
為達(dá)到公司的安全目標(biāo)、方針，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件及公司有關(guān)規(guī)定制定本方案。
二、應(yīng)急工作人員及職責(zé)
項(xiàng)目部成立了高處墜落事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目部總工、工程部、安質(zhì)部、保障部等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)高處墜落事故應(yīng)急援辦公室（辦公室設(shè)在安質(zhì)部）處理日常工作，發(fā)生重大事故時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),組成高處墜落事故應(yīng)急救援指揮部,項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮,有關(guān)副經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作的組織和指揮,由指揮中心及調(diào)度室處理重大高處墜落事故。
說(shuō)明：若項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，由總工或副經(jīng)理任指揮，若經(jīng)理、副經(jīng)理、總工均不在時(shí)由工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)任臨時(shí)指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)觸電事故應(yīng)急救援工作。
由項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)，組員由安質(zhì)部長(zhǎng)、保障部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)等組成。
1.組長(zhǎng)：貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)規(guī)定，制定條例標(biāo)準(zhǔn)和要求，研究解決施工中存在的高處墜落問(wèn)題，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展。
2. 工程部長(zhǎng)：貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)規(guī)定，制度條例和 安全操作規(guī)程，對(duì)暑期施工中的安全技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，組織人員進(jìn)行高處墜落引起的人員傷亡的控制工作。
3.安質(zhì)部長(zhǎng)：積極宣傳和貫徹國(guó)家省市有關(guān)安全工作方針，政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等的要求并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)按時(shí)統(tǒng)計(jì)填報(bào)月報(bào)表，協(xié)同施工員對(duì)可高處墜落引起的傷亡進(jìn)行控制，減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
4.保障部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，如發(fā)生人員中署事件撥打120急救中心電話，同時(shí)對(duì)中署人員進(jìn)行緊急救護(hù)，以減少傷亡，救護(hù)的方法執(zhí)行《傷亡事故的緊急救護(hù)》中的規(guī)定。
三、救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的組成及分工
項(xiàng)目部各職能部門(mén)和全體職工都負(fù)有對(duì)高處墜落事故的搶險(xiǎn)救援責(zé)任，每個(gè)施工隊(duì)伍對(duì)事故的救援工作必須無(wú)條件的執(zhí)行。在事故發(fā)生時(shí)聽(tīng)從指揮中心調(diào)遣，力爭(zhēng)把事故損失降低到最小，每個(gè)施工隊(duì)設(shè)一個(gè)救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，人數(shù)10人，由勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)任救援小組長(zhǎng)，其任務(wù)及分工如下：
1.組長(zhǎng)：貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制定條例、標(biāo)準(zhǔn)和要求，研究解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，高處墜落發(fā)生人員傷亡后，撥打120急救中心電話，同時(shí)組織人員進(jìn)行緊急救護(hù)工作，以減少人員的傷亡，救護(hù)的方法執(zhí)行本規(guī)定。
2.其他人員：聽(tīng)從組長(zhǎng)調(diào)遣，無(wú)條件服從命令。
四、對(duì)內(nèi)外的交流
施工人員發(fā)現(xiàn)有人高處墜落，應(yīng)立即報(bào)告安質(zhì)部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織人員控制高處墜落的擴(kuò)大，并聯(lián)絡(luò)120急救中心，組織救護(hù)設(shè)備。
應(yīng)急救援指揮部通訊聯(lián)絡(luò)主要使用電話和手機(jī)
調(diào)度值班電話：0570-8500878
總指揮：
魏立發(fā) 13567021666
副總指揮：
李長(zhǎng)元 13567021699
陶建國(guó) 137557033836
工程部長(zhǎng)： 13567021658
安質(zhì)部長(zhǎng)： 13567021693
物資部長(zhǎng)： 13567021686
保障部長(zhǎng)： 13567021628
五、設(shè)備
1.三寶：安全帽，安全帶，安全網(wǎng)
2.工作服：緊口工作服，防滑鞋
3.急救物品：擔(dān)架、止血帶、止疼藥等一般急救藥品
六、事故的處理措施
事故發(fā)生后，安質(zhì)部長(zhǎng)上報(bào)公司工程部，并如實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況，傷亡損失情況，統(tǒng)計(jì)后填報(bào)月傷亡報(bào)表，并對(duì)其進(jìn)行檢查核實(shí)其真實(shí)性，向公司經(jīng)理匯報(bào)，由經(jīng)理向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。協(xié)同工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)做出有效的措施避免類(lèi)似事件的發(fā)生。
七、有關(guān)規(guī)定
為能在事故發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確，有條不絮的處理事故，盡可能減小事
故造成的損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。具體措施有：
1．落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮部成員應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)分工，本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開(kāi)展救援的原則，建立組織，落實(shí)人員，每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實(shí)。
2．按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備，如：必要的指揮通訊、儀器和搶險(xiǎn)器材以及交通工具。上述各種物品要指定專(zhuān)人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜，專(zhuān)人保管以備急用。
3．定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各隊(duì)按專(zhuān)業(yè)分工每年訓(xùn)練一至二次，提高指揮水平和救援能力。
4．對(duì)項(xiàng)目部的管理人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)�；木仍ＷR(shí)教育。
5．建立和完善各項(xiàng)制度：
﹝1﹞值班制度：建立24小時(shí)值班制度，值班電話和調(diào)度手機(jī)全天候開(kāi)通。
﹝2﹞各種搶險(xiǎn)器材和運(yùn)輸車(chē)輛在施工時(shí)隨時(shí)處于待命狀態(tài)，以便能及時(shí)到達(dá)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
﹝3﹞檢查制度：每月結(jié)合旬檢、月檢和各種定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況和器材的保管情況。
﹝4﹞例會(huì)制度，結(jié)合月度安全例會(huì)召集“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員和各專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，研究應(yīng)急救援工作。
﹝5﹞總結(jié)評(píng)比工作，與安全生產(chǎn)工作同時(shí)檢查、同時(shí)評(píng)比、同時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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