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生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理制度范本
只有規(guī)范好企業(yè)生產(chǎn)的倉庫管理，企業(yè)才能進一步得到發(fā)展。下面小編為大家整理了有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理制度范本，希望對大家有幫助。
生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理制度范本一
1、裝卸工作要做到輕裝、輕卸，文明作業(yè)，裝卸安全可靠。不違規(guī)操作，在疊高成品紙時，要使用人字梯，不得隨意踩踏，確保產(chǎn)品包裝、標(biāo)識完好無損，杜絕責(zé)任事故發(fā)生。
2、生產(chǎn)廠、外包工隊及吊車班要在使用推車或吊車將成品紙、原材料等搬運入倉庫及裝卸作業(yè)時，要保證成品、原料等在搬運過程的安全。
3、成品、原料的堆疊要整齊、平穩(wěn)，防止在裝卸操作中倒塌，確保人身及產(chǎn)品的安全。
4、裝卸每批成品紙要按《發(fā)貨通知單》的品種、數(shù)量、規(guī)格準(zhǔn)確發(fā)貨。裝卸每批材料時要按《材料入庫單》或《領(lǐng)料單》的品種、數(shù)量、規(guī)格準(zhǔn)確的入庫或出庫，按規(guī)定做好記錄。裝卸人員要聽從倉庫管理人員指揮，確保裝卸貨物不發(fā)生缺、錯作業(yè)事故。
5、原料入庫時，卸車過程中，搬運人員要按倉庫管理人員的安排堆放好原料，不準(zhǔn)隨意亂放。
6、裝車過程中，搬運人員嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理有關(guān)規(guī)定及防火規(guī)定，嚴(yán)禁穿拖鞋或不穿鞋及衣冠不整裝卸貨物。
7、裝車時要檢查車內(nèi)是否符合清潔干爽要求，車廂要有嚴(yán)密良好的篷布蓋,以保證產(chǎn)品包裝不受污染或雨水淋濕，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
8、裝車時，車內(nèi)必須有專人堆疊。堆疊成品紙必須平穩(wěn)合理，裝卸工應(yīng)集中精神，不能打鬧、嬉戲�；疾 ⑹軅难b卸工不能參加裝卸工作，確保產(chǎn)品及人身安全。
9、倉管員要督促裝卸隊要維護好裝卸工具和倉庫內(nèi)的設(shè)施，裝卸過程中，要合理使用，嚴(yán)禁隨意和惡意損壞，每天裝卸工作結(jié)束，裝卸隊要及時對工作場地進行清潔衛(wèi)生工作和整理工具，將其擺放整齊，不準(zhǔn)亂丟、亂放，保持倉庫內(nèi)外環(huán)境整齊、清潔。
10、裝卸工不得與貨主、司機發(fā)生爭吵，索取財物和任意加價等，必須接受、服從倉庫管理員的管理和指揮，遵守公司有關(guān)安全和生產(chǎn)的規(guī)章制度，不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)亂串行走，嚴(yán)禁吸煙。
11、裝卸工在搬運空閑時間不準(zhǔn)在紙堆上休息、睡覺、任意踩踏成品紙。不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吃帶殼、帶皮的東西，不準(zhǔn)隨地大小便，不準(zhǔn)在產(chǎn)品堆放場地周圍吃飯、飲水、吸煙，不準(zhǔn)隨意拿用生活用紙，否則按偷盜論處。
12、機動車進入廠區(qū)時速不準(zhǔn)超二十公里，嚴(yán)禁在倉庫區(qū)內(nèi)修車、加油。
生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理制度范本二
一、庫存日常管理
1、店鋪內(nèi)設(shè)專職倉管物流人員，負責(zé)日常手機的入庫、出庫、盤點管理。
2、必須保證店內(nèi)、庫內(nèi)手機的安全及完整性，急需使用配件，須經(jīng)店長同意方可借用。
3、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和商品的明細記錄。財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。新機、二手手機、退回機、售后返修機應(yīng)分開記錄詳細。
4、必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保手機進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與財務(wù)數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。
5、做好各品牌手機和配件的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物兩者一致。如有變動及時向店長反映，以便及時調(diào)整。
6、倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長的滯銷機型等不良存貨，要按天編制報表，報送店鋪管理相關(guān)部門，店鋪在晚會上要共同商討處理方案。
二、入庫管理
1、手機進倉時，倉庫管理員必須辦理入庫登記手續(xù);有不合格產(chǎn)品可當(dāng)面提出異議。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，當(dāng)天于送貨人或單位聯(lián)系提出異議。
3、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回手機，應(yīng)及時交由售后相關(guān)人員處理。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。手機(包括配件、促銷品)出庫時必須辦理出庫登記手續(xù)，領(lǐng)物人和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、品牌型號、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可出貨;倉管員應(yīng)經(jīng)領(lǐng)物人簽字，登記入帳。
四、報表及其他管理
1、倉管員在月末結(jié)賬前要到財務(wù)部對庫存帳，以保障庫存產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性與完整。
2、每月2日前，必須正確及時將庫存資料上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須經(jīng)店鋪管理人員審核批準(zhǔn)后才可進行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)零配件失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、生銹、老化、或損壞等)，應(yīng)及時用書面形式向有關(guān)部門匯報。
4、外區(qū)倉庫必須由專人負責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送銷售部及財務(wù)人員。
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