設(shè)備管理獎懲制度_設(shè)備管理獎懲制度范文

　　為了更好地加強(qiáng)設(shè)備管理力度，提高設(shè)備完好率，能夠保證生產(chǎn)正常、有序地運(yùn)行，應(yīng)制定規(guī)范的設(shè)備管理獎懲制度。下面小編為大家整理了有關(guān)設(shè)備管理獎懲制度的范文，希望對大家有幫助。

　　設(shè)備管理獎懲制度篇1

　　第一章 總則

　　為了加強(qiáng)設(shè)備管理制，提高設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率， 降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

　　第二章 設(shè)備基礎(chǔ)管理工作

　　第一條 各廠技術(shù)人員及時更新、整理(設(shè)備檔案)、(設(shè)備臺帳)、(設(shè)備潤滑制度)，各級巡檢記錄，設(shè)備檢修記錄，檢修計劃表，檢修工作票，隱患記錄，事故及故障統(tǒng)計表等技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)一項不合格罰責(zé)任人50元，連續(xù)3個月未查出問題，各廠給相關(guān)人員獎勵50元。

　　第二條 動力科組織的每月兩次設(shè)備衛(wèi)生檢查，無故遲到或早退扣當(dāng)事人20元，無故不參加扣當(dāng)事人50元，設(shè)備衛(wèi)生檢查結(jié)果匯總發(fā)送給各廠，限期整改，整改結(jié)果及時反饋沒有按時整改的每項罰款100元。

　　第三條 零件或部件由于裝配、加工、圖紙錯誤、采購質(zhì)量、檢修等原因造成損失的，損失1萬元以下的按損失金額3%處罰責(zé)任人，1萬元以上按設(shè)備事故處理，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第四條 設(shè)備及備件計劃上報出現(xiàn)一次錯誤扣當(dāng)事人20元，備件上報不合理造成積壓的，視情況一次扣責(zé)任人50-100元，連續(xù)3個月未查出問題獎勵責(zé)任人50-100元。

　　第五條 二級庫存不合理，擺放不整齊，臺帳與實物不相符，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人100元。

　　第三章 設(shè)備日常管理工作

　　第一條 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承等處溫度符合標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)平穩(wěn);無異常振動及噪音;靜設(shè)備零部件及防腐保溫等完好，達(dá)不到要求扣責(zé)任人50元，全部合格獎勵相關(guān)工序100元。 第二條 設(shè)備文明衛(wèi)生，符合5S管理標(biāo)準(zhǔn)(第一次整改期內(nèi)不處罰，從第二次開始處罰，第三次加倍處罰)

　　1、設(shè)備跑、冒、滴、漏一臺次扣責(zé)任人20元，嚴(yán)重泄漏一臺次扣責(zé)任人50元。

　　2、設(shè)備整潔、干凈，達(dá)不到一臺次扣責(zé)任人50元

　　3、未在線設(shè)備擺放指定地點(diǎn)、規(guī)范，達(dá)不到一次扣責(zé)任人100元

　　4、5S管理達(dá)到管理手冊標(biāo)準(zhǔn)獎勵相關(guān)工序200元。

　　第三條 設(shè)備潤滑執(zhí)行(設(shè)備潤滑管理制度)

　　1、嚴(yán)格按照“五定”“三過濾”原則潤滑設(shè)備，否則違反制度規(guī)定一次扣責(zé)任人50元

　　2、由于設(shè)備潤滑不到位造成設(shè)備停車視損失金額扣責(zé)任人50-200元。

　　3、設(shè)備油塞、標(biāo)尺完整、油窗清晰，達(dá)不到一臺次扣責(zé)任人20元。

　　第四條 設(shè)備巡檢必須遵照(設(shè)備巡檢制度)相關(guān)規(guī)定

　　1、設(shè)備巡檢不按時、不按規(guī)定次數(shù)、記錄不填寫處罰50元。

　　2、因巡檢不到位，操作不當(dāng)?shù)仍�因造成故障或事故的，�?jīng)事故分析確認(rèn)后，對責(zé)任人進(jìn)行如下處罰：損失1萬元以下的按損失金額3%處罰責(zé)任人，1萬元以上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　3、因一級責(zé)任人巡檢、保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障，相應(yīng)二級責(zé)任人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視情況進(jìn)行處罰。

　　4、機(jī)修工作為二級責(zé)任人每班至少巡檢設(shè)備兩次以上，并做好記錄，對當(dāng)班不巡檢的或當(dāng)班當(dāng)次巡檢后出現(xiàn)故障的'，或只簽字不巡檢的，沒發(fā)現(xiàn)一次扣50元;對替他人簽字的每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元;只巡檢不簽字視為未巡檢。

　　5、設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令限期整改，未完成的扣責(zé)任人50元，拒不整改的處罰100元，并納入月績和年終考核。

　　第五條 計劃檢修及故障搶修

　　1、各專業(yè)技術(shù)人員及工段長根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況適時制定計劃檢修項目(機(jī)、電、儀、工藝分別制定)，并向相關(guān)部門提出申請計劃檢修，否則扣相關(guān)責(zé)任人50元。 2、專業(yè)技術(shù)人員在檢修前，明確施工責(zé)任人，安全責(zé)任人及具體的檢修任務(wù)、時間、技術(shù)、安全要求，否則扣責(zé)任人50元。

　　3、各工段在檢修前一天班組開檢修會，將檢修項目落實到人頭，否則扣責(zé)任人50元。

　　4、非重點(diǎn)設(shè)備檢修完，機(jī)修工、崗位工、電儀工、技術(shù)人員在崗試車，保證設(shè)備運(yùn)行正常，否則扣責(zé)任人50元。

　　5、機(jī)修過程中因方法不正確，出現(xiàn)設(shè)備損壞或延長檢修時間，扣相關(guān)人員50元，情節(jié)嚴(yán)重另作處理。

　　6、檢修中，因組織人員不利影響檢修進(jìn)度，扣班長100元。 7、設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須遵守“首聞必辦”的原則，故障未處理不得離開，并及時通知上級責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。

　　8、正常生產(chǎn)檢修時開下列作業(yè)票，未開的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，檢修工作票、動火證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證動土證。

　　9、設(shè)備檢修后現(xiàn)場做到“工完、料凈、場地清”，否則扣責(zé)任人50-100元。

　　10、設(shè)備發(fā)生故障時，備機(jī)不起備機(jī)作用，扣責(zé)任人50元/處。

　　第三章目標(biāo)完成情況

　　第一條 目標(biāo)完成情況按照公司月績考核制度執(zhí)行(設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、靜密封點(diǎn)泄漏率)。

　　第二條保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無重大設(shè)備事故出現(xiàn)

　　1、出現(xiàn)重大設(shè)備事故，組織相關(guān)人員召開事故分析會，各廠負(fù)責(zé)申報事故報告單，并及時上報公司相關(guān)部門否則處罰50元。

　　2、一般設(shè)備事故，由各廠組織召開分析會，確定事故責(zé)任，提出處理意見，制定防范措施，填寫事故報告單，否則扣責(zé)任人30元。

　　第四章獎勵情況

　　1、巡檢人員通過工藝參數(shù)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題的，各廠視情況獎勵20-200元。

　　2、積極改進(jìn)設(shè)備為公司創(chuàng)造效益，視情況獎勵50-500元。

　　3、通過修舊利廢節(jié)約費(fèi)用的，視情況獎勵20-200元。

　　4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患的視情況獎勵發(fā)現(xiàn)人50-500元

　　設(shè)備管理獎懲制度篇2

　　為了更好地加強(qiáng)設(shè)備管理力度，提高設(shè)備完好率，能夠保證生產(chǎn)正常、有序地運(yùn)行，現(xiàn)對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等提出以下獎罰制度：

　　1、技術(shù)人員應(yīng)及時更新、整理冷庫機(jī)房、電力設(shè)施的《設(shè)備檔案》、《設(shè)備臺帳》、《備品備件臺帳》、《設(shè)備潤滑表》、各級巡檢記錄、設(shè)備檢修記錄、檢修計劃表、隱患記錄、事故及故障統(tǒng)計表等技術(shù)資料。如部門內(nèi)部檢查時，發(fā)現(xiàn)一項不合格項罰責(zé)任人5元，連續(xù)3個月未發(fā)現(xiàn)問題獎勵責(zé)任人20元;部門外部檢查時，發(fā)現(xiàn)一項不合格項罰責(zé)任人10元。如果部門內(nèi)部檢查小組連續(xù)3個月未查出的問題，而外部檢查時卻發(fā)現(xiàn)，每出現(xiàn)一項不合格項罰相應(yīng)檢查小組成員每人20 元。

　　2、值班期間，嚴(yán)禁擅離崗位，如因擅離崗位影響生產(chǎn)的，扣責(zé)任人50元。情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。

　　3、對設(shè)備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護(hù)或操作，致使設(shè)備損壞的，處以20-100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的.給予行政處分。

　　4、每天至少巡檢設(shè)備一次以上，并做好記錄，對當(dāng)日未巡檢的，或當(dāng)日巡檢后出現(xiàn)故障的，或只簽字不認(rèn)真巡檢的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10元;對替他人簽字的每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣20元，只巡檢不簽字的視為未巡檢。巡檢中發(fā)現(xiàn)問題未及時處理和匯報，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元，不按規(guī)定檢查的每發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

　　5、由于公司供電線路、供電設(shè)備、配電房、冷庫機(jī)房出現(xiàn)故障需要搶修，無論職責(zé)如何必須遵循“首聞必辦”的原則，在故障未排除前不得擅自離開，并及時通知上級責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。如果因此出現(xiàn)冷庫原料、或者成品造成重大損失的，按損失價值的5%以上扣罰責(zé)任人。

　　設(shè)備管理獎懲制度篇3

　　1目的

　　為規(guī)范設(shè)備及儀表使用，明確公司各級設(shè)備儀表管理組織的管理職責(zé)，以加強(qiáng)公司設(shè)備儀表的管理工作，達(dá)到設(shè)備儀表全過程受控和安全高效運(yùn)行的目的，防止發(fā)生非正常故障，延長使用壽命，特制定“設(shè)備儀表管理獎懲條例”。

　　2職責(zé)

　　2.1工藝設(shè)備部是公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表的主管部門，負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表管理制度、編制統(tǒng)一管理表格;定期或不定期檢查各單位對管理制度或要求的執(zhí)行情況，公布考核結(jié)果及追究責(zé)任等工作。

　　2.2使用部門負(fù)責(zé)執(zhí)行“設(shè)備儀表管理獎懲條例”制度;負(fù)責(zé)培訓(xùn)及配合主管部門做好調(diào)查故障原因與分析等工作。

　　3管理要求

　　3.0對試驗設(shè)備﹑壓力容器﹑儀器儀表等計量器具，必須無條件執(zhí)行國家政策，按時計量;

　　3.1維修設(shè)備儀器儀表要按流程、按章辦理申請手續(xù)，未經(jīng)工藝部批準(zhǔn)擅自送儀表到維修部門屬于違法行為;

　　3.2屬正常使用自然損壞的設(shè)備儀器儀表，按流程辦理申請維修手續(xù);

　　3.3屬非正常損壞的儀器儀表，由責(zé)任人填寫“設(shè)備/儀表故障原因調(diào)查分析表”，由管理部門按章進(jìn)行處理;

　　3.4經(jīng)判定屬人為損壞的設(shè)備或儀器，由工藝設(shè)備部組織追究責(zé)任，若使用部門未對員工實施過培訓(xùn)，由使用部門承擔(dān)主要責(zé)任。若使用部門已對員工實施過培訓(xùn)，追究使用人責(zé)任。

　　4獎懲條例

　　4.1對設(shè)備儀表管理員的獎勵條例

　　4.1.1每年由設(shè)備儀表管理部門向公司申請獎勵金，專項用于獎勵各分公司及各部門的設(shè)備儀表管理員;

　　4.1.2對使用部門設(shè)備儀表管理員、分部設(shè)備儀表管理員，若全年完成4.1.3～4.1.8條的目標(biāo)任務(wù)，獲滿分100分, 全額發(fā)放獎勵金;

　　4.1.3全年計量器具、設(shè)備、壓力容器的計量檢定及時率100%;

　　4.1.4不發(fā)生由于違規(guī)操作引起的設(shè)備或儀器儀表故障;

　　4.1.5不發(fā)生安全事故;

　　4.1.6不發(fā)生丟失設(shè)備或儀器儀表;

　　4.1.7每月按時上交設(shè)備、貴重儀表利用率匯總表;

　　4.1.8及時完成對新員工上崗操作及使用貴重儀表的培訓(xùn)。

　　4.2對設(shè)備儀表管理員的懲罰條例

　　4.2.1若發(fā)生4.2.2～4.2.8當(dāng)中的任一條違歸行為，每次每條扣部門設(shè)備儀表管理員10分(從獎勵金扣除);

　　4.2.2未按計劃對計量器具、試驗設(shè)備、壓力容器聯(lián)系檢定或遲送檢;

　　4.2.3發(fā)生由于違規(guī)操作引起的一般性事故;

　　4.2.4所管部門全年累計丟失總價值在5000元或以上的'設(shè)備及儀表;

　　4.2.5使用已過檢定有效期的計量器具、試驗設(shè)備、壓力容器;

　　4.2.6未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶儀表外出或把儀表借給公司外的人員;

　　4.2.7不按時上交設(shè)備、儀表利用率匯總表;

　　4.2.8沒有對新員工上崗操作及使用貴重儀表實施培訓(xùn)或不能提供培訓(xùn)記錄。

　　4.2.9若當(dāng)年分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù)后，每次處罰款50元，從工資中扣除。

　　4.3對使用人員的獎勵條例

　　4.3.1使用部門每年評選出優(yōu)秀設(shè)備儀表操作員1～2名，適當(dāng)進(jìn)行獎勵，評選條件可參考4.3.2～4.3.5條標(biāo)準(zhǔn)：

　　4.3.2全年無違章操作設(shè)備及儀表或其它違章記錄;

　　4.3.3能熟練操作主要或多種不同類型的設(shè)備儀表;

　　4.3.4長期及時清晰填寫操作記錄;

　　4.3.5經(jīng)常指導(dǎo)新員工按正確方法使用設(shè)備儀表。

　　4.4對使用人員的懲罰條例

　　4.4.1若發(fā)生4.4.2～4.4.8當(dāng)中的任一條違歸行為，由管理部門對使用人員罰款50元;

　　4.4.2違章操作設(shè)備或儀器儀表;

　　4.4.3未經(jīng)批準(zhǔn)擅自把設(shè)備或儀表借給公司外的人員;

　　4.4.4下班后設(shè)備或儀表未關(guān)閉電源(需繼續(xù)工作的除外);

　　4.4.5未提交申請表擅自把故障儀表送維修站;

　　4.4.6把貴重儀表帶入正在做高溫或低溫的試驗箱內(nèi)測量(若儀表損壞賠償另計);

　　4.4.7未在檢定使用有效期內(nèi)把設(shè)備或儀表及時送檢;

　　4.4.8對人為過失損壞或丟失的儀器儀表，當(dāng)事人要向公司作適當(dāng)賠償損失，賠償金額比例參看

　　4.4.9條。對畜意破壞或盜竊行為造成的損失，肇事人要全額賠償并承擔(dān)法律責(zé)任;

　　4.4.9對資產(chǎn)折舊期未完的設(shè)備或儀表，按(1)式計算:

　　賠償金額=設(shè)備或儀表的原值×10%+折舊凈值×10%(1)

　　對已完成資產(chǎn)折舊的設(shè)備或儀表，按(2)式計算:

　　賠償金額=設(shè)備或儀表的原值×10%(1-已使用年數(shù)×3%)(2)

　　6.5對使用部門的檢查考核

　　6.5.1工藝設(shè)備部每月對各分公司、二級部門的設(shè)備及儀器儀表管理工作進(jìn)行檢查，并在每月的“設(shè)備、儀表月度管理工作質(zhì)量統(tǒng)計報表”上公布檢查考核結(jié)果。對做得好的部門及時進(jìn)行表揚(yáng)，對存在的問題部門提出批評。對整改不力的部門將把情況向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并追究責(zé)任。

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