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安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度

時間:2022-04-01 08:28:28 安全制度 我要投稿
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安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本

  做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,特制定本制度。下面小編為大家整理了有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本的范文,希望對大家有幫助。

安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本

  安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本篇1

  生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是工廠生產(chǎn)能力重要的物資基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)資源配置的重點,經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài),對安全生產(chǎn)的正常運行起著決定性作用,對提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度》發(fā)給你們,望各車間認(rèn)真宣傳貫徹落實執(zhí)行。

  一、各車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備的`維修、保養(yǎng)、使用、管理,作好長、中、近期設(shè)備的更新和大、中、小維修計劃,抓好班中安全搶修。

  二、執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)要與“預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與工作計劃檢修并重”的方針,先維修后生產(chǎn)的原則,專、群結(jié)合,群管群修的方法。

  三、要教育培訓(xùn)職工對設(shè)備做到“三好、四會”,即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會檢查、會保養(yǎng)、會使用、會維修。

  四、現(xiàn)場管理員要認(rèn)真檢查、糾正違章作業(yè),違章指揮和不愛護(hù)設(shè)備的行為。

  五、機電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要準(zhǔn)備好應(yīng)采購的配件,供應(yīng)滿足修機換件的需要。

  六、設(shè)備的操作潤滑管理:堅持“五定”,定人操作;機電工定時添油;定量加油;定位換油;操作工定點上潤滑油。

  七、各車間領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常開展設(shè)備的“五同時”工作,落實計劃、不止、檢查、總結(jié)、評比。

  八、重大設(shè)備事故堅持“四不放過”的原則,查清原因,劃清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)。

  九、會計建立設(shè)備臺帳,機電工建立設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳;設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳;技安員建立設(shè)備隱患整改臺帳。

  安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本篇2

  一、設(shè)備管理

  1、必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”作為生產(chǎn)設(shè)備管理原則,要求做到設(shè)備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。

  2、各車間設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本公司生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息,合理使用生產(chǎn)設(shè)備。

  3、對設(shè)備維修、保養(yǎng)、更換做好記錄。

  二、設(shè)備使用前的管理工作

  1、制定安全操作規(guī)程。

  2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

  3、安裝安全防護(hù)裝置。

  4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

  三、設(shè)備使用中的管理工作

  1、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

  2、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求。

  3、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

  四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

  1、設(shè)備運行與維護(hù)堅持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

  2、操作人員要做好以下工作:

  1)自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

  2)管線、閥門做到不滲不漏。

  3)做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

  4)設(shè)備要定期更換,強制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。

  5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

  6)保持設(shè)備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

  五、設(shè)備檢查制度

  1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。

  2、每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

  3、設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收,并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。

  4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

  六、設(shè)備更新改造管理工作

  1、經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的`。

  2、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運行。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

  建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格存檔保存。

  安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本篇3

  為使設(shè)備正常運轉(zhuǎn),防止和減少事故,保障設(shè)備操作人員的人身安全,特制訂本管理制度:

  一、設(shè)備安全保養(yǎng)管理制度:

 、蓬A(yù)防重于修理、重于事故后的補救,為防患于未然,設(shè)備操作人員及維護(hù)人員須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度。

 、圃O(shè)備保養(yǎng)時須執(zhí)行以下規(guī)定:

  ①定點:規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點數(shù);

  ②定時:規(guī)定加、換油時間;

 、鄱浚阂(guī)定每次加、換油數(shù)量;

 、芏ㄙ|(zhì):規(guī)定每個加油點的油類質(zhì)量;

 、荻ㄈ耍阂(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

 、敲颗_設(shè)備設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)記錄卡,執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)后,須做好運 行記錄。

  ⑷設(shè)備操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

  二、設(shè)備安全運行管理制度:

 、旁O(shè)備的所有圖紙、說明書等數(shù)據(jù)由生產(chǎn)部建文件保存。

 、粕a(chǎn)部依據(jù)每臺設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查部位、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期。

 、窃O(shè)備操作人員負(fù)責(zé)在開動機器前對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。

  ⑷生產(chǎn)崗位操作人員檢查設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知主管,由當(dāng)班主管組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表。專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢,要做好記錄。

 、蓪B毦S修人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,納入維修計劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的'設(shè)備異常,必須立即處理的,由當(dāng)班主管即刻組織處理;重要設(shè)備的重大缺陷,由生產(chǎn)部主管確定控制方案和處理方案。

  三、設(shè)備安全操作管理制度:

  ⑴特種設(shè)備操作人員須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

 、埔话阍O(shè)備操作人員上崗前須指定專人進(jìn)行上崗前培訓(xùn),并保留培訓(xùn)記錄。

 、情_機前要口頭警示,并注意周圍人群,確保已無人在設(shè)備上作業(yè)后方可開機。

 、仍O(shè)備操作人員在操作設(shè)備時須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  ⑸設(shè)備操作人員須調(diào)整設(shè)備內(nèi)部零件或取出設(shè)備內(nèi)部物品,須停止設(shè)備運行,并關(guān)閉設(shè)備電源。

  ⑹ 設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前須穿戴要求的防護(hù)用品。

 、嗽O(shè)備操作人員在操作設(shè)備時發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時須立即停止設(shè)備運行,并立即通知主管。

 、淘O(shè)備操作人員在下班前須關(guān)閉設(shè)備電源,檢查設(shè)備安全停止后方能離開。

  四、設(shè)備異常的處理:

  ⑴設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在設(shè)備保養(yǎng)記錄卡中詳細(xì)記錄。

 、圃O(shè)備操作人員無力排除的設(shè)備異常要詳細(xì)記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意異常發(fā)展。

  ⑶未能及時排除的設(shè)備異常,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

 、仍诎才盘幚砻宽棶惓G,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴大。

  五、設(shè)備日常維修管理制度:

 、殴驹O(shè)備發(fā)生故障,須報公司安排維修。

  ⑵設(shè)備維修人員根據(jù)事故的輕重緩急及時處理。

  ⑶維修工作完畢,應(yīng)在“烘干室設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)及檢修記錄”中填寫有關(guān)內(nèi)容。

  (4)維修人員在進(jìn)行維修時須切斷設(shè)備電源,并按安全操作規(guī)程執(zhí)行維修作業(yè)。

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