亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>規(guī)章制度>管理制度>《6s車間管理規(guī)章制度規(guī)范

6s車間管理規(guī)章制度規(guī)范

時(shí)間:2022-04-06 18:39:13 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

6s車間管理規(guī)章制度規(guī)范

  6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,可以提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。下面愛匯小編整理的6s車間管理規(guī)章制度,供你參考。

6s車間管理規(guī)章制度規(guī)范

  6s車間管理規(guī)章制度范文一

  第一章 總 則 第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的 發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條 本規(guī)定適用于本公司分選車間、焊接車間、測(cè)試車間、層壓車間和組裝車間全體員 工。

  第二章 員工管理 第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話, 在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前) ,穿廠服。

  不得穿拖鞋進(jìn)入車 間。

  第五條 每天正常上班時(shí)間為 8 小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。

  若晚上需加班,在 下午 16:30 前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

  第六條 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前 10 分鐘到崗) ,不遲到,不早退,不曠工(如 遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行) ,有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。

  嚴(yán)禁 代打卡及無上班、加班打卡。

  違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條 工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員 不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

  第八條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車 間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過 15 分鐘。

  第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng) 問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。

  集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是 遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

  第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注: 脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事) , 吸煙要到公司指定的地方或大門外。

  違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話 .禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;?yàn)E 動(dòng)設(shè)備及使用工具,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)浙江寧波********有限公司

  浙江寧波********有限公司無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(指廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行 政管理制度》處理。

  第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  生產(chǎn)工作分 工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。

  如繼續(xù)生 產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取 物料。

  包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、原材料、紙箱等)退回倉庫,不得 遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。

  生產(chǎn)過程中各車間工序負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、 物料有條不紊的 擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。

  有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

  否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政 管理制度》處理。

  第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得 擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行 承擔(dān)。

  第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司 受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰) 。

  第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立 即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的`儀器、 輔助工具、設(shè)備。

  不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。

  對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:電 烙鐵、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等) ,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則 以違規(guī)論處。

  第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí) 抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào) 人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

  車間主 任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  在生產(chǎn)過程中要注意節(jié) 約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予 以處罰. 第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作浙江寧波********有限公司

  浙江寧波********有限公司環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確 的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

  第二十六條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。

  打掃 場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和 車間主管的責(zé)任。

  第二十七條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。

  生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾 須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天 才清理。

  第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠 (除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外) , 若有此行為且 經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十九條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一 律交公司總經(jīng)辦處理。

  視情節(jié)輕重, 無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處 理。

  第三章 員工考核. 第三十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。

  其中: 1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4. 績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 第三十一條 考核的目的: 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的 依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè) 樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章 附 則 第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。

  6s車間管理規(guī)章制度范文二

  第一章 總 則第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司 的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條 本規(guī)定適用于本公司選煤廠生產(chǎn)科各車間、各崗位、全體員工。

  第二章 員工管理第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū) 分。

  第四條 全體員工須按要求佩戴工作證(應(yīng)正面向上佩戴于胸前) ,穿戴勞保用品,佩戴安 全帽。

  不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  第五條 每天正常上班時(shí)間為 12 小時(shí),3 班輪流制。

  如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。

  第六條 按時(shí)上、下班(員工參加班前會(huì)須提前 5 分鐘到崗) ,不遲到,不早退,不曠工, 有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次簽到、簽退。

  嚴(yán)禁代簽及無上班、加班簽到。

  違者依《考 勤管理制度》處理。

  第七條 工作時(shí)間內(nèi),車間主任、副主任、現(xiàn)場(chǎng)管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人 員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

  第八條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向 車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過 15 分鐘。

  第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適

  當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。

  集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特 別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

  第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注: 脫崗:指簽到后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的 事) ,吸煙要到公司指定的地方或大門外。

  違者依《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》處理。

  第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或 濫動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生 產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)上,違者《現(xiàn)場(chǎng)管 理制度》處理。

  第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  生產(chǎn)工作 分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到入選煤質(zhì)變化、灰份過高,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。

  如繼續(xù)生產(chǎn)造成 損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿 取物料。

  檢修完地面清理廢舊材料,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。

  第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不 得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

  否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職造成 停車事故,直接處罰當(dāng)事人(管理人員因事而定也受連帶處罰) 。

  第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng) 立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、 設(shè)備。

  不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。

  對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、 電扇、螺絲刀、老虎鉗等) ,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨 時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將 上報(bào)人事管理部門按《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》處理。

  第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  在生產(chǎn)過程中要注意 節(jié)能減耗。

  第二十四條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的`工 作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作區(qū)域不得雜亂無章。

  第二十五條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作區(qū)域,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。

  打 掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本 人和車間主管的責(zé)任。

  第二十六條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。

  車間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾 須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二

  天才清理。

  第二十七條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外) ,若有此行為 且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十八條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少 一律交公司處理。

  視情節(jié)輕重, 無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  第三章 員工考核.第二十九條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。

  其中: 1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4. 績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等。

  以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 第三十條 考核的目的: 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn) 的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低 一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章 附 則 第三十一條 本制度由生產(chǎn)科制訂、解釋并檢查,安全科考核。

  生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)本管理制 度的執(zhí)行。

  6s車間管理規(guī)章制度范文三

  第一章 總 則第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司 的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條 本規(guī)定適用于本公司選煤廠生產(chǎn)科各車間、各崗位、全體員工。

  第二章 員工管理第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū) 分。

  第四條 全體員工須按要求佩戴工作證(應(yīng)正面向上佩戴于胸前) ,穿戴勞保用品,佩戴安 全帽。

  不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  第五條 每天正常上班時(shí)間為 12 小時(shí),3 班輪流制。

  如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。

  第六條 按時(shí)上、下班(員工參加班前會(huì)須提前 5 分鐘到崗) ,不遲到,不早退,不曠工, 有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次簽到、簽退。

  嚴(yán)禁代簽及無上班、加班簽到。

  違者依《考 勤管理制度》處理。

  第七條 工作時(shí)間內(nèi),車間主任、副主任、現(xiàn)場(chǎng)管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人 員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

  第八條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向 車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過 15 分鐘。

  第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適

  當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。

  集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特 別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

  第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注: 脫崗:指簽到后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的 事) ,吸煙要到公司指定的地方或大門外。

  違者依《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》處理。

  第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩; 濫動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生 產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)上,違者《現(xiàn)場(chǎng)管 理制度》處理。

  第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  生產(chǎn)工作 分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到入選煤質(zhì)變化、灰份過高,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。

  如繼續(xù)生產(chǎn)造成 損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿 取物料。

  檢修完地面清理廢舊材料,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。

  第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不 得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

  否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職造成 停車事故,直接處罰當(dāng)事人(管理人員因事而定也受連帶處罰) 。

  第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng) 立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、 設(shè)備。

  不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。

  對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、 電扇、螺絲刀、老虎鉗等) ,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨 時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將 上報(bào)人事管理部門按《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》處理。

  第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  在生產(chǎn)過程中要注意 節(jié)能減耗。

  第二十四條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工 作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作區(qū)域不得雜亂無章。

  第二十五條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作區(qū)域,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。

  打 掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本 人和車間主管的責(zé)任。

  第二十六條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。

  車間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾 須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二

  天才清理。

  第二十七條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外) ,若有此行為 且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十八條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少 一律交公司處理。

  視情節(jié)輕重, 無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  第三章 員工考核.第二十九條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。

  其中: 1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4. 績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等。

  以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 第三十條 考核的目的: 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn) 的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低 一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章 附 則 第三十一條 本制度由生產(chǎn)科制訂、解釋并檢查,安全科考核。

  生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)本管理制 度的執(zhí)行。
 

【6s車間管理規(guī)章制度規(guī)范】相關(guān)文章:

車間6s管理規(guī)章制度05-09

生產(chǎn)車間6s管理規(guī)章制度范本12-24

關(guān)于生產(chǎn)車間6s管理規(guī)章制度01-01

車間6s管理規(guī)章制度細(xì)則(精選8篇)10-05

寢室6s管理規(guī)章制度05-18

車間6s管理制度04-16

車間6s管理制度05-09

車間管理規(guī)章制度06-15

生產(chǎn)車間6S管理制度04-01

生產(chǎn)車間6s管理制度05-09