亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>書稿范文>計(jì)劃>《計(jì)劃管理部門工作責(zé)任制度

計(jì)劃管理部門工作責(zé)任制度

時間:2022-05-05 22:33:33 計(jì)劃 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

計(jì)劃管理部門工作責(zé)任制度

  在現(xiàn)實(shí)社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的計(jì)劃管理部門工作責(zé)任制度,希望能夠幫助到大家。

計(jì)劃管理部門工作責(zé)任制度

  (一)貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。

  (二)根據(jù)國家計(jì)劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。

  (三)負(fù)責(zé)對廠長任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評價。

  (四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時下達(dá)組織落實(shí)。

  (五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。

  (六)在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。

  (七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報表、原始紀(jì)錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計(jì)報表。

  (八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。

  (九)負(fù)責(zé)工廠對外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

  (十)完成廠部臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  □職權(quán)

  (一)(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對經(jīng)營綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。

  (二)有權(quán)要求各單位按時提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。

  (三)根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (四)對各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,對工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

  (五)有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計(jì)報表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督"統(tǒng)計(jì)法"的貫徹執(zhí)行。

  (六)有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會議。

  (七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。

  (八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對外報送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。

  □職責(zé)

  (一)(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時性負(fù)責(zé)。

  (二)對未按廠長任期目標(biāo)要求及時編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

  (三)對報送的各種統(tǒng)計(jì)報表的準(zhǔn)確性、及時性和完整性負(fù)責(zé)。

  (四)對簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé)。

  (五)對所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。

  (六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠、參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。

【計(jì)劃管理部門工作責(zé)任制度】相關(guān)文章:

招標(biāo)管理部門工作計(jì)劃05-19

管理部門安全管理制度02-01

安全工作責(zé)任制度03-29

管理部門安全管理制度15篇02-01

辦案安全工作責(zé)任制度04-26

防溺水安全工作責(zé)任制度05-27

安全工作責(zé)任制度15篇03-29

管理部門年度工作計(jì)劃03-29

企業(yè)管理部門工作展望05-18

招標(biāo)管理部門工作總結(jié)05-19