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職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃

時間:2021-12-05 13:13:36 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿
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有關職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃四篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,你是否對未來感到迷茫呢?寫一份職業(yè)規(guī)劃,為接下來的工作做準備吧!那么職業(yè)規(guī)劃書要怎么寫呢?以下是小編為大家收集的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

有關職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃四篇

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1

  很多人做職業(yè)規(guī)劃往往著重于探索自己的能力、興趣和價值觀,而忽視了對于外部職場的研究。外部職場的探索是職業(yè)規(guī)劃不可或缺、極其重要的一環(huán),很多人都是因為對這個方面研究不足,多走了許多彎路,甚至蹉跎了一生。

  中國的職場有很獨特的地方,突出表現(xiàn)在“體制上。因為有了“體制”,中國這個職場在解讀起來注定有其奧妙,而這奧妙又是各種舶來的職業(yè)規(guī)劃理論所無從窺透的。幸好,可以以史為鑒,又結合筆者自身十數(shù)年的親身經(jīng)歷與研究,總算略通一二。好了,現(xiàn)在就讓我為大家?guī),逡巡前行,秉持好奇之燭光,對體制內(nèi)職場一探究竟!

  政府機關、事業(yè)單位、大型國企,這三類“單位”,可以被歸入我們中國職場所特有的體制內(nèi)職場。在此職場中生存與發(fā)展必須遵從此中規(guī)律、道理,否則,前景堪憂。這些規(guī)律和道理,我將之總結為五條,可稱為體制內(nèi)職業(yè)規(guī)劃的成功五訣。

  第一訣靠攏黨組織

  黨組織在體制內(nèi)職場中的地位與作用不需要詳細論證,想必大家也心知肚明。因為在這些“單位”中,黨組織是最高領導,這個地位獨一無二,也無從質疑,這個領導地位超過業(yè)務范疇的管理,所以,加入、靠攏黨組織,就是加入、靠攏核心領導層。

  馮侖在《理想豐滿》中提及過的“大會解決小問題,小會解決大問題”,其中,解決大問題的小會在體制中常常是黨委會。不加入黨組織,就沒了開小會的可能,不開小會,自然就遠離了大問題,遠離了大問題,意味著遠離了核心權力。這就是為什么僅從專業(yè)、業(yè)務角度上努力,是很難突破發(fā)展瓶頸,走向體制內(nèi)高層管理的原因所在。

  第二訣依靠關系獲取資源

  體制內(nèi)單位不是在行政權力上的壟斷,就是在行業(yè)中業(yè)務壟斷,所以,這些單位占據(jù)資源高位,基本沒有生存的壓力,也很少重視來自外部客戶的壓力。這樣的單位,待遇很好,沒有外部壓力,自然而然,大家的精力幾乎全部投入了內(nèi)部位置的爭奪與比拼。爭奪中,不自覺地會形成幫派,一個不依附于幫派的個體是很難獲得內(nèi)部競爭勝利的。在這里,最重要的是平衡好各方關系,取得自己發(fā)展所需的各種資源,而專業(yè)能力、工作業(yè)績等現(xiàn)代管理中看重的東西僅是一種競爭手段而已,不宜擺位過高。特別提醒初入體制內(nèi)職場的新人,體制內(nèi)職場中的發(fā)展,一定要注重關系,尤其是與上級之間的關系。

  比起市場經(jīng)濟模式下的職場,體制內(nèi)職場更多地承襲了中國傳統(tǒng)的官場文化!耙蝗雽m門深似海!”,《后宮甄環(huán)傳》中的甄環(huán)從一個不諳世事的單純少女成長為一個善于權謀的深宮婦人,正折射出了環(huán)境對個人成長的決定性影響。盡管,深宮權婦不會是甄環(huán)想要成為的樣子,但卻或許是后宮中最合理,最成功的生存之道;实邸⑻蟆⒒屎筮@三方后宮權力,在成長的.過程中,無論如何,都要維系好至少一方關系,否則,便得不到資源可用,永無出頭之日了。

  第三訣懂尊卑,不僭越

  體制內(nèi)的職場,通常設計了許多崗位層級,管理目標更側重穩(wěn)定而不是發(fā)展,也因為穩(wěn)定的需要,下級對上級通常要絕對服從。一個人在工作中的效果與評價,上級握有絕對的話語權。在這種職場中,工作中的種種努力,都要通過上級的認可而取得成果與回報,所以,上級的認可是多么重要。〔粻幑ぷ鞫涕L,永遠甘居領導之下,正是一個好下屬處事的原則。

  慈禧不給北洋艦隊軍費,致使北洋艦隊三年未采購一炮,技術上的落后,最終導致了中日甲午戰(zhàn)爭的全面落敗。在此之前,李鴻章多次申請軍費不果的情況下,沒有繼續(xù)對領導施壓,反而,通過海防捐的方式籌措了大筆銀子為慈禧的生日獻禮,這就是頤和園的來歷。李鴻章明哲保身,終成中國歷史名臣。懂尊卑,不僭越,是一條體制內(nèi)生存的原始法則!邦I導永遠是對的!”,記住這句話吧,在體制內(nèi),這是一條真理。

  第四訣巧建功,知進退

  盡管體制內(nèi)的職場不特別注重專業(yè)能力,工作業(yè)績,但很多時候,也需要這些為領導排憂解難。這樣時刻來臨的時候,一定要搶抓機遇,不可錯過,畢竟,業(yè)績是職業(yè)發(fā)展的基石。取得成績之后,不要居功自傲,一定要退下來,將功勞全部讓與領導。這后一點,確是許多職場人所不理解,也因而不能更進一步的原因。以退為進,領導自會明白你有能力,懂尊卑,是個得力下屬,不會舍你不用;反之,如你功成不退,自然大大威脅了領導的管理權力,他必然想方設法削弱你的功績,到頭來,你終得不償失。

  小周是我朋友,曾工作于體制內(nèi)單位,管理一個客戶服務部門,短期內(nèi)大幅度地提高了客戶滿意度,同時讓自己的團隊保持著團結與高效。這個成果顯而易見,也因此,小周自認為會得到領導嘉獎,低估了風險,沒有停下來思考,而是更加努力地投入了工作。后來,結果大出小周及團隊所料,小周的團隊在績效考評中被評為最差,獎金最少,領導用這種方式否定了小周團隊的工作,瓦解了這個團隊的軍心、斗志,進而削弱了小周在團隊的權威。

  岳飛可以幫助朝廷打仗,但岳飛別想把岳家軍的威勢帶到朝廷里來,進而影響宋高宗的統(tǒng)治權威,所以,岳家軍終會解散。如果,岳飛也有范蠡、曾國藩的智慧,建功的時候建功,退隱的時候退隱,便不會落得最后身首異處了。

  第五訣關注趨勢,保持開放

  從本質上講,體制內(nèi)職場承襲了太多中國傳統(tǒng)官場文化,但,隨著時代的發(fā)展,其中的許多事物也在發(fā)生著改變,比如,外部的社會環(huán)境不同于以往,與世界先進文化交融愈加深化;管理者的眼界比原先開闊,思想觀念意識中時代感逐步增強;管理文化、制度的設計更加科學化,關注公平等等。奮斗其中,在接受其傳統(tǒng)性的同時,還必須關注到其變化趨勢。因為這些變化會影響整個職場的價值取向,你努力的方向、方式和方法也應因之而變。開放的眼光和態(tài)度會讓你不致封閉保守,從而跟上時代進步的腳步,把握成功脈搏。

  講到這里,我們已經(jīng)借微弱之燭光對體制內(nèi)職場進行了一番窺探,不知大家是否對其中奧妙多了些許通透與掌握?總而言之,體制內(nèi)職業(yè)發(fā)展,囿于職場環(huán)境的特殊性,必須謹守“五訣”,才能規(guī)避風險,減少沖突,跨越障礙,走向成功!

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2

  通常大家所說的職業(yè)規(guī)劃,更多側重于對于某個具體行業(yè)或某個職能的發(fā)展方向的探索,其實從每個個體來說,工作的終極目的,除了滿足生存的基本物質需求以外,更是自我實現(xiàn)夢想的一個路途。尤其是即將進入職場和剛剛進入職場的年輕人,未來職業(yè)規(guī)劃更顯得極為重要。

  對即將進入社會的大學生,和剛進入職場的白領們,不失為一套速成培訓課程,它的模式和武學淵源關系頗深。

  

  “道可道,非常道”,每個人都是惟一的獨特的個體,別人的成功經(jīng)驗可以參考借鑒,但不能復制。道家說,“道”包含天地萬事萬物的規(guī)律,而在這個模型中,“道”的喻意是這個惟一獨特的人所配襯的職業(yè)生涯。

  在國外有本非常暢銷的小書叫做《煉金師》,講一個小牧童做了一個夢,夢見一個精靈告訴他在一個遙遠的地方可以找到點石成金的煉金術。這個夢想遙不可及,但又時時困擾著他,終于他下定決心去追夢。可想而知,追尋的過程肯定困難重重,但是最后小牧童終于實現(xiàn)了自己的夢想。故事的喻意很簡單甚至有些俗氣,它告訴讀者:追求你的夢想,金錢愛情種種也會隨之而來。

  就是這么個故事,感動了無數(shù)人。而其中最有體會的人更往往是到了一定歲數(shù)、事業(yè)人生都有了一定成就的人,他們追思過往,更加了解有一個夢想對人生和事業(yè)的重要。我認識一個PwC普華咨詢公司的執(zhí)行合伙人,他看過這本書后對自己40多年來的生活作了反思,對未來的發(fā)展也做了重新的規(guī)劃。中國古人也說“有志者事竟成”,而這個志從何而來,想必也是從夢想激情中來。既然實現(xiàn)理想的過程必然痛苦萬分,那么應該一開始先設立一個自己愿意為之努力的`理想。

  道的第一步,就是要了解自己。所謂了解自己最難,你可以通過和年長的朋友聊天來獲取別人對自己的看法,也可以自己通過對同齡朋友或同學的經(jīng)歷進行反思和比較,這些方法直接有效,但是也許費時較長,也不全面。國外有很多心理學家和 培訓 專家設計了很多個人性格測試和理想職業(yè)的測試軟件和方法,能夠幫助每個人了解自己的性格取向以及適合的職業(yè)。

  道的第二步是認準目標。了解自己的性格和期望后,確定自己想要實現(xiàn)的目標,這個目標能夠讓自己得到最大的滿足。

  

  術是實現(xiàn)道的手段。沒有術,就沒有人知道你的道是怎么一回事兒。術是什么?在職業(yè)規(guī)劃的過程中,術就是尋找工作所必須有的戰(zhàn)略。同時,在確定職業(yè)方向的時候,必須針對自身的條件,以達到最大的效果。沒有人是一張白紙,將要畢業(yè)的學生基本上都有一個專業(yè),可能在某些行業(yè)做過一段時間的intern,或者在某些技能方面已經(jīng)有了些成就。已經(jīng)開始工作的職業(yè)人士,更是有了一些基礎。這些,都是在確定職業(yè)方向時必須要考慮的問題。

  舉例來說,在選擇職業(yè)發(fā)展的方向時,一開始就可以問問自己,適合在國內(nèi)發(fā)展還是在國外。如果去國外該去哪個國家?美國的生活方式、工作習慣和歐洲有很大的差別。就算是在歐洲,法國的歐萊雅和德國的寶馬之間,也存有很大的文化差別。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。人生就是過河卒子,只進不退!

  生命清單,其實就是人生計劃。一個人如果沒有規(guī)劃好自己的人生,且不清晰自己的目標,即使他的學歷很高,知識面很廣,那么也只能是一個碌碌無為的平庸之人,又或者只能一輩子做別人的跟班,做一個等著時間來把自己生命耗盡的人。生命清單是必需的,它能使人樹立一種精神、理想和追求。

  一本書中這樣寫到:一個不能靠自己的.能力改變命運的人,是不幸的,也是可憐的,因為這些人沒有把命運掌握在自己的手中,反而成為命運的奴隸。而人的一生中究竟有多少個春秋,有多少事是值得回憶和紀念的。生命就像一張白紙,等待著我們?nèi)ッ枥L,去譜寫。

  所以,我要策劃自己的人生,正確對待自我,成功地發(fā)現(xiàn)自我,客觀地分析自我,圓滿地超越自我。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4

  「案例」

  一個大學生的自述:

  自從走出學校我這兩年好煩,每天心情幾乎是一樣的,覺得每個人都好假,沒有任何人可以相信!從高考錯選專業(yè)開始,一朝填錯,之后就步步錯。本科念完,為了學位,"身不由己"又讀了碩士。現(xiàn)在碩士讀完了,發(fā)現(xiàn)做什么工作都沒有興趣,只要是靜下來就會感覺心里好煩。畢業(yè)后再次"身不由己"做了專業(yè)對口的工作,此時才發(fā)現(xiàn),做一份完全不是興趣所在的工作,沒激情,沒前途,沒成就,倦怠感越來越強,空虛感日日相伴。我不想再這麼樣混下去了但是對于人生對于未來不知道應該怎么辦?

  我相信這是許多大學生在畢業(yè)1~3年所發(fā)出的感慨!很多人在面臨不感興趣的工作時,容易在壓力下產(chǎn)生消極的情緒和應對方式,如緊張、沮喪、拖延、回避或敷衍等等,但最后都難免要面對不利的后果。做好自己不感興趣的.事情是每個人必修的功課,也是部分成功人士的處事秘訣。那么如何做好自己不感興趣的事情呢?

  一、及時調(diào)整自己的心態(tài)

  有時候困擾是完全沒有必要的。反思自己的處境,認識自己目前的應對措施和后果,你可以問自己是否能夠對目前困擾你的事情說“不”。如果不能,那么你正在采取的消極應對策略,如拖延、敷衍會帶來什么后果,這些后果是你可以或愿意承受的嗎?你可以在紙上反復推敲這幾個問題,最后你會發(fā)現(xiàn),不利的后果比目前煩人的工作要可怕得多。

  二、及時分析沒有興趣的原因

  既然問題有了,我們就必須進行分析解決,同時分析自己為什么對這件事沒有興趣,能否培養(yǎng)自己的興趣?如果是因為對事情不了解而沒有興趣,可以在工作中培養(yǎng)自己的興趣。比如當深入處理枯燥的報表數(shù)據(jù)時,你可能會對相應的電子表格軟件產(chǎn)生興趣,并發(fā)現(xiàn)軟件中有你所不熟悉的統(tǒng)計功能,而掌握了這些統(tǒng)計方法后,你就有效地提高了工作效率。有些事先干著,興趣可能慢慢就會產(chǎn)生。如果是自己基礎不好,能力不夠而導致興趣不足,就要想辦法提升自己的能力,要加緊學習與自己工作相關的知識與技能。

  三、收集信息,建立職業(yè)目標

  能力不能總是停留在一個水平和范圍,要不斷地開拓自己的視野,提升自己的能力,掌握那些必需的知識與技能,使工作做得得心應手。許多大學生對自己的本職位發(fā)展缺乏一個清晰的認識,不明白自己職業(yè)發(fā)展途徑,容易在前進的過程中迷失方向。遇到這種情況,應該多向本崗位的前輩請教,建立自己的職業(yè)發(fā)展通道,不斷提升自己的能力。

  四、訂立階段性目標

  如果事情本身沒有什么特別意義,又不得不做,那就給自己設定目標,每完成一個目標就獎賞自己。你可以跟自己訂個目標管理,確立獎勵自己的方式,如做完某事后給自己買件衣服,或請家人去飯館吃飯等等。也就是說,你可以安排一件你喜歡的事情放在你厭煩的事情之后,你就有做好手頭事情的動力了。

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