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財務(wù)收入支出管理制度范文
為規(guī)范財務(wù)收支行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)制定規(guī)范的財務(wù)收入支出管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)財務(wù)收入支出管理制度的范文,希望對大家有幫助。
財務(wù)收入支出管理制度 篇1
1、村級財務(wù)做到收有憑,付有據(jù),各項收支一定要實事求是,不得避實求虛,要具有真實性、合理性、合法性。
2、各項收支憑據(jù)要及時記賬,要素要齊全,手續(xù)健全,特別對開支的發(fā)票要注明資金去向,拒絕白條入賬。
3、村內(nèi)各項收支一定要參照《年初財政收支預(yù)算方案》執(zhí)行,做到先算后用,壓縮開支,年終結(jié)算時不得超預(yù)算開支,減少年內(nèi)負(fù)債,確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、村內(nèi)年度結(jié)算為12月30日,在年終結(jié)算時確保當(dāng)年應(yīng)收未收、應(yīng)付未付各種款項,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則記入年終決算收益分配。
5、村干部出差辦公事,預(yù)借差旅費(fèi)及墊付各種費(fèi)用,應(yīng)及時與村報賬員(出納)結(jié)清賬款,履行結(jié)賬手續(xù),不得拖欠。
6、村干部年度工資經(jīng)村兩委集體評議,報主管部門審核,經(jīng)黨委、政府審批才能發(fā)放。但原則上村干部工資不得超過鄉(xiāng)財政撥發(fā)年度的.轉(zhuǎn)移支付。但村內(nèi)資金來源較好,年終收益分配有節(jié)余時,可以適當(dāng)增加。但增加原則是:村干部年度工資人平不得突破12100元,確保轉(zhuǎn)移支付不得挪作其他開支。
7、村干部補(bǔ)貼按照村級財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定發(fā)放,不得超規(guī)定發(fā)放。
。1)支部書記、村主任每人每月電話費(fèi)為60元/月。村副級干部電話費(fèi)每人每月電話費(fèi)為50元/月,但一人兼任多職的不得重復(fù)發(fā)放,不得另報手機(jī)話費(fèi)和固定電話座機(jī)話費(fèi)。
。2)出市辦理公事的車費(fèi)據(jù)實報銷,根據(jù)工作需要,但報銷生活費(fèi)、補(bǔ)助及住宿費(fèi)按國家一般工作人員有關(guān)規(guī)定報銷。
。3)到市、區(qū)、鄉(xiāng)開會辦事車費(fèi)按規(guī)定報銷:村支部書記、村主任:800元/年,村兩委副職干部600元/年。
。4)村級年度目標(biāo)管理獎:村干部要按年初分工完成任務(wù)而定,人平不得超過1000元/年,不得按職別分?jǐn)偂?/p>
(5)有重要項目工作的村,上級撥來的工作經(jīng)費(fèi),嚴(yán)禁平分,應(yīng)按村干部平時協(xié)調(diào)誤工或者加班得出工時,取得加班費(fèi)和誤工費(fèi),并按上級有關(guān)文件執(zhí)行,經(jīng)蹲點領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能發(fā)放。
。6)以上述各項補(bǔ)助要在確保當(dāng)年村干部工資發(fā)放及村內(nèi)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)、不增加新的債務(wù)的情況下可以發(fā)放,否則一律不得發(fā)放。
8、市、區(qū)、鄉(xiāng)撥給村級救災(zāi)資金的管理:救災(zāi)資金只得用于受災(zāi)村民衣、食、住、行等方面的支出,村委實行專賬管理,嚴(yán)格做到?顚S,不得克扣截留,巧立明目、弄虛作假,挪作其他開支。受災(zāi)村民應(yīng)由村兩委摸底造冊后,通過黨員、組長會議認(rèn)定后,并張榜公布,無異議后才能發(fā)放給受災(zāi)村民。
9、凡是上級撥給村內(nèi)興辦公益事業(yè)項目建設(shè)資金,事先有預(yù)算,事后有結(jié)算,要實行專賬管理,專款專用,并張榜公布,接受群眾監(jiān)督,不得挪作其他開支。
10、不得用集體公款發(fā)紅包、贈送重金禮品,干部下村督查工作時,一定要到農(nóng)戶家或者村干部家就工作餐,一律不得報煙酒和進(jìn)餐廳茶樓高消費(fèi)。
11、村內(nèi)爭取項目資金,嚴(yán)格禁止村內(nèi)為他人提供方便,開具收款收據(jù),借用村內(nèi)集體銀行賬戶過渡,進(jìn)行存入和支出現(xiàn)金,套取國家集體資金為個人所有。
財務(wù)收入支出管理制度 篇2
為加強(qiáng)對單位收支的管理、規(guī)范單位的收支核算,根據(jù)《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《行政單位會計制度》,制定本制度。
一、收入的管理
單位每年編制收入預(yù)算。預(yù)算的編制由會計主管人員會同各有關(guān)人員,按照當(dāng)年審計工作任務(wù),并根據(jù)上年執(zhí)行情況及本年度相關(guān)因素進(jìn)行測算和編制,報領(lǐng)導(dǎo)審核。經(jīng)財政部門審批同意,作為單位本年度預(yù)算收入的.依據(jù)。年度內(nèi)要調(diào)整收入預(yù)算,應(yīng)按規(guī)定辦理調(diào)整手續(xù)。
二、支出管理
1、支出預(yù)算
每年均需編制支出預(yù)算。堅持穩(wěn)妥可靠、量入為主、收支平衡,并略有結(jié)余原則。做好每年經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,財務(wù)部門與各個部門根據(jù)任務(wù),有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和定額,正確編制支出預(yù)算,經(jīng)財政部門核批以后,作為單位預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。
2、支出管理
單位的各項支出實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級歸口管理的原則,由財務(wù)部門統(tǒng)一安排、掌握使用,重大項目的安排使用,建立集體討論審批制度。
支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)、開支范圍。各項支出的使用應(yīng)劃清資金渠道分別列支,對項目支出(如貴重儀器、設(shè)備)均應(yīng)事先進(jìn)行可行性討論,專項安排支出。提倡費(fèi)用包干辦法,提高干部的節(jié)支意識。
3、支出的審批權(quán)限屬于單位主管領(lǐng)導(dǎo)
本單位對各項經(jīng)費(fèi)支出,都應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算,本著勤儉節(jié)約,精打細(xì)算的原則,合理節(jié)約,安排使用,財會人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),遵守財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格把關(guān),對違反規(guī)定的一切開支,有權(quán)拒絕支付和報銷。各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員都應(yīng)支持財會人員行使職權(quán),使單位的支出管理制度得以順利貫徹落實。
財務(wù)收入支出管理制度 篇3
為切實加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,促使財務(wù)人員嚴(yán)如律己、忠于職守,維護(hù)學(xué)校利益,確保學(xué)校消赤減負(fù),為學(xué)校經(jīng)濟(jì)全面好轉(zhuǎn),為學(xué)校穩(wěn)定、健康、有序的向前發(fā)展,特制定本制度。
一、嚴(yán)格收支審查。
(1)財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財政制度,自覺遵守財政紀(jì)律,努力學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī),及時做好本職工作,服從學(xué)校決定。
。2)學(xué)校每期定時派人到財政局報賬中心清查學(xué)校收支情況,發(fā)現(xiàn)問題,處以2倍罰款,并上報上級主管部門處理。
。3)堅持一支筆簽字,并堅持聯(lián)審連簽(即一百元以上伍佰元以下校長簽字后須紀(jì)檢監(jiān)察員簽字,伍佰元以上校長簽字須一名副校長和紀(jì)檢監(jiān)察員簽字)方能報銷,否則不予報賬。
(4)2千元以上開支:須先請示審批后,方能開支。
。5)學(xué)校所做工程須先招標(biāo)再施工,不搞暗線操作。
二、嚴(yán)格管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)。
。1)學(xué)校經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制,報賬員不得公款私存,不經(jīng)校長批示不得擅自支借公款。
(2)嚴(yán)格差旅費(fèi)報銷,出差人員出差須經(jīng)校長批示,方能按規(guī)定報銷差旅費(fèi),不經(jīng)批示,不予報銷。
三、嚴(yán)格購買手續(xù)。
。1)購物必須嚴(yán)格執(zhí)行教育局文件精神,文化服務(wù)中心有的物品必須在文化用品服務(wù)中心采購,沒有的`物品,方可在外采購。
(2)嚴(yán)肅采購紀(jì)律,不能超標(biāo)采購,不準(zhǔn)以次充好,不準(zhǔn)以少報多、拿回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理,且不與報賬。
(3)堅持實物與發(fā)票核對驗收。
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