安全四項制度_企業(yè)四項安全管理制度

　　為保證公司的正常運行，確保生產(chǎn)的安全，特制定本制度。下面小編為大家整理了有關(guān)安全四項制度的范文，希望對大家有幫助。

　　安全四項制度篇1

　　一、違章公示制度

　　1、公司安監(jiān)環(huán)保部、企管體系運行部以及其他部門發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象，由安監(jiān)環(huán)保部或企管體系運行部利用《綜合報表》、《公司月刊》和《黑板》進行公示，并按照違章處罰制度，根據(jù)違章的嚴重程度進行經(jīng)濟和行政的處罰。

　　2、各車間、各部門查處的各類違章要利用《黑板》和《車間大會》在當(dāng)周進行公示。

　　3、班組查處的各類違章要利用《黑板》、《班組園地》和《班前班后會》在當(dāng)日進行公示。

　　4、公示的內(nèi)容包括：違章者的姓名、所在單位或工序、違章類別、違章性質(zhì)、違章原因和采取的措施。

　　5、班組和車間必須嚴格按照以上規(guī)定及時、準確的對違章者進行公示，發(fā)現(xiàn)違章不制止、不公示的，在《標準化優(yōu)秀管理班組和紅旗車間》考核中扣對應(yīng)的班組和車間5分。

　　二、安全積分待崗培訓(xùn)制度。

　　1、公司的所有干部和員工全年的安全總分為12分，在以后的安全工作中，若出現(xiàn)違章操作或違章指揮或負有安全事故責(zé)任時，除了要受到嚴厲的經(jīng)濟處罰或行政處罰外，還將按照安全積分的扣分標準扣去相應(yīng)的安全分，一年中安全扣分累計等于12分時，員工自動待崗，干部自動免職，必須重新參加安全知識的教育培訓(xùn)，考試合格后，一律自行聯(lián)系工作崗位。

　　2、安全積分待崗培訓(xùn)制度扣分標準

　　(1)普通員工嚴重違章操作一次扣2分。

　　(2)普通員工一般違章操作一次扣1分。

　　(3)干部嚴重違章指揮一次扣4分。

　　(4)干部一般違章指揮或違章操作一次扣2分

　　(5)每發(fā)生一次重大安全事故，扣事故主要責(zé)任者和直接責(zé)任者12分。

　　(6)每發(fā)生一次重大安全事故，扣事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者8分。

　　(7)每發(fā)生一次一般安全事故，扣事故主要責(zé)任者和直接責(zé)任者8分。

　　(8)每發(fā)生一次一般安全事故，扣事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者6分。

　　(9)每發(fā)生一次輕傷安全事故，扣事故主要責(zé)任者和直接責(zé)任者4分。

　　(10)每發(fā)生一次輕傷安全事故，扣領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者2分。

　　3、安全扣分超過6分的干部或員工要進行離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可重新上崗。培訓(xùn)不合格按《違章處罰制度》進行處理。

　　三、違章責(zé)任追究制度。

　　1、對違章當(dāng)事人及其上級主管領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任追究，對負有監(jiān)督、監(jiān)護、檢查、驗收不到位的責(zé)任人進行追究。

　　2、違章分級處罰：班組長查出違章處罰違章者;車間查出違章處罰違章者及違章者所在班組負責(zé)人，職能部門查出違章處罰違章者及違章者所在單位負責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)查出違章處罰違章者、違章者所在單位負責(zé)人，并聯(lián)責(zé)分管職能部門負責(zé)人。員工的同一違章行為不得重復(fù)進行處罰。

　　3、因違章導(dǎo)致事故者按公司《安全管理標準》的規(guī)定進行處罰。違章未構(gòu)成事故者，根據(jù)違章情節(jié)輕重，對違章責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰、離崗培訓(xùn)、降低崗位工資、內(nèi)部待崗和解除合同的處分。

　　4、經(jīng)濟處罰

　　(1)每發(fā)生一次指揮性違章，扣違章者100——400元。

　　(2)發(fā)生一次管理性違章，扣違章者100——300元。

　　(3)每發(fā)生一次作業(yè)性違章，扣違章者50——200元。

　　(4)對裝置性違章，不按計劃如期完成整改的， 每處考核責(zé)任部門200-500元。

　　(5)在內(nèi)外審、各類檢查和車間報告等方式發(fā)現(xiàn)的工藝性違章，責(zé)任部門沒有按期整改的扣200-500元。

　　(6)對設(shè)施性違章，一旦會議決定了整改辦法，而責(zé)任部門未按期整改的扣責(zé)任部門300-500元。

　　5、離崗培訓(xùn)

　　(1)離崗培訓(xùn)的條件

　　A 6個月內(nèi)超過二次違章受到處罰者

　　B安全扣分超過6分的

　　C有嚴重違章者

　　D有習(xí)慣性違章行為《習(xí)慣性違章事列》見附錄。

　　E由于違章行為導(dǎo)致輕傷以上事故者。

　　(2)離崗培訓(xùn)由安監(jiān)環(huán)保部組織，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性，培訓(xùn)時間不少于24小時，經(jīng)考試合格后恢復(fù)工作，否則，應(yīng)繼續(xù)離崗培訓(xùn)，直至考試合格。安監(jiān)環(huán)保部應(yīng)建立違章培訓(xùn)個人檔案。

　　(3)對離崗培訓(xùn)人員除責(zé)令其離崗培訓(xùn)外，給予100-500元的經(jīng)濟處罰。

　　(4)離崗培訓(xùn)后仍不能滿足崗位安全要求的人員，可作待崗處理或降低崗位工資。

　　6、降低崗位工資

　　(1)違章性質(zhì)嚴重，行為惡劣，雖未構(gòu)成事故，但對安全工作及社會造成重大影響者，給予違章者降低崗位工資30-100元的處理。

　　(2)一年內(nèi)超過兩次因違章離崗培訓(xùn)者，給予違章者降低崗級50-100元處理。

　　(3)降低崗位工資不少于3個月，若降級期間無違章行為，經(jīng)單位考核合格后可恢復(fù)其原崗位工資。

　　7、內(nèi)部待崗

　　違章降低崗位工資處罰期間，仍有違章行為或者12個月內(nèi)出現(xiàn)2次降低崗位工資情況者或離崗培訓(xùn)后仍不能滿足崗位安全要求的人員應(yīng)給予內(nèi)部待崗處理，待崗時間為6個月，長期合同工內(nèi)部待崗期間，每月發(fā)給300月的.生活費，短期合同工內(nèi)部待崗期間，不發(fā)生活費。

　　8、解除合同

　　(1)一年超過三次違章受到處罰者。

　　(2)由于違章操作、違章指揮或失職等原因造成重傷以上的安全事故的直接責(zé)任者、主要責(zé)任者或領(lǐng)導(dǎo)者。

　　(3)6個月內(nèi)安全扣分超過12分的人員。

　　只要具備以上任一條件，由安監(jiān)環(huán)保部提出書面材料，交經(jīng)理辦公會或員工代表會討論后，由人力資源部給予解除合同。

　　四、違章舉報獎勵制度

　　1、對違章舉報人員或在安全管理中發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取相應(yīng)措施，避免安全事故發(fā)生的有功人員進行獎勵。

　　2、各單位應(yīng)鼓勵員工自主開展反違章工作，班組和員工主動查處違章并及時糾正的，沒有造成危害的減輕或免于處罰。

　　3、 反違章獎勵

　　(1)發(fā)現(xiàn)、制止或抵制違章，直接避免了設(shè)備事故和人身事故發(fā)生者，給予500-1000元的獎勵。

　　(2)對制止或抵制違章指揮的人員，給予400—1000元獎勵。

　　(3)員工互相監(jiān)督、糾正和制止違章作業(yè)者，給予100—500元的獎勵。

　　(4)對于積極主動消除裝置性違章、設(shè)施性違章和工藝性違章、有突出貢獻的單位，給予500—1500元的獎勵。

　　4、獎勵的程序：由安監(jiān)環(huán)保部組織技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、企管體系運部和保衛(wèi)部等相關(guān)人員對違章舉報事件進行調(diào)查核查，情況屬實，要采取措施保護舉報人的安全，并由安監(jiān)環(huán)部對舉報人員進行物質(zhì)獎勵。

　　安全四項制度篇2

　　一、安全生產(chǎn)管理制度

　　1、認真執(zhí)行國家及北京市的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全工作放在首要位置。

　　2、進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項管理規(guī)定和操作規(guī)程，必須按規(guī)定佩戴好安全帽。

　　3、兩米以上高處作業(yè)必須系好安全帶，所用材料必須堆放平穩(wěn)。所有工具必須隨手放入工具包內(nèi)，防止墜落傷人。

　　4、嚴禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和帶釘易滑的鞋進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁酒后上崗作業(yè)。

　　5、特種作業(yè)人員(如架子工、電氣焊工、電工等)必須持證上崗，禁止無證上崗和違章作業(yè)。

　　6、各種配電箱(電器)及電源線必須符合規(guī)范要求，做到一機一閘一漏一箱，門鎖齊全，斷電上鎖。

　　7、剔鑿打眼必須按規(guī)定戴好防護鏡。施工作業(yè)下方禁止站人。

　　8、各種機具使用時，必須有安全防護措施，并嚴格按操作規(guī)程操作。

　　9、腳手架材料和腳手架搭設(shè)必須符合要求，安全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)范。

　　10、“四口、五臨邊”防護齊全，經(jīng)常檢查，確保施工生產(chǎn)安全。

　　二、消防保衛(wèi)管理制度

　　1、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

　　2、嚴禁在施工現(xiàn)場動用明火，電氣焊作業(yè)經(jīng)審批取得動火證，并采用有效措施后方可作業(yè)，設(shè)專人看火。

　　3、易燃、易爆、有毒物品，應(yīng)設(shè)專庫存放，并設(shè)專人保管。

　　4、消防器材消防專用，嚴禁挪作他用，違者要嚴厲處罰。

　　5、消火栓、消防井、消防器材四周嚴禁堆放雜物，并設(shè)置明顯標志，消防車通道不準堆物，保持暢通。

　　6、進入施工現(xiàn)場的人員嚴禁打架、斗毆，聚眾鬧事，嚴禁酗酒、賭博、流氓滋事。

　　7、現(xiàn)場施工人員，必須佩戴明顯標志，出入現(xiàn)場應(yīng)登記。場內(nèi)材料及各種物品，沒有項目領(lǐng)導(dǎo)批準嚴禁外運。

　　8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)，嚴禁亂接電源，未經(jīng)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準，不準使用電爐和電熱器具。

　　9、未經(jīng)批準在施工場內(nèi)不準住人或作為倉庫，非施工人員嚴禁住入施工現(xiàn)場

　　10、施工場內(nèi)晝夜設(shè)人值班、巡邏，并設(shè)義務(wù)消防隊，發(fā)現(xiàn)火情及時報告。

　　三、環(huán)境保護制度

　　1、施工現(xiàn)場圍墻牢固整齊，門前三包。大門口設(shè)洗車臺。

　　2、經(jīng)常保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，道路通暢，運輸車輛不帶泥砂出現(xiàn)場，并做到不沿途遺撒。

　　3、施工現(xiàn)場布置合理，生活區(qū)與施工區(qū)劃分明確，并劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任區(qū)設(shè)標牌，分片包干，責(zé)任到人。

　　4、各種材料按施工平面布置圖所指定的`位置堆放整齊，并分門別類掛牌。

　　5、施工中盡量減少垃圾，做到活完料凈腳下清，禁止拋扔垃圾，設(shè)置垃圾站，集中分揀，回收利用，及時清運。

　　6、施工中嚴格控制噪聲，機械設(shè)備布局合理，配備除塵或降噪裝置，經(jīng)常保養(yǎng)，專人負責(zé)。

　　7、生活區(qū)垃圾統(tǒng)一處理，專人負責(zé)打掃，辦公室門窗潔凈，地面清潔，所有用品擺放整齊。

　　8、施工現(xiàn)場經(jīng)常灑水，減少揚塵污染，排水溝、沉淀池暢通，禁止污水流出施工區(qū)，污染環(huán)境。

　　9、施工現(xiàn)場供應(yīng)開水，飲水器具必須衛(wèi)生干凈，生活設(shè)施清潔，衛(wèi)生、無蠅，無鼠，工作人員持證上崗。

　　10、節(jié)約能源，施工現(xiàn)場嚴禁長明燈和長流水。

　　四、文明施工管理制度

　　1、搞好文明安全施工，要推行標準化管理，科學(xué)組織施工，項目部要與各專業(yè)施工隊簽定安全包保責(zé)任書。

　　2、施工現(xiàn)場的各種安全、消防、用電設(shè)施要加強管理，定期進行檢查維修，及時消除隱患，保證其安全有效。

　　3、施工機械按總平面布置圖規(guī)定的位置設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路，施工現(xiàn)場道路要硬化處理，要有排水設(shè)施，保證道路平整暢通、無揚塵。

　　4、建筑物內(nèi)外的零散料和垃圾應(yīng)及時清理到位，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場清潔、干凈、衛(wèi)生。

　　5、施工區(qū)域和生活區(qū)明顯劃分，并劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置標牌，責(zé)任到人，施工現(xiàn)場禁止隨地大小便。

　　6、辦公室、宿舍要保持整潔有序，庫房各種物品應(yīng)分類堆放，標識清楚。并有防潮、防雨、防盜措施，消防器材配置安全有效。

　　7、現(xiàn)場料具和構(gòu)配件碼放整齊、牢固、做到一頭齊，一條線，砂石成堆，界線清楚，符合平面布置圖和有關(guān)要求。

　　8、現(xiàn)場周圍設(shè)置遮擋圍欄，臨街的腳手架設(shè)置相關(guān)的防護設(shè)施，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場所有人員必須掛牌上崗。

　　9、對人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和嚴格管理辦法，嚴格進行控制，最大限度地減少噪聲擾民。

　　10、現(xiàn)場內(nèi)做好防塵工作，運輸車輛不帶泥砂出現(xiàn)場，并做到不沿途遺撒。建筑垃圾不準露天堆放，應(yīng)及時清運或遮擋。

　　安全四項制度篇3

　　安全工作是全員性、全局性工作，需要從領(lǐng)導(dǎo)到員工、從管理到意識、從制度到行為的全面強化，哪一方面的弱化，哪一項的不到位，都可能危害安全穩(wěn)定局面。為此，必須強化四項制度。

　　一要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。特殊天氣、特殊環(huán)境下作業(yè)，新工藝、新設(shè)施投入使用，重大節(jié)日和特殊敏感時期生產(chǎn)，必須堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到班班見領(lǐng)導(dǎo)，以此加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的有效控制。

　　二要建立值班值查制度。要排出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)管理人員值班值查表，堅持夜間、休息日和節(jié)假日值班，并深入到生產(chǎn)一線進行檢查，以此保證發(fā)現(xiàn)問題的及時性和處理問題的.有效性。

　　三要建立未遂事件報告制度。未遂事件雖然得到了有效控制，沒有造成直接危害，但是未遂事件的教訓(xùn)不可忘記，應(yīng)該及時將未遂事件按程序進行上報，以此引起他人的注意，做到舉一反三，防止類似問題的再次發(fā)生。

　　四要建立隱患整改回訪制度。隱患整改不及時、不徹底、不科學(xué)是造成安全工作“常見病、多發(fā)病”屢治不愈的根源所在，要通過隱患治理跟蹤回訪，確保治理的到位率和成功率。

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