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集團安全生產(chǎn)月活動方案
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的集團安全生產(chǎn)月活動方案，希望對大家有所幫助。
集團安全生產(chǎn)月活動方案1
按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央等六部委《關于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，為扎實開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，全面推動20xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實，促進集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉，制定本方案。
一、指導思想
以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉、明年根本好轉為目標，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規(guī)范推進HSE管理體系建設為主線，以認真落實反違章禁令為重點，加大HSE管理原則的貫徹落實力度，落實有感領導、直線責任，推進屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點領域安全監(jiān)管，突出專項整治和隱患治理，進一步完善應急體系，培育安全文化，為建設綜合性國際能源公司提供堅實基礎保障。
二、活動主題
關愛生命，安全發(fā)展。
三、活動時間
20xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。
四、組織機構和活動形式
�。ㄒ唬┙M織機構
集團公司HSE（安全生產(chǎn)）委員會負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導工作�！鞍踩a(chǎn)月”活動辦公室設在總部安全環(huán)保部，負責活動的具體指導。
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1．各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體的作用，通過張貼宣傳畫、設置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結合自身實際，注重實效，有針對性地開展具有自身特點的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
2．繼續(xù)加強和完善HSE體系建設，深入開展運行質量評估，規(guī)范內(nèi)部審核和管理評審，切實推動HSE體系規(guī)范運行。認真總結和推廣本單位HSE管理的成功經(jīng)驗，規(guī)范和改進HSE培訓工作，推動安全生產(chǎn)管理上水平。
3．中國石油HSE信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開放，要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽，學習國家法律法規(guī)、集團公司規(guī)章制度、培訓資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗，了解HSE工作動態(tài)，充分發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)的作用。
4．認真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動，增強廣大石油員工貫徹落實HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責任感和自覺性。以此次活動為契機，把貫徹落實禁令活動進一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢和長效機制。
5．根據(jù)國家安全監(jiān)管總局和中華全國總工會《關于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求，各專業(yè)公司要組織本業(yè)務板塊內(nèi)的企業(yè)積極參加，做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專業(yè)的選拔賽，營造良好的安全文化氛圍。
6．緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強隱患治理工作現(xiàn)場督查、資金審計和后評估工作，加大對礦區(qū)服務系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實屬地管理責任為契機，繼續(xù)開展全員隱患排查活動，查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長效機制。
7．貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局17號令），認真做好生產(chǎn)安全事故應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作，統(tǒng)籌規(guī)劃應急物資儲備，加強專兼職應急救援隊伍建設，重點提高基層、現(xiàn)場應對突發(fā)事件的處置能力。
8．按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓班的`一項基本內(nèi)容，納入議程，持之以恒，養(yǎng)成習慣。要結合生產(chǎn)生活實際，在各種適宜場合，以多種適宜方式開展安全經(jīng)驗分享。
9．在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各級領導要按照規(guī)定到聯(lián)系的關鍵裝置和要害部位活動一次；在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�，各級領導要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領導。
五、活動要求
（一）高度重視，精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，成立領導小組，按照直線責任，明確牽頭部門、配合部門的任務分工。結合貫徹落實集團公司近期有關文件通知要求，組織開展各項活動，務求實效。
�。ǘ┩怀鲋黝}，注重實效。各企業(yè)要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產(chǎn)經(jīng)營特點，組織開展主題活動和專項檢查。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設施、場所的檢查力度，特別是要加強對關井限產(chǎn)、調(diào)整負荷全過程和高罐存油庫的安全監(jiān)管，強化系統(tǒng)風險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過程安全管理，認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專業(yè)督查、專項抽查，確保防范措施落到實處。
安全環(huán)保部
20xx年4月27日
集團安全生產(chǎn)月活動方案2
為進一步做好集團安全生產(chǎn)工作，保障生產(chǎn)正常運營，提高員工的安全意識，根據(jù)集團安全生產(chǎn)月活動總體要求，結合集團生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實際，制訂本方案。
一、活動主題
安全月活動主題為： 綜合治理、保障平安。
二、活動時間
20xx年6月1日---30日
三、組織機構
置業(yè)集團“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：各成員企業(yè)負責人
四、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬鞍踩a(chǎn)月”活動動員階段
日期
活動項目
安排與要求
責任人
備注
6月1日－7日
活動動員會議
各成員企業(yè)、項目部召開一
次“安全生產(chǎn)月”動員大會，全體員工參加，布置活動安排
各成員單位負責人
(二)“安全生產(chǎn)月”宣傳階段
日期
活動項目
安排與要求
責任人
備注
6月8日－13日
宣傳
懸掛橫幅，張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳畫和布置安全生產(chǎn)宣傳欄、板報等
各成員單位負責人
(三) “安全生產(chǎn)月”應急預案演練階段
日期
活動項目
安排與要求
責任人
備注
6月14日－22日
應急預案演練
各成員企業(yè)根據(jù)自己各種應急突發(fā)事件的預案實施實戰(zhàn)演習。氛圍要大，面要廣。
各成員單位負責人
(四) “安全生產(chǎn)月”培訓實際案例及法律法規(guī)階段
日期
活動項目
安排與要求
責任人
備注
6月23日－28日
落實三級培訓
各成員企業(yè)根據(jù)自己特點以“實際案例、法律法規(guī)” 落實三級培訓�？梢圆扇∨嘤柊唷⒉シ配浵�、利用網(wǎng)絡辦公平臺傳播等形式，主要普及生產(chǎn)、生活中的安全知識、急救知識。
各成員單位負責人
自查
實施現(xiàn)場安全檢查，排查治理事故隱患，查找和及時了解事故隱患和不安全因素。做好隱患整改工作，消除事故隱患。
知識答卷
安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識普及試題
全員參加
�。ㄎ澹鞍踩a(chǎn)月”
總結階段
日期
活動項目
安排與要求
責任人
備注
6月29日
總結
各成員企業(yè)根據(jù)自己活動落實情況進行總結。
各成員單位負責人
五、活動要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領導
各成員企業(yè)、項目部要成立相應的領導組織，對活動的組織積極主動，安排部署、宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各個環(huán)節(jié)上抓好落實，保障活動有效進行。
�。ǘ┘霸鐒邮�，制定方案
各成員企業(yè)、項目部要按照集團活動方案要求，結合本企業(yè)實際，突出重點，落實工作。要對安全問題有針對性，達到效果。
（三）加強“安全生產(chǎn)月”的.宣傳氛圍
利用 “安全生產(chǎn)月”活動主題，實施全體動員，廣泛宣傳，增強員工安全法制觀念和安全意識，營造良好的安全文化氛圍。
�。ㄋ模┗顒忧闆r上報
各成員企業(yè)安全生產(chǎn)月活動開展結束后，于6月30日前將整個活動總結以電子文檔形式上報安全管理辦公室。
集團安全生產(chǎn)月活動方案3
六月是“全國安全生產(chǎn)月”，項目二部緊隨集團的步伐，自20xx年06月01日至06月30日開展了以“安全第一，預防為主”為方針，以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生。
目前，主要活動已圓滿結束，且成效顯著。下面，將我公司本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：
一、成立小組，貫徹落實上級精神
為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：
組長：
組員：
二、活動安排及實施
(一)、加強宣傳、營造氣氛
20xx年06月01日至20xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團的活動要求，深入宣傳學習了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
具體宣傳活動總結如下：
1、6月1日之前，擬定了20xx年安全生產(chǎn)月活動方案，且將此方案及相關活動月內(nèi)的各項活動及要求給予公布。
2、6月初，在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關于安全生產(chǎn)的相關宣傳橫幅5條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
3、在項目部門口的宣傳欄及分包單位生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關于20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫及主題海報等。
4、項目辦公室配合，在6月中旬于項目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。
(二)、全體動員、提高意識
1、在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由項目員工針對怎樣進一步完善項目的安全生產(chǎn)管理提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，6月30號活動結束后，由項目部對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵。
2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全組長牽頭組織，項目領導出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請甲方相關領導出席會議。
3、每天的班前交班會上，組織大家利用每日的三個班前10分鐘：10分鐘講安全、10分鐘安排任務、10分鐘學習業(yè)務;對當天作業(yè)內(nèi)容的安全風險卡控措施進行學習。
三、施工現(xiàn)場安全檢查及安全培訓
20xx年06月06日至20xx年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預防措施和應急預案。
20xx年6月25日項目部邀請集團安全主任楊勇到興順項目部施工現(xiàn)場為現(xiàn)場施工人員及項目部人員進行了現(xiàn)場安全培訓。
本次現(xiàn)場培訓“安全生產(chǎn)月”的活動主題是“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”，為保證安全法的實施和人事安全的保障，項目部在生產(chǎn)中堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的施工原則，堅持既定的各種制度，加強安全管理，強化檢查制度，建立施工事故預案，對各種機械設施進行定期維修和保養(yǎng)，對臨時用電建立了專項用電施工組織，主要如下：
1、在安全管理中，我項目部在開工之即便建立了比較完善的安全管理程序，且逐步在施工過程中得到貫徹執(zhí)行。在施工生產(chǎn)中，加大日常安全工作，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉。落實安全生產(chǎn)責任制，闡明了各部門有關人員各自責任和職能;確立“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針。
2、為加強對施工過程中安全工作的開展，根據(jù)夏季實際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應，且對防暑、防潮、防蚊蟲等采取了有效的措施。
3、完善安全生產(chǎn)檢查制度，并在日常安全工作中得到了切實的貫徹落實。除每日對施工場地安全工作進行巡檢外，每周組織內(nèi)部人員進行一次全面安全文明施工檢查，并對監(jiān)理部、甲方公司及集團督導組等檢查存在的問題立即進行整改落實，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
4、建立施工安全生產(chǎn)事故預案，對突發(fā)性事故做出相應處理。建立事故分析、上報程序，建立與此相關的各部門之間的聯(lián)系。并按照國家有關規(guī)定確立了各類可能發(fā)生的事故應采取的搶險、救援措施。在施工現(xiàn)場設置對本工程可能出現(xiàn)的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。
5、對臨時用電及特種設備等進行定期和不定期檢查，對檢查中存在的臨電、機械設備等問題及時進行整改，確保臨電“三相五線制”的落實和機械安全，從而保證人身安全。
6、我項目部結合實際情況，以《施工工程質量安全檢查指南》為據(jù)，逐項排查，對施工現(xiàn)場現(xiàn)有臨邊防護、施工用電、消防管理、現(xiàn)場材料堆放、大型機械設備、雨季防汛、環(huán)境保護等進行了全面拉網(wǎng)式排查，針對存在的問題，立即定人、定措施。定時限進行整改落實，隨后由安全環(huán)保部進行逐項復查，確保存在問題整改落實到位，力爭做到施工現(xiàn)場安全不留死角，將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。
7、項目部積極開展“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動”，完善相關管理和考核制度，促成項目部“人人抓安全、人人管安全”的'安全管理局面，確保施工安全有序進行。
8、建立安全應急領導小組，為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)，我項目部采取多種形式進行貫徹落實。每日安全員巡查，現(xiàn)場帶班施工旁站，對違規(guī)的操作嚴厲制止，且給予教育、罰款或清退出場等處罰，對存在的問題及隱患及時制定措施進行整改。每周施工例會上講安全，施工場地設立標語宣傳安全，技術交底強調(diào)安全。保證檢查、教育、獎罰為一體，以安全生產(chǎn)責任制為準繩，深入工班，走進現(xiàn)場貫徹落實安全工作，在“安全生產(chǎn)月”活動中，我項目部無一例人身或機械事故，以實際行動有力的配合了全集團“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
四、結語：
取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經(jīng)驗積累，我公司將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行，為集團更加輝煌的明天做好安全保障工作。
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