電力施工安全培訓(xùn)制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的電力施工安全培訓(xùn)制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　第一章 總 則

　　第一條 崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進(jìn)人員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員能更快勝任未來工作遵守規(guī)定。

　　第二條 凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，其具體實(shí)施辦法依本制度執(zhí)行。

　　第三條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面：

　　1、公司創(chuàng)業(yè)史;

　　2、公司業(yè)務(wù);

　　3、公司組織機(jī)構(gòu);

　　4、公司管理制度;

　　5、所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　第四條 凡新進(jìn)人員先進(jìn)行三至五天培訓(xùn)，每隔一月舉行一次。

　　第五條 新人員的培訓(xùn)，人事部門事先制定日程安排計(jì)劃表，培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。

　　第二章 培訓(xùn)階段

　　第六條 對于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段：

　　1、公司總部的培訓(xùn);

　　2、主管部門的培訓(xùn);

　　3、實(shí)地訓(xùn)練。

　　第七條 公司總部的培訓(xùn)須重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng)：

　　1、公司狀況;

　　2、參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;

　　3、介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;

　　4、熟悉公司性質(zhì)及主要從事的建設(shè)項(xiàng)目;

　　5、公司近年來完成的具有代表性工程;

　　6、聘請專業(yè)技術(shù)人員對各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

　　第八條 各部門的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)必須是新進(jìn)人員的未來主管和實(shí)地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人。

　　第九條 各部門教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其要點(diǎn)如下：

　　1、每天的日常工作及可能的臨時(shí)性施工工作;

　　2、從事款來工作的技能及從事工作的方法;

　　3、時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理;

　　4、工作任務(wù)達(dá)成率;

　　5、綜合評(píng)估。

　　第十條 各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的工作技術(shù)，必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切結(jié)合。

　　第十一條 實(shí)地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員指導(dǎo)下，嘗試從事即將開展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。

　　第十二條 對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)的獎(jiǎng)金，要求必須精益求精，圓滿 完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

　　第十三條 為有效達(dá)到教育培訓(xùn)的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)階段的計(jì)劃，并嚴(yán)格予以實(shí)施。

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