安檢部總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的安檢部總結，歡迎大家分享。

安檢部總結1

　　今年已悄然過去，一年來安檢部在公司各級領導的關懷和領導下，在各部門的大力幫助下，在安檢部全體人員的努力下，認真貫徹國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策，認真貫徹公司安全工作會議精神和公司各項規(guī)章制度、企業(yè)文化等。順利完成全年各項工作任務，全年未發(fā)生重大安全事故�，F(xiàn)將安檢部全年各項工作總結如下：

　　一、根據(jù)公司的實際情況，安檢部制定行之有效的檢查計劃。

　　新年伊始，針對所在建項目特點、規(guī)模、類別、制定詳細的檢查計劃，檢查內(nèi)容主要有安全問題、工程質量問題、文明施工、農(nóng)民工工資及材料款支付等問題，安檢部根據(jù)公司實際，決定每月對各分公司進行一次檢查，對西安周邊項目每周進行一次檢查，對存在嚴重安全隱患的項目，必須派人督促整改結束，安檢部建立各項目部信息表，與各項目部簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，各項目部之間相互交流，共同提高。每次檢查網(wǎng)上公布，每月將檢查結果及時報各部門，以便公司隨時掌握各項目情況。

　　全年累計檢查項目共計56次，下發(fā)安全檢查記錄共計50份，停工整改通知共計2份，電話回訪項目76次。

　　檢查中存在的主要問題

　　(一) 安全管理方面的問題

　　1. 項目管理不到位；安全生產(chǎn)責任制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

　　2. 現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

　　(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工方面

　　1. 個別項目部對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式，存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

　　2. 部分工程的腳手架搭設不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結點不足，防護不嚴密。

　　3. 部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不符合規(guī)范要求。

　　4. 部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。

　　5. 部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

　　6. 施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范，缺少吸煙處、飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。現(xiàn)場安全警示標志、宣傳標語太少等等

　　(三)安全資料方面

　　1. 安全資料未嚴格按照各省建筑施工安全技術資料管理標準要求進行編制、分類存檔。

　　2. 部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全。

　　3. 安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

　　出現(xiàn)這些問題，證明項目負責人對的項目管理重視不夠，思想存在僥幸心理，根據(jù)以上存在問題，還專門找一些項目負責人談話，講安全事故給我們帶來的危害，讓這些項目負責人從思想上高度重視安全管理。并認真落實各項安全管理制度，增強安全管理意識，加大安全隱患整改力度，增加安全投資，確保施工安全。

　　通過全年努力，對各項目部有了一個深刻地了解，建立了各項目部信息冊，指出了項目存在的.安全問題，召開項目安全會議5次,通過檢查建立各項目部信息表，檢查記錄表，每次檢查網(wǎng)上公布，將檢查結果及時報各部門，以便公司隨時掌握各項目情況。

　　二、加強公司級安全教育和公司安全總交底，普及安全知識，提高安全技能。

　　安檢部積極深入工程項目，首先做好安全宣傳工作，來提高項目負責人及全體管理人員的安全意識。在項目開工、復工時首先到項目對入場工人進行公司級入場安全教育，并認真讓工人簽字留教育記錄資料。并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，同時針對不同季節(jié)、施工階段，開展專項安全教育，嚴抓“三級教育”，對新進場人員或返場人員共組織安全教育13次，要求項目必須設置農(nóng)民工夜校，每周必須對工人進行1小時以上的安全教育課程，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底的情況。

　　通過安全教育，提高從業(yè)人員的安全素質和安全意識，使之掌握

　　安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能，增強自我保護能力，減少傷亡事故。

　　三、深入施工現(xiàn)場，嚴格排查安全隱患，協(xié)助項目部提高安全管理水平。

　　對存在嚴重安全隱患的項目，立即對項目下發(fā)停工或局部停工通知單，要求項目整改完畢，經(jīng)我部門復查合格，批準開工。對存在一般安全隱患的項目下發(fā)整改通知單,要求限期整改.整改完畢以電話、電子郵電形式回復我部門，我部門已電話形式督促追蹤整改情況。通過整改，及時消除了安全隱患，確保安全施工。

　　四、完善公司安全管理各項規(guī)章制度，協(xié)助完成公司“三標一體”復審工作。

　　根據(jù)當前全國安全管理面臨的嚴峻形勢，完善了公司各項安全管理規(guī)章制度，還幫助一些分公司、項目部完善安全管理資料. 20xx年6月進行貫標認證審核工作，我們部門認真貫徹職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，重新編制了適應的法律、法規(guī)清單、危險源辨識與評價清單、重大危險源清單、事故應急救援預案及職業(yè)健康安全目標和管理方案一覽表，并協(xié)助千戶村項目部整理編寫外審資料，使公司第二次監(jiān)督審核圓滿通過。安檢部還將最近頒布的安全管理新標準、新規(guī)范及時的發(fā)布到公司網(wǎng)站，以便大家及時了解學習。安檢部還根據(jù)不同時期在公司網(wǎng)站發(fā)布不同時期的安全技術措施，以便大家及時掌握并按其實施。

　　五、安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓和業(yè)務知識，

　　不斷不提高自己的業(yè)務水平。

　　我們安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓，還參加一些新規(guī)范的學習，田總還利用周六早上親自給我們培訓，講規(guī)范，講管理措施，提高了我們的業(yè)務水平，這樣我們才能更好的為公司服務。一年來，通過我們安檢部全體人員的共同努力，使我們對各項目部有了一個深刻地了解，建立了各項目部信息冊，指出了項目存在的安全問題，召開項目安全會議11次，目前項目部存在的主要問題：逐利、僥幸心理嚴重；項目安全管理力量薄弱，安全投入不足，安全防護不到位；安全臺賬資料不全;安全教育、交底基本沒有進行;大型機械的備案、管理差、隱患多;特種作業(yè)人員少、持證率差。這也是發(fā)生安全事故的主要原因。出現(xiàn)這些問題，這與項目投資人、負責人思想意識差有一定的關系，也與公司近幾年項目的劇增及我們平時的監(jiān)督力度不夠有關。建議各項目部平時儲備些優(yōu)秀的管理人員，多組織管理人員參加些培訓，各項目負責人高度重視，加強管理，增強業(yè)務知識和管理水平。要向管理要效益，加強項目管理。安檢部下年將采取有力措施，加大力度對項目的監(jiān)督管理，把公司的管理要求更深入貫徹到項目部，提高公司的安全管理水平。使公司的管理理念深入到各項目部，使公司的發(fā)展更加穩(wěn)健。

　　大秦建設集團有限責任公司安檢部

安檢部總結2

　　20xx年，在領導的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學習目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個安檢人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，在作風上，我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　一年來，我嚴于律已，努力使自己的思想覺悟進一步提高。始終堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛團隊的思想，堅信在領導的正確指導下，我們的團隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路。

　　我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。

　　一是深刻領會公司、部門制度的含義和目的，增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性；認真學習公司、部門下發(fā)的各種文件和通報

　　二是認真學習工作業(yè)務知識，管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合這些知識彌補自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的工作能力。

　　一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，在日常工作聽取領導同事反映的問題，提出的要求和建議�？偨Y工作經(jīng)驗，及時向領導匯報.領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

　　一年來，我能認真領會公司、部門有關文件精神，深思熟慮，，集思廣益，把公司精神與實際工作結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成工作任務。

　　嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正一些不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度管人，并引導、自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，樹立愛團隊如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚,把部門滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為隊里辦實事、辦好事.

　　一年來，我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的'知識也更高更廣。今后，我一定認真克服缺點，自覺把自己置于領導和同事的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論素質和各種工作技能，做一名合格的管理者，為全面建設優(yōu)良團隊的目標作出自己的貢獻！

　　新的一年里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只看到個人的一些小利益，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。

安檢部總結3

　　20xx年安檢部在公司上級部門的正確領導下，在區(qū)、市、縣三級政府、安監(jiān)部門的關心、支持和指導下，在堅持改革創(chuàng)新、加強管理和開拓市場的同時，把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

　　20xx年經(jīng)安檢部及各生產(chǎn)部門的努力，公司未發(fā)生一起重、特大人身傷害事故，未發(fā)生火災事故，及職業(yè)病，檢查出的各項隱患全部整改落實完畢，在安全管理工作上取得了一些突破性成果，具體匯報如下：

　　一、領導重視，認識到位

　　20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)節(jié)來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作，年初集團公司楊斌董事長視察公司生產(chǎn)工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則，高度重視。一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作；強調(diào)各部門要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人，要嚴肅追究相應責任。安檢部定期對公司進行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改；完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭。由于領導重視，公司安全組織逐步健全，形成

　　了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、落實制度，責任明確安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。

　　今年年初，領導班子與各部門簽訂的《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，安全工作也作為其中的重要考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據(jù)工作性質制定了更加具體的管理制度，安檢部制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。

　　三、反復檢查，及時整改，嚴查違紀，落實到位。

　　安檢部做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年全年安檢部共下達《整改通知書》96份。安檢部安檢員加強對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查，認真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。對生產(chǎn)一線重點要害部位需動火作業(yè)的執(zhí)行辦理動火許可證制度，全年共辦理動火許可證66份，破土作業(yè)證1份，受限空間作業(yè)證1份，安全員現(xiàn)場有效監(jiān)督實施，從源頭遏制了安全事故的發(fā)生。全年公司安檢部查處規(guī)違紀、違反勞動紀律75起，共計罰款34700元。對全公司消防器材283個滅火器進行了現(xiàn)場標示編號、立檔，并對每個滅火器箱體內(nèi)懸掛標識卡，對油庫重地劃分了警示區(qū)

　　域，書寫警示標語；并在第一季度安檢部組織了煤氣中毒急救演練、消防演練各一次，強化員工應對突發(fā)事件的防范技能，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力。

　　四、強化培訓，提高技能。

　　20xx年隨著公司二期項目的相繼完工，新入職的員工不斷增加，全年安檢部對新入職的員工做安全培訓480人次，并對其進行考試，考試合格者方可上崗。并在第一度、第三季度分別做了兩場針對新入職員工的大型安全教育講座，還專門對燒結車間、原料部、小車班制定其部門需要的.安全培訓專題講座。認真到班前會檢查車間主任、班組長對安全工作的總結、安排。班中檢查安全生產(chǎn)落實情況。面對部分崗位人員技能較低、流動性大、安全防范意識薄弱等不利因素，及時有計劃組織車間不同崗位進行安全培訓、教育，伴隨公司煤氣使用范圍的擴大，結合實際，加大了對鍋爐工、餐廳人員、煤氣取暖爐等使用和操作人員的培訓力度和次數(shù)，并加大對惡劣及異常天氣的煤氣監(jiān)管工作，保障了職工作業(yè)安全。為了確保員工生命財產(chǎn)安全不受到損失，安檢部為全部生產(chǎn)一線工人辦理了工傷保險，截止到20xx年12月份全公司共參保工傷保險378人（工傷保險304人，社會保險74人）。這樣大面積、多層次的保險，大大提高了公司抗安全事故風險的能力。

　　五、存在問題。

　　安全生產(chǎn)工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題，20xx年全年公司共發(fā)生輕傷事故6起，事故原因還是因為違章指揮，

　　違章操作造成，個別員工不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在，違反公司安全生產(chǎn)制度屢次發(fā)生，防火意識不強；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作人員安全意識淡薄、不遵章守紀頻發(fā)，易燃物品堆放凌亂無序。今后我們將結合公司實際生產(chǎn)情況，根據(jù)國家和上級的有關要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規(guī)范更合理。不斷健全工傷保險制度，保障員工和企業(yè)的權益。

　　六、20xx年安全工作安排

　　1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的思想，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。

　　2、要進一步落實安全責任制，健全和完善安全目標責任制，建立各項應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規(guī)程，反對“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、防煤氣、防粉塵、防電等災害和防機械傷害、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急突發(fā)事件的處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做

　　得更加扎實一些。

　　4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過抓檢查、抓整改、抓落實及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

　　安全工作任重道遠，是一項長期細致的工作，必須持之以恒，長抓不懈。今后，我們將在上級部門的領導下，在市、縣兩級安監(jiān)部門的監(jiān)督指導下，求真務實，努力把安全工作抓實、抓緊、抓細，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，使公司的安全工作水平上一個新的臺階，積極開創(chuàng)安全工作新局面�！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。抓安全必須如履薄冰，如臨深淵，從小事做起。在下年的工作中，我們決心發(fā)揚上年的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮力拼搏，團結協(xié)作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航而努力工作。

安檢部總結4

　　一，指導思想：

　　從20xx年到現(xiàn)在外語系安檢部在老師和部長的帶領指導下順利的完成了份內(nèi)的工作。在大大小小的工作中我們每個人都深受著不同的體會，每個人身上都多了一份責任，肩負著每個人對我們安檢部責任的信任。

　　安檢部，不管在別人眼中它是一個什么樣的部門，作為這個部門的成員我們來說首先要正確看待自己的位置，明確自己的目的。開學已經(jīng)兩個多月了，自我感覺這兩個多月安檢部真的做了不少的工作，其中包括自己部門份內(nèi)的工作也有配合別的部門做的工作。

　　二，主要工作內(nèi)容

　　20xx年安檢部做的第一項工作就是負責外語系簽到制度，但因為種種原因被取消了，雖然這項工作維持時間不長，我們還是從中得到了很多東西。在最初的互簽制度帶領下同學們每天都早早的到操場集合，克服了以往的懶惰行為。到后來大部分同學違背了老師的初衷，被取消了。我們希望這項工作繼續(xù)下去，做的更好。不是為了簽到而簽到，簽到只是一個手段，其中的目的我相信所有人都能夠體會到。接下來我們做的就是迎接10級的迎新晚會，帶領新生入場的工作，因為當時還沒有招新，所以我們在外系安檢的積極努力配合下順利的完成了這項工作。就像院主席所說的那樣-她知道我們有多辛苦，但是要是一個方陣出錯，整個迎新晚會就完了，事實就是這樣。所以我們每個人都必須以百分之百的精力投入其中。后來在所有人的努力下，迎新晚會取得了圓滿成功。

　　迎新結束后各部進行了招新工作，安檢部結合自身情況，在招新中招入了四名干事。最值得表揚的就是胡正和王天佑同學，他們?yōu)樾＿\動會盡職盡責，維持近兩天的工作秩序，使運動會圓滿而順利結束。安檢部是一個重點的位置和焦點，我們的工作是不容許有絲毫差池的�？赡芤驗槲覀兊囊粋�不小心會對整個比賽的秩序造成威脅，甚至會影響到運動員或者觀眾的安全的。人會認為這個工作比較簡單，但是我們以何種方式去和一些觀眾交流從而讓他們更清楚的了解這不僅僅是關于運動員的安全更是關乎他們自身的利益是非常重要的。說白點，就是不能只為了維護秩序，而是要讓觀眾提高自身的意識，自己的安全要靠自己去爭取。只有這樣才能建設一個良好的比賽環(huán)境。這未嘗不是一個挑戰(zhàn)，對于我們以及我們的干事來講。不過最后結果真的很讓人滿意，安檢部的工作得到了院里的肯定，我希望他們兩個人能夠再接厲，在以后能夠取得更好的成績。

　　為了大家的安全，我們在院安檢的安排下，我系和別的系安檢部的同學一起被分為幾組，在院保衛(wèi)部的帶領下，對各棟寢室進行了安全檢查，其主要目的是針對部分同學為了方便在宿舍使用大功率電器。從這件事中我們發(fā)現(xiàn)了很多的`問題：

　　一是我們的宣傳力度不夠，沒有讓大家在頭腦中形成強烈的防范意識；

　　二是許多同學在檢查之前已經(jīng)了解了情況，并事先做了防范。我覺得以后在這方面還要加強，檢查的頻率要大些。

　　20xx年我校最值得關注的就是校園七彩大型活動了，安檢部為使開幕式順利開幕，每天負責外語系參加開幕式跳舞的同學準時到場，因為某個別班不配合工作，使安檢部也遇到了種種的困難，最后在主席和部長的勸導下，最終外語系的同學積極努力的配合漂亮的完成了任務。并且在3月24日七彩開幕式圓滿而順利的開幕。

　　有人說安檢部的工作是最輕松，沒有什么活，無非就是搬搬桌椅什么的，無論別人怎么說，他說什么？我總是認為安檢部是一個最好培養(yǎng)人才的地方，他讓你學會了從最小的搬桌子做起，逐漸培養(yǎng)你以后才能做大事。就拿外語系舉辦的大型PerfectTeam中安檢部在其中就擔當了特別重要的角色，我們在后臺緊張而有序的為選手準備道具，不能讓它出半點差錯。雖然有點累，但我們大家都很高興，因為有我們一點微薄之力，最終使完美組合完美而順利結束。這其中我們有些地方做的并不完美。但我們會在教訓的努力下再接再厲。

　　三，未來展望

　　一段時間的工作中我們也發(fā)現(xiàn)了自身、部門存在的或多或少的一些問題，這些問題是值得我們思考，以及吸取經(jīng)驗和教訓的。既然是做總結，我相信每個人都希望在總結中發(fā)現(xiàn)不足，希望以后做的更好了。在繁忙的活動中，我們不僅鍛煉了自己，充實了自己的生活和思想，達到雙贏的效果。在以后的工作中我們將會更加的努力的工作，認真的總結以前工作中的經(jīng)驗和不足，我相信，踏實肯干的精神會彌補工作能力上的一些缺陷，安檢部以后在不斷加強自身的責任意識，盡職盡責，發(fā)揚優(yōu)勢、克服不足的基礎上會把安檢工作越做越好。

　　外語系分團委學生會安檢部20xx年5月9日

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