有關(guān)調(diào)研方案模板集合5篇

　　為保障事情或工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家收集的調(diào)研方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

調(diào)研方案 篇1

　　一、調(diào)查目的與內(nèi)容

　　調(diào)查了解大學生的戀愛觀,把大學生的戀愛觀與社會人的婚戀觀做比較,嘗試發(fā)現(xiàn)和分析社會上出現(xiàn)的種種不良婚戀問題苗頭和根源,以便尋求解決辦法.

　　二、調(diào)查總體,樣本和資料收集與分析方法

　　本次調(diào)查的總體限定為河北大學本部所有本科生（不包括研究生，教師，）

　　本次調(diào)查的樣本規(guī)模為：成功調(diào)查400名學生，其中200名男生，200名女生

　　本次調(diào)查的分析單位為個人

　　社會資料的收集方法為校園內(nèi)各學院隨機抽選方式。資料分析主要包括單變量描述統(tǒng)計、單因方差分析等。

　　三、抽樣程序

　　樣本抽取采用從每學院中隨機抽樣方法進行。

　　1、根據(jù)每個學院的生源比例，隨機抽取16%左右的學生進行調(diào)查，

　　2、從每個學院的'抽取數(shù)量中抽取所需數(shù)據(jù)，盡量保持男生8%，女生8%。（如有缺損，最后用總體數(shù)量協(xié)調(diào)）

　　四、抽樣的具體步驟與方法

　　第一階段：從學�？傮w人數(shù)確定每學院應抽取的人數(shù)。

　　利用學校的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，查出河北大學學校本部的總?cè)藬?shù)，以及各學院學生總?cè)藬?shù)。根據(jù)所需樣本總量確定每學院的樣本抽取數(shù)量。

　　第二階段：從各學院確定抽取的人數(shù)中有干擾的抽取男生女生各半。

　　在得出上述數(shù)據(jù)以后，先認為的確定男女生各抽取人數(shù)，然后從該院男生中隨機抽樣抽取所需樣本容量，女生同樣。

　　五、調(diào)查實施

　　1、挑選調(diào)查員——從每個學院中找到一名調(diào)查員，負責本院的數(shù)據(jù)調(diào)查工作。各學院調(diào)查員的性別男女大致分布均勻。且調(diào)查員應該具備誠實、認真、吃苦耐勞、認真負責的品質(zhì)，以及較強的與人交往能力、口頭表達能力、數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力以及適當?shù)淖晕冶Ｗo能力。

　　2、培訓調(diào)查員——調(diào)查員必須經(jīng)過短期專門培訓，培訓內(nèi)容包括了解調(diào)查項目、調(diào)查要求、訪問技巧、熟悉問卷、做事訪問，分組和管理要求等。正式調(diào)查以前，每個調(diào)查員必須完成一份試調(diào)查，經(jīng)過集體總結(jié)后才能正式開展調(diào)查。

　　3、聯(lián)系調(diào)查——通過本學院的學生與該院的負責人，或者說各班的負責人的溝通中談論這個問題。希望大家了解此項調(diào)查的意義。

　　4、保證調(diào)查質(zhì)量——由各學院負責人負責其學院的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計。

　　5，調(diào)查員報酬（暫無）

　　六、進度安排

　　1、準備階段4月13日至4月17日

　　具體工作為設計調(diào)查問卷，組織調(diào)查員隊伍、對各調(diào)查員進行培訓。由調(diào)查員自行聯(lián)系調(diào)查對象。由調(diào)查員進行試調(diào)查。

　　2、調(diào)查事實階段4月17日至5月3日

　　各項具體安排由各學院調(diào)查員 自行負責，只需在規(guī)定日期以前上交一份嚴禁正規(guī)的社會調(diào)查報告即可。

　　3、資料整理階段5月3日至5月10日

　　利用專業(yè)社會調(diào)查知識和系統(tǒng)完備的調(diào)查設計方案，用調(diào)查發(fā)起者進行自我整理。

　　4、分析資料和撰寫研究報告階段5月3日至5月 20日

調(diào)研方案 篇2

　　一、迎檢資料準備：

　　學校紅十字會創(chuàng)建工作匯報材料、學校宣傳手冊、特色展板、感恩活動資料、愛心援助等檔案資料

　　二、迎檢氛圍布置：

　　1、環(huán)境秩序確保做到整潔、規(guī)范、有序、優(yōu)美；

　　2、展板、黑板報的文字或圖片與感恩關(guān)聯(lián)。

　　3、大幅標語，條幅彰顯接待氛圍。

　　4、學校紅會建設檔案資料在安全通道擺放待查。

　　三、迎檢流程：

　�、� 校長向檢查組匯報學校工作

　　㈡ 檢查組參觀校園文化，視察學生宿舍建修情況；學校學生特色活動展示。

　　擬定參觀檢查路線：教學樓入口文化墻（學校簡介、教職工一覽表、感恩紅會展板圖片）→一樓教師辦公室和班級文化→二樓紅會辦公室→鄉(xiāng)村少年宮各功能室→辦公室和教室文化→三樓教師辦公室和班級文化→學生臨時宿舍→食堂→建修中學生宿舍→學校遠景規(guī)劃圖

　�、� 檢查相關(guān)資料，接受相關(guān)專家、領(lǐng)導的質(zhì)詢。

　�、� 校領(lǐng)導邀請專家組領(lǐng)導合影留念

　　四、迎檢工作要求：

　�。�1）檢查團到達前，衛(wèi)生組檢查教室、清潔區(qū)、部室環(huán)境衛(wèi)生；宣傳組做好攝像、拍照等準備工作；服務組準備好茶具、開水。

　�。�2）檢查團到達時，校長、校中層以上領(lǐng)導迎接，服務組做好茶水服務；各部室負責人迅速進入部室，準備迎接檢查；教室負責人管理好相應教室的學生；各功能教室正常使用，引導解說員（或者校長）引導檢查團領(lǐng)導開始檢查。

　�。�3）檢查完畢后，校行政成員在會議室聽取檢查團反饋意見。

　　五、迎檢具體工作

　　1、校容校貌整治；校園文化整體布置。

　　2、收集、整理長樂博愛紅會建設相關(guān)資料資料（精、真、實）。

　　3、學校常規(guī)管理： 確保教學秩序井然；師生的.文明禮儀精神面貌良好；校園安全有序。

　　4、確定參觀檢查路線，擬定解說詞。

　　5、向師生宣傳、介紹學校創(chuàng)建成立長樂博愛紅十字會的基本情況（時間、領(lǐng)導機構(gòu)、職責、意義等），做好座談會及問卷調(diào)查的培訓。

調(diào)研方案 篇3

　　國務院法制辦王宛生司長一行7人，于10月28日至29日來我市進行土地復墾條例立法調(diào)研工作。為做好接待工作，制定本接待方案：

　　10月28日(星期三)

　　14：30在京福高速24號(滕州北)出口，迎接調(diào)研組一行，赴滕州看現(xiàn)場

　　參加人員：調(diào)研組成員、潘強、許新泉、孫法遠、湯守強

　　16：30座談

　　地點：金尊國際酒店一樓b會議室

　　參加人員：調(diào)研組成員，潘強、許新泉、孫法遠、湯守強

　　18：00晚餐

　　地點：金尊國際酒店二樓201房間

　　參加人員：調(diào)研組成員、陳偉、潘強、張魯軍、許新泉、孫法遠、湯守強

　　10月29日(星期四)

　　8：00早餐

　　地點：金尊國際酒店二樓201房間

　　參加人員：調(diào)研組成員、潘強、孫法遠、許新泉、湯守強

　　9：00送調(diào)研組一行至京福26號入口赴徐州

　　參加人員：潘強、許新泉、孫法遠、湯守強

　　國務院法制辦來棗領(lǐng)導名單

　　姓名職務房間號

　　王宛生國務院法制辦農(nóng)環(huán)司副司長1908

　　李云若國務院法制辦農(nóng)環(huán)司處長XX

　　阮晏子國務院法制辦農(nóng)環(huán)司干部20xx

　　魏莉華國土資源部政策法規(guī)司副司長2110

　　劉仁芙國土資源部耕地保護司副司長1910

　　藍天宇國土資源部政策法規(guī)司干部20xx

　　盧麗華國土資源部耕地保護司調(diào)研員2101

　　省國土資源廳陪同領(lǐng)導名單

　　姓名職務房間號

　　周蓮英省國土資源廳巡視員2108

　　宮志強省國土資源廳耕保處處長2115

　　王少謹省國土資源廳政策法規(guī)處處長2117

　　駕駛員2106、2121

　　棗莊市陪同領(lǐng)導名單

　　姓名職務

　　陳偉市長

　　潘強市政府副市長

　　張魯軍市政府秘書長

　　許新泉市政府副秘書長

　　孫法遠市國土資源局局長

　　湯守強市國土資源局調(diào)研員

調(diào)研方案 篇4

　　一、摘要于前言

　　隨著社會信息化進程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費熱點,手機作為其代表之一,而大學生也作為一個潛在的消費群體,兩者越來越多的受到關(guān)注。在以往的研究中，人們著重從外顯因素出發(fā)分析了大學生的購買傾向,發(fā)現(xiàn)了一些比較具有普遍代表性的現(xiàn)象,但是并未就現(xiàn)象進行更深層次的探討。本研究在此基礎上,重點分析了潛在因素對大學生購買決策。

　　二、調(diào)查目的及要求

　　近年來，隨著手機在校園里的普及，越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解OPPO手機在大學生中的普遍情況、使用效果以及消費情況，掌握OPPO手機在大學的銷售情況和市場前景，我們決定以在校大學生為調(diào)查對象，對校園里的OPPO手機市場作一次調(diào)研。

　　總之，本次調(diào)查最根本的目的就是真實反映出漯河市手機市場的競爭者，消費者狀況，大學生支持國貨愛國熱情，以及OPPO手機在漯河的優(yōu)劣勢，為OPPO公司的品牌建設，活動宣傳決策提供科學的數(shù)據(jù)、信息依據(jù)。

　　三、市場調(diào)查方法

　　（一）課題研究方法和途徑：

　　1、研究方法：調(diào)查法、小組討論法。

　　2、研究途徑：通過上網(wǎng)查找資料；個人采訪；設計問卷進行調(diào)查。

　　3、調(diào)查對象和調(diào)查單位：漯河市各大高校在校學生

　　4、經(jīng)費預算：調(diào)查問卷印刷、裝訂費 50元（問卷500份）

　�。ǘ�）研究步驟： 確定研究課題 → 設計調(diào)查問卷 → 開展問卷調(diào)查 → 進行資料統(tǒng)計 → 分析問題 → 撰寫調(diào)查報告

　　四、問卷設計思路

　　1、問卷結(jié)構(gòu)主要包括：說明部分、主體部分、個人資料部分；

　　2、問卷形式采用開放性、封閉性和問答式相結(jié)合的方式；

　　3、問題結(jié)構(gòu)上采取自由選擇、強制性選擇、自由問答等幾種方式；

　　4、問題答案設計采用單項選擇、多項選擇、自由回答、順位選擇；

　　五、調(diào)查區(qū)域

　　根據(jù)調(diào)查的目的及公司的目標，我們將選擇漯河市為調(diào)查的主要區(qū)域： 調(diào)研的區(qū)域點的分布：

　　（1）漯河市多所大中專院校，漯河職業(yè)技術(shù)學院、漯河醫(yī)學高等�？茖W校、焦作醫(yī)學院豫南分校等。

　�。�2）漯河市所有手機賣場。括市區(qū)各大賣場，以及個縣城賣場。

　　（3）OPPO手機漯河市場部調(diào)查

　　六、調(diào)查內(nèi)容

　�。ㄒ唬┱{(diào)查方式：書面問卷

　　1.調(diào)查范圍更廣，調(diào)查對象更具隨機性�；卮鸫鹁淼膶ο鬄榇笠�、大二、大三、的學生，人數(shù)在500人左右，男女生各占一定的比例，并且這些參加調(diào)查的`對象為漯河各高校在校大學生。具有普遍性，又有代表性。

　　2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，主要有人數(shù)統(tǒng)計，占同類選項百分比統(tǒng)計等。

　　（二）調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：

　　本次調(diào)查預計有500人參加問卷調(diào)查，并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機性，保證了本次大學生手機調(diào)研具有一定普遍意義。調(diào)查的內(nèi)容主要有：

　　1.了解大學生購買手機的準則和消費特點以及OPPO手機在漯河的銷售情況。了解OPPO手機在漯河市場的渠道建設，和促銷活動。

　　2.了解目前OPPO手機市場的競爭狀況和特征；競爭對手的經(jīng)營模式；品牌核心競爭力，媒體推廣方式。

　　3.了解各個品牌的手機在大學生心中的地位及他們對各自所用手機的評價；包括產(chǎn)品、價格需求，以及購買產(chǎn)品的渠道和容易接受的促銷活動方式。

　　4.了解漯河市大學生對支持國貨愛國活動的支持程度以及對國產(chǎn)手機支持。

　　七、時間及費用預算

　　根據(jù)需要，調(diào)查時間為一周。費用由各組員自費。

　　八、調(diào)查總結(jié)

　　整理本次調(diào)查的結(jié)果，總結(jié)出調(diào)查的量化數(shù)據(jù)，并加以分析。 總結(jié)本次調(diào)查中的優(yōu)點以及不足，交流收獲和感想。

調(diào)研方案 篇5

　　根據(jù)區(qū)委辦《關(guān)于印發(fā)的通知》(漢辦字［20xx］49號)要求，為認真做好全區(qū)文廣系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作，結(jié)合本系統(tǒng)工作實際，特制定本方案。

　　一、調(diào)研時間與參與對象

　　按照區(qū)委統(tǒng)一部署，調(diào)研時間從現(xiàn)在開始到教育實踐活動正式啟動結(jié)束。參與范圍為局機關(guān)和局屬各單位干部。重點是局領(lǐng)導班子成員、局屬各單位和各股室負責人。

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　　局領(lǐng)導帶領(lǐng)局屬單位和相關(guān)股室人員深入局屬單位、各鎮(zhèn)（辦）文化站、文化經(jīng)營單位、鎮(zhèn)（辦）、村、社區(qū)和包聯(lián)村進行深入走訪調(diào)研，按照“底子摸清、問題查準、措施找對、總結(jié)規(guī)律”的總體要求，切實做到“五個搞清楚”，夯實群眾路線教育實踐活動的民意基礎。

　　1.搞清楚當前我區(qū)文化工作的現(xiàn)狀及群眾最盼望解決的問題是什么。

　　2.搞清楚群眾文廣系統(tǒng)干部作風和政風行風建設反映最強烈的問題是什么。

　　3.搞清楚基層文化工作最集中的問題是什么。

　　4.搞清楚自身建設中最突出的困難和問題是什么。

　　5.搞清楚近年來全區(qū)文廣系統(tǒng)在貫徹群眾路線方面的好做法、好經(jīng)驗是什么。

　　三、方法步驟

　　調(diào)研活動分四個階段進行。

　　第一階段：動員部署(5月下旬)。組織學習省、市、區(qū)委文件精神，明確這次調(diào)研的.重要意義、目標要求和方法步驟。在此基礎上，結(jié)合實際制定調(diào)研方案，及時召開動員部署會議，搞好思想發(fā)動，安排調(diào)研工作。

　　第二階段：走訪調(diào)研(5月28日～6月25日)。局領(lǐng)導、局屬各單位和各股室負責人、全系統(tǒng)干部按照本局調(diào)研工作安排，結(jié)合“基層文化年”活動，深入基層、深入群眾、深入一線，通過實地查看、座談研討、個別走訪等方法進行面對面調(diào)研、發(fā)放問卷和利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代媒體廣泛征詢各方面的意見，傾聽群眾對文化工作的意見、要求。征求群眾對文廣干部作風的反映，了解群眾內(nèi)心的需求和期盼，傾聽群眾呼聲，排查矛盾隱患，確保調(diào)研對象全覆蓋，切實做到“五個搞清楚”，準確掌握第一手資料。

　　第三階段：梳理歸類（6月28日～7月5日）。局領(lǐng)導、局屬各單位和各股室按職責、按照分管業(yè)務分類整理調(diào)研情況，與個人調(diào)查走訪情況一并收集整理，對調(diào)研排查出的問題，從基本情況、突出問題、整改措施、意見建議四個方面進行認真梳理歸類，建立相關(guān)臺帳和數(shù)據(jù)庫，形成調(diào)研報告，提交局黨委會研究具體整改落實的措施。

　　第四階段：整改落實（7月6月～活動正式結(jié)束）。堅持邊調(diào)研、邊整改，對調(diào)研出的各類問題，按照業(yè)務分工進行分類反饋，提出有針對性的整改措施，明確整改落實的目標、方式和時限要求，明確分管領(lǐng)導、分管單位和股室的責任。一定時期內(nèi)能夠解決的要盡快解決；暫時不能解決的要向群眾做出合理解釋，并創(chuàng)造條件解決。整改落實方案制定后，要及時向基層單位、企業(yè)和群眾公布，整改落實情況及時通報，接受社會監(jiān)督。同時整理規(guī)范好調(diào)研工作檔案，迎接上級檢查。

　　四、調(diào)研要求

　　1.切實加強活動的組織領(lǐng)導。局黨委成立“黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作”活動領(lǐng)導小組，由局長任組長，局黨委書記任責任組長，班子其他成員任副組長，局屬各單位和各股室負責人為成員，負責活動的組織實施。局分管領(lǐng)導、局屬各單位和各股室負責人為調(diào)研活動的第一責任人，確保調(diào)研工作認真扎實，富有成效。

　　2.嚴明調(diào)研工作紀律。要嚴格執(zhí)行中央《八項規(guī)定》、市委“狠剎五股歪風”和區(qū)委“十個嚴禁”，調(diào)研中堅持輕車簡從，不干擾基層、企業(yè)和群眾正常生產(chǎn)生活，不參與有損于黨員干部形象的各項活動。

　　3.保證調(diào)研質(zhì)量。調(diào)研要按照“聽、看、談、問、議”五方面要求進行，“聽”就是聽意見和建議，“看”就是看典型現(xiàn)場征詢意見，“談”就是開展談話談心活動，“問”就是進行走訪、問卷調(diào)查，“議”就是座談聽取意見建議。對基層反映出的共性和個性問題分別歸納整理，逐條分析原因，提出整改措施，形成一套完整工作臺賬；發(fā)現(xiàn)總結(jié)典型，形成書面交流材料；局各調(diào)研組走訪談心調(diào)研結(jié)束后形成的調(diào)研報告，力求客觀具體，問題講清，原因找準，措施具體，建議務實。

　　4.局屬各單位要成立工作機構(gòu)，明確專人負責，按照調(diào)研活動階段要求，認真梳理問題，及時總結(jié)先進典型，按時上報各種表格和相關(guān)信息。7月3日前局屬各單位、各股室完成調(diào)研報告報局辦公室，局辦公室7月5日前匯總情況上報區(qū)委組織部。

【調(diào)研方案】相關(guān)文章：

調(diào)研方案04-26

調(diào)研的方案02-02

企業(yè)調(diào)研方案01-02

優(yōu)秀調(diào)研方案11-10

最新調(diào)研方案11-17

品牌調(diào)研方案11-18

調(diào)研方案模板02-25

關(guān)于調(diào)研方案02-23

調(diào)研方案（精選12篇）03-11

領(lǐng)導調(diào)研方案模板03-08