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企業(yè)董事長講話稿_企業(yè)董事長發(fā)言稿

時間:2022-04-02 02:33:02 講話稿 我要投稿
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企業(yè)董事長講話稿_企業(yè)董事長發(fā)言稿

  在各類領導講話中,有哪些與企業(yè)董事長相關(guān)的講話稿?下面是愛匯網(wǎng)小編給大家整理的企業(yè)董事長講話稿,供大家參閱!

企業(yè)董事長講話稿_企業(yè)董事長發(fā)言稿

  企業(yè)董事長講話稿篇一

  在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

  謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

  同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語有云:上下同欲,其利斷金!

  我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

  因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

  剛剛過去的XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標。

  總結(jié)過去,是為了展望未來!

  下面圍繞公司XX年的工作我談三點:

  第一是XX年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是XX年公司的管理工作重點;第三是XX年公司的企業(yè)文化建設。

  制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。

  XX年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟復蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務依然危機重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。

  在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的XX年,支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。

  XX年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家XX年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。

  那么XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標是切實可行、行之有效的呢?

  企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞,是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

  因此,XX年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!

  公司各業(yè)務團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標?

  換句話說:

  穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

  進多少?怎么進?

  關(guān)于XX年的公司戰(zhàn)略與目標,我們留到春節(jié)后將召開的XX年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。

  大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

  主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

  企業(yè)管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

  目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

  XX年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

  關(guān)于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?

  春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開XX年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。

  誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是XX年公司企業(yè)文化建設的著力點。

  不久前在上清華emba學術(shù)評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的'溝通。

  我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

  李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!

  民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。

  民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。

  人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一種力量!

  正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。

  茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

  我期待大家在XX年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。

  最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

  企業(yè)董事長講話稿篇二

  各位領導、公司同仁:

  大家好,今天我們在這里召開甘草種植現(xiàn)場會議,下面我代表大連綠波集團向大家匯報一下我們近兩年來種植甘草的基本情況,以及大連綠波白城甘草科技發(fā)展有限公司今后的發(fā)展方向和要達到的主要目標。下面我分三個問題向大家介紹一下:

  一、公司基本概況

  大連綠波白城甘草科技開發(fā)有限公司位于白城工業(yè)園區(qū)洮兒河路,法人代表:趙剛。經(jīng)營范圍:甘草種植、加工、銷售、科研開發(fā)。大連綠波白城甘草科技開發(fā)有限公司是由大連綠波房屋開發(fā)集團有限公司出資籌建,大連綠波房屋開發(fā)集團有限公司成立于1998年,是集房產(chǎn)開發(fā)、道橋建設、物業(yè)管理、酒店、旅游等一體化的大型集團股份有限公司,是國家一級開發(fā)企業(yè),信用等級為企業(yè)董事長講話稿A級。

  集團公司下設大連文橋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、大連綠波建設發(fā)展有限公司、大連道橋綜合建設有限公司、大連綠之都大酒店、大連綠波(阿城)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及黑龍江金源文化旅游開發(fā)(集團)有限公司等十三個分公司。由于管理嚴謹、經(jīng)營有道、守法誠信,在省內(nèi)具有較大的影響。集團成立七年來,總投資額達數(shù)億元人民幣,每年為國家上繳稅金千萬元以上。多年連續(xù)被大連市工商局授予“工商免檢單位”,還被評為第二屆全國誠信單位光榮稱號,是所在地的納稅大戶。

  集團公司還先后投資近四千萬元人民幣支持社會教育和福利事業(yè)的發(fā)展,其中投資2500萬元在阿城建成了阿城實驗小學和綠波鋼琴雙語幼兒園、投資1000萬元建設成了大連綠波小學、投資300萬元為大連水產(chǎn)學院建圖書館,投資上百萬元在大連貧窮地區(qū)普蘭店、瓦房店建立了4個光彩小學和光彩幼兒園,并多年堅持資助平困學生上學讀書。因此,先后被大連市、市政府授予“大連市先進社區(qū)”,被沙河區(qū)區(qū)委區(qū)政府授予“十佳非公有制企業(yè)黨組織”等光榮稱號。

  目前,集團公司共有正式員工320名,其中高中級職稱專業(yè)人員占員工總數(shù)三分之二以上,并吸納500多名臨時工就業(yè)。

  二、公司目前運行的基本情況

  我們公司是白城市政府20xx年招商引資的企業(yè),目前我們種植甘草面積98.5公頃。其中種植基地公頃,白城市科委實驗基地公頃,大安市舍力鎮(zhèn)慶功村公頃,洮南精神病院種植基地公頃,洮南市二龍村種植公頃,嶺下鎮(zhèn)八連種植公頃。我們在育苗基地建立了辦公室、宿舍和倉庫,我們的育苗基地可使用土地達到300公頃。在工業(yè)園區(qū)管委會及有關(guān)部門的大力支持、幫助下,在工業(yè)園區(qū)征地3.5萬平方米作為甘草深加工地。目前投資2000萬元的甘草飲片生產(chǎn)車間已經(jīng)開土動工,預計明年八月份竣工投入使用。上面我介紹了我們公司目前種植甘草的基本情況,接下來我要重點講一講種植甘草的效益問題。由于現(xiàn)在甘草市場需求量大,野生甘草又被大量采挖,甘草供不應求,導致甘草價格持續(xù)上漲。從1991的每噸七百美元漲到現(xiàn)在的每噸3000美元。正常情況下每畝地甘草產(chǎn)量在400至600公斤左右,按500公斤每畝計算,價格按現(xiàn)行中等價格平均15元每千克計算約每噸2142美元,折合每畝產(chǎn)值約7500元人民幣,種甘草的收益已是種玉米的收益的7.5倍,種植成本兩者基本相等,所以號召廣大農(nóng)戶種植甘草除了具有防風固沙保護生態(tài)環(huán)境的社會效益外,對帶領群眾脫貧致富奔小康新農(nóng)村建設也具有積極的推動作用。

  三、公司的發(fā)展方向和奮斗目標

  我公司立足于“龍頭企業(yè)”+“農(nóng)戶”訂單生產(chǎn)的'運作模式,實行產(chǎn)、供、銷一條龍,力爭六年實現(xiàn)甘草種植面積達2.2萬公頃,年產(chǎn)甘草6萬噸的規(guī)模,以此可拉動2萬戶農(nóng)民脫貧致富,使每個種植戶年產(chǎn)增加純收入4000元左右;工廠投入生產(chǎn)后,將預計安排400-600個就業(yè)崗位;年銷售收入可達11.7億元人民幣,利稅可達約5.1億元,將為地方的稅收、勞動力就業(yè)等做出重大貢獻。我們主要的項目建

  設規(guī)劃是:

  1、建設甘草生產(chǎn)基地。我們將嚴格執(zhí)行國家GAP標準,篩選出優(yōu)質(zhì)的種、苗,采用先進的生產(chǎn)技術(shù),使用自主研發(fā)的甘草專用設備,使用符合國家標準生態(tài)肥、藥進行科學化管理,總投資約在1.65億元人民幣。種植計劃20xx年末預計育苗220公頃,移載300公頃;20xx年預計達到育苗2000公頃,移栽10000公頃,產(chǎn)出甘草60000噸。

  2、建設甘草加工基地。在白城市工業(yè)園區(qū),按國家GMP要求,建設占地面積3.5萬平方米的甘草加工基地。一期投資2000萬元,建設加工甘草飲片生產(chǎn)車間。二期投資8000萬元,建設加工甘草粉、甘草霜、甘草浸膏生產(chǎn)車間;甘草浸膏粉生產(chǎn)車間;甘草化妝品生產(chǎn)車間;甘草飲品、保健品生產(chǎn)車間。三期投資10000萬元,建設加工甘草酸、甘草黃酮等甘草深加工產(chǎn)品生產(chǎn)車間。

  同時要建設相應的配套原料清洗車間、烘干車間、粉碎車間、包裝車間、化驗室、成品庫、半成品庫、原料庫、晾曬場、辦公樓及科研樓、交易大廳、展示大廳等生活服務設施,總建筑面積32000平方米,投資3.98億元人民幣。力爭用5-8年時間,把白城市打造成為中國甘草之鄉(xiāng)、國際甘草之都。使白城市成為甘草飲片加工基地、甘草深加工基地、甘草集散物流基地。

  謝謝大家!

  企業(yè)董事長講話稿篇三

  尊敬的各位領導、各位來賓:

  今天,站在這里,我的內(nèi)心無比地興奮。我的身后是剛剛落成的具有現(xiàn)代化生產(chǎn)設備、功能完善、工藝流程先進、環(huán)境優(yōu)美的松江廠廠房,這個廠房的落成標志著新農(nóng)公司的發(fā)展又邁上了一個新的臺階。

  月創(chuàng)立,從當時租賃松江農(nóng)校閑置廠房僅從事畜禽預混料的生產(chǎn)起步,逐步發(fā)展為今天有兩座飼料廠、一個原料貿(mào)易公司、一個種豬嘗一個實驗豬場的以專業(yè)化飼料生產(chǎn)為主業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)代化管理公司。人員規(guī)模由創(chuàng)業(yè)初的3人,本科學歷37人,占員工比例48億元人民幣。先后連續(xù)取得了松江區(qū)先進單位、上海市先進私營企業(yè)、全國飼料工業(yè)百強企業(yè)等榮譽稱號,XX年獲得全國飼料工業(yè)轉(zhuǎn)自 科技進步獎。

  這一切成績的'取得,首先,我要感謝黨和政府,沒有改革開放這個大前提、大環(huán)境,新農(nóng)今天的一切都無從談起,沒有各級政府領導的關(guān)心和扶持,新農(nóng)不會取得今天如此喜人的成就,我本人也不能成長為一名經(jīng)營管理人員。其次,我要深深地感謝信任我,輔助我共創(chuàng)新農(nóng)事業(yè)的新農(nóng)人們,沒有眾多新農(nóng)人的奮斗和奉獻,新農(nóng)今天的一切不可能成為現(xiàn)實。第三,我要深深地感謝新農(nóng)的每一位合作伙伴,沒有你們的信賴與支持,新農(nóng)今天的一切都將是短暫的,缺乏活力的。新農(nóng)的今天是各位幫助的結(jié)果,新農(nóng)的明天還要請懇請各位一如既往的支持。謝謝你們。

  同時,我們也清楚地看到新農(nóng)公司在企業(yè)規(guī)模、技術(shù)能力、管理水平、企業(yè)文化認可方面尚非一流公司,我們的未來還任重道遠。新農(nóng)人們,我希望我們繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神和主人翁精神,實現(xiàn)以綠色寓意專業(yè)知識、業(yè)務水平,黃色象征事業(yè)、人生、理想的新農(nóng)標識的內(nèi)涵——在廣袤無垠的技術(shù)大地上施展我們的才智,以積極的態(tài)度追求事業(yè)成功、實現(xiàn)我們每個人的人生理想,推動行業(yè)的發(fā)展,為社會作出應有的貢獻。


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