★初一學(xué)年運動會工作總結(jié)2篇

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編收集整理的初一學(xué)年運動會工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

初一學(xué)年運動會工作總結(jié)1

　　縣第二中學(xué)20xx年秋季田徑運動大會勝利閉幕了，在籌備這次運動會過程中，做為初一學(xué)年的領(lǐng)導(dǎo)，我深深地被初一的所有老師感動著，深刻體會到了做體育老師、音樂老師和班主任的艱辛和快樂，他們把把自己的青春傾注于所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每一個學(xué)生身上。使得整個初一學(xué)年在本次運動會上表現(xiàn)的異常突出。

　　秋季運動會是個重大的體育活動，接到通知的當(dāng)天，我們首先召開十個班主任的會議，針對初一學(xué)生的實際和學(xué)校、國家的具體情況我們確定了團(tuán)體操以歌頌祖國，贊美學(xué)校成績鼓舞學(xué)生士氣為主題。要求各班要以學(xué)年為中心，不突出班級、個人，要整體效果，要集體智慧。然后具體分工，由李耀卿和于金鳳老師負(fù)責(zé)歌曲挑選和舞蹈設(shè)計，由李德安和王寶華老師負(fù)責(zé)廣播操訓(xùn)練。班主任和科任老師負(fù)責(zé)方隊紀(jì)律。蘇琪、施鳳偉負(fù)責(zé)解說詞撰稿，郭鵬、施鳳偉負(fù)責(zé)解說。我負(fù)責(zé)全局。分工明確后，我們開始分頭行動。由于部分老師參加教育局大合唱，我們的管理人員緊張，但大家沒有絲毫怨言，都想把自己分管的工作干的最出色：為了不耽誤學(xué)生的上課，每天早上六點半準(zhǔn)時開第一節(jié)課，科任老師克服種種困難參加排練，鄭紅軍大合唱唱的嘴唇都裂了，但在管理隊伍時一點都不吝惜說話；李雨晴頭疼難忍給蘇琪帶班組織訓(xùn)練盡責(zé)盡責(zé)。于瑞鋒、沈秀娟、許宏巖周六周天和班主任一樣領(lǐng)著學(xué)生排練。李德安為了學(xué)生的排練犧牲休息時間到校，舍棄對剛做完化療的妻子的陪護(hù)。李耀卿指揮有方，及時鼓勵學(xué)生，配合班主任迅速把設(shè)計定型。于金鳳為了不耽誤整體訓(xùn)練，早上六點、中午12點班領(lǐng)著學(xué)生排練舞蹈。班主任是本次活動的主力軍，他們團(tuán)結(jié)一心為了這個剛剛組建的集體，全力以赴地配合著體育老師、音樂老師的工作。最叫人感動的.是周六我去縣里學(xué)習(xí)，在沒有領(lǐng)導(dǎo)的情況下，他們在組長劉麗連的帶領(lǐng)下，組織排練。使初一的團(tuán)體操迅速成型。本次團(tuán)體操無論是創(chuàng)意、歌曲道具選擇、舞蹈設(shè)計，都達(dá)到了一定高度。受到了校領(lǐng)導(dǎo)和老師、家長的好評。

　　運動會期間，各班也都表現(xiàn)出從來沒有過的風(fēng)范。老班主任一點不保守地告訴新班主任如何組織學(xué)生，整個學(xué)年學(xué)生穩(wěn)定，觀看文明，沒有一個學(xué)生有違紀(jì)現(xiàn)象。特別值得一提的是蘇琪老師，愛人住在醫(yī)院無人照顧，她卻足足在班級呆了一天，勸都勸不走，直到晚上學(xué)生離校，大家都去吃飯時，她才拖著疲憊的身子，到醫(yī)院去護(hù)理愛人。

　　通過運動會，我們讓學(xué)生感受到了學(xué)校、班級和老師的溫暖，有利子學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)過程中樹立良好的自尊心，促進(jìn)德、智，體等方面的全面發(fā)展。更增強了學(xué)生的自信心，使他了解到自己在這個群體中重要性，是我們這個大家庭中不可缺少的一員。

　　在此之間，我們所有初一老師打起百倍精神、不計個人得失、全力以赴圓滿完成了各種活動和任務(wù)。增強了學(xué)年組的凝聚力。

　　成績只代表過去，面對將來的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為自己還有以下不足：運動員的素質(zhì)還不合要求，班主任工作方法技巧少，個別科任還有耍奸偷懶的現(xiàn)象。

　　學(xué)校的大型活動是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進(jìn)的今天，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的各種活動中中，我們學(xué)年將立足實際，認(rèn)真分析和研究好學(xué)生，爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持，使我們的工作有所開拓，有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，做優(yōu)秀的人民教師。

初一學(xué)年運動會工作總結(jié)2

　　20xx年度對管理處來說是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃，基本實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進(jìn)了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極準(zhǔn)備，勤奮工作。最終通過大家的努力，以較高的成績，保持了各項榮譽稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，吸取好的地方，改進(jìn)管理。以下是我個人這一年心得和總結(jié)：

　　1、本職工作：

　　時刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，掌握各個小區(qū)最新的基本情況，指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù)，上報管理處日常工作情況，對物業(yè)公司和管理處始終忠誠和熱愛。

　　2、日常管理：

　　我在日常的管理工作中，加強內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，對各主管統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)及協(xié)調(diào)，合理調(diào)配人員，盡最大可能發(fā)揮每一名員工的能力。嚴(yán)格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程，主持每周的例會，總結(jié)本周工作，發(fā)現(xiàn)不足，及時改正。制定下步工作方向，各主管每日、每周、每月制定工作計劃，并檢查落實，監(jiān)督各個主管的日檢，做好管理處的`周檢，協(xié)助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明，統(tǒng)一對待。

　　對不合格服務(wù)進(jìn)行檢查和糾正，及時追蹤。各項工作做到層層把關(guān)，杜絕管理漏洞。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，安排人員積極聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時，積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，達(dá)成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我安排對各小區(qū)電表進(jìn)行了全面排查，對發(fā)現(xiàn)異常情況的及時處理，查出竊電業(yè)主近30戶，克服重重阻力，最終為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4萬多元；

　　3、加強與業(yè)主的溝通和交流：

　　經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了，由起初業(yè)主對我們的不了解，不接納，慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務(wù)，有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會，及時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主提出的意見和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時管理處，根據(jù)各個小區(qū)的情況，設(shè)有日常維修服務(wù)，制定了保安24小時值班制度，對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理。對于業(yè)主提出的意見和建議，管理處認(rèn)真傾聽，做好詳細(xì)的記錄，并針對業(yè)主的問題，做出相應(yīng)的措施。

　　對于業(yè)主的投訴，及時有效耐心的處理，做好解釋工作；各小區(qū)制作的宣傳欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。

　　4、定期培訓(xùn)：

　　依據(jù)辦公室年初制定的培訓(xùn)計劃，管理處結(jié)合自身的情況，也制定了自己的培訓(xùn)計劃。每周各主管根據(jù)培訓(xùn)計劃，自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的各項服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)的同時既加強了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，又陶冶了情操。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高，員工的服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強。

　　5、關(guān)心員工生活：

　　我經(jīng)常和員工談心交流，及時了解他們的想法，解決員工的實際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到物業(yè)公司大家庭的溫暖。為此，我經(jīng)常組織員工談話，聽取員工的意見和建議，為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環(huán)境下，管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強了員工的自律意識和團(tuán)結(jié)意識，調(diào)動了各部門員工的工作積極性和責(zé)任心，提高了工作質(zhì)量，加強了管理處的團(tuán)隊合作精神。

　　20xx年度，在公司各個領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和幫助下，我在各方面的工作中取得了一定的成績，但工作中也存在著很多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項管理工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷的進(jìn)取，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，做自己成為一名真正的恒達(dá)物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者！

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