工廠倉庫管理制度規(guī)定

　　倉庫管理是每一個工廠或企業(yè)管理環(huán)節(jié)中一個重要的方面。為了規(guī)范倉管人員日常作業(yè)行為，達到激勵和考核倉庫相關工作人員的作用，應制定相關制度。以下是小編整理的工廠倉庫管理制度。

　　工廠倉庫管理制度

　　1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。

　　2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單，計劃單經領導簽字同意后即按單就近采購。

　　3、材料及零配件進庫前要驗收，末經驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。

　　4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。

　　5、材料應分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。

　　6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。

　　7、庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領料，領料人簽名，領用大總成件要經分管領導簽字同意，領新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領新交舊制度。

　　8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。

　　9、材料及零配件的`領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。

　　10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。

　　怎樣制定倉庫管理制度

　　制定一個制度應條理清晰，一目了然，不含糊，用詞準確，容易理解，不讓人產生歧義，畢竟制度為企業(yè)生產服務。如果零零總總一大堆，列出個百八十條，也讓人記不住。

　　首先，應明確制定一個制度的目的，通過制度達到什么效果，這個可以寫在總則里�？梢宰鲆粋�高度概括。制定的目的'和制度的適用范圍。

　　有關細節(jié)可以從以下幾個方面考慮：

　　一、物資的驗收

　　包括來料清點、交接的規(guī)定，參與人員。存放的分類規(guī)定，不合格品與合格品區(qū)分，隔離措施，待檢區(qū)劃分。拒收與簽收規(guī)定，單據填寫與審批規(guī)定，是否符合采購計劃以及處理措施。

　　二、物資的存儲保管

　　包括庫位標示、物料標示、碼放標準，盤點、帳務，保安，保密規(guī)定，工具的管理，借用等規(guī)定。

　　三、物資的領用發(fā)放

　　包括發(fā)放標準，是否憑單，是否先進先出。領用或發(fā)放簽批流程，手續(xù)，物資的新舊交換等規(guī)定

　　四、物資的報廢退庫

　　包抱退庫手續(xù)，報廢規(guī)定，各種單據，標示，記錄等。

　　五，獎懲條例

　　包括工作的績效考核，評估，是否符合崗位要求的規(guī)定，崗位的調整相關規(guī)定，獎懲的級別標準等。

　　六、其他

　　如倉庫工作人員工作作風，注意事項，工作態(tài)度等。

　　以上是制定倉庫管理制度的概括，具體細節(jié)應根據各工廠的情況撰寫。可以寫很多，甚至一本小冊子，也可以簡單到一頁紙的內容。
 

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