干部述廉述職報告四篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的干部述廉述職報告4篇，歡迎閱讀與收藏。
干部述廉述職報告 篇1
我們區(qū)委通訊組按照年初確定的工作要點和承諾目標，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，認真開展通訊報道工作，先后在各級報刊和網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表稿件110多篇（山西日報發(fā)稿8篇，運城日報發(fā)稿43篇），有效地提高了鹽湖區(qū)對外宣傳報道力度。
一、全面報道貫徹落實“一號文件”精神情況。
對區(qū)、鄉(xiāng)、村三級貫徹 “一號文件”精神的做法進行了宣傳報道，反映我區(qū)農(nóng)民怎樣看待惠農(nóng)政策和今年中央“一號文件”精神的長篇通訊《惠風(fēng)滿田疇》以3000多字的規(guī)模在《山西日報》頭版頭條上刊發(fā)，反映我區(qū)農(nóng)民抗旱保麥情況的消息《鹽湖區(qū)農(nóng)民全力以赴抗旱保麥》在《運城日報》頭版頭條刊發(fā)。還有《鹽湖區(qū)“四下鄉(xiāng)”活動緊貼農(nóng)民需求》、《鹽湖區(qū)村級主要干部，干瞎干好大不一樣》等稿件在《山西日報》、《運城日報》重要位置上刊發(fā)。
二、扭住區(qū)委、區(qū)政府中心工作不放松。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府每個階段的中心工作，我們有意識地組織了戰(zhàn)役性報道，中心工作報道發(fā)稿量占到發(fā)稿總量的30%以上。反映我區(qū)經(jīng)濟工作會議精神的《鹽湖區(qū)敲定今年經(jīng)濟社會發(fā)展思路》、《鹽湖區(qū)今年要落實好十件惠民實事》、《鹽湖區(qū)對科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行承諾立狀責(zé)任制》等稿件在《山西日報》和《運城日報》顯著位置刊發(fā)；反映我區(qū)植樹造林情況的《鹽湖區(qū)啟動六大造林綠化工程》、《鹽湖區(qū)今春植樹數(shù)量多質(zhì)量高》、《龍居鎮(zhèn)今春栽樹栽得多栽得好》等稿件在《運城日報》重要位置刊發(fā)；反映我區(qū)黨組織建設(shè)情況的《鹽湖區(qū)村級組織活動場所人氣指數(shù)漸長》、《鹽湖區(qū)開展“學(xué)、論、講、評”競賽活動》、《鹽湖區(qū)確保重大事項群眾說了算》、《鹽湖區(qū)八項活動慶黨建》等稿件在《運城日報》刊發(fā)。
三、深入報道新農(nóng)村建設(shè)的情況與經(jīng)驗。
反映我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)熱火場面的《鹽湖區(qū)強力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)》、《鹽湖區(qū)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展城郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》、《鹽湖區(qū)幫扶農(nóng)民推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》、《石碑莊村農(nóng)民冒著酷暑建大棚》等稿件在《運城日報》上刊發(fā)；反映農(nóng)民生活質(zhì)量的《鹽湖區(qū)高效能推進“六個全覆蓋”工作》、《鹽湖區(qū)2.5萬名農(nóng)民群眾得到黨和政府關(guān)愛》等稿件在《運城日報》發(fā)表。
四、為建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展較快集中區(qū)域營造輿論氛圍。
圍繞這一主題，采寫和發(fā)表了《鹽湖區(qū)大力擴張第三產(chǎn)業(yè)》、《鹽湖區(qū)今年實施九大項目建設(shè)》等5個稿件，營造了較好的宣傳氛圍。
在積極采寫新聞稿件，加強全區(qū)對外宣傳報道力度的同時，我們還為區(qū)委、區(qū)政府中心工作和領(lǐng)導(dǎo)活動留取攝影資料200余幅，配合3家區(qū)直單位制作宣傳版面，接待區(qū)外記者3次，并聯(lián)系北京聯(lián)合導(dǎo)視廣告有限公司改版提升政府門戶網(wǎng)站，承擔(dān)了不少的聯(lián)絡(luò)接待、網(wǎng)頁策劃和影視資料收集工作，為新版鹽湖政府網(wǎng)的開通做了不少的前期工作。
通訊組是區(qū)委、區(qū)政府的喉舌，承擔(dān)著對外輿論宣傳的職責(zé)，作為通訊組長的我，不僅要以正確的輿論導(dǎo)向從事新聞工作，而且要堂正做人、廉潔從政，以實際行動踐行一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的行為準則。
今年，我和其他區(qū)直干部一樣，再次到區(qū)廉政警示教育基地接受了一次黨性黨風(fēng)黨紀再教育。通過警示教育，我覺得作為一名黨的干部應(yīng)當在工作中緊繃廉潔從政之弦，提高保持清正廉潔的自覺性。
首先樹立了正確的人生觀。不貪圖享受，不在物質(zhì)生活上搞攀比。積極向上，比工作，比貢獻，真正發(fā)揮出一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。其次是進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。我認為，一個人對社會有沒有貢獻和價值，不在于耍的牌子大不大，關(guān)鍵看做的事情怎么樣。因此，自己從來不在工作條件上和別人比高低，而是比在工作上干出了什么大事情。在經(jīng)費緊張的.情況下，該花的錢掰著花，不該花的錢決不浪費一分錢，用最少的錢辦最大的事。第三是堅持良好的生活作風(fēng)。帶頭參加政治理論學(xué)習(xí)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；帶頭傾聽群眾呼聲，有針對性地開展通訊報道工作；帶頭堅持民主集中制的工作原則；帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。在工作中，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力做到清貧自守，從來沒有搞過有嘗新聞。
今后，我決心持之以恒，按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條理》嚴格要求自己，警鐘長鳴，潔身自好，扎實工作，無私奉獻，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。
干部述廉述職報告 篇2
敬愛的*局長、人口計生局各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，非常感謝各位近二年半來對我的信任和關(guān)照。
因為諸多個人原因，我經(jīng)過深刻冷靜的思考后，決定在局工作不是很忙的時候，鄭重的向局領(lǐng)導(dǎo)提出辭職請求。
來到人口計生局二年半了，有過歡笑，有過收獲，也有過失望和痛苦。單位的人際關(guān)系和工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的'工作，開心的學(xué)習(xí)。
這段時間，我認真回顧了這二年半來的工作情況，覺得在這里工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，它讓我開闊了眼界，增長了閱歷。同時這份工作也是我踏入社會認識社會的第一步，是我從學(xué)校走向社會的橋梁和紐帶。這二年半來各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡！
但同時，我發(fā)覺自己對這份工作的興趣也逐漸減退了，工作激情逐漸消退。我不希望自己帶著這種情緒工作，打算改行，所以決定辭職，請各位領(lǐng)導(dǎo)支持。
再有提出辭職的客觀原因，是我和妻子分割兩地，兩人工資都偏低，成為典型的“月光族”，同時還面臨著房子和孩子等多方面的問題，兩人產(chǎn)生了不少矛盾，所以我決定辭職。
請各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我會在上交辭職報告后盡快完成工作交接。
同樣在短短的二年半時間，人口計生局取得了許多優(yōu)異的成績，我很遺憾不能為單位輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿單位的明天更加美好！各位領(lǐng)導(dǎo)及同事工作順利，萬事如意！
辭職人：***
20xx年2月10日
干部述廉述職報告 篇3
今年，根據(jù)局黨組分工，我分管社會發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟、政務(wù)中心工作，負責(zé)工業(yè)園、高速公路、鐵路前期工作和鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃工作。期間借調(diào)到市油茶辦工作了四個月。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，也取得了一定的工作成績�，F(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活情況匯報如下。
認真履行職責(zé)，工作上卓有成效
1、勤勞肯干工作務(wù)實。我時刻牢記自己的黨員身份，工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。每逢要加班時，總是和同志們一同完成工作任務(wù)。為了按時上報有關(guān)的材料和項目資料，我還常常加班到半夜，有時甚至是通宵達旦。特別是工業(yè)園和高速公路、鐵路前期工作屬于開創(chuàng)性的工作，沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，為了不影響工作進度，我經(jīng)常要工作到晚上八點以后，但我沒有說過一句怨言。在市油茶辦借調(diào)工作期間，也總能做到按時高質(zhì)完成各項工作任務(wù)�？梢哉f，我憑著自己務(wù)實的工作作風(fēng)，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可的.。
2、善抓重點實效突出。在實際工作中，我十分注重抓住重點來解決工作中的種類問題。這幾年，國家改革進程進一步加快，對發(fā)展改革工作也提出了新的要求。今年來，通過學(xué)習(xí)，我能比較快速地適應(yīng)新形勢下發(fā)展改革工作的任務(wù)要求，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)，在工作中以抓相關(guān)的規(guī)劃為重點，迅速掌握了工作的主動權(quán)。今年，我重點抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
干部述廉述職報告 篇4
站上講臺，仍記得兩年前一月內(nèi)三次登臺的經(jīng)歷，今天我選擇了脫稿，就讓我用我的聲音來帶領(lǐng)大家進入一朵浪花的世界，傾聽一朵浪花的心聲。
作為省傳輸局運維部最老的“浪花”，我有著隨時被拍死在沙灘上的危機感，因為一年來，部門的80后越來越多，已經(jīng)占據(jù)了半壁江山，特別當年叫著阿姨的男孩現(xiàn)在卻已經(jīng)成了同事，作為“70前”的我真的感覺“韶華不為少年留，恨悠悠，幾時休”，不得不承認自己已經(jīng)具備了“前浪”的資格。然而前浪有前浪的優(yōu)勢，前浪有前浪的快樂，前浪更有前浪的夢想。
前浪的優(yōu)勢來源于多年來穩(wěn)打穩(wěn)扎的工作，更來源于兩年來巨大壓力下的不斷提升。20xx年的我也是一朵后浪，因為那時我剛剛轉(zhuǎn)崗，我努力的汲取了前浪的傳承讓自己不斷壯大。20xx年的我已經(jīng)可以輕松的面對我所承擔(dān)的崗位，不管是全省上億的維護成本管控，還是全省三萬的實物資產(chǎn)管理，我都游刃有余。對于部門的后浪，我也會兢兢業(yè)業(yè)。，細心講解、分享資料，讓部門和崗位的傳承在我這里向下延續(xù)。
20xx年，在五優(yōu)分局的創(chuàng)建過程中，我充份享受著前浪的快樂，同時也不斷的在前浪與后浪中穿越。
快樂源于壓力
“五優(yōu)”一個誕生于20xx年xx月的新名詞，在短短一年的時間里就風(fēng)靡了湖北傳輸，成了傳輸流行語，如武昌分局黃鑫分局長的簽名檔寫著：“五優(yōu)何時無憂”，易信的聊天群也經(jīng)常可以看到襄城分局鄒靖分局長友情提醒XX分局：你們數(shù)據(jù)好像有問題。”宜昌黃明勇分局說：五優(yōu)要讓我們分局長修煉成“精”。
初涉五優(yōu)，我并沒有真正在意它的存在，也曾經(jīng)認為它僅僅是一個錄入數(shù)據(jù)的平臺，然而接觸越深，我的心也沉的.越深，因為它向我展示了一個似乎全新但卻與過去千絲萬縷的世界。
說是過去，是因為五優(yōu)源于以往已經(jīng)成熟的制度和經(jīng)驗，說是全新因為它帶來了很多新的觀念，新的視野，如以分局為區(qū)域的劃小考核，它不僅僅是考核分局的作業(yè)，更多的是考核一個局的綜合實力。不同維度、不同專業(yè)的視角充斥在“五優(yōu)”同一的平臺上，這些新的觀念讓我和伙伴們必須不停的調(diào)整思路，也讓我不再沉迷于前浪的自滿，而深深感覺作為“后浪”的不足。
學(xué)習(xí)，理順，我和伙伴們一點點建立著五優(yōu)的模塊，一點點梳理著管控的細節(jié)，一點點讓我們舊有的觀念與新的觀念碰撞接軌，讓五優(yōu)越來越骨肉豐滿。面對五優(yōu)，正如面對自己懷胎十月出生的寶貝，心中帶來的不僅僅是驚喜，更多是“吾家有女初長成”的欣慰。
快樂源于分享
“五優(yōu)”是一個基于現(xiàn)場又高于現(xiàn)場的項目，它要求我必須用更高的眼光，更廣的視野去完成現(xiàn)有的工作，它不再拘泥于一個專業(yè)的成功，更多的是講求的是團隊的合作，專業(yè)的融合�！拔鍍�(yōu)”讓我不再是一朵孤獨的浪花，因為它是一個海洋的世界，充斥著很多與我一樣的同行者。在同行的途中，有著60后的引導(dǎo)，有著70后的交流，更有著來自于80后青春的斗志，90后活力的感染。
“五優(yōu)”讓我學(xué)到更多不同崗位的知識，“五優(yōu)”同樣也是我與他人分享感悟的平臺，我們分享著工作中的想法，分享著工作中的經(jīng)驗，同時也分享著人生的感受。在分享中我們毫不保留，火花的撞擊隨處可見，在這撞擊中不斷完善著自我的知識結(jié)構(gòu)，也不斷思索著下步的路程。
快樂源于熱愛
在兩年前的述職里，我曾經(jīng)說過一句話：我喜歡在枯燥的數(shù)字里遨游，因為在其中有著找出規(guī)律的快樂�！拔鍍�(yōu)”分局維護數(shù)據(jù)的整理，給了我充份享受這一快樂的空間。因為它里面充斥著大量看起來毫無關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，而我卻需要將這些數(shù)據(jù)通過某個橋梁整合起來。在整合的過程中，我學(xué)會了建數(shù)據(jù)評估模型，從“無線維護劃小模型”到“本地網(wǎng)預(yù)算評估模型”，從““基站發(fā)電分析模型”到“外力管控簽到分析模型”，我最喜歡的事情就是導(dǎo)出數(shù)據(jù)，放入模板，點右鍵“刷新”，一張張圖表就會出現(xiàn)在我的眼前，而這些圖表可以給專業(yè)主管們提供分析的依據(jù)，會讓我手中管控的資源投向更需要的地方，思想?yún)R報專題讓我享受著“花對錢“的快樂。
前浪雖有“廉頗老矣”的感慨，然而前浪仍有前浪的夢想，因為在享受快樂的同時也會思考自己前行的方向。
20xx，一個帶有挑戰(zhàn)的年份，市場這個看似與維護距離很遠的詞語，卻在20xx年離我們很近很近，集團公司考核新的政策，省公司資源分配新的方式，集約化、網(wǎng)格化、劃小核算單元，越來越精細的管理模式，越來越嚴格的管理要求，都給我?guī)砹嗽絹碓蕉嗟乃伎肌?/p>
俗話說，不能開源就只能節(jié)流，如果說在20xx的五優(yōu)創(chuàng)建中我親身感受到了劃小帶來的維護管理效率的提升，那么在銀子越來越少的20xx，我應(yīng)該站的更高，更多地從市場的角度利用五優(yōu)的數(shù)據(jù)做出評估模型來引導(dǎo)轉(zhuǎn)型，以劃小來推動評估，以評估來引導(dǎo)資源，以資源來推動基層的作業(yè)，以提升效率來降低成本支出。
敢于否定自己的成績才能讓自己走的更快更遠。我有身為前浪的覺悟，但同時我也有著當好“后浪”的信心，因為生活會不斷有新的變化，浪花同樣也會不斷的重復(fù)著從水滴到巨浪的過程。
我愿為浪花，也希望大家共同見證著一朵浪花的奇跡。
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