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2021年個人上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃（通用5篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫計(jì)劃了�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的2021年個人上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個人上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃 篇1
轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點(diǎn)，我已深刻認(rèn)識到自己的不足，我會認(rèn)真努力的克制，力求做到更好！
我來公司雖然已將近四年，但其實(shí)在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實(shí)的自己，只是機(jī)械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實(shí)公司確實(shí)有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進(jìn)入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點(diǎn)，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊(duì)伍中，隊(duì)伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會是非常緩慢的。
去年年終總結(jié)的時候，我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司08年的規(guī)劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完08年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團(tuán)結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進(jìn)來，不覺得讓人多少有點(diǎn)失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進(jìn)步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。
今年上半年，已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運(yùn)行非常緩慢，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導(dǎo)致有些單子登陸的不完善，以后一定改進(jìn)。對于供應(yīng)商報(bào)價文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會加強(qiáng)完善。對于公司同事的詢價處理，我自認(rèn)為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點(diǎn)：
1、有些單子非常規(guī)，問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時回復(fù)我，之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。
2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應(yīng)商。第一點(diǎn)我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點(diǎn)我犯了主觀主義錯誤，我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。
上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望08年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報(bào)價文檔，對于同事的.詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù)，對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實(shí)自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理，自己一直疏于跟進(jìn)，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進(jìn)行后期跟進(jìn)，今年下半年會努力改進(jìn)。
對于工資，自從XX年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點(diǎn)失落，打工在外，不為錢財(cái)那也是一種太清高的說法�，F(xiàn)在物價上漲厲害，經(jīng)常會有：“什么都漲，唯獨(dú)工資不漲的”抱怨！希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調(diào)動同事的工作積極性，更好的為公司效力。
對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛，希望給予一定的改進(jìn)。公司員工大都是值青春的美好年華，對工作，對未來肯定都是充滿期待與幻想的，大家都是有著無限的潛力的，希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實(shí)長久以為缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙，這也是一件讓員工大為不快的事情。
公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺工作人員，某些人剛進(jìn)公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的，但似乎好景不長，這份難得的責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在，相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧，或許可以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務(wù)態(tài)度差，前臺不整潔之類的話語，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到發(fā)展的眼光看問題，我相信每個人都是有閃光點(diǎn)的，不要因?yàn)檫^去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動，這樣不僅能增進(jìn)同事間的感情，更能挖掘同事的潛力。
寫這篇總結(jié)與計(jì)劃的時候我的思想是激烈掙扎的，因?yàn)槲铱偸窃讵q豫到底自己該不該把這些心理話，或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去，但最后還是硬著頭皮寫了，如果有不妥的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)見諒，畢竟年少輕狂不懂事，有些地方還是帶有自己較強(qiáng)的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強(qiáng)的！自己也有許多做得不足的地方，我一直在努力改進(jìn)，希望大家都能看到我付出的努力與改變。
個人上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃 篇2
作為一航局進(jìn)軍鐵路市場之后的最大項(xiàng)目，蘭新項(xiàng)目部自去年年底開工以來，在公司和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，我計(jì)合部奮力拼搏，積極踐行“干一流的，做最好的”的企業(yè)核心價值觀，在半年中取得了一定的成績，也存在部分不足之處，現(xiàn)就計(jì)合部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃作匯報(bào)如下：
一、上半年工作總結(jié)
1、了解現(xiàn)場情況，確定工作方向
自20xx年底入場以來及時對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，對人、材、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了了解，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對20xx、20xx兩年的工作進(jìn)行了初步安排和遠(yuǎn)景規(guī)劃。在熟悉了現(xiàn)場施工環(huán)境并與業(yè)主建立了良好的溝通紐帶后，計(jì)合部積極展開了各項(xiàng)工作，包括建立各項(xiàng)制度，健全管理體系等。在響應(yīng)業(yè)主和公司的各項(xiàng)管理制度和文件精神的前提下，我部門與各參建單位溝通，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)合部未來的工作劃下了重點(diǎn)，也對各工區(qū)的工作規(guī)劃進(jìn)行了點(diǎn)評，確定了工作重點(diǎn)和工作方向。
2、編制下達(dá)20xx年施工計(jì)劃
根據(jù)工程量清單價和甘青公司下達(dá)的施工任務(wù)，我部門結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制了可行性施工計(jì)劃。20xx年度是能否完成工程投資及保證合同工期的關(guān)鍵性一年，為此在年初我項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)合部根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況及諸多因素制定了全年度15億的施工計(jì)劃。面對工程戰(zhàn)線長、結(jié)構(gòu)物多、斷點(diǎn)多、征遷難度大等現(xiàn)實(shí)情況，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我計(jì)合部人員，先后編制了年、季、月計(jì)劃；并在施工過程中，根據(jù)工地的實(shí)際情況進(jìn)行了計(jì)劃調(diào)整。為保證計(jì)劃能夠起到指導(dǎo)性意義并能順利實(shí)施，每月進(jìn)行計(jì)劃總結(jié)，鼓勵先進(jìn)，鞭策后者。
3、全面落實(shí)架子隊(duì)管理
根據(jù)甘青公司要求，結(jié)合現(xiàn)場施工情況按實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)全面落實(shí)了架子隊(duì)管理。計(jì)合部根據(jù)甘青公司標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)制定了架子隊(duì)管理辦法，并在實(shí)施過程中不斷改進(jìn)，截止本年3月已出臺了完備的架子隊(duì)管理辦法，建立了完整的架子隊(duì)管理體系，在其后的各項(xiàng)檢查中得到了業(yè)主單位認(rèn)可。項(xiàng)目部架子隊(duì)管理的主要特點(diǎn)是全員管理，由計(jì)合部、安質(zhì)部、工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室共同參與，保證了各項(xiàng)工作的有序開展和滿足現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。截至目前，已設(shè)立15個架子隊(duì)，各種工人2552人，九大員338人，能夠滿足現(xiàn)場施工的'需要。
4、提高法律意識，強(qiáng)化合同管理工作
根據(jù)公司對合同管理的相關(guān)要求及蘭新項(xiàng)目的實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部對合同管理采取分層次、分級負(fù)責(zé)的管理模式。局指項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)對業(yè)主的合同以及對工區(qū)分劈合同的管理，各工區(qū)負(fù)責(zé)其各自管段項(xiàng)目實(shí)施的各類合同的簽訂與履行。各工區(qū)在各自所屬公司健全的合同管理體制下簽訂并履行合同，在此過程中，局指項(xiàng)目部提出指導(dǎo)意見，對合同管理過程中存在的問題提出解決方案。目前，項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)建立了由項(xiàng)目經(jīng)理主抓，財(cái)務(wù)部、計(jì)合部、物設(shè)部主辦，其他有關(guān)部門積極參與、相互配合的合同管理工作機(jī)制并成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了合同管理辦法。對于買賣合同、租賃合同、勞動合同及勞務(wù)合同等均制定了范本，并在管段內(nèi)推廣。
5、提高信息化管理工作能力
由于我標(biāo)段是全線進(jìn)場最早的標(biāo)段之一，所以在進(jìn)場初期項(xiàng)目經(jīng)理部就協(xié)同建設(shè)單位進(jìn)行信息化管理平臺的建設(shè)，并在實(shí)施的過程中不斷提出問題和參考意見。目前我標(biāo)段的驗(yàn)工計(jì)價、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、資金監(jiān)管等工作已經(jīng)能夠在業(yè)主的辦公平臺上良好運(yùn)轉(zhuǎn)，縮短了各項(xiàng)工作的流轉(zhuǎn)時間，提高了工作效率。另外，由于項(xiàng)目經(jīng)理部在資金監(jiān)管系統(tǒng)的建立方面取得了一定的成績，已作為試點(diǎn)單位在全線推廣。
6、組織各項(xiàng)培訓(xùn)
自入場以來，計(jì)合部先后組織了各項(xiàng)培訓(xùn)，主要包括架子隊(duì)管理培訓(xùn)，驗(yàn)工計(jì)價管理培訓(xùn)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理培訓(xùn)和合同管理培訓(xùn)。組織管段內(nèi)勞務(wù)管理員，計(jì)劃工程師，統(tǒng)計(jì)工程師和預(yù)算工程師交流學(xué)習(xí)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)在管段內(nèi)推廣，為今后局指揮部和工區(qū)計(jì)合部的有效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
在項(xiàng)目經(jīng)理部各部室的積極配合下，計(jì)合部門在前階段贏得了良好的口碑和建設(shè)單位的認(rèn)可，本年3月18日，在甘青公司和西寧指揮部的一致肯定下，由本標(biāo)段牽頭，在局指揮部駐地開展了對蘭新鐵路甘青段施工1-9標(biāo)段、監(jiān)理1-6標(biāo)段計(jì)劃財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)大會，并取得了良好的結(jié)果。
二、下半年工作計(jì)劃
我項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)合部自入場以來做了大量工作，也存在不足之處，在下未來一段時間內(nèi)計(jì)合部將著重在以下幾個方面做好工作：
1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部已制定年度計(jì)劃，結(jié)合工地實(shí)際情況，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合工程部實(shí)時調(diào)整指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)場的施工計(jì)劃。
2、及時上報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價等相關(guān)內(nèi)容，并保證質(zhì)量和真實(shí)性。
3、加大對下驗(yàn)工計(jì)價的審核，嚴(yán)禁超計(jì)、多計(jì)、重復(fù)計(jì)量的發(fā)生。特別是加強(qiáng)對零星工程的計(jì)價，要認(rèn)真對待，精細(xì)化管理。
4、由于圖紙尚未全部到位，仍未對各工區(qū)工程量進(jìn)行分劈，在圖紙陸續(xù)到位的程中我部門將積極配合工程部對圖紙進(jìn)行工程量復(fù)核，及時編制臺賬，防止漏記，少計(jì)，以準(zhǔn)確的工程量統(tǒng)計(jì)作為分劈的主要依據(jù)。
5、完成公司及項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合局指揮部各部室處理其他各項(xiàng)工作。
在下半年，項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)合部將在公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足工地，以服務(wù)現(xiàn)場，指導(dǎo)施工為工作重點(diǎn)，再接再厲以期在將來的工作中獲得更大的成績。
個人上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃 篇3
從我個人的角度來說，自己這半年的工作并不全面，也不很盡人意。下半年的工作目標(biāo)我想是要用行動去實(shí)現(xiàn)的，而不是空談，很難細(xì)化，但我還是要借此機(jī)會，確立自己的工作目標(biāo)，給自己一個工作的方向，明確下半年該干什么?也便于對業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題及時分析與調(diào)整，更可以監(jiān)控工作的進(jìn)度和成效。對此，我從以下3個方面來說明：
1.上半年的工作回顧與總結(jié)
1.1負(fù)責(zé)區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)
區(qū)域內(nèi)夜店總數(shù)為：115家 雪花覆蓋：75家 黃河覆蓋：40家 青島覆蓋：1家 金威覆蓋：1家 燕京覆蓋：1家
區(qū)域內(nèi)啤酒容量為：2300KL 雪花占有：1270KL 黃河占有：950KL青島占有：20KL
金威占有:35KKL 燕京占有：25KL
我們在公司的支持及經(jīng)理的指導(dǎo)下：
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司渠道分片的經(jīng)銷制度，提升現(xiàn)有一級渠道的服務(wù)能力，弱化二級渠道，以達(dá)到有效掌握終端。
2.將各促銷政策落實(shí)到終端，根據(jù)終端情況不同靈活執(zhí)行，降低終端對政策的依賴，控制產(chǎn)品銷售價格。3分街道及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行布點(diǎn)，提高產(chǎn)品與消費(fèi)者見面率，增加產(chǎn)品認(rèn)知度。因此，區(qū)域覆蓋率由去年的61% 增長到 65% ，占有率由去年的52%增長到55%。
1.2促銷員管理
1.2.1月銷量任務(wù)制定上的調(diào)整。以前促銷員的任務(wù)制定只局限在上班時間范圍內(nèi)，目前調(diào)整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關(guān)，促使促銷利用空余時間搞好店內(nèi)一切客情，宣傳企業(yè)文化，提升銷量。
1.2.2 上點(diǎn)時間及模式的調(diào)整。原來促銷員上點(diǎn)大致固定或臨時調(diào)換，沒有計(jì)劃性，現(xiàn)在調(diào)整為每三店定員促銷一名，每月上一個店，三個月一輪回。充分調(diào)動促銷積極性，同時關(guān)注三點(diǎn)動向。
1.2.3給予全體辦事處促銷人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，在禮儀及促酒過程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。
1.2.4 多次組織集體活動，豐富生活，凝聚團(tuán)隊(duì)。
1.3精制酒銷售
1.3.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。對終端的精制酒價格體系進(jìn)行可控管理，根據(jù)安寧區(qū)域的消費(fèi)水平不同，突出適合該區(qū)域消費(fèi)力的精制酒產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者需求。
1.3.2產(chǎn)品置換。由于終端售消費(fèi)群影響銷售精制酒利潤較低，造成部分終端放棄精制酒銷售，在經(jīng)理指導(dǎo)下我們在中小酒吧依據(jù)情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。
1.4 行政工作
1.4.1 在經(jīng)理的指導(dǎo)下對銷售業(yè)務(wù)類文案的匯總分析，上報(bào)。以及銷售業(yè)務(wù)的跟進(jìn)協(xié)調(diào)工作。
1.4.2 對銷售信息的收集，匯總，跟進(jìn)，然后及時上報(bào)經(jīng)理溝通分析。
2.存在的問題與不足之處
2.1個人因素。
2.1.1 作為辦事處主管以來經(jīng)理多次給我機(jī)會鍛煉，但是目前為止我的理論知識與實(shí)踐還是不能很融洽的結(jié)合，尤其理論知識還很欠缺。
2.1.2 做銷售類文案工作很長時間了，但是對于數(shù)字還不是很敏感。
2.2 消費(fèi)情感因素
2.2.1 區(qū)域?yàn)楦咝W(xué)生區(qū)，消費(fèi)承受力有限對于精制酒的消費(fèi)大多基于情感消費(fèi)，不能有意識的消費(fèi)，這是我們下一步要突破的。
2.2.2 在啤酒品牌品項(xiàng)眾多的情況下突出讓消費(fèi)者值得信賴的質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們的又一障礙。
2.2.3 對于80%的消費(fèi)者來說啤酒知識幾乎空白，更不要說不同之處。只是覺得紙箱酒看著有面子，這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘。
2.3 空白終端
雖然經(jīng)常在回訪終端，很多老板也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的突破口是雪花啤酒進(jìn)入銷售。
3.下半年主要工作目標(biāo)及改進(jìn)措施
3.1 區(qū)域市場
3.1.1原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70% 占有率提升至：60%
將通過以下幾點(diǎn)達(dá)到提升：
3.1.1.1 空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關(guān)系，分析利潤，爭取先以單品進(jìn)店銷售。
3.1.1.2 現(xiàn)有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
3.1.2目前有一個主要的任務(wù)，協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售，盡早提升業(yè)務(wù)。我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷售業(yè)務(wù)，突出業(yè)績。
3.2 繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤
3.2.1在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強(qiáng)。
3.2.2 在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的`終端一促銷刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
3.2.3 基于精制酒消費(fèi)意識差，對于精制酒不了解對公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端，通過業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽，原汁麥的消費(fèi)。
3.3業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變
3.3.1 增強(qiáng)終端銷售信心
3.3.1.1 豐富我們的知識面及啤酒知識，對公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再復(fù)制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。
3.3.1.2 與公司保持高度一致，不搞小團(tuán)隊(duì)，不抱怨公司，讓終端及消費(fèi)者看到一個有著良好文化的企業(yè)
3.3.2 改善執(zhí)業(yè)能力
3.3.2.1 積極主動的對外滲透復(fù)制改善文化，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。
3.3.2.2 不在終端消費(fèi)者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品
3.3.3 信守承諾
首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費(fèi)者，承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此，對于工作的總結(jié)計(jì)劃也許還不全面，但是在每一天我都會一條條將當(dāng)日的計(jì)劃列出，每天的計(jì)劃我相信是為我總的目標(biāo)服務(wù)的，所以會腳踏實(shí)地做好。
個人上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃 篇4
一、20xx年上半年工作
�。ㄒ唬﹪@“生態(tài)水利”，加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
積極爭取項(xiàng)目、資金，開展農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村飲水、xx湖沿岸生態(tài)修復(fù)（國開行二期項(xiàng)目）等“民生水利”工程建設(shè)，改善我區(qū)水利設(shè)施條件。
1、加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
20xx-20xx年度清溝清渠和水利興修項(xiàng)目，涉及xx鎮(zhèn)平塘王清溝清渠、賈大郢清溝清渠及護(hù)坡工程等5個工程，計(jì)劃投資329萬，中標(biāo)價格288萬，上半年工程建設(shè)完工80%。
20xx年小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣項(xiàng)目區(qū)位于xx鎮(zhèn)，涉及xx、xx、xx三個行政村。工程建設(shè)主要包括渠道防滲工程、配套建筑物、大棚噴滴灌工程等，總投資1342.76萬元。我局委托設(shè)計(jì)單位編制了《xx區(qū)20xx年小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣實(shí)施方案》并上報(bào)市水務(wù)局獲批。目前施工圖設(shè)計(jì)基本完成，即將開展工程招標(biāo)工作。
xx區(qū)國有公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目20xx年度上級安排共2項(xiàng)，是下新埂站維修養(yǎng)護(hù)工程和牛角排澇站維修養(yǎng)護(hù)工程，總投資30萬元。20xx年底工程完工，今年上半年通過市級驗(yàn)收。20xx年國有公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目申報(bào)1個，是xx河渠道養(yǎng)護(hù)工程，申請中央補(bǔ)助資金30萬元，市水務(wù)局已經(jīng)批復(fù)，現(xiàn)已開始實(shí)施。
2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水工程建設(shè)，保障群眾飲水安全。我區(qū)自2007年實(shí)施人飲安全工程以來，完成投資約3600萬元， “xx”期間我區(qū)常住人口全部用上城市自來水。20xx年在丙子站實(shí)施自來水安裝工程，今年完成了竣工資料管理和竣工驗(yàn)收。xx鎮(zhèn)衛(wèi)鄉(xiāng)村自來水改造工程招投標(biāo)在今年上半年完成。
3、加強(qiáng)水生態(tài)文明建設(shè)，改善水環(huán)境。
為xx湖沿岸（xx）生態(tài)修復(fù)工程（國開行二期項(xiàng)目）5個標(biāo)段的工作提供技術(shù)服務(wù)，完成了施工期間進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理，配合跟蹤審計(jì)、第三方巡檢對工程現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作。配合印象xx旅游開發(fā)公司，做好濱湖國家森林公園內(nèi)的排澇溪一期工程的技術(shù)指導(dǎo)工作。
�。ǘ﹫�(jiān)持“安全第一”，突出抓好防汛工作
1、汛前準(zhǔn)備
各級重視，落實(shí)責(zé)任。全區(qū)各街、鎮(zhèn)、社區(qū)均已及時調(diào)整充實(shí)了指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任，明確了各類防洪排澇工程的防汛責(zé)任人。3月31日區(qū)政府下發(fā)文件，分設(shè)防汛辦和城市防洪辦，進(jìn)一步理順了防汛和城市防洪工作。5月13日，區(qū)政府召開了全區(qū)防汛抗旱工作會議，傳達(dá)市防汛抗旱工作會議精神，布置落實(shí)20xx年防汛抗旱工作。
排查隱患，注重整改。從3月份開始，我區(qū)各街、鎮(zhèn)、社區(qū)、城建、市政部門對城區(qū)道路的箱涵、排水管網(wǎng)、雨水井、檢查井、明渠、出水口等排水設(shè)施進(jìn)行了全面排查，對我區(qū)自查出的33處城市防洪內(nèi)澇隱患點(diǎn)分別制定了整改方案，分解落實(shí)了整改任務(wù)及責(zé)任單位、督查單位，另外對19處城市下穿橋和地下通道落實(shí)了汛期值守人員。對于在汛前難以整改完成的內(nèi)澇隱患點(diǎn)，要求責(zé)任單位及時編制應(yīng)急預(yù)案，明確現(xiàn)場值守責(zé)任人、搶險隊(duì)伍和設(shè)備。
落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、做好保障。我區(qū)組建區(qū)級防汛搶險隊(duì)1支，專業(yè)防汛抗旱服務(wù)隊(duì)1支，人員260人，各街鎮(zhèn)組建基層防汛抗旱應(yīng)急隊(duì)9支，落實(shí)防汛巡查搶險人員3000余人，制定了防汛搶險演練計(jì)劃，在主汛期前完成各類防汛搶險隊(duì)實(shí)戰(zhàn)演練和培訓(xùn)工作。區(qū)、街鎮(zhèn)兩級20xx年已落實(shí)防汛抗旱專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)210萬元，儲備的防汛設(shè)備有移動泵車1臺、發(fā)電機(jī)組3臺套、挖掘機(jī)2臺、拉水車1臺、各類水泵23臺套、電纜1300米，儲備及落實(shí)防汛抗旱搶險物資有“三袋”9萬條、木材300方、鉛絲2噸、塊石、砂石料7760方、救生衣300件、救生圈200只，基本滿足了防汛抗旱搶險救災(zāi)需要。
2、汛期開展的防汛工作
進(jìn)入汛期以來，長江中下游及南方地區(qū)陰雨連綿，雨量較大，xx湖及主要河流水位也高于往年同期。據(jù)有關(guān)專x預(yù)測，今年汛期雨水偏多，極有可能出現(xiàn)類似1998年的`洪水，面對嚴(yán)重汛情，我區(qū)迅速行動，做好以下工作：
做好工作部署。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)相繼檢查防汛工作，分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就全區(qū)防汛工作作出具體部署安排，要求全區(qū)立即行動起來，做到認(rèn)識到位、職責(zé)到位、人員到位、工作到位。區(qū)防辦及時將區(qū)防指成員單位和專項(xiàng)工作組職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、有關(guān)國家防總、省防指制定的有關(guān)防汛抗旱紀(jì)律、防汛抗旱工作四項(xiàng)制度、防汛值班規(guī)定等文件及各級防汛值班表等編制成冊，印發(fā)各街鎮(zhèn)。
加強(qiáng)值班值守。區(qū)防辦、各街鎮(zhèn)防汛值班人員全部到崗到位，及時準(zhǔn)確報(bào)送各類信息。暴雨期間，區(qū)防辦對各街、鎮(zhèn)、社區(qū)值班情況進(jìn)行抽查，所有值班人員全部在崗在位。
加強(qiáng)對河道堤防和市政設(shè)施的值班巡查。針對目前降雨頻繁、河湖水位上漲的實(shí)際情況，區(qū)防指及時通知各街、鎮(zhèn)、社區(qū)、有關(guān)單位加強(qiáng)對堤防、市政道路、下穿橋、老舊小區(qū)低洼地帶的巡查工作，確保防汛安全。
加強(qiáng)圩區(qū)等低洼地區(qū)排澇。汛期根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，區(qū)排灌所、丙子站等區(qū)管排澇站科學(xué)調(diào)度，提前開機(jī)預(yù)降圩內(nèi)溝渠水位。強(qiáng)降雨發(fā)生后，各級排澇站迅速開機(jī)排水，減少內(nèi)澇損失。
（三）推進(jìn)“依法行政”，切實(shí)加強(qiáng)水利管理工作
1、采取多種形式，加強(qiáng)水法規(guī)宣傳教育。
在3·22“世界水日”和“中國水周”期間，以多種形式宣傳水法律法規(guī)，增強(qiáng)全區(qū)人民群眾的水法律意識，大力推進(jìn)依法行政、依法治水進(jìn)程。進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民群眾的水法律意識，大力推進(jìn)依法行政、依法治水進(jìn)程，為水行政管理和水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。
2、加大水行政執(zhí)法力度，依法維護(hù)水事活動秩序。
結(jié)合區(qū)汛前防汛檢查，對區(qū)域內(nèi)的南xx、xx河、xx河、xx河、xx河進(jìn)行數(shù)次聯(lián)合執(zhí)法檢查，對涉河在建工程進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)督施工方按規(guī)劃方案施工，嚴(yán)禁損毀堤壩安全。水政x察大隊(duì)堅(jiān)持對河道的日常巡查，在巡查過程中，現(xiàn)場制止違法行為2次，對因施工損毀的河道路面要求限期整改恢復(fù)原樣。在汛期每日巡查，保障河道暢通無阻，安全度汛。同時對區(qū)域內(nèi)城市防洪隱患點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場督查，配合街鎮(zhèn)限期整改，在汛期來臨之前均已整改完畢，保障河道暢通無阻，每處易澇點(diǎn)均有專人負(fù)責(zé)。
3、實(shí)施取水許可制度，強(qiáng)化水資源管理。自我區(qū)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度以來，區(qū)域內(nèi)自備用水企業(yè)都已按要求辦理了取用水許可證。為了保證取水許可證嚴(yán)肅性，我水政x察大隊(duì)人員主動上門服務(wù)，要求已到期取水戶盡快辦理取水許可證延續(xù)和企業(yè)法人變更，同時對全部自備水源用戶安裝了計(jì)量水表，做到統(tǒng)一管理，按月抄表，監(jiān)管用水計(jì)量設(shè)施正常運(yùn)行。上半年已收繳水資源費(fèi)人民幣10.7萬元，并已對17家用水企業(yè)和50戶居民用水量進(jìn)行了調(diào)查。同時水政x察大隊(duì)每月對區(qū)內(nèi)南xx、xx河、xx河等河流6處入河排口的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測。
20xx年上半年，完成了20xx年度最嚴(yán)格水資源管理制度考核準(zhǔn)備工作，迎接市最嚴(yán)格水資源管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，市領(lǐng)導(dǎo)小組對我區(qū)20xx年度落實(shí)貫徹最嚴(yán)格水資源管理制度所做的工作給予了肯定。
開展創(chuàng)建節(jié)水型單位活動，規(guī)范化督促企業(yè)建立和完善節(jié)水減排、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督考核等管理制度（我區(qū)目前上報(bào)兩家節(jié)水型單位）。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)“民生水利”工作，做好技術(shù)服務(wù)
1、積極做好水庫移民扶持工作。我區(qū)現(xiàn)有庫區(qū)移民503人，每人每年600元扶持款已通過區(qū)財(cái)政一卡通，按規(guī)范程序發(fā)放到本人。
2、認(rèn)真做好水利技術(shù)服務(wù)。我局組織工程技術(shù)人員幫助街鎮(zhèn)做好農(nóng)田水利建設(shè)、防汛抗旱的技術(shù)服務(wù)工作。今年上半年，完成了xx區(qū)水利規(guī)劃（近、中、遠(yuǎn)期）水利工程現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、影像圖前期招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，下半年完成招標(biāo)工作，完成水利工程現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、影像圖。順利完成了20xx年水利年報(bào)的填報(bào)工作。
3、認(rèn)真做好水利安全生產(chǎn)工作。做好水利工程安全監(jiān)管，積極組織參與安全生產(chǎn)宣傳月的各項(xiàng)活動，做好水利安全信息上報(bào)。
二、存在的問題
存在的問題主要在防汛抗旱工作方面：
1、主要河流存在防洪壓力。目前南xx當(dāng)涂路橋以下4公里河道尚未改造，xx河、xx河等河道治理工程還未實(shí)施完成，北京路、上海路跨xx河、許小河節(jié)點(diǎn)工程汛期仍在施工，對我區(qū)的防汛工作安排有一定的影響。
2、防汛抗旱保障體系需完善。 雖然我區(qū)近年來水利工程防洪標(biāo)準(zhǔn)有了很大提高，但自1999年以來，我區(qū)一直未出現(xiàn)較大洪水，各級干部對防汛抗旱工作普遍存在麻痹松懈思想和僥幸心理，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏。同時隨著城市建設(shè)發(fā)展，沿河、沿湖的村居基本進(jìn)行了拆遷，基層巡堤搶險的隊(duì)伍人員明顯不足；部分街鎮(zhèn)儲備的防汛抗旱物資品種較少、數(shù)量不足，無法應(yīng)對汛期搶險所需。
3、城區(qū)防洪排澇問題較多。20xx年汛期，市城市防洪辦對我區(qū)防汛排澇及城市防洪開展了兩次汛前檢查，共檢查發(fā)現(xiàn)出36個隱患問題，主要集中在城市排水管、涵、溝渠不暢，遇強(qiáng)降雨導(dǎo)致局部低洼區(qū)域內(nèi)澇積水等方面。
三、下半年工作重點(diǎn)
1、完成小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣工作
20xx年小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣項(xiàng)目區(qū)位于xx鎮(zhèn)，涉及xx、xx、xx三個行政村。工程建設(shè)主要包括渠道防滲工程、配套建筑物、大棚噴滴灌工程等，總投資1342.76萬元。我局委托設(shè)計(jì)單位編制了《xx區(qū)20xx年小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣實(shí)施方案》并上報(bào)市水務(wù)局獲批。目前施工圖設(shè)計(jì)基本完成，即將開展工程招標(biāo)工作。爭取在8月份完成招標(biāo)工作并及時開工，搶抓有利施工天氣，按要求在年底完成。
2、完成水利興修工作
20xx-20xx年度清溝清渠和水利興修項(xiàng)目，涉及xx鎮(zhèn)平塘王清溝清渠、賈大郢清溝清渠及護(hù)坡工程等5個工程，計(jì)劃投資329萬，中標(biāo)價格288萬，上半年工程建設(shè)完工80%。下半年盡快完成并進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
20xx年國有公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目申報(bào)1個，是xx河渠道養(yǎng)護(hù)工程，申請中央補(bǔ)助資金30萬元，市水務(wù)局已經(jīng)批復(fù)，現(xiàn)已開始實(shí)施，下半年完工并做好市級驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)做好水生態(tài)文明建設(shè)工作
做好xx湖沿岸（xx）生態(tài)修復(fù)工程五個標(biāo)段的完工驗(yàn)收工作，配合跟蹤審計(jì)單位做好審計(jì)工作。配合相關(guān)部門，積極推進(jìn)國開行三期項(xiàng)目實(shí)施。
4、繼續(xù)做好防汛抗旱工作
密切關(guān)注雨、水、工情，嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律，做好防汛值班工作，并抓緊做好隱患處置和在建工程度汛措施落實(shí)。
今年洪澇災(zāi)害時期，啟動防汛抗旱應(yīng)急響應(yīng)，組織專業(yè)技術(shù)人員全線巡查河岸大堤，排查隱患點(diǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處置。截至目前共發(fā)現(xiàn)大小隱患點(diǎn)41處，均進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的處置。安排工程技術(shù)人員到現(xiàn)場分段負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)，同時要求各街鎮(zhèn)每天將險情及抗洪搶險綜合情況上報(bào)至區(qū)防辦匯總。
5、做好水毀工程項(xiàng)目調(diào)查及復(fù)建工作
對各街鎮(zhèn)在今年的洪水災(zāi)害中水利設(shè)施毀壞情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的摸排，匯總梳理形成水毀復(fù)建項(xiàng)目，在汛后開展水毀工程復(fù)建工作。
6、繼續(xù)做好水政水資源管理工作
規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加大水政執(zhí)法力度，積極開展防汛清障排查工作，繼續(xù)落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度。
個人上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃 篇5
一、上半年主要工作完成情況
(一)認(rèn)真做好日常性會計(jì)集中核算和委派工作。
集中核算工作：
1、完成了各核算單位20xx年度決算，撰寫了財(cái)務(wù)分析；協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會年檢審計(jì)工作；
2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。
3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求，對各預(yù)算單位20xx-20xx年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。
4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作，并及時向財(cái)政廳做好20xx年經(jīng)費(fèi)追加申請工作。
5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位20xx-20xx兩年的會計(jì)檔案共計(jì)1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。
會計(jì)委派工作：
1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計(jì)進(jìn)行多次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn)，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會計(jì)的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際情況后，根據(jù)實(shí)行會計(jì)委派要首先保證運(yùn)動訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會計(jì)委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。
2、新周期委派會計(jì)工作初見成效。各委派會計(jì)到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn)，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度；省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案)，在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益；省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度；方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況，及時提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時向上級匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。
(二)其他各項(xiàng)管理工作。
1、針對集中核算單位20xx年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況，進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù)，同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成，計(jì)劃在編報(bào)20xx年部門預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。
2、配合省審計(jì)廳對省體育局20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
3、認(rèn)真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實(shí)工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題，上半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對長期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批)；根據(jù)審計(jì)意見，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會器材登記入賬，并于XX年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬元，同時完善了車輛報(bào)廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
以上這些問題，絕大部分是通過各級部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是能夠變事后糾錯為事前預(yù)防的。
(四)對加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。
1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資，都是以借款形式注入資本，而且長期掛帳，每年審計(jì)部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進(jìn)行清理，理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強(qiáng)對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時更新政府采購定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會議標(biāo)準(zhǔn)、車輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的'內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編，使核算中心會計(jì)工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時，對財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書面移交記錄或處置方案，以避免遺留財(cái)務(wù)問題無法解決。
2、重視預(yù)算專項(xiàng)資金使用管理工作。總體上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計(jì)情況來看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財(cái)政部門從今年開始實(shí)行預(yù)算編制滾動管理，對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績效評價，這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念，與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專項(xiàng)資金的過程管理，細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解，加大預(yù)算支出審批、控制力度，確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。
3、切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高懂財(cái)理財(cái)意識。很多財(cái)務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問題，更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識，把了解財(cái)務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求，不斷增強(qiáng)本部門和單位財(cái)務(wù)策劃和科學(xué)理財(cái)水平。
三、下半年工作安排要點(diǎn)
下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作：
1、完成各類審計(jì)處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見，組織會計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因，對照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作需要長期的堅(jiān)持，既要做好日�；A(chǔ)建設(shè)，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析；配合局相關(guān)部門及時做好省運(yùn)會資金保障工作；做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。
4、完善20xx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)政資金的使用效益，爭取在編制XX年部門預(yù)算時，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問效制度，對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，項(xiàng)目完成后進(jìn)行績效評價，以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計(jì)主觀能動性，重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，及時謀劃財(cái)務(wù)管理模式，提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
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