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2017產(chǎn)科護(hù)理工作計劃
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2017產(chǎn)科護(hù)理工作計劃篇1
在認(rèn)真閱讀護(hù)理部工作計劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合我科護(hù)理工作情況特制訂了2017年護(hù)理工作計劃，具體內(nèi)容如下。
目標(biāo)一：提高科室護(hù)理人員中西醫(yī)理論及操作水平
措施：
1. 積極參加護(hù)理部專項委員會，認(rèn)真參會、記錄、學(xué)習(xí)，并每月定期(每月最后一個星期五)請委員會成員進(jìn)行集體傳達(dá)。我科室現(xiàn)參加的委員會有： ①中西醫(yī)結(jié)合靜療專項委員會：楊洋
②中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)護(hù)理專項委員會：王雪
�、壑嗅t(yī)優(yōu)勢病種護(hù)理方案管理小組：王磊
2.認(rèn)真落實中醫(yī)護(hù)理方案，對護(hù)理方案進(jìn)行優(yōu)化。
�、僬J(rèn)真學(xué)習(xí)婦科中醫(yī)護(hù)理方案(帶下證)的相關(guān)理論內(nèi)容，對現(xiàn)有方案進(jìn)行補(bǔ)充，更加便于護(hù)士在臨床工作中每一個步驟都有據(jù)可依、減少護(hù)理工作的盲目性和隨意化。
�、诮M織全科人員背誦護(hù)理方案、進(jìn)而理解、最后熟練運用。
�、勰甑自u選優(yōu)勢病種實施優(yōu)秀責(zé)護(hù)組并給予表彰。
3.開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價工作:責(zé)護(hù)組長每月統(tǒng)計優(yōu)勢病種在科室實施情況，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果及實際情況，對特色護(hù)理依從性差，效果不明顯等項目，進(jìn)行討論分析，進(jìn)行整改，促進(jìn)中醫(yī)特色護(hù)理創(chuàng)新工作(包括技術(shù)、理論、服務(wù))。
4.配合護(hù)理部加大新入職護(hù)士的培訓(xùn)考核工作：
�、倏剖抑贫ǔ鲚嗈D(zhuǎn)護(hù)士工作學(xué)習(xí)進(jìn)度表，按此表規(guī)定的時間進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。指派責(zé)任組長進(jìn)行一對一的.指導(dǎo)，使其對本科室的專科理論知識和技術(shù)操作都一一演示講解。護(hù)士長定期抽查。
②在輪轉(zhuǎn)護(hù)士出科前半個月，協(xié)助護(hù)理部進(jìn)行統(tǒng)一的理論考試、技術(shù)操作。 ③護(hù)士長在護(hù)士出科前將《輪轉(zhuǎn)護(hù)士考核鑒定表》認(rèn)真填寫，交至護(hù)理部。
5.加強(qiáng)中醫(yī)內(nèi)涵的建設(shè)
�、賲⒓幼o(hù)理部每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。認(rèn)真答題誠實反饋。
�、诳剖颐吭滤拇螛I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形式可有現(xiàn)場、百度網(wǎng)盤等方式進(jìn)行，月末進(jìn)行答卷。
③科室加強(qiáng)中醫(yī)知識的熏陶，自購中醫(yī)穴位模特、更加直觀的對常用穴位進(jìn)行了解。使大家了解中醫(yī)、喜愛中醫(yī)。
�、軐χ嗅t(yī)理療室進(jìn)行改造：隨著3月初婦科慢病病房的回歸，對婦科現(xiàn)有理療室進(jìn)行整體改造擴(kuò)大，裝潢凸顯中醫(yī)氛圍，派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行外出學(xué)習(xí)，適當(dāng)增加特色理療項目。
目標(biāo)二：以病人為中心、以護(hù)士為重心。
措施：
(一)以病人為中心
1. 由于我科室母嬰同室具有一定的特殊性，經(jīng)過科室相關(guān)人員討論可以進(jìn)行封閉管理，以保證母嬰的安全，具體流程需對相關(guān)�？漆t(yī)院學(xué)習(xí)研究后，形成方案落實。
2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)手冊和護(hù)士禮儀的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)規(guī)定要求科室護(hù)理人員，好好說話、認(rèn)真做事。
3.科室一級質(zhì)控將以病人為中心的理念融入臨床護(hù)理工作中，指導(dǎo)臨床護(hù)士為病人提供全面、全程、無縫隙優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
4.提高對“317護(hù)”健康宣教平臺的使用，現(xiàn)科室原創(chuàng)教育課件達(dá)60余篇，下一步需加大使用，在使用過程中進(jìn)行教育課件的補(bǔ)充與完善，使用率達(dá)60%以上，
患者宣教知識知曉率達(dá)80%以上。護(hù)士長負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計“317護(hù)”在患者中開展數(shù)量，并對責(zé)護(hù)組開展情況進(jìn)行排名，成績優(yōu)異者給予獎勵。
5.加大健康教育力度：在病區(qū)走廊、理療室滾動播放自制疾病宣傳短片、中醫(yī)特色理療技術(shù)、母乳喂養(yǎng)技巧，每月對在院病人進(jìn)行健康知識小講座。
6.加強(qiáng)終末消毒工作：對保潔員進(jìn)行培訓(xùn)和隨機(jī)檢查，對不合格的個例進(jìn)行返工，嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
7.加強(qiáng)我科室孕婦學(xué)校的宣傳管理工作：對孕婦學(xué)校進(jìn)行裝飾，利用信息化手段對孕婦學(xué)校進(jìn)行大力的推廣、進(jìn)行課程的優(yōu)化與規(guī)范，提高孕婦在我院的分娩數(shù)量。
8病房全面試行責(zé)任制護(hù)理模式與分工方式，科學(xué)合理安排配置護(hù)士。病房原則上只設(shè)總務(wù)護(hù)士，其他護(hù)理人員均編入責(zé)任護(hù)理小組，將護(hù)士還給患者。
(二)以護(hù)士為中心
1.學(xué)習(xí)品管圈、嘗試進(jìn)行品管圈工作，擬于本年度完成1個優(yōu)質(zhì)圈
2.配合護(hù)理部開展各項技能競賽，科室選拔優(yōu)秀人員，作為儲備各級護(hù)理大賽的選手。
3.挖掘護(hù)理人員工作潛力、實行護(hù)理人員能級管理。2017年3月將對護(hù)理人員按能級評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考核評定。
4.對處置室進(jìn)行門禁系統(tǒng)管理，確保護(hù)士工作安全。
目標(biāo)三：精細(xì)化管理模式
1.提高護(hù)士長一級質(zhì)量控制檢查的能力，注重隨時根據(jù)工作持續(xù)改進(jìn)，對質(zhì)控評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整并時時解讀。有問題隨時提煉科室敏感指標(biāo)并形成PDCA的質(zhì)量控制系統(tǒng)。
2.成立護(hù)理安全管理小組，組員周繼紅、魏紅、陳一、武文斌、責(zé)任組長。鼓勵不良事件及意外事件上報處理工作，組織相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行討論。
3.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)、重點病人、重點時段的隨機(jī)檢查
�、俨扇BAR交班模式，開展床頭交接班工作，并將中醫(yī)護(hù)理方案融進(jìn)交接班工作中。
�、诎凑兆o(hù)理部中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房新標(biāo)準(zhǔn)，擬實施業(yè)務(wù)查房隨機(jī)化、常規(guī)化，切實提高查房效果。
4.由于科室部門較多，對科室請領(lǐng)物品進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免浪費。
5.以護(hù)理部的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為主線制定本科室護(hù)士完成工作情況檢查表，按照所列項目給予打分，與每月績效掛鉤。
2017產(chǎn)科護(hù)理工作計劃篇2
為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位，保障母子健康為核心，圍繞長效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，為愛嬰醫(yī)院復(fù)審做準(zhǔn)備，根據(jù)本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下：
一、加強(qiáng)產(chǎn)科醫(yī)療安全管理，鞏固愛嬰醫(yī)院成果
1、繼續(xù)以涂院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院工作安排成立嬰醫(yī)院管理小組成員，得到院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持，我科力爭把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)及督導(dǎo)考核，使我科有關(guān)愛嬰醫(yī)院工作得到發(fā)展。
2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，建立母乳喂養(yǎng)支持組織，進(jìn)行愛嬰醫(yī)院的日常工作。
二、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理
1、加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達(dá)95%以上，24小時母嬰同室率達(dá)100%(除醫(yī)學(xué)指征外)，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。
2、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳，適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后
宣教工作，并進(jìn)行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。
3、進(jìn)一步發(fā)展孕產(chǎn)婦學(xué)校工作室，我科每月定期對各個孕婦進(jìn)行授課，其內(nèi)容涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，每月授大課一次，滾動循環(huán)。其授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。
4、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴(yán)格管理，人人有責(zé)。
三、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：
無痛分娩開展以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機(jī)。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全：
1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
2、提高風(fēng)險意識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應(yīng)
用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。
4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理。
5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。
6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護(hù)理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。
7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
8、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)。
9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。
五、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量：
俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù)。
1、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。
2、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護(hù)理，協(xié)助進(jìn)食和排便，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。
3、做好新生兒的觀察及護(hù)理，隨時察看新生兒的'呼吸、面色、大小便情況，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。
六、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實工作
1.在硬件建設(shè)上，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個新的臺階，我院科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)規(guī)范，病床間設(shè)有隔簾，病室內(nèi)配有嬰兒床，新生兒洗嬰室寬敞明亮，離病房較近，減少因洗嬰母嬰分離時間，孕婦學(xué)校添置有教學(xué)用娃娃模型等，力爭用好這些設(shè)施，做好愛嬰醫(yī)院的各項工作。
2.努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》、《國際母乳代用品銷售守法十條要求》、《黃河三門峽人民醫(yī)院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》、本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》。
3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)培訓(xùn)計劃：為規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，落實母乳喂養(yǎng)措施，制定我科醫(yī)護(hù)人員及新上崗人員的培訓(xùn)計劃并組織實施，根據(jù)相關(guān)要求資質(zhì)管理，杜絕無證上崗。并堅持進(jìn)行18小時崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其他人員進(jìn)行6小時復(fù)訓(xùn)，使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。
4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度：使孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，努力營造愛嬰氛圍，利用宣傳欄，宣傳標(biāo)語、健康宣傳小冊子等，加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作。在產(chǎn)科病區(qū)，產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識授課宣教，使接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。
5. 制定有效的監(jiān)督，實行不定時晨間提問形式，督促考核醫(yī)護(hù)人員，以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價在院病人接受各種有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識等的掌握層面，通過這些措施落實情況并提出整改意，完善我科的愛嬰醫(yī)院的工作。
七、 加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持的管理
1.做好新生兒疾病篩查和聽力篩查，新生兒疾病篩查率達(dá)、聽力篩查達(dá)規(guī)定要求。
2.出院母親定期產(chǎn)后訪視，設(shè)立24小時母乳喂養(yǎng)咨詢熱線電話。
2017產(chǎn)科護(hù)理工作計劃篇3
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、�？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。
1.重點加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出�？评碚摗⒎�、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核1次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實效、實用。
3.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
二、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理工作計劃：
1、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的`管理，特別是危重、手術(shù)、轉(zhuǎn)科等病人的護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行兩種以上方法核對病人身份，保證患者護(hù)理安全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。重點病人床頭交接。
3.加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理：輸液病人必須懸掛輸液執(zhí)行單，入院病人懸掛床尾卡，各種管道注明留置、使用時間。
4、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。設(shè)備責(zé)任到人，專人管理，定期檢查、保養(yǎng)、清潔。 三、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣，繼續(xù)實行績效考核制度。
四、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。鼓勵護(hù)理人員積極參加在職教育，提高自身修養(yǎng)。
五、根據(jù)科室特點組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)健康教育材料。加強(qiáng)健康教育，責(zé)任護(hù)士從病人入院到出院，不間斷對病人進(jìn)行宣教。
本年度各項護(hù)理工作達(dá)到以下目標(biāo)要求：
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%
2、跌倒/墜床高風(fēng)險患者評估符合率≥90%
3、壓瘡患者搞風(fēng)險評估符合率≥90%
4、急救物品完好率達(dá)到100%
5、護(hù)理病歷書寫合格率≥95%
6、病人對護(hù)理工作的滿意度≥95%
7、年護(hù)理差錯事故發(fā)生率≤0.5
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