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安全生產(chǎn)考察調(diào)研報告范文
安全生產(chǎn)是指采取一系列措施使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，有效消除或控制危險和有害因素。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的安全生產(chǎn)考察調(diào)研報告范文,供大家閱讀!
安全生產(chǎn)考察調(diào)研報告范文篇1
目前，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，而建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)， 更是安全事故的多發(fā)行業(yè)，因此，加強(qiáng)建筑施工安全管理工作迫在眉睫。
一、當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位， 管理不規(guī)范，缺乏有效的安全運(yùn)行機(jī)制。
2. 監(jiān)督檢查體系不完善，人員數(shù)量和素質(zhì)與其所承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)。
3. 對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新出現(xiàn)的安全問題，缺乏足夠的重視程度和應(yīng)對能力，不能正確處理發(fā)展經(jīng)濟(jì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。
4. 安全專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏， 待遇也相對較低。
這種情況嚴(yán)重阻礙了安全工作科學(xué)有序的開展，同時沒有高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，安全管理工作只能在低水平徘徊，這將不利于安全事業(yè)的發(fā)展。
5. 安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格， 特別是對農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。有些單位不是缺少必須的安全認(rèn)證、安全培訓(xùn)，就是應(yīng)付差事走形式，甚至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在，安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外，一些單位對進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理幾乎是空白，加之文化水平低、安全技能差，如不加強(qiáng)安全教育與管理，他們往往是各種傷亡事故的受害者。
6. 事故處理不夠及時，不夠得力，落實(shí)效果差。
一年四季，組織的各項(xiàng)安全檢查不少，發(fā)現(xiàn)的事故隱患挺多，會上強(qiáng)調(diào)了，通報上提到了，就是誰也沒有真正去整改、去落實(shí)。出現(xiàn)事故，首先想到的是處理直接責(zé)任人，達(dá)不到事故反面教材的作用與目的。
7. 安全生產(chǎn)資金投入不足的現(xiàn)象仍普遍存在。
在安全管理方面，預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系不成正比。這一安全經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動的重要基礎(chǔ)。近年來不斷發(fā)生的群死群傷類重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導(dǎo)致安全防護(hù)措施不到位而引起的。
二、防范措施
1. 完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅持安全工作的法制原則。企業(yè)要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng)急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育， 提高全員安全素質(zhì)。采取多種形式，按照多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐的“三多”安全學(xué)習(xí)法，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，特別要加強(qiáng)對“兩法、兩條例和一決定”的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，強(qiáng)化對部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，切實(shí)做好安全生產(chǎn)活動的安排、部署。同時加強(qiáng)對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作，提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識，并有計劃地從院校招錄一批安全管理專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到安全生產(chǎn)管理崗位。
3. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。倡導(dǎo)依照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場管理，努力創(chuàng)建省級文明工地，并制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實(shí)施由過去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機(jī)性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要時應(yīng)采取旁站式監(jiān)督。
要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電、高大模板支護(hù)、深基坑、土方坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，做到“真整、真治”;二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí);三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架(模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機(jī)制， 實(shí)行動態(tài)跟蹤管理;四要積極推廣、應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果、新工藝、新設(shè)備，能夠運(yùn)用到施工過程中，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
4. 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的投入，加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)。要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動者個人防護(hù)資金的投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng)，爭取從根本上改變安全工作的被動局面。在進(jìn)行新建、改擴(kuò)建工程中要認(rèn)真堅持“三同時”、“五同時”原則，確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備， 并提高其工作待遇。
5. 推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)�！督ㄔO(shè)施工安全管理資料系統(tǒng)》軟件的開發(fā)，能有效地促進(jìn)施工安全管理，應(yīng)在施工中普遍應(yīng)用。在施工項(xiàng)目推行安全管理程序化，完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，即每日安全晨會→班前活動(進(jìn)行危害辨識)→開工前檢查(查作業(yè)環(huán)境、查設(shè)備狀況)→每日檢查(指導(dǎo)監(jiān)督)→安全協(xié)調(diào)會議→收工清理→收工后檢查。通過程序化管理，強(qiáng)化全員參與，加強(qiáng)互相溝通，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高安全意識，促進(jìn)班組的安全檢查與危險控制。
開展企業(yè)安全評價工作，通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化的安全評價，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。通過安全評價，對企業(yè)的安全工作現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，肯定其已取得的成就，發(fā)現(xiàn)其存在的不足和安全隱患，督促其進(jìn)行完善和整改，以增強(qiáng)企業(yè)的安全防范能力。
7. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度。發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報和調(diào)查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育， 從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章、違反操作規(guī)程的人員要進(jìn)一步加大處罰力度， 尤其是對屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個人要從重處罰， 并按照《重大事故行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
安全管理體制改革勢在必行，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，建立新的運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、教育等手段，努力抓好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
安全生產(chǎn)考察調(diào)研報告范文篇2
按照市公司工會的統(tǒng)一安排，本人對蠡縣供電公司的安全生產(chǎn)管理工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查的具體情況報告如下：
一、2011年公司安全生產(chǎn)基本情況
(一)公司基本情況：
2011年底縣域內(nèi)有220kV變電站1座，主變?nèi)萘?×120000KVA;110kV變電站4座，主變?nèi)萘窟_(dá)294.5兆伏安;35kV變電站11座，主變?nèi)萘窟_(dá)133.3兆伏安，35kV線路長100.817公里;10kV配電變壓器4757臺，配變?nèi)萘窟_(dá)49.34萬千伏安。110kV線路118.96公里，10kV線路1818.9公里，營業(yè)區(qū)面積650平方公里，擔(dān)負(fù)著全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、232個行政村、50.4萬人口生產(chǎn)和生活供電任務(wù)。
公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，2011年1-12月份，公司未發(fā)生人身傷亡及電網(wǎng)設(shè)備事故，未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通及農(nóng)村人身觸電傷亡事故，兩措完成率100%，安規(guī)調(diào)考及格率100%，無違章現(xiàn)場創(chuàng)建率97.23.5%，施工現(xiàn)場稽查率98.24%，應(yīng)急搶險現(xiàn)場稽查率100%，圓滿完成了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2011年共723個現(xiàn)場，對710個現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)督檢查，稽查率98.24%。共檢查事故搶險現(xiàn)場127個，稽查率100%。通過對各類施工現(xiàn)場的檢查共發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)場8個，違章8項(xiàng)，其中一級違章1項(xiàng);三級違章7項(xiàng)，共處罰金8700元。
2011年，共創(chuàng)建創(chuàng)建無違章現(xiàn)場703個，無違章現(xiàn)場創(chuàng)建率97.23%，落實(shí)獎勵資金86950元，公司施工現(xiàn)場安全管理水平有了大幅提升。
(二)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況
省公司投資工程：完成了投資1214萬元的農(nóng)網(wǎng)完善工程，新建35KV線路4.2KM，對郭丹和小陳35kV變電站進(jìn)行增容，將郭丹5000kVA主變增至100000kVA，將小陳站3150kVA的主變增容至10000kVA。新建10KV線路40.278KM，新增配變262臺，容量27180KVA，新增真空開關(guān)65臺;投資41.05萬元完成農(nóng)網(wǎng)大修工程，對12條線路30個分支進(jìn)行區(qū)段大修,線路長度為31.2km。
自籌資金工程：1、投資100萬元新建劉銘莊-桑元10kv雙回線路4.5km。2、專項(xiàng)費(fèi)用共計142.45萬元,所含工程為大修工程,大修低壓線路31公里,導(dǎo)線型號:JKLGYJ-70/50,維修表箱686個,更換電桿75基。3、電網(wǎng)建設(shè)資金共計505萬元，用于新增35kV開關(guān)3臺，35kV刀閘6組，對三孟嘗567、鄭村517等6條線路進(jìn)行建設(shè)，新建線路16.7公里，改造線路36.2公里,新增配變15臺，容量2000kVA，導(dǎo)線型號：LGJ-120/70/50，更換電桿410基。4、技改預(yù)算資金為134萬元，改造項(xiàng)目包括改造10kV刀閘61組，對野陳佐512、洪善堡511等5條線路進(jìn)行改造，改造線路28公里，導(dǎo)線型號：LGJ-120/70/50，更換電桿85基。安裝移動視頻監(jiān)控系統(tǒng)4套，安裝電腦、網(wǎng)絡(luò)、UPS電源等設(shè)備。
(三)主要工作成績及經(jīng)驗(yàn)
1、農(nóng)網(wǎng)完善取得優(yōu)異成績
農(nóng)網(wǎng)完善工程是由省公司投資1214萬元，對我公司電網(wǎng)進(jìn)行新建與改造，共有110個單項(xiàng)工程。我公司按時圓滿完成工作任務(wù)。不僅保證了工期，工程質(zhì)量、施工工藝，物資管理方面也做到了現(xiàn)場應(yīng)用加剩余物資與訂購物資完全相同。我公司的農(nóng)網(wǎng)完善工程受到了市公司檢查組的好評。
2、電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
標(biāo)準(zhǔn)變臺建設(shè)工作,按照省公司在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化施工圖，我們分別于十、十一、十二月份搭建了七個標(biāo)準(zhǔn)化變臺，并通過了省市公司的驗(yàn)收。
3、電網(wǎng)建設(shè)
為改善電網(wǎng)現(xiàn)狀，提高供電質(zhì)量與供電可靠性，將郭丹站退運(yùn)的5000kVA的主變用于鮑墟35kV變電站，更換鮑墟站原有的3150kVA主變。
為改善兌坎莊522線路老化嚴(yán)重、過負(fù)荷，我公司新建華盛529、九州527線路供應(yīng)兌坎莊522線路所帶供電區(qū)域。利用兌坎莊522線路的主干部分(LGJ-240)分擔(dān)了城內(nèi)525線路的供電負(fù)荷。
為了支持我縣的工業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為富奧公司新建富奧522線路4.931公里,并將老化嚴(yán)重、過負(fù)荷的桑元東514線路退運(yùn)，新建元南524線路4公里。
根據(jù)縣政府的要求，我公司安裝了高蠡公路的路燈。工程共分4段，分別為宇宙加油站到高陽段、百尺段、辛興段、蠡吾段。共安裝513基路燈，安裝50kVA單相變壓器11臺，共計投資236萬元。
4、運(yùn)行管理方面
針對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，抗事故能力差，設(shè)備老化陳舊這一現(xiàn)狀，我們著力解決與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活息息相關(guān)的低電壓、設(shè)備老化、過負(fù)荷等問題。制定措施，搜集數(shù)據(jù)，進(jìn)行現(xiàn)場勘察、制定計劃，從事故率高、過負(fù)荷嚴(yán)重、設(shè)備老化的線路入手。為配合線路巡檢，投資11萬元，安裝PDA線路設(shè)備采集裝置55臺。為提高供電質(zhì)量、減少停電范圍，提高供電可靠性，投資170萬元，新裝斷路器50臺，無功補(bǔ)償裝置40臺，改造10kV刀閘150組。投資500萬元，改造變臺500個，投資150萬元進(jìn)行低壓維修。這一系列的措施，在很大程度上提高了電網(wǎng)的抗事故能力，改善了電網(wǎng)的過負(fù)荷狀況。并使供電可靠性提高到(RS-3)為99.5173%;綜合電壓合格率為97.98 %。
5、生產(chǎn)MIS工作
為完成生產(chǎn)MIS系統(tǒng)上線工作，利用3個月完成了10kV基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與整理、核實(shí)等項(xiàng)工作。于十月份上線，我公司組織各供電所人員學(xué)習(xí)使用與輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。經(jīng)過共同努力0.4kV的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也初步收集整理完成。
二、該公司在安全生產(chǎn)工作中采取的措施
(一)2011年1月份，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各供電所、各部室;各供電所與三員、三班長及每名職工層層簽定了責(zé)任狀，明確了安全目標(biāo)，責(zé)任到人。
(二)2010年1月1日-1月5日，我公司組織了對“三種人”及生產(chǎn)單位安全員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《國家電網(wǎng)公司電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分、發(fā)電廠和變電站部分)、“三票”的填寫與使用、現(xiàn)場危險點(diǎn)分析與預(yù)控。培訓(xùn)結(jié)束后，對“三種人”、安全員進(jìn)行了資格認(rèn)證考試，并對全體職工進(jìn)行了安規(guī)考試。
(三)每月都組織召開一次公司安全例會和安全網(wǎng)例會。安全例會上通報、分析公司安全生產(chǎn)情況，貫徹上級安全生產(chǎn)要求，及時總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策。安全網(wǎng)例會上通報、分析本單位月度安全生產(chǎn)情況，貫徹上級安全生產(chǎn)要求，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定有針對性的防范措施。
(四)每月出一期《安全簡報》，以上月安全生產(chǎn)總體情況、安全監(jiān)督工作開展情況、違章處理情況、不安全現(xiàn)象及故障情況、下月安全工作重點(diǎn)以及各單位安全管理典型先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等為主要內(nèi)容，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后者，激發(fā)職工工作熱情，推動公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
(五)根據(jù)省、市公司電力設(shè)施保護(hù)屬地化管理工作方案的要求，為達(dá)到電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)“三無”(無樹障、無建筑物、無違章施工作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)，為在全社會樹立保護(hù)電力設(shè)施和電能是涉及全社會公共安全和公共利益的思想意識，使廣大群眾自覺維護(hù)電力公共設(shè)施和公共利益，為減少農(nóng)電事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全和電力企業(yè)的合法利益，3月19日，我公司組織了在縣城中心廣場開展了以 “為了您的生活更加美好自覺保護(hù)電力設(shè)施安全”為主題的農(nóng)村安全用電宣傳活動，此次宣傳共發(fā)放各種資料2000余(冊)份，護(hù)電宣傳作業(yè)本4000余冊、護(hù)電宣傳手提袋2000余份，使廣大群眾增加了安全用電知識，提高了防范意識和自我保護(hù)能力。
(六)按照省市公司《2011年“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”活動方案》要求，我公司全面開展了“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”活動， 3月7日上午由我部組織召開的動員部署啟動大會上，李瑞良經(jīng)理就活動的開展做了動員講話，會上所有與會人員參與了“關(guān)愛生命、杜絕違章、根除隱患”集體簽名。在組織實(shí)施階段中已完成隱患自查評估和隱患原因分析，各單位已上報自查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備類隱患320項(xiàng)、管理類隱患26項(xiàng)，并將隱患逐條建立了隱患檔案，已經(jīng)整改治理。
(七)2011年3月，我公司調(diào)動所有兼職護(hù)電員對所有線路進(jìn)行了一次集中巡視，對發(fā)現(xiàn)的線下樹障分出輕重緩急，分類登記，并在5、6月份對主網(wǎng)線路的線下樹障進(jìn)行了集中清理。
(八)按照國家電網(wǎng)公司、河北省電力公司兩會精神，為推動2011年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作要求的有效落實(shí)，強(qiáng)化安全管理措施，建立安全風(fēng)險管控常態(tài)機(jī)制，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)水平，于2011年4月26日-2011年12月31日起，由我牽頭在全公司深入開展了以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”為主題的“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動。
(九)在6月1日至30日全國第十個“安全生產(chǎn)月”期間，根據(jù)省公司《開展農(nóng)村用電安全“三個一”活動工作方案》的要求，由我部牽頭在全公司轄區(qū)內(nèi)集中開展了“入校上一堂用電安全課、送一張用電安全宣傳片、開展一輪農(nóng)業(yè)生產(chǎn)臨時用電及家用電器的絕緣檢測示范活動”農(nóng)村用電安全活動 (簡稱農(nóng)村用電安全“三個一”活動)。6月12日上午由我公司組織在縣政府廣場開展了“用電安全進(jìn)農(nóng)村宣傳日”活動， 此次宣傳活動以“普及農(nóng)村安全用電知識，創(chuàng)造農(nóng)村安全用電環(huán)境，保護(hù)農(nóng)村安全用電設(shè)施，杜絕農(nóng)村人身傷亡事故”為宗旨，圍繞宣傳活動的宗旨設(shè)立了兩處咨詢臺，出動了兩輛宣傳車輛，懸掛條幅，放設(shè)宣傳氣球兩個，發(fā)放《電力法》1000余本、《電力設(shè)施保護(hù)條例》1000余本、《農(nóng)村用電安全規(guī)程》《安全用電圖畫》等資料共計2500張。同時各供電所也在各自轄區(qū)內(nèi)開展了“用電安全進(jìn)農(nóng)村”集中宣傳活動。
(十)為有效預(yù)防暑期，汛期安全生產(chǎn)事故，我公司有針對性地做好防汛準(zhǔn)備工作，對易積水的生產(chǎn)區(qū)，采取了增設(shè)圍堰，加高圍墻、疏通排雨水管溝，并做好排水機(jī)泵、應(yīng)急防汛器材、物資的準(zhǔn)備工作，對露天存放的物資落實(shí)相應(yīng)的防水保護(hù)措施，對遇濕易燃物品采取嚴(yán)密防雨淋、防潮措施。
(十一)按照安全工器具試驗(yàn)周期的要求，我公司在2011年4月份、9月份對各單位到期的驗(yàn)電器、拉閘桿、絕緣靴、絕緣手套等安全工器具進(jìn)行統(tǒng)一試驗(yàn)，并逐一進(jìn)行拍照建檔，對253個不合格的安全工器具進(jìn)行了報廢封存，堅決杜絕不合格安全工器具流入施工現(xiàn)場，并投資13萬余元對各基層單位的安全工器具進(jìn)行了補(bǔ)充和更換，切實(shí)保障了職工在施工過程中的人身安全。
(十二)9月19日-9月22日我公司開展了一次全面的線路設(shè)備隱患排查，包括公司所有10KV線路及低壓設(shè)備(包括用戶設(shè)備)，從變電站出口開始，逐桿、逐村、逐臺區(qū)進(jìn)行全面排查，對排查出的所有隱患拍攝了現(xiàn)場照片，并填寫《線路設(shè)備隱患排查統(tǒng)計表》。排查完線路設(shè)備隱患后在9月24日至9月30日又開展了一次全面的低壓線路設(shè)備隱患排查，對轄區(qū)內(nèi)所有低壓設(shè)備(包括用戶設(shè)備)，進(jìn)行了逐桿、逐村、逐臺區(qū)的全面排查，對排查出的所有隱患同樣拍攝了現(xiàn)場照片，同時也填寫《線路設(shè)備隱患排查統(tǒng)計表》。公司設(shè)備運(yùn)行管理部門已根據(jù)實(shí)際情況，制定出了施工檢修計劃，截止于12月底，一部分隱患已經(jīng)治理，其他隱患也已列入工作計劃，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
(十三)為切實(shí)加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)“三違”(違章植樹、違章建筑、違章施工作業(yè))的預(yù)防和控制，防止因“三違”引發(fā)輸電線路跳閘事件的發(fā)生，有效防范破壞、盜竊電力設(shè)施違法犯罪行為，依法維護(hù)公司的利益，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行，按照不同崗位不同職責(zé)對電力設(shè)施實(shí)行屬地化管理，對因線下“三違”造成的輸電線路跳閘事件，按有管理責(zé)任的障礙和事故進(jìn)行考核。
(十四)我公司大力支持星級供電所的創(chuàng)建工作，安排專人負(fù)責(zé)星級供電所創(chuàng)建安全管理部分的指導(dǎo)工作，對上報的10個供電所安全工器具等硬件設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)計，不足之處進(jìn)行了補(bǔ)充。
(十五)按照保定供電公司統(tǒng)一部署，根據(jù)國家電網(wǎng)、省公司《關(guān)于開展以“走基層、察實(shí)情、促安全”為主題的秋季農(nóng)電安全督查的通知》的相關(guān)要求，公司開展了以“走基層、察實(shí)情、促安全”為主題的秋季農(nóng)電安全督查活動，督查時間為11月1日至11月30日，各基層單位對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)網(wǎng)施工及檢修現(xiàn)場進(jìn)行自查，對每一個現(xiàn)場、每一個環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面、徹底的檢查，不留任何死角，并按照自查內(nèi)容要求對本單位安全管理情況進(jìn)行自查，此次活動由公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，包區(qū)包片，對公司各類生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行突擊暗訪，并對各供電所自查落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
(十六)為認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)、省、市公司“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”和安全風(fēng)險管控工作要求，強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，公司開展了“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”活動，活動從2011年10月-2012年3月，在“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”活動的基礎(chǔ)上，將隱患排查治理工作納入日常工作范疇，通過不斷的隱患排查、治理，提高電網(wǎng)運(yùn)行及安全管理水平，并在工作開展的過程中，提煉好的經(jīng)驗(yàn)和做法，制定完善的隱患評估和考核辦法，促進(jìn)隱患排查工作的有效開展，將隱患排查治理工作形成常態(tài)化機(jī)制。
(十七)2011年12月22日至12月28日，結(jié)合安全生產(chǎn)“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”活動的開展，我公司開展一次冬季安全大檢查活動，四個安全檢查組分別對1、所內(nèi)部分：安全基礎(chǔ)資料、防火、防汛、防盜、安全工器具、施工工具、備品備件庫房等;2、轄區(qū)設(shè)備部分：每所抽取一條10KV線路和1個0.4KV村，主要檢查了隱患排查治理情況(對照隱患排查臺帳及上報的隱患治理情況報表)、樹障清理情況(對照上報的樹障情況報表)及線路、設(shè)備是否存在重大缺陷隱患。
檢查組以鐵的紀(jì)律、鐵的面孔、不循私情，嚴(yán)格遵守檢查制度，在檢查過程中不走形式，不走過場。以嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了檢查。各單位對照公司檢查組查出的問題，結(jié)合2012年工作，正在制定措施，上報公司批準(zhǔn)整改。
通過此次安全大檢查，各受檢單位端正了思想，提高了認(rèn)識，始終將安全生產(chǎn)工作放到各項(xiàng)工作的首位，持之以恒，常抓不懈，杜絕了僥幸心理。
三、安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)：
亮點(diǎn)一：安全員末位淘汰管理辦法及違章整改通知書
(一)蠡縣供電公司供電所安全管理存在的問題
供電所安全生產(chǎn)管理資料填寫不規(guī)范、不系統(tǒng)，很多資料都不能按規(guī)定和時間要求填寫;工器具室的安全工器具擺放混亂，標(biāo)簽粘貼不統(tǒng)一，領(lǐng)用混亂，領(lǐng)用記錄填寫不齊全，對安全生產(chǎn)管理工作帶來很大困擾，基于以上原因，我們提出了安全員末位淘汰管理辦法。
(二)蠡縣供電公司改進(jìn)措施及工作流程
1.具體實(shí)施
我們根據(jù)省公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理理念，嚴(yán)格了考核管理，細(xì)化了考核項(xiàng)目，本著嚴(yán)格考核、獎懲到位的原則，編制了安全員末位淘汰管理辦法。并將考核結(jié)果與風(fēng)險抵押金掛鉤。
2.初步效果
實(shí)行安全員末位淘汰管理辦法后，安監(jiān)部在考核過程中真正做到了“一碗水端平”，全面調(diào)動了安全員的責(zé)任心和積極性，安全生產(chǎn)資料能按規(guī)范要求按時的完成填寫，安全工器具室的安全工器具擺放整齊，領(lǐng)用工器具時能做到及時的填寫領(lǐng)用記錄，使安全生產(chǎn)管理工作有了很大改觀。
發(fā)現(xiàn)的新問題：因個人素質(zhì)問題，個別安全員的排名總是較滯后，積極性有些受影響。對于安全管理考核通報的內(nèi)容的整改，由于種種原因，部分供電所整改不及時、不到位，相關(guān)人員對安全管理考核不重視，沒有把安全管理考核發(fā)現(xiàn)的問題真正納入工作范圍，嚴(yán)重影響了安全管理水平的進(jìn)一步提升。
3.進(jìn)一步改進(jìn)
針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們再次修改了安全員末位淘汰管理辦法，使之更加人性化。并根據(jù)省公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理理念，借鑒市公司《現(xiàn)場違章整改通知書》的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行了《蠡縣供電公司違章整改通知書》。
(三)效益分析
第一、 實(shí)行安全員末位淘汰管理辦法后，因每月都進(jìn)行檢查、排名、通報，大大的調(diào)動了安全員的責(zé)任心和積極性，使其對自己職責(zé)范圍的工作重視起來。
第二、 安全工器具室得到了很大改觀，安全工器具擺放整齊，有利于管理。
第三、安全員養(yǎng)成良好的習(xí)慣后，既提高了工作效率，又使安全生產(chǎn)工作能按班就緒的開展。
第四、推行《蠡縣供電公司違章整改通知書》后，突出了考核中發(fā)現(xiàn)的問題，使供電所相關(guān)人員重視到自己存在的不足，大大的調(diào)動了其責(zé)任心和積極性，使其對自己職責(zé)范圍的工作提高了認(rèn)識。
2011年5月5日，公司的《安全管理考核細(xì)則》被市公司制定的《縣供電公司專職安全員派駐管理辦法》直接予以吸收采用。
亮點(diǎn)二：命題實(shí)踐 摘牌創(chuàng)優(yōu)”活動
(一)活動開展以來安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)完成情況
自活動開展以來，我公司全體干部員工，按照活動實(shí)施方案的要求，在公司內(nèi)部掀起了“勇當(dāng)先鋒、爭創(chuàng)一流”的良好風(fēng)潮，并在公司全面開展“三二一工程助推安全生產(chǎn)上水平”的大背景下，較好的完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，2011年1-12月份，公司未發(fā)生人身傷亡及電網(wǎng)設(shè)備事故，未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通及農(nóng)村人身觸電傷亡事故，兩措完成率100%，安規(guī)調(diào)考及格率100%，無違章現(xiàn)場創(chuàng)建率97.23.5%，施工現(xiàn)場稽查率98.24%，應(yīng)急搶險現(xiàn)場稽查率100%，圓滿完成了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(二)我公司在活動開展過程中的主要做法。
1、在活動開展期間，我公司緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，通過開展安全知識培訓(xùn)、安全警示教育等活動，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。2011年以來，公司安監(jiān)部利用2個月的時間，到每個基層供電所開展了一次主題安全活動，通過集體交流談心、警示教育等方式，用最能讓他們接受的方式和語言，將安全管理的目的和意義傳達(dá)到每一個人，讓他們明白了安全管理的最終目的就是為了保證他們最切身的利益――生命安全。從對父母、妻兒負(fù)責(zé)的角度來引導(dǎo)他們主動關(guān)注安全，逐步實(shí)現(xiàn)了“要我安全-我要安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。
2、將“兩抓一建”、“三個一工程”、“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”等安全活動工作與我公司“青年崗位能手”、“青春光明行”、”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)黨支部”的評選工作緊密結(jié)合在一起。充分發(fā)揮了我部室職工的主觀能動性，營造出了良好的工作趕超熱潮。
3、在活動期間，我們?nèi)婕訌?qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，2011年共723個現(xiàn)場，對710個現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)督檢查，稽查率98.24%。共檢查事故搶險現(xiàn)場127個，稽查率100%。通過對各類施工現(xiàn)場的檢查共發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)場8個，違章8項(xiàng)，其中一級違章1項(xiàng);三級違章7項(xiàng)，共處罰金8700元。
對在現(xiàn)場監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織相關(guān)單位召開專題分析會，找出問題的癥結(jié)和根源，并迅速予以糾正，嚴(yán)格落實(shí)獎懲，有效遏制了現(xiàn)場違章的發(fā)生。2011年，共創(chuàng)建創(chuàng)建無違章現(xiàn)場703個，無違章現(xiàn)場創(chuàng)建率97.23%，落實(shí)獎勵資金86950元，公司施工現(xiàn)場安全管理水平有了大幅提升。
4、加強(qiáng)了安全工器具管理，4月份，安監(jiān)部對各供電所、抄表中心及輸變電工區(qū)等23基層單位的安全工器具進(jìn)行了全面校驗(yàn)，并逐一進(jìn)行拍照建檔，對253個不合格的安全工器具進(jìn)行了報廢封存，堅決杜絕不合格安全工器具流入施工現(xiàn)場，并投資13萬余元對各基層單位的安全工器具進(jìn)行了補(bǔ)充和更換，切實(shí)保障了職工在施工過程中的人身安全。
5、活動開展以來，我部室緊緊圍繞安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，對安全規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理，共梳修訂、完善安全管理制度46項(xiàng)，廢除過時安全管理制度7項(xiàng)，確保了安全管理工作有章可循，考核、督促工作有據(jù)可依。同時在2011年1月5日，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)與31個基層單位逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確了各級人員職責(zé)，保證了安全責(zé)任的有效落實(shí)。
6、在活動期間，為更好的促進(jìn)供電所安全管理水平的提高，調(diào)動基層單位安全員的積極性，我部室全體職工共同籌劃、起草了《安全員末位淘汰管理辦法》，并按照省公司《標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理模式(2009版)》的要求，編制了《安全管理考核細(xì)則》，每月由我部組織各供電所安全員進(jìn)行互查，檢查排名在每月公司安全例會上進(jìn)行通報，并按管理辦法規(guī)定落實(shí)獎懲，取得了良好的效果。2011年檢查供電所累計204次，發(fā)現(xiàn)問題累計716項(xiàng)，全部下達(dá)了違章整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章7項(xiàng)，其中一級違章1項(xiàng)，三級違章6項(xiàng)。共處罰金2200元。
在執(zhí)行的過程中，我們對《安全管理考核細(xì)則》進(jìn)行了不斷的完善和補(bǔ)充，5月5日，公司的《安全管理考核細(xì)則》被市公司制定的《縣供電公司專職安全員派駐管理辦法》直接予以吸收采用。
(三)活動的開展將有助于公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提高
本次“三二一工程助推安全生產(chǎn)上水平”摘牌活動，不但為我們的安全生產(chǎn)工作營造出積極向上的良好精神風(fēng)貌，也為我公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的有效開展，提供了極大的助力�；顒又校夜救w職工以高度的責(zé)任心和使命感積極的履行各項(xiàng)活動要求，把摘牌課題內(nèi)容作為堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，并在此基礎(chǔ)上，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把它作為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重要措施和治本之策，始終貫穿于安全生產(chǎn)工作的全過程，采取有力措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入開展，全面落實(shí)。在“三二一工程助推安全生產(chǎn)上水平”系列活動的開展過程中，我公司安全生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)施工作取得了重大突破，對促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定起到了極其重要的作用。
扎實(shí)工作是我們永遠(yuǎn)的工作風(fēng)格，優(yōu)異成績是我們不懈的追求。我們將以取得的成績做為新的起點(diǎn)，更加不懈努力，在整個活動過程中勇立潮頭，積極進(jìn)取，為我公司安全生產(chǎn)工作上水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、安全生產(chǎn)和管理中存在的問題：
不足一：安全培訓(xùn)工作“不到位”
近年來，各級安全部門都很重視對廣大員工的安全培訓(xùn)，從每年輪訓(xùn)，再到每年一度《安規(guī)》普考、技能操作培訓(xùn)等工作，在提升企業(yè)安全管理水平方面，都起到了較大作用。盡管各類培訓(xùn)持續(xù)進(jìn)行，可在日常的農(nóng)電工作中，違章指揮、違章作業(yè)和違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的現(xiàn)象在個別范圍存在，對供電企業(yè)員工人身、設(shè)備安全造成了直接威脅。
偏重理論、忽視技能。在各級農(nóng)電安全培訓(xùn)過程中，客觀普遍存在著重理論、輕技能的傾向，理論好技能的脫節(jié)，直接影響了農(nóng)電安全培訓(xùn)在生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)揮應(yīng)有的作用。個別單位開展相關(guān)活動，在很大程度上，是為了完成上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，另外還受師資、場地、費(fèi)用等制約。如我公司就沒有培訓(xùn)基地，練兵場也大不到一個所一個，嚴(yán)重制約了我公司農(nóng)電員工安全培訓(xùn)。
注重結(jié)果，輕視過程。日常開展農(nóng)電安全培訓(xùn)的習(xí)慣做法，主要是組織考試，將員工成績的合格率能否達(dá)到一定比例，作為評價培訓(xùn)效果的主要依據(jù)，培訓(xùn)工作就此告一段落。所學(xué)安全知識結(jié)合實(shí)際不強(qiáng)，農(nóng)電員工對相關(guān)內(nèi)容的理解不透徹，培訓(xùn)的過程一般都未受到重視，從而造成安全培訓(xùn)的“夾生”。因此，農(nóng)電員工真正到了施工現(xiàn)場，動作與操作不規(guī)范，事故隱患依舊存在，安全生產(chǎn)很難保證。
注重生產(chǎn)一線，忽視管理人員。日常開展的安全培訓(xùn)對象多數(shù)為生產(chǎn)一線人員，忽視對管理人員的安全培訓(xùn)，間接造成了施工、檢修現(xiàn)場管理人員安全思想意識模糊，安全職責(zé)落實(shí)不到位，安全管理人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握規(guī)程制度，不能很好 地知道基層班組工作，導(dǎo)致出現(xiàn)管理違章不能完全杜絕。
公司下一步擬采取的措施：強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作
切實(shí)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)指導(dǎo)思想。從過去重理論、輕技能項(xiàng)理論聯(lián)系實(shí)際轉(zhuǎn)變;從過去重結(jié)果、輕過程向既問結(jié)果，更重過程轉(zhuǎn)變;從過去重視“培”忽視“訓(xùn)”向“教”、“育”并舉，“培”、“訓(xùn)”兼顧轉(zhuǎn)變;從過去重視一線向一線與管理兼顧轉(zhuǎn)變。
求真務(wù)實(shí)改進(jìn)培訓(xùn)方式。將工作現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和工作班組成員確定為重點(diǎn)培訓(xùn)對象;盡可能選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的專業(yè)帶頭人，對農(nóng)電員工進(jìn)行規(guī)范化安全培訓(xùn);進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的訓(xùn)練，模擬施工現(xiàn)場，從開工到收工，不斷規(guī)范施工作業(yè)流程中的每個環(huán)節(jié)，提高農(nóng)電員工的操作技能和工藝水平。
不足二：從對各類施工現(xiàn)場和供電安全管理的檢查中發(fā)現(xiàn)的違章和不規(guī)范現(xiàn)象分析。
具體表現(xiàn)在：
(一)安全工器具類：1、磨損、損壞更換不及時或者帶入工作現(xiàn)場。2、實(shí)驗(yàn)合格證標(biāo)簽丟失未及時補(bǔ)貼。3、安全工器具與施工材料混裝。4、部分供電所安全工器具管理不到位，損壞、丟失的較多，安全工器具室衛(wèi)生條件差，工器具擺放混亂，臺賬、測試記錄更新不及時。
(二)人員行為類：1、不能正確、熟練掌握現(xiàn)場工作流程，工作組織混亂。2、不正確佩戴安全帽。3、不按規(guī)定上報工作計劃。4、工作負(fù)責(zé)人不佩戴相應(yīng)識別標(biāo)識。5、設(shè)備運(yùn)行管理單位不按照規(guī)定履行自身職責(zé)，部分現(xiàn)場沒有監(jiān)理人員，并且存在大量施工隊(duì)進(jìn)行設(shè)備操作情況。
(三)兩票一單一卡類：
1、工作票：票面格式、填寫內(nèi)容不規(guī)范，如應(yīng)拉開的開關(guān)、刀閘填寫不全;刀閘編號、接地線編號涂改;人員簽字有代簽現(xiàn)象;工作人員變動未及時在工作票中體現(xiàn);開始工作或工作終結(jié)時間與操作票時間沖突。
2、兩票一單一卡：時間、人員簽字不全，執(zhí)行的程序不按要求逐項(xiàng)打勾，各種票據(jù)之間的對應(yīng)時間不正確。
3、倒閘操作票：格式不規(guī)范;填寫中存在漏項(xiàng)，執(zhí)行過程中不按規(guī)定根據(jù)操作順序逐項(xiàng)打勾，不全過程錄音。
4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡：使用不熟練，如工器具準(zhǔn)備數(shù)量與現(xiàn)場實(shí)際數(shù)量不符;工器具準(zhǔn)備項(xiàng)目不全;工作任務(wù)與工作程序不對應(yīng);工作開始后沒有按程序逐項(xiàng)打勾。
5、現(xiàn)場勘查單：填寫不規(guī)范，如現(xiàn)場勘查情況填寫不詳細(xì);危險點(diǎn)與防范措施不對應(yīng)，沒有現(xiàn)場示意圖。
6、供電所存檔的兩票一單一卡合格率偏低，部分供電所兩票一單一卡保存不全。
(四)現(xiàn)場安全措施類：1、現(xiàn)場安全措施布置不完善，如漏掛接地線;接地線接地針埋深不符合要求;導(dǎo)線與接地針連接不牢固;裝設(shè)位置不合理，不使用雙編號牌。2、交通道路附近、人員密集區(qū)域沒有按規(guī)定設(shè)置安全警示圍欄、警示牌或設(shè)置不規(guī)范;3、工作區(qū)域內(nèi)有需要拉開的配變高低壓均已拉開卻沒有摘下熔管。5、開工前不召開班前會，不交代安全措施和危險點(diǎn)告知，不按照工作程序進(jìn)行工作，盲目開工。
(五)裝置性違章類：
有的線路桿塔和新延伸的線路沒有雙重編號;部分切改后的線路雙重名稱未及時改正;部分絕緣線路未設(shè)置接地環(huán); 分支刀閘無雙重編號;部分線路對建筑物安全距離不夠等。
公司下一步擬采取的措施
各供電所、施工單位管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作人員的安全素質(zhì)教育，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自身的行為，在開始工作前要嚴(yán)格履行各項(xiàng)工作手續(xù)和工作流程，全面交代現(xiàn)場安全措施和工作中的危險點(diǎn)及其防范措施，履行簽字確認(rèn)手續(xù)，做好安全措施后，方可開始工作，杜絕習(xí)慣性違章。
兩票一單一卡管理部門應(yīng)加強(qiáng)三票一單一卡的培訓(xùn)和日常使用情況檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施。讓使用人員能夠正確、熟練的掌握三票一單一卡的填寫和使用，使用人員也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心，填票前要認(rèn)真核對工作地段線路名稱、桿號，需要拉開的線路開關(guān)、刀閘編號和工作現(xiàn)場需要采取哪些安全措施，掌握好各種票據(jù)之間的時間對應(yīng)關(guān)系，保證三票一單一卡填寫的合格率。
施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行工作現(xiàn)場的勘查，全面分析施工作業(yè)存在的危險點(diǎn)，制定周密的安全防范措施，確定工作量，合理安排人員數(shù)量，提高工作計劃準(zhǔn)確度，確保施工安全。
以上報告，請審閱。
安全生產(chǎn)考察調(diào)研報告范文篇3
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況
設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。
安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季、五一、安全生產(chǎn)月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅持撌凳慮笫�、箱撀�?�、矞o羲瀾�、不走�???的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
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