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煤礦安全管理制度范文
為保障煤礦安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí)，不斷改善勞動條件，保護(hù)職工的安全與健康，應(yīng)制定規(guī)范的煤礦安全管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)煤礦安全管理制度的范文，希望對大家有幫助。
煤礦安全管理制度 篇1
一、安全目標(biāo)管理制度
1、礦長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全礦井的安全責(zé)任;安全礦長具體負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備齊合格的安全生產(chǎn)管理人員，明確安全目標(biāo)管理職責(zé)，加強(qiáng)安全管理，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，把企業(yè)的各項(xiàng)管理任務(wù)，通過管理使其實(shí)現(xiàn)，以安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，定性、定量地逐級向下分解，使上下目標(biāo)明確化、具體化、程序化。
4、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的控制指標(biāo)及要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定具體目標(biāo)，并將其目標(biāo)要求及保證措施貫徹落實(shí)到各個(gè)有關(guān)單位。
5、充分調(diào)動職工安全管理積極性，提高職工安全自保、互保意識，開展全員性的“除隱患、防災(zāi)害、無事故、保安全”活動，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求。
6、建立目標(biāo)保證體系，開展多樣化教育，圍繞目標(biāo)開展活動，作到定期檢查、定期整改、定期考評。
7、根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，制定新目標(biāo)，循環(huán)開展，作到自我控制、自我評定，實(shí)行獎懲。
8、掌握情況信息，擬定安全生產(chǎn)目標(biāo)方案，評估安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)行。
9、自上而下層層展開分解目標(biāo)活動，保證各項(xiàng)措施具體化，實(shí)現(xiàn)礦井安全總目標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ)，各單位要建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，要根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和從業(yè)人員的工作職能，按照“一崗雙責(zé)”的原則，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
5、各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必須熟知并嚴(yán)格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、凡違反安全生產(chǎn)責(zé)任制度而造成事故的，公司將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)文件進(jìn)行責(zé)任追究和處罰，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
7、公司安檢科將不定期對所屬各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。
三、礦級領(lǐng)導(dǎo)與安全生產(chǎn)管理人員入井值班帶班制度
1、正、副礦長、副總每天24小時(shí)輪流在井下帶班值班，礦長每月下井班數(shù)不得少于10班，副礦長、副總不得少于15班，安全管理人員不得少于18班，區(qū)隊(duì)長不得少于20班，嚴(yán)禁空班。
2、必須與當(dāng)班職工同上同下，嚴(yán)格執(zhí)行八小時(shí)工作制，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;正、副礦長、副總及安全生產(chǎn)管理人員每班必須提前30分鐘在副井驗(yàn)身室交接班，區(qū)隊(duì)干部提前30分鐘在各自管轄的區(qū)域內(nèi)交接班;每班出入井必須進(jìn)行登記，并填寫隱患排查記錄。
3、在井下帶班期間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種安全生產(chǎn)隱患，遇到重大不安隱患時(shí)，立即會同各區(qū)隊(duì)、各科室安全生產(chǎn)管理人員，立即采取措施，停止工作，撤出該區(qū)域和所有受威脅區(qū)域的.全部人員，并及時(shí)向地面值班礦長和調(diào)度室匯報(bào)，嚴(yán)格按“五定”原則進(jìn)行處理。
4、發(fā)現(xiàn)“三違”人員，必須立即采取措施現(xiàn)場糾正，并按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5、堅(jiān)持巡回檢查制度和現(xiàn)場辦公制度，切實(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)過程中存在的各種問題。
6、嚴(yán)格監(jiān)督各區(qū)隊(duì)執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按章操作，各安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真落實(shí)各種制度和責(zé)任。
7、遇到各種突發(fā)性災(zāi)害時(shí)，要沉著冷靜，立即啟動《應(yīng)急救援預(yù)案》，根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)，采取果斷措施，組織人員立即救援，并組織受災(zāi)區(qū)域人員立即自救互救，沿避災(zāi)路線撤離或升井，并及時(shí)向地面值班礦長和調(diào)度室匯報(bào)。
8、值班礦長有事需外出，必須由礦長負(fù)責(zé)指定一名礦領(lǐng)導(dǎo)替崗，不準(zhǔn)空崗。礦長外出，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，副礦長外出必須由礦長同意批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)外出。
四、安全生產(chǎn)辦公會議制度
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，克服官僚主義作風(fēng)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)過程中存在的各種問題，從而保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，特制訂安全辦公會議制度。
1、由礦長主持每周召開一次安全辦公會議，各副礦長、總工程師、副總工程師及各職能科室全員、各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，傳達(dá)落實(shí)上級各種安全會議指示。
2、會議聽取各單位主要負(fù)責(zé)人近期內(nèi)關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實(shí)安全技術(shù)措施核安全管理制度情況的工作匯報(bào)，以及函待解決的問題。
3、會議聽取安全副礦長安全檢查情況的匯報(bào)。
4、研究分析上周安全生產(chǎn)方面存在問題和事故隱患，提出解決的措施、方法，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。
5、對本單位發(fā)生的各類事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重“三違” 人員，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。
6、由安全礦長通報(bào)上周安全辦公會議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對不按規(guī)定落實(shí)整改的進(jìn)行罰款，落實(shí)整改到位的進(jìn)行表揚(yáng)。
7、會議力求突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、注重實(shí)效、解決問題、措施得力。
8、由行政辦公室(安檢科)負(fù)責(zé)認(rèn)真做好安全辦公會議記錄，存檔備案，整理會議紀(jì)要，機(jī)關(guān)技術(shù)人員制定安全措施，由行政辦公室下發(fā)各部門，各部門負(fù)責(zé)人積極抓好落實(shí)，安全礦長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，跟蹤落實(shí)。對于礦井無法解決的問題，及時(shí)提交集團(tuán)公司安全辦公會議協(xié)調(diào)解決。
煤礦安全管理制度 篇2
一、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度：
<1>、全礦每人拿出50元做為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。
<3>、當(dāng)班出現(xiàn)輕傷以上工傷，班長及跟班干部抵押金扣除。
二、安全聯(lián)保制度：
<1>、全礦實(shí)行井下生產(chǎn)動態(tài)聯(lián)保制度，即當(dāng)班同一現(xiàn)場組實(shí)行互保，同獎同罰。
當(dāng)班出現(xiàn)考勤破皮傷，扣除當(dāng)班安全工分，另每人罰20元。
當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，工傷人員扣400元，聯(lián)保人員扣200元。
當(dāng)班出現(xiàn)重傷， 工傷人員扣1000元，聯(lián)保人員每人扣500元。
三、反“三違”制度
1、反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類安全事故，維護(hù)職工的切身利益 。
2、反“三違”的管理方法：立足教育學(xué)習(xí)，提高全礦干部職工遵章意識，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)，開展全員反“三違”。
3、反“三違”管理責(zé)任劃分：主管礦長要做好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作;支部書記做好職工思想工作，開展好黨員身邊無三違”活動;主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學(xué)習(xí)，提高職工的安全理論知識;跟班管理人員及班組管理干部要切實(shí)做好現(xiàn)場管理，落實(shí)班組各種反"三違"制度。
4、反“三違”指標(biāo)落實(shí):礦各級管理干部每月必須完成一個(gè)反"三違"指標(biāo)。
5、“三違”人員處罰：一般違章罰款30元;嚴(yán)重違章行為罰款50---200元，并對違章人員進(jìn)行教育，責(zé)令做出書面檢查，嚴(yán)重的報(bào)事故追查組分析，對干部違章指揮從重處理。
注：自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。
四、事故分析追查制度
1、為減少各類事故的發(fā)生，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，事故發(fā)生后必須嚴(yán)肅追查。
2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本，由值班干部進(jìn)行記錄，少一次罰20元。
3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對班組長及跟班干部處以30～100元罰款，另三班通報(bào)批評。當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進(jìn)行追查分析，并填寫事故分析臺帳。
五、安全隱患排查整改制度
1、當(dāng)班的驗(yàn)收員、班長必須對本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當(dāng)班處理不掉，應(yīng)現(xiàn)場交接撥分給下班處理。
2、礦長及安全員對當(dāng)班提出的'隱患必須及時(shí)處理，否則扣班10～50分。
3、凡出現(xiàn)隱患通知單，對責(zé)任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長、驗(yàn)收員20～50元。
4、調(diào)度會領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部，否則一次扣領(lǐng)單人50元。
5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，否則一次扣班長20元。
6、因隱患不處理、或處理不及時(shí)、或處理不合格造成的罰款全部由責(zé)任班承擔(dān)。
煤礦安全管理制度 篇3
一、為保障我公司安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí)，不斷改善勞動條件，保護(hù)職工的安全與健康，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》的要求，特制定本制度，
二、安全技術(shù)措施，是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施，為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。
三、遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在一季度編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，編制礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃，
四、董事長對編制礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃負(fù)責(zé);組織編制、審批、實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃;保證實(shí)施計(jì)劃的資金;經(jīng)常檢查、督促計(jì)劃落實(shí)，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。
五、安全措施計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加，共同編制，班組長有權(quán)提出建議。
六、編制礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術(shù)工程計(jì)劃�！耙煌ㄈ馈�、大型固定設(shè)備的保險(xiǎn)和保護(hù)裝置存在事故隱患的.，應(yīng)優(yōu)先安排。
七、安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：單位或工作場所，措施工程名稱，措施工程內(nèi)容和目的，經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源，設(shè)計(jì)、施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，開、竣工日期，安全技措計(jì)劃的執(zhí)行等。
八、安全技術(shù)措施計(jì)劃資金由礦給予保證，必須專款專用，嚴(yán)禁挪用。要做到資金、隊(duì)伍和物資三落實(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)。
九、安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目竣工，應(yīng)對其質(zhì)量和安全性能進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格，經(jīng)礦長批準(zhǔn)，方可投入使用。
煤礦安全管理制度 篇4
為了組織協(xié)調(diào)指揮礦井安全生產(chǎn)中各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握 和處理礦井生產(chǎn)過程中存在的問題，保證執(zhí)行各項(xiàng)措施的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為礦領(lǐng)導(dǎo)能夠迅速、果斷、正確及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)決策提供依據(jù)，最大限度地提高礦井生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)、高效、低耗的生產(chǎn)目標(biāo)，特制定班中三匯報(bào)制度。
一、由各施工隊(duì)的跟班隊(duì)長或班長匯報(bào)。即：接班時(shí)主要匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)安排和工作面情況，班中主要匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況和有無各類事故隱患影響，交班前匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)完成超欠情況和遺留下班需處理的問題，每少報(bào)一次罰款單位500元，罰款責(zé)任人200元。
二、各生產(chǎn)單位和外施工單位必須在召開班前會半小時(shí)內(nèi)由跟班隊(duì)長或班長將當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班出勤人數(shù)、帶班隊(duì)、班長姓名、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等報(bào)礦調(diào)度室，不匯報(bào)罰單位500元，責(zé)任人200元。
三、各生產(chǎn)施工單位必須將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種故障和事故影響要及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的匯報(bào)礦調(diào)度室，以便提高和加大生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度，縮短事故影響時(shí)間，及時(shí)迅速的解決生產(chǎn)問題。如有瞞報(bào)或謊報(bào)問題，每次罰單位2000元，責(zé)任人500元。
四、各生產(chǎn)施工單位在生產(chǎn)過程中遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)除制定有針對性的安全技術(shù)措施外，必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)處理方法和結(jié)果。
五、礦生產(chǎn)施工單位貫通時(shí)，必須清楚準(zhǔn)確的匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)度和剩余量，及工作面的安全情況，生產(chǎn)技術(shù)科提供詳實(shí)的.貫通措施及工程平面圖。
六、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)全礦瓦斯檢測工作，礦井任何地點(diǎn)出現(xiàn)瓦斯超限，通風(fēng)隊(duì)瓦檢員必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室，同時(shí)采取必要措施進(jìn)行處理，如不及時(shí)匯報(bào)每次對瓦檢員罰款200元。
七、安全科安全員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種故障和事故要及時(shí)準(zhǔn)確詳細(xì)的匯報(bào)礦調(diào)度室，實(shí)行班中三匯報(bào)制度。每缺一次匯報(bào)對當(dāng)班安全員罰款200元。
八、調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度人員必須詳細(xì)記錄清楚各生產(chǎn)施工單位匯報(bào)情況，及時(shí)向調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好上傳下達(dá)工作。
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