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述廉述職報告

時間:2022-07-27 22:13:55 述廉報告 我要投稿

述廉述職報告范文匯總七篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用報告的情況越來越多,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編幫大家整理的述廉述職報告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

述廉述職報告范文匯總七篇

述廉述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  20xx年3月以來,本人認真落實“三轉(zhuǎn)”,切實履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督職責(zé),為“建設(shè)商貿(mào)物流煙草強鎮(zhèn),打造和諧幸福秀美新城”帶給堅強的紀律保障。

  一、認真履職,用心“三轉(zhuǎn)”,扎實做好紀檢監(jiān)察工作

  (一)注重嚴抓嚴管,打好作風(fēng)建設(shè)的持久戰(zhàn)

  持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的落實,認真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約新規(guī),規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車及職務(wù)消費等行為,嚴控“四費”支出,降幅近50%;用心查處大操大辦的行為,黨紀處分1人;開展辦公用房清理整頓,滕退面積100余平方米;清理整頓村級公費訂閱報刊狀況,共清退村級報刊征訂超額費用22254.8元;開展干部人事和機構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項治理,辭退限期返崗而未返崗人員4名。進一步嚴格考勤制度,鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察室對于上下班紀律每月開展一次不定時的明察暗訪,及時通報狀況,并將作風(fēng)建設(shè)狀況納入鎮(zhèn)“一季三考”范疇,督促鎮(zhèn)、村、部門工作人員切實改善工作作風(fēng)。20xx年3月以來,共發(fā)督查通報15期,通報批評120多人次,辦理問責(zé)案件10件,誡勉談話,批評教育10人。

  (二)注重教育預(yù)防,努力濃厚農(nóng)村廉政文化氛圍

  堅持以人為本、預(yù)防為主的方針,加強宣傳教育,抓好警示教育,廉政教育,構(gòu)成聲勢。一是開展經(jīng)常性理論教育。充分利用鎮(zhèn)“一月一堂課”的平臺,用心開展“楚溈清風(fēng)廉政宣講”活動,聘請縣委黨校老師和縣紀委領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)、村、部門干職工集中上廉政黨課6堂,組織觀看了《高速路上的.腐敗陷阱》等警示教育片6場次。二是利用好鎮(zhèn)政府信息平臺每月發(fā)布一條廉政信息,已發(fā)7條,利用政務(wù)大廳電子屏將作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定每一天不停地滾動播出,進一步活化宣傳教育形式。三是及時談話提醒,共組織日常談話、任前談話、關(guān)愛談話、誡勉談話等42人次。四是申報了金棋村建立廉政文化進農(nóng)村示范點,正策劃籌建中。

  (三)注重執(zhí)紀監(jiān)督,力求“監(jiān)”出實效

  一是加強了對黨委政府決策部署工作和各項規(guī)章制度落實狀況的監(jiān)督,透過網(wǎng)格化職責(zé)管理、量化工作任務(wù)考核、在創(chuàng)先爭優(yōu)欄按月通報工作狀況等措施,督促鎮(zhèn)村干部在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中認真履職,務(wù)實作為。

  二是以村級事務(wù)“四議兩公開”、農(nóng)村公共資源交易、村級財務(wù)管理等為監(jiān)督重點,切實規(guī)范村(社區(qū))干部的廉潔履職行為,加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照寧政辦發(fā)〔20xx〕80號文件要求,加強村級財務(wù)監(jiān)管和“三資”的管理,全鎮(zhèn)全部實現(xiàn)村賬鎮(zhèn)管,資金進出適時信息提示,每年組織一次清理,按時公布清理狀況,深入開展自查自糾;村務(wù)公開欄、陽光三農(nóng)網(wǎng)信息及時更新,每半年組織一次檢查;農(nóng)村公共資源交易平臺作用發(fā)揮,成功交易項目10個;認真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)專項檢查工作,收回違規(guī)發(fā)放資金3500元;加強對惠農(nóng)政策落實狀況的監(jiān)督,堅決杜絕人情關(guān)系之風(fēng)。

  三是加強對部門的監(jiān)管,認真組織和參與了鎮(zhèn)衛(wèi)生、鎮(zhèn)中心校的行風(fēng)評議工作,開展了對鎮(zhèn)動物防疫站、鎮(zhèn)林業(yè)站近三年的財務(wù)內(nèi)部審計工作。

  (四)注重案件查處,及時化解信訪矛盾

  20xx年3月以來,鎮(zhèn)紀委立案10件,辦結(jié)10件,其中計劃生育的2件,涉及社會治安、經(jīng)濟、作風(fēng)建設(shè)、惠農(nóng)政策落實的8件,給予黨內(nèi)警告處分3人,黨內(nèi)嚴重警告2人,****1人,開除黨籍4人,開除公職1人,收繳違規(guī)資金8790元交縣紀委。用心化解信訪矛盾,鎮(zhèn)紀委共接待和處置群眾信訪16件,其中縣紀委交辦4件。

  (五)注重自身建設(shè),努力提升履職水平

  一是爭取黨委重視,落實“三轉(zhuǎn)”要求,分工調(diào)整到位。二是在村級換屆選舉中,調(diào)優(yōu)配強了14名村級紀檢員,并舉辦了專題培訓(xùn),加強了村級紀檢隊伍建設(shè)。三是加強了鎮(zhèn)紀檢工作人員的學(xué)習(xí),每周召開一次工作碰頭會,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。四是完善了陣地建設(shè),在辦公場所及辦公用品配置上,均按上級要求配備建設(shè)到位。

  二、存在的問題和不足

  一是學(xué)習(xí)投入不夠。隨著年齡的增長和記憶力的減退,學(xué)習(xí)興趣不夠濃,沒有較多地投入時間和精力,研究理論不深入,掌握業(yè)務(wù)不透徹。

  二是是創(chuàng)新精神不夠。缺乏應(yīng)對新狀況、解決新問題、迎接新挑戰(zhàn)的勇氣,對紀檢工作思索不夠深入,在工作思路、工作方式、工作制度等方面創(chuàng)新不多,喜歡因循守舊,照搬條條框框;

  三是執(zhí)紀問責(zé)未嚴格到位。管多了覺得自己多事一樣,別人也用一種異樣的眼光來看待,尤其是還沒有構(gòu)成一套完整的監(jiān)督機制,有“不想得罪人”“過得去”的思想;

  四是工作藝術(shù)、魄力有待于進一步提高。工作中有急燥情緒,方法圖簡單,今后將不斷完善和提高自己。

  三、后段工作打算

  紀檢監(jiān)察工作雖然做了一些事情,但離上級的要求和群眾的期盼還有必須的距離,后段我們將用心適應(yīng)新常態(tài),務(wù)實新作為,認真落實寧發(fā)(20xx)12號文件精神,切實加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  一是深入“三轉(zhuǎn)”,嚴格執(zhí)紀監(jiān)督。認真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)專項檢查整改措施的落實,切實加強對村務(wù)工作的監(jiān)督。認真抓好對鎮(zhèn)林業(yè)站、農(nóng)技站等部門的財務(wù)內(nèi)部審計,強化對部門單位的監(jiān)管。嚴格落實寧紀發(fā)(20xx)18文件要求,用心查處發(fā)生在群眾身邊的“**”和腐敗問題。

  二是抓好廉政宣傳教育工作。搞好金棋村廉政文化進農(nóng)村示范點的建立工作,組織好廉政文化周的各項活動,開展好“楚溈清風(fēng)”廉政宣講活動。

  三是認真做信訪工作和案件查辦工作。嚴格落實信訪工作相關(guān)制度,用心化解信訪矛盾,做到無理訴求解釋說服到位,合理訴求調(diào)查處理到位。努力提高辦案的質(zhì)量和水平,深入挖掘案件線索,堅決做到有案必查、有腐必懲,下半年計劃再查辦案件3件以上。

  四是繼續(xù)打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。認真落實好中央“八項規(guī)定”及省、市、縣委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定,嚴控“四費”,規(guī)范管理,構(gòu)成長效機制,嚴防“**”反彈。嚴格考勤制度,嚴肅工作紀律,切實改善工作作風(fēng)。

述廉述職報告 篇2

  辦公室作為分局的內(nèi)部服務(wù)部門,其工作水平和質(zhì)量直接影響整個機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和工作開展。而辦公室主任作為辦公室的班長,主要負責(zé)人,其素質(zhì)的高低又決定了辦公室工作的好壞。辦公室主任主動適應(yīng)新的形勢,加強自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì),就成了做好辦公室工作的必然要求。做好辦公室工作,辦公室主任應(yīng)從八個方面加強自身修養(yǎng)。

  一、圍繞“靈”字練頭腦,做到善于思辨勤總結(jié)

  辦公室是機關(guān)的主控中心,承擔(dān)者參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的重要職能。擁有一個靈活的頭腦,必須從三個方面加強鍛煉。

  一是培養(yǎng)強大的信息儲存能力。辦公室主任必須養(yǎng)成事事關(guān)心、處處留意的好習(xí)慣,目之所見、耳之所聞、鼻之所嗅、舌之所感、膚之所觸,都要將其及時收集整理并儲存在大腦中,以為日后給領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、當好參謀、提供決策提供信息支持和依據(jù)。

  二是培養(yǎng)較強的分析思辨能力。善于對各類信息的分類與分析應(yīng)是辦公室主任的基本功。當一個信息反饋到大腦時,作為辦公室主任應(yīng)立即作出幾個最基本的反應(yīng):該信息屬什么類型?其重要程度如何?為什么會出現(xiàn)這個信息?

  與當前工作有什么必然聯(lián)系?會對工作或?qū)⒁獙ぷ鳟a(chǎn)生什么影響?等等,經(jīng)過一番分析思考,歸納整理,以備使用。

  三是培養(yǎng)快速的`應(yīng)變處理能力。信息的儲存與分析,最終是為方便調(diào)度、及時指導(dǎo)和處理問題服務(wù)的,領(lǐng)導(dǎo)問計于辦公室,要及時拿得出初步的設(shè)想及充分的依據(jù);問題出現(xiàn)在辦公室,要及時拿得出化解的措施。所謂上下通曉、左右逢源、沉著冷靜、游刃有余,就是辦公室主任大腦敏捷的具體體現(xiàn)。

  二、圍繞“明”字練眼睛,做到勤于觀察善發(fā)現(xiàn)

  一是視野必須開闊。在工作中,辦公室主任只有把自身的業(yè)務(wù)工作同本單位的整體工作聯(lián)系起來,才能找準辦公室近段的工作重點,并對下一階段的工作作出準確定位,才能使辦公室的工作更貼近領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。因此,開闊的視野是辦公室主任產(chǎn)生超前思維的前提,也是辦公室工作更具創(chuàng)新的必要條件。否則辦公室的工作必然陷于被動和滯后,辦公室作為機關(guān)龍頭的作用就無法發(fā)揮。

  二是觀察必須仔細。在對全局大事具有敏銳洞察力的同時,辦公室主任更要有善于觀察小事的功夫。一個眼神,一個看似不經(jīng)意的動作,一個稍縱即逝的表情,辦公室主任都應(yīng)該盡收眼底,并能從這些“小事”中分析斷定它表達的意義和隱含的潛臺詞,才能始終在整個工作過程中占盡先機,贏得主動。

  三是發(fā)現(xiàn)必須及時。有人往往從別人已經(jīng)總結(jié)出的經(jīng)驗中、已經(jīng)發(fā)掘的典型中看到了或多或少似曾相識的東西,其實這些典型、這些經(jīng)驗也許就發(fā)生和成長在自己的身邊,自己只是沒有發(fā)現(xiàn)或沒有及時發(fā)現(xiàn)而已。因此,承擔(dān)著總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型、開展宣傳重任的辦公室主任就必須學(xué)會有以小見大、見微知著的本領(lǐng),發(fā)現(xiàn)比別人早一點,發(fā)掘比別人深一點。

  三、圍繞“穩(wěn)”字練嘴巴,做到巧于言辭能保密

  一是要能言善辯。作為辦公室主任必須是“筆桿子”,具有較強的文字表達能力,同時應(yīng)該是一個“演說家”,具有較強的口頭表達能力,能言善辯是辦公室主任必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為辦公室主任,要有意識地加強口頭表達訓(xùn)練,做到說話口齒清楚,語言簡潔,觀點明確,條理清楚,態(tài)度從容,不亢不卑,分場合,講分寸,能吸引人、打動人、說服人。

  二要保守秘密。如果說能言善辯是辦公室主任必備的業(yè)務(wù)素質(zhì),那么守口如瓶同樣是他必備的政治素質(zhì)。由于工作性質(zhì)所決定,辦公室主任享有比別的中層干部更多的知情權(quán),他有更多的機會獲得更多的在一定的時間、范圍內(nèi)被稱之為秘密的信息和資料,而這些信息和資料往往也是單位的工作重點,群眾關(guān)注的熱點和議論的焦點。這就要求辦公室主任必須時刻牢記自己的身份,增強政治意識,嚴格做到參政不議政,涉密不泄密,不該自己說的堅決不說。

  四、圍繞“平”字練肩膀,做到勇?lián)?zé)任樂舉賢

  做好辦公室工作離不開方方面面的配合與支持,辦公室主任必須做到勇于攬過,樂于舉賢。

  一要勇于攬過。攬過是一種氣質(zhì),更是一種工作藝術(shù)。辦公室工作點多面廣,在工作中顧此失彼、出現(xiàn)失誤在所難免。但出了問題之后,是大發(fā)雷霆,當場斥責(zé),還是冷靜對待,善意指出,卻很有講究。一個成熟的辦公室主任,在工作一旦失誤后,必定是在第一時間將出現(xiàn)過錯的責(zé)任“攬”到自己肩上,來接受領(lǐng)導(dǎo)或同事的批評,而不是對失誤者吹胡子瞪眼。因為他懂得愛護了下屬的臉面,也就調(diào)動了他們工作的積極性,更加增強了其認真工作的責(zé)任感。在以后的工作中,他們肯定會自加壓力,更加努力工作,減少失誤,從而推動辦公室工作邁上新的臺階。

  二要樂于舉賢!坝腥菽舜蟆,辦公室主任應(yīng)虛懷若谷、寬厚容人。能容人勝己,不嫉賢妒能;能容人直言,不忌恨在心;能助人為樂,不袖手旁觀。只有這樣,才能贏得更多同志對我們工作的支持與合作,別人和社會就會抬舉你,你工作的環(huán)境也才會更加寬松和諧!盁o欲則剛”,辦公室主任必須淡泊名利,保持一顆平常心,努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑,經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,不把以權(quán)謀私看作本事,不把追求低級趣味視為瀟灑,才能擺脫因個人私欲難以滿足所帶來的苦惱,使自己的情操得到陶冶,心靈得到凈化。

  五、圍繞“闊”字練心胸,做到善解矛盾多包容

  辦公室是機關(guān)事務(wù)與矛盾的集中地,辦公室主任也經(jīng)常站在機關(guān)事務(wù)與矛盾的風(fēng)口浪尖上。必須虛懷若谷,胸襟博大,善于化解一切矛盾,包容一切是非面,才能保證機關(guān)各項工作的順利開展。

述廉述職報告 篇3

  回顧過去的一年,可謂一路陽光汗水,一路坦坦蕩蕩,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在身邊同仁們的鼎力支持下,我較好地履行了一名校長的職責(zé)。

  第一部分:述職——一路陽光汗水。

  學(xué)校好則校長好,師生強則校長強。校長稱不稱職應(yīng)由學(xué)校成績決定,應(yīng)由群眾判定。

  主要成績:

  xx實驗小學(xué)近年的大踏步發(fā)展是在xx區(qū)教育局提出的“踐行魏書生教育思想,內(nèi)涵發(fā)展提升質(zhì)量育全面發(fā)展新人,彰顯特色打造品牌辦持續(xù)發(fā)展教育”工作方針的指導(dǎo)下取得的。在xx區(qū)創(chuàng)建廣東省教育現(xiàn)代化先進區(qū)熱潮的推動下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,xx實驗小學(xué)以xx區(qū)教育局科學(xué)、先進的教育現(xiàn)代化建設(shè)思想為指南,準確地把握住了學(xué)校發(fā)展方向,確定了近期學(xué)!拔幕I(lǐng)辦學(xué),綠道走出品質(zhì)”的辦學(xué)思路,以校園文化建設(shè)為龍頭樹辦學(xué)品牌,以全面實施高品質(zhì)素質(zhì)教育強內(nèi)涵,制訂:“養(yǎng)成好習(xí)慣,生成好文化,建設(shè)現(xiàn)代化”的工作目標,全校師生眾志成城,大膽創(chuàng)新育人工作,積極打造辦學(xué)特色,大力培育校園文化,探索形成了影響深遠的學(xué)校“教育綠道”文化、“藝術(shù)特色”文化、文明禮儀育人文化,推動學(xué)!翱茖W(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實發(fā)展”,學(xué)校辦學(xué)水平有了質(zhì)的飛躍。XX年學(xué)校被評為評珠海市首批教研基地,五個校本課程教材獲市級獎,市教育局在學(xué)校召開了全市教研成果推介會,市關(guān)工委在學(xué)校召開文明禮儀教育現(xiàn)場會;XX學(xué)年學(xué)校被評為“省綠色學(xué)校”、省關(guān)心下一代工作先進單位、全國書香校園、全國特色學(xué)校、xx區(qū)德育示范校。我本人也被國務(wù)院授予全國“兩基”先進個人稱號。

  主要做法:——較好地完成了學(xué)校既定的“養(yǎng)成好習(xí)慣,生成好文化,建設(shè)現(xiàn)代化”工作目標。良師工程,“文化引領(lǐng)辦學(xué),綠道走出品質(zhì)”有力地推動了學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)。

  一、良師工程引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。

  “大家好才是真的好”,我校力爭讓每一位老師都能得到專業(yè)發(fā)展,為此,積極推行“良師工程”,建設(shè)“教師研究共同體”。名師畢竟只是少數(shù),其效應(yīng)很難覆蓋到每一位孩子,要想惠及所有的孩子,關(guān)鍵是培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過關(guān)、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的有良心的有責(zé)任心的老師。我校推出“良師工程”的舉措,可以說是充分調(diào)動了很多無法冒尖的老師教研的積極性,讓更多的老師成為稱職的、有尊嚴的、有底氣的“良師”。而“人人主持微型課題”活動的開展又成為“良師工程”的重要抓手。本學(xué)期,全,F(xiàn)有60個微型課題在開展,每位老師都有自己的微型課題,這些課題面向每一位教師,“引導(dǎo)每一位教師走上從事一些研究這條幸福的道路上來”。 我們學(xué)校讀書已成為教師們的.一種時尚,學(xué)校逢會必開展“教師讀書沙龍”,假期共讀一本書活動已開展了三年,本學(xué)期教師們在讀書沙龍上分享了60本書,全校老師的研究、讀書、寫作熱情被充分點燃,推動了每一位教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校實現(xiàn)了人人在研究、人人在閱讀、人人在寫作、人人在改進、人人在發(fā)展。學(xué)校這個學(xué)期被評為珠海市首批教研基地,五個校本課程教材獲市級獎,學(xué)校教師有48篇論文獲省教育學(xué)會論文評比獎項,其中三篇獲一等獎;兩個課題獲市教育局xx課題立項,市教育局在學(xué)校召開了《人人主持微型課題研究》課題全市教研成果推介會。良師工程讓學(xué)校每位教師的專業(yè)水平和專業(yè)能力得到長足發(fā)展,進而有力地推動了教學(xué)質(zhì)量的提升。

  二、“文化引領(lǐng)辦學(xué)”——校園文化建設(shè)成為學(xué)校辦學(xué)品牌。

  在上級的大力指導(dǎo)幫助下,經(jīng)過一年的強化與完善,學(xué)校校園文化建設(shè)又上了一個臺階。校園文化建設(shè)成為xx實驗小學(xué)發(fā)展不竭的推動力。xx實驗小學(xué)的校園文化建設(shè)突出自主生成和以育人為主要導(dǎo)向,綠色生態(tài)教育、藝術(shù)特色教育、人文教育、高品質(zhì)素質(zhì)教育辦學(xué)理念教育。近年,學(xué)校建設(shè)藝術(shù)化園林式生態(tài)校園初現(xiàn)成效,書香校園、陽光校園、藝術(shù)校園、文明校園正在形成,學(xué)校文化內(nèi)涵正不斷生成。

  校長作風(fēng)正,學(xué)校才能風(fēng)氣正,為此,我盡量將自己“公開”,讓自己工作“透明”。我校將黨務(wù)公開、校務(wù)公開與教育行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,堅持辦人民滿意學(xué)校,嚴格落實各項管理規(guī)范,深化民主辦學(xué)機制,大力推進黨務(wù)公開、校務(wù)公開,構(gòu)建“陽光校園”,將涉及教師、學(xué)生、家長利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監(jiān)督,為學(xué)校辦學(xué)、教師教學(xué)和學(xué)生成長營造公開透明的良好氛圍。黨務(wù)公開的內(nèi)容包括:黨組織決議、決定及執(zhí)行情況,以及黨的思想建設(shè)、黨的組織管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部選任和管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨風(fēng)廉潔建設(shè)的情況。校務(wù)公開內(nèi)容必須包括公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、修繕費、接待費等,做到公開及時、內(nèi)容完整、程序規(guī)范。

  二、帶頭守法,嚴格執(zhí)行政策法規(guī),依法辦學(xué)。

  作為校長,我要求自身和學(xué)校都要嚴格按國家、省的規(guī)范化辦學(xué)法規(guī)、要求依法依法辦學(xué)。嚴格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動時間,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,嚴格規(guī)范考試和招生管理,嚴格制止義務(wù)教育辦學(xué)中的違法行為等情況。帶頭嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,依章辦事。學(xué)校管理建章立制,用制度來管理人、激勵人、約束人。在嚴格執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)的同時,我校健全各項規(guī)章制度,我首先嚴格執(zhí)行,嚴格按制度辦事。特別是在學(xué)校重大問題,工程、招生、收費、人事上依法依規(guī)、依程序辦事。并建立健全教職工工作考核制度,每學(xué)期進行科學(xué)考核,接受教師對我的考核,使我時刻處于大家的監(jiān)督下,具有危機感、緊迫感,增強自己的守法意識和責(zé)任心和事業(yè)心,更好地投入到教育教學(xué)中去,搞好自己的本職工作。

  第三部分:存在問題和對未來工作展望。

  我清醒地認識到我需要改進的地方還很多。

  主要存在問題有以下幾點:

  一、自己的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。由于素養(yǎng)、德行、能力尚淺,對學(xué)生、教師的正面的影響力還較小,引領(lǐng)作用有待提升;由于統(tǒng)籌不夠科學(xué),造成決策過于粗線條,指導(dǎo)性和服務(wù)性不足;學(xué)校管理體系建設(shè)推進不夠,造成學(xué)校工作執(zhí)行力不是太理想。

  二、自己的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量不夠。一是主動關(guān)心師生、家長不夠深入。主動深入到師生思想中不夠,傾聽群眾心聲不夠,為師生、家長解決困難,帶來幫助不夠。二是工作不夠深入,深入管理第一線不夠,深入課堂第一線不夠,深入科組、年級不夠,深入學(xué)生家庭、居住地不夠。

  三、自己的學(xué)習(xí)力不夠。書讀的不夠,文章寫的不夠,學(xué)習(xí)的深度不夠,學(xué)以致用的創(chuàng)新不夠,學(xué)習(xí)的虛心程度不夠。

  四、自己做的不夠。主要是不夠“好”——工作質(zhì)量、效益不夠。一些既定目標沒能完成。

  未來工作展望:

  加強自身學(xué)習(xí),帶動大家學(xué)習(xí)。

  加強自身改進,帶動學(xué)校改進。

  自身發(fā)展目標:做有思想的教育實踐者。

  學(xué)校下學(xué)期奮斗目標:教育現(xiàn)代化先進學(xué)校。四大建設(shè):校園——美麗學(xué)校建設(shè);德育——文化學(xué)校建設(shè);教學(xué)——智慧學(xué)校建設(shè);教研——學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)。

  發(fā)展策略:內(nèi)涵發(fā)展——加強科學(xué)體系建設(shè)。

述廉述職報告 篇4

  一、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強職工安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生。本公司依照國家和本省有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容,新聘作業(yè)人員上崗前必須進行三級安全教育,管理人員和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),每年至少1-2次,教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或培訓(xùn)后考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。

  二、培訓(xùn)對象時間和內(nèi)容:

  1、本公司法人、主要負責(zé)人、各單位負責(zé)人每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于2學(xué)時;

  2、公司專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得崗位資格證書,并持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于3學(xué)時;

  3、公司其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于2學(xué)時;

  4、公司特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),合格后持證上崗,時間不得少于20學(xué)時;

  5、公司其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不少于15學(xué)時;

  6、公司待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)教育,時間不得少于20學(xué)時,經(jīng)考核合格后方可上崗。

  7、新進廠的工人,必須接受公司、車間、班組三級安全教育,經(jīng)考試合格后,方可上崗。其中,接受法律法規(guī)教育不少于15學(xué)時,接受操作規(guī)程安全防護、勞動紀律教育不少于20學(xué)時。

  8、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新操作全過程時,應(yīng)對操作人員進行針對性的安全教育。

  三、公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

  國家和地方有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度,事故案例剖析等。

  根據(jù)縣衛(wèi)生局的安排,我們繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動,結(jié)合縣衛(wèi)生局創(chuàng)建規(guī)模化服務(wù)定點醫(yī)療機構(gòu)活動的精神,通過開展規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的系列學(xué)習(xí)講座活動,反復(fù)組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件,開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為患者服務(wù)的宗旨教育,使全體職工認識到,創(chuàng)建活動其本質(zhì)上是減少群眾醫(yī)療支出,提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,針對部分醫(yī)療人員一切向錢看,高收費,濫收費的現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀,我院斥資新上一套軟件管理系統(tǒng),使院領(lǐng)導(dǎo)可以直接對所有的醫(yī)療收費、藥品價格進行規(guī)范化監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時結(jié)癥問題。通過這一舉措,控制了醫(yī)療成本,降低了醫(yī)療費用。增強了全院職工的責(zé)任意識,誠信意識,把醫(yī)院管理年活動引向深入,形成全院上下精誠團結(jié),熱情服務(wù),愛崗敬業(yè)的局面,贏得了患者的信任,取得了經(jīng)濟的社會效益的雙豐收。

  二、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)技水平

  毫無疑問,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,是醫(yī)院發(fā)展的核心。只有不斷提高醫(yī)院全體職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,才能在未來的發(fā)展中贏得患者,我院全體職工在醫(yī)務(wù)科主任的帶領(lǐng)下,常抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,努力提高診療水品,在病理書寫,處方書寫上基本達到規(guī)范化。

  我院還出臺了相關(guān)政策,對職工參加各種成人教育、自考等各種形式的學(xué)習(xí),甚至職工訂閱專業(yè)書籍、雜志的費用,院方都給予費用補償。同時,針對我院職工學(xué)歷較低,部分職工無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的現(xiàn)狀,我院還出臺了對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的人員,報銷往返車費和考試費用的政策,調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性,越來越多的'職工開始參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師的這資格考試,今年又有兩名人員通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的考試。

  同時,我院還聘請了我縣普外科權(quán)威武慶閣主任醫(yī)師和武金看主治醫(yī)師來我院常年坐診,不僅吸引了大批患者,而且,在他們細心指導(dǎo)和耐心指導(dǎo)下,培養(yǎng)了大批中青年醫(yī)師,具備了獨立工作的能力,使婦科和外科診療水平提高迅速,業(yè)務(wù)收入大幅增長,開創(chuàng)出可喜的局面。

  三、落實基礎(chǔ)建設(shè),改善醫(yī)院環(huán)境

  隨著病人人數(shù)的大量增加,我院原有病房已無法滿足當?shù)厝罕娙找嬖鲩L的醫(yī)療需求,這成為當前我院發(fā)展的重大瓶頸,領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,急在心里,經(jīng)多方奔走,終于為我院爭取到15萬元的國債資金,經(jīng)過半年的努力,一座全新的住院部已拔地而起,并投入使用。并為產(chǎn)房和手術(shù)室安裝大型空調(diào),所有病房安裝暖氣,極大的方便了患者,滿足了患者的需求,受到患者的一致好評,在新病房投入使用的一個月,就又60人次的住院人次。

  四、防婦工作

  防重于治,是我院對待防疫婦幼工作的一貫主導(dǎo)思想,我院防婦工作在,二位同志的努力下,成績顯著,基礎(chǔ)疫苗接種率達到100%,孕產(chǎn)婦住院分娩率達到98%以上,嬰幼兒死亡率降到0。在今年糖丸強化工作中,我們組織衛(wèi)生室人員來院召開了動員大會,上至院長,下至每一個衛(wèi)生室人員,層層簽訂責(zé)任書,包片負責(zé),做到宣傳到位,工作到家,送糖到手,看糖進口,咽下在走。并分派院內(nèi)職工分片負責(zé),不漏服一人,保證100%的接種率,保質(zhì)保量完成糖丸接種任務(wù)。

  五、新合工作

  新合工作繼續(xù)健康平穩(wěn)運行,全年共為患者補償44901

  5.93元,其中門診補償195306.54元,慢性病補償80020.79元。住院直補病人173688.6元,慢性病的住院分別比20xx年增加了90%和63%,住院人次增加了102人,這一方面反應(yīng)了我院業(yè)務(wù)收入增加,另一方面反應(yīng)出隨著新合工作的健康平穩(wěn)運行和宣傳力度的不斷增加廣大參合群眾開始認識和了解到新合相關(guān)政策,并能正確享受到參合的權(quán)利,認真履行繳費義務(wù)。

  在新合健康體檢工作中,我院制定了健康體檢方案,并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府協(xié)調(diào)成立了以鄉(xiāng)長為組長的體檢領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下發(fā)文件,并組織實施。采用廣播、板報、傳單等各種靈活生動的形式,深入田間地頭,利用群眾吃飯前后,上下班前后的空余時間,廣泛宣傳發(fā)動群眾,但時值農(nóng)忙,群眾的積極性不高,體檢人數(shù)少,針對這種情況,我們組織醫(yī)務(wù)人員攜帶儀器下鄉(xiāng)體檢,取得較好的效果,收到群眾的一致好評。經(jīng)過全體醫(yī)務(wù)人員的努力,我院終于完成了1825人次的健康體檢人數(shù),占我鄉(xiāng)55周歲以上人數(shù)的40%左右,初步掌握了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民的基本健康情況了患病情況。通過檢查,大量的慢性病患者被發(fā)現(xiàn)并得到及時治療,從而控制和緩解了病情,例如,楊范村居民韓拉香長期胸悶氣短,一直沒當回事,經(jīng)過體檢確診為冠心病,內(nèi)科醫(yī)生為其制定了診療方案和計劃,經(jīng)過長期堅持服藥,病情得到緩解。病人很高興。

  通過全員職工的不懈努力,20xx年我院業(yè)務(wù)收入繼續(xù)大幅增長,全年總收入145.1萬元,業(yè)務(wù)收入118.8萬元,其中,醫(yī)療收入57.4萬元,同期增長10%,藥品收入61.4萬元,同期增長30%,門診人次18724人,住院人次423人,全年展開手術(shù)165例,搶救危重病人27人次,是我院建院以來的最好成績。

  回顧過去,我們感到驕傲和自豪,但成績只能說明過去,面向未來,我們并需清楚的人到我們還存在許多問題和不足,例如我院軟件還很薄弱,人員素質(zhì)亟待提高,主動服務(wù)理念尚未深入人心。因此,在未來工作中,我們要繼續(xù)加強人員培訓(xùn),建立合理有序的服務(wù)鏈條,不斷完善醫(yī)院管理了各項規(guī)章制度,解決醫(yī)院管理和運行中出現(xiàn)的各種問題,從而推動醫(yī)院更好、更快的發(fā)展。

  總之,我院目前形勢大好,這主要歸功于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力,歸功于醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提高,歸功于新合的實行和健康運行;仡欉^去,展望未來,20xx年我們一定能取得更大的成績

述廉述職報告 篇5

  我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強,實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

  一、堅持理論學(xué)習(xí),始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進性。

  一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,堅持政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動,也切實加強了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),并注重學(xué)習(xí)效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

  一是堅持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認真落實黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度,積極參加中心組學(xué)習(xí)活動,系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會等重要內(nèi)容,參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學(xué)習(xí)實踐中,局班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的'事業(yè),努力實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

  二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式,組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等,不斷提高干部職工素質(zhì),緊跟時代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準確把握政治方向,促進工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟建設(shè)向前發(fā)展。

  二、堅持民主集中制原則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力

  班子自身的團結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項工作的重要保證。

  一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護紀律。

  二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團結(jié)、重友誼,班子成員之間大事講原則,小事講風(fēng)格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍,自覺維護班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

  三、加強廉政建設(shè),提高拒腐防變能力。

  一年來,委(局)班子認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。

  一是開展“踐行廉政準則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動,強化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強自身思想道德教育,著眼于防范,堅持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經(jīng)紀律,自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當利益。

  二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則,召開民主生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。

  四、盡職盡責(zé),合力推進各項工作順利開展

  今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值 ,同比增長 %,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長25%。全年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長22%以上。外貿(mào)進出口形勢明顯回暖,預(yù)計今年全縣進出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標任務(wù)的100.4%。

  一是提高了運行調(diào)控水平,推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合管理部門的職能作用,切實加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,1-10月,無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,對國有資產(chǎn)進行有效管理,并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。

  二是抓好重點項目建設(shè),增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項目共12項,1-10月份,累計完成投資23000萬元,完成全年計劃投資的92%,預(yù)計今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開展了項目申報工作,今年共申報項目24個,其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介,力爭完成招商任務(wù)。

  三是發(fā)揮商務(wù)職能,促進內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等,共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。

  四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平。

  我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結(jié)合,相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展,進一步調(diào)動了黨員職工的積極性,發(fā)揮榜樣的示范帶動作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo),進一步推動非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

  以來,我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行職責(zé),狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項工作推上一個新的臺階。

  以上匯報,如有不妥之處,敬請批評指正。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

述廉述職報告 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!現(xiàn)在我就綜采隊20xx年全年的各項工作向大家作以匯報,如有不妥,請大家指正。20xx年,綜采隊在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力支持與配合下,在全隊干部職工的共同努力下,按照年初礦工作會制定的“215”總體工作思路,以創(chuàng)建華煤一流區(qū)隊為目標,以安全生產(chǎn)為中心,以推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作為重點,以“四個會戰(zhàn)”為契機,狠抓工作現(xiàn)場安全管理,嚴格落實各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,全隊干部職工團結(jié)一致、同心同德、頑強拼搏,克服重重困難,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)營指標雙豐收的良好局面,下面我結(jié)合綜采隊實際工作做如下述職:

  一、安全生產(chǎn)方面:

  今年,我隊干部職工按照上級各部門的安全管理體制要求,將安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影響一切”的重要位置,突出安全管理工作“零容忍”和“一票否決制”管理理念,堅持“以管理為重點,以現(xiàn)場為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則,扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,全年共召開安全生產(chǎn)例會48次,各種學(xué)習(xí)會50余次,參與學(xué)習(xí)人數(shù)

  XX500人次,利用班前會、安全例會、學(xué)習(xí)例會等形式教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責(zé),對家庭負責(zé),對企業(yè)負責(zé),牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,不斷提高職工安全意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安,日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),在每日的班前會上學(xué)習(xí)一例安全事故經(jīng)驗教訓(xùn),以現(xiàn)場工序操作為重點,對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及長假和長曠人員進行強化培訓(xùn),確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實,技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實,營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人講安全的良好氛圍;四是以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng),使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,除接受礦上的處罰外,根據(jù)隊上的管理制度,隊上還要加倍處罰,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,20xx年共發(fā)生“三違”24人次,比20xx年減少了17人次;五是落實“四大會戰(zhàn)”,加強了頂板管理,認真做好上下隅角的支護,當工作面頂板破碎時,做好了“追機移架”工作,確保了工作面的頂板安全;嚴格落實我礦礦壓防治安全措施,每班對兩順槽的作業(yè)人數(shù)嚴格控制,對兩順槽的設(shè)備、材料采取綁扎限位措施,全年無礦壓事故;按要求開展機電運輸

  專項整治活動,對全隊的運輸設(shè)備進行了全面的排查,加大了運輸設(shè)備的檢修維護力度,確保了機電運輸安全;嚴格落實我礦“一通三防”有關(guān)制度,配合通滅隊做好了瓦斯防治有關(guān)工作;六是加大安全隱患排查整改力度,及時消除安全隱患,設(shè)立礦、科室、班組三級隱患排查整改臺帳,將當天各級部門查出的隱患問題由值班隊長進行登記并提出整改措施,在當班的班前會上根據(jù)隱患內(nèi)容和各班組的'職責(zé)范圍落實整改班組和整改人員,整改完畢后由跟班隊干負責(zé)驗收并將整改情況填寫到臺帳上,從而實現(xiàn)了隱患整改的排查、整改和驗收的閉環(huán)管理,全年共整改落實礦領(lǐng)導(dǎo)查出安全隱患1100余條,各科室查出安全隱患600余條,各班組查出安全隱患1500余條,及時消除各種不安全因素,實現(xiàn)了全隊的安全生產(chǎn)。

  二、生產(chǎn)組織情況:

  在原煤生產(chǎn)管理上,我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅持把強化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈;一是落實生產(chǎn)任務(wù),確保原煤產(chǎn)量。隊上將每月產(chǎn)量指標分解到各生產(chǎn)班組,制定了嚴格的獎罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開幫進度,順利完成了xxx工作面的回采工作,全年共完成原煤產(chǎn)量328萬噸,完成全年生產(chǎn)任務(wù)300萬噸的109%,安全順利的進行工作面設(shè)備回撤工作,截止目前,完成了液壓支架、采煤機、膠帶輸送機、轉(zhuǎn)載機、移變列車組和兩順槽巷道支架的回收工作,總共回收升井設(shè)備160多臺;二是加強勞動組織,確保全員工效。全隊特殊工種165人,持證上崗率達到100%,根據(jù)個人的持證情況、性格和特長分配崗位,確保了工人個人技能的有效發(fā)揮;把承包指標逐級分解,層層落實到班組、個人,打破工資封頂、保底限制,實行小班核算和定員管理,完善《綜采隊工資分配和獎懲制度》,新的獎懲分配機制激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)積極性,人工工效不斷增長;三是加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織,確保工程質(zhì)量達標。在安全質(zhì)量標準化工作上,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,各班組認真執(zhí)行質(zhì)量標準化要求,加強工作現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求作業(yè)人員每一道工序必須按標準操作,從根本上消除不合格工程;同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,跟班隊干對班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,給予警示教育和相應(yīng)的經(jīng)濟處罰;由于采取了嚴格的質(zhì)量管理措施,杜絕了工作面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核不徹底的現(xiàn)象,全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,實現(xiàn)了煤質(zhì)的動態(tài)達標,提高了正規(guī)循環(huán)率,工作面質(zhì)量標準化月均得分93.8分;四是加強機電設(shè)備維修管理,確保機電設(shè)備完好率和運行質(zhì)量。針對工作面機電設(shè)備使用時間長這一現(xiàn)狀,我隊嚴格落實機電設(shè)備包機制,將檢修責(zé)任落實到個人,狠抓機電設(shè)備的檢修質(zhì)量,要求檢修工對自己承包的設(shè)備認真檢查、維修和保養(yǎng),檢修班全年更換刮板輸送機電機2臺,減速器3臺,更換采煤機調(diào)高油缸7個,液壓支架大立柱26根,各種液壓支架千斤頂300余個,機電設(shè)備防爆率達到了100%。各生產(chǎn)班操作人員在生產(chǎn)前,詳細檢查機電設(shè)備的完好情況,做到班前詳查班后復(fù)查,為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件,生產(chǎn)過程中,時刻觀察機電設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題當班立刻進行處理,不能處理的反映給當天的檢修班,使檢修班有針對性進行檢修,保證了各個設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),極大的減少了機電設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的時間。

  三、提質(zhì)增效初現(xiàn)成效

  我隊緊貼礦上年初確定的“兩抓一確保五提升”的工作思路,著重落實了“三基建設(shè)”規(guī)范年、“創(chuàng)一流”、“五比一創(chuàng)”、“提質(zhì)增效”等活動要求,組織動員全隊職工廣泛開展勞動競賽活動,促進了全隊各項工作有序健康運行。為確保“提質(zhì)增效”勞動競賽活動達到預(yù)期的效果,我隊制定了科學(xué)合理的實施方案、獎懲制度,為“提質(zhì)增效”勞動競賽活動的順利開展提供有力保證。一是抓好煤質(zhì)和回采率管理工作,我隊一手抓煤質(zhì)管理工作,一手抓回采率提高工作,

述廉述職報告 篇7

  一、政治思想工作方面

  1、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結(jié)合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神,領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。

  2、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點,工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項規(guī)章制度,并認真落實,做到按制度辦事,按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中,嚴格防止事故隱患,加強安全管理工作力度向管理要效益。

  二、工作情況總結(jié)

  1、堅持“一線工作法”,做好一線安全生產(chǎn)工作,突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊其他干部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署,一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》,進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現(xiàn)認同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,對員工進行“質(zhì)量標準化”的`啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

  2、全員安全教育培訓(xùn)首先,將集團公司的各個文件針對全員宣讀,開展理念學(xué)習(xí),結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險,該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進行培訓(xùn),使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展運輸傷害事故反思,對發(fā)生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。

  (1)做好全隊職工的周、、月安全培訓(xùn)教育,每月進行一次月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補考機會,如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。

  (2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點,提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進步,保證安全生產(chǎn)。

  (3)抓好新進職工三級教育制度,不走形式,嚴格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,我隊進的新人,均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達到上崗條件方可上崗,并對其由專人監(jiān)護,隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。

  三、完善制度,加強管理,向管理要效益

  1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全隊職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照局礦安全工作的要求,每月進行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。

  2、強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

  3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準,結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況,使工作有標準,有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險,提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險,保證了安全生產(chǎn)。

  4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進行匯報。

  5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了干部、職工安全意識,營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

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