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企業(yè)應(yīng)急救援管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的頻率越來越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的企業(yè)應(yīng)急救援管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、總則
為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可用性、可靠性，明確員工在發(fā)生事故時的職責(zé)和應(yīng)急行動程序，驗(yàn)證應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實(shí)戰(zhàn)能力，提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性，取得經(jīng)驗(yàn)以改進(jìn)所制定的行動方案，特制定本制度。
二、演練目的
1、通過演練檢查各應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應(yīng)性及各救援隊(duì)之間相互支援及協(xié)調(diào)能力。
2、通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備的可靠性，使救援隊(duì)伍掌握相關(guān)裝備的正確使用方法，提高實(shí)際技能及熟練程度。
3、檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急能力，包括組織指揮、專業(yè)隊(duì)救援能力和群眾對應(yīng)急響應(yīng)能力。
4、通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題，為修正預(yù)案提供實(shí)際資料。
三、演練組織
1、事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練應(yīng)有專門的人員負(fù)責(zé)演練的設(shè)計(jì)、演練過程的監(jiān)督和評價(jià)。
2、演練情況的設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實(shí)現(xiàn)場的基本情況，盡量與實(shí)際相符，并考慮突發(fā)情況。
3、保證每一位參加救援的人員都有機(jī)會參加演練，有重大事故潛在的危險(xiǎn)場所，還應(yīng)保證該崗位的員工全員參加演練。熟悉疏散路線和各種應(yīng)急救援程序、信號。
4、整個演練過程應(yīng)有完整的記錄，作為演練評價(jià)和未來演練計(jì)劃制定的參考資料，演練結(jié)束后應(yīng)由相關(guān)人員對演練過程做出評價(jià)。
四、演練培訓(xùn)
1、嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求定期組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。
2、認(rèn)真進(jìn)行考勤，對因故未參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行補(bǔ)課，對無故不參加培訓(xùn)的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、培訓(xùn)要認(rèn)真進(jìn)行記錄，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)效果。
4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可采用課堂講座、現(xiàn)場講解、示范和應(yīng)急救援訓(xùn)練等不同形式。
五、演練總結(jié)
應(yīng)急救援演練結(jié)束后，應(yīng)對以下內(nèi)容進(jìn)行講評總結(jié)：
1、通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題。
2、對演練設(shè)置情況的評價(jià)。
3、對預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改進(jìn)意見。
4、應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求。
六、演練評價(jià)
1、演練單位應(yīng)組織有關(guān)人員對演練的效果做出評價(jià)，并提交演練評價(jià)報(bào)告。
2、詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。
(1)不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，不能保證公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。
(2)整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的，在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。
(3)改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。
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