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煤礦交接班管理制度_煤礦班組交接班管理制度
為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，特制定煤礦井下交接班制度。下面小編為大家整理了有關(guān)煤礦交接班管理制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。
煤礦交接班管理制度篇1
為保證XXX露天煤礦設(shè)備的維修、保養(yǎng)及其正常工作，乃至各工種人員安全任務(wù)的順利完成，XXX露天煤礦對(duì)各工種制定如下交接班制度。
1、各崗位運(yùn)行人員必須有高度責(zé)任心和嚴(yán)格的組織性和紀(jì)律性，認(rèn)真做好交接班工作，以確保設(shè)備安全運(yùn)行，交接班人必須在工作地點(diǎn)進(jìn)行交接班。
2、接班人員提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，詳閱安全運(yùn)行記錄，聽(tīng)取交班人員的情況介紹。
3、檢查所轄設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行，備用及檢修情況，檢查設(shè)備缺陷情況，檢查防火器具及各種工器具，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向交班人員提出，并匯報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人。
4、如接班人因故不能到班或遲到，交班人不得私自離開(kāi)崗位，應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人。5、交班人不得私自托人代理交班。
6、交班人必須將本班車輛、挖機(jī)、鉆機(jī)、推土機(jī)等設(shè)備機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、線路狀態(tài)、作業(yè)場(chǎng)地、供電照明情況是否發(fā)生故障，處理經(jīng)過(guò)及本班未完成的工作，工作中的'注意等詳細(xì)介紹給接班人。
7、交班時(shí)，對(duì)發(fā)生的一切故障應(yīng)由交班人處理。
8、交班時(shí)，共同檢查設(shè)備，清點(diǎn)工具和材料。
9、接班人不能接班時(shí)，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10、接班人完全認(rèn)可后，雙方填寫交接班記錄。
11、接班者遇有下列情況有權(quán)拒絕接班，并匯報(bào)上級(jí)。
(1)、重要記錄與實(shí)際不符。
(2)、工器具、儀表、技術(shù)記錄、公用的規(guī)程制度、圖紙資料、消防設(shè)備不全或嚴(yán)重?fù)p壞，找不出責(zé)任。
(3)、重要設(shè)備異常，原因未查清，也無(wú)有效措施。
(4)、酗酒者，患重病者，不得進(jìn)行交接班，值班人員如發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)拒絕交班，并匯報(bào)上級(jí)。
(5)、交接班日志及其它記錄，表報(bào)等一律仿宋字書(shū)寫，要求記錄清潔，詳細(xì)，完整，并不得任意涂改。
(6)、全體運(yùn)行人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行本制度，對(duì)于違反本制度造成事故的人員要追究責(zé)任。
煤礦交接班管理制度篇2
一、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的`情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。
二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。
四、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。
五、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。
煤礦交接班管理制度篇3
為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，特制定煤礦井下交接班制度。
一、 凡屬當(dāng)班礦級(jí)井下值班領(lǐng)導(dǎo)都必須明確自己的工作職責(zé)和責(zé)任。
二、 接班人員必須提前30分鐘上班，必須在井下現(xiàn)場(chǎng)交接并在指定地點(diǎn)交接做好交接記錄。
三、 接班的人員到達(dá)崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，再看上一班的記錄，然后雙方再進(jìn)行交接簽字。
四、 交接的`人員必須交清下一班的注意事項(xiàng)(除填寫值班記錄外的還要口頭詳細(xì)交接)。
1、 安全情況：采、掘、機(jī)、通、運(yùn)等五大項(xiàng)，特別是“一通三防”上的關(guān)鍵問(wèn)題，水、火、瓦斯、頂板、支護(hù)、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。
2、 本班主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及下一班的應(yīng)注意事項(xiàng)。
3、 生產(chǎn)或檢修以及整治情況。
4、 電器設(shè)備的運(yùn)行情況。
5、 文明生產(chǎn)情況。
五、 接班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致方可進(jìn)行簽字，完清交接手續(xù)。
六、 接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應(yīng)盡職責(zé)或交接不清，應(yīng)當(dāng)面提出，經(jīng)雙方簽字為準(zhǔn)。
七、 井下現(xiàn)場(chǎng)接班人員接了班就必須對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
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