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獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間:2022-01-25 19:36:16 管理制度 我要投稿

獎(jiǎng)懲管理制度

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的獎(jiǎng)懲管理制度,希望能夠幫助到大家。

獎(jiǎng)懲管理制度

  獎(jiǎng)懲管理制度1

  第一節(jié)總則

  1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況,制定本制度。

  2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的'形式獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

  第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

  如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):

  a)對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

  b)預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

  c)為國家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

  d)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭得重大榮譽(yù)者;

  e)對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

  f)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

  g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

  h)遺留問題解決有重大突破者;

  i)有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

  j)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

  k)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

  l)向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

  m)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

  n)顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

  o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

  p)滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

  第二條、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

  公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:

  a)年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選,具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;

  b)公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

  c)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  a)通報(bào)表揚(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

  b)即時(shí)獎(jiǎng)金;

  c)獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正?梢韵硎艿募倨谕猓可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

  d)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

  e)參加外部培訓(xùn);

  f)出國考察。

  第四條、獲獎(jiǎng)程序:

  員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請,經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式,人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

  公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

  第三節(jié)懲罰

  對于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

  第一條、懲罰種類

  分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

  經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

  行政處罰包括:批評、警告、記過、降職和辭退。

  根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

  第二條、處罰細(xì)則

  1、員工有下列行為者,處以批評的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

  1)遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

  獎(jiǎng)懲管理制度2

  1、參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

  2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。

  3、校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng),并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計(jì),有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果分合格、不合格兩個(gè)等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。

  4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

  5、教師培訓(xùn)的`方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

  6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作?己艘獔(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

  7、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù),主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。

  9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者,在評選優(yōu)、晉職方面,同等條件下優(yōu)先。

  10、對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者,年度考核不得評為優(yōu)秀,更不得晉升高一級(jí)職稱。

  獎(jiǎng)懲管理制度3

  第一章總則

  第1條目的

  為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

  (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

 。3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

 。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

  (5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績。

 。6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

 。7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

  第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動(dòng),對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

  (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

 。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

 。3)其他對企業(yè)或社會(huì)有益的.行為,具有事實(shí)證明。

  (4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

  第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。

  第9條對杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為____~____元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第10條對“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

  第12條員工有下列情形之一,予以批評

 。1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

  (2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

 。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

  (4)不按規(guī)定著裝。

  (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

 。6)對上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

  (7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。

  第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理

 。1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。

 。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

  (3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評并另罰款____元。

  (4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評并加罰____元。

  (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

 。6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

  (8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

  獎(jiǎng)懲管理制度4

  一、原始分為0分,實(shí)行加減分制度兼單周總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度。

  二、加分制度

  1、參加校運(yùn)會(huì)、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書法比賽、英語競賽等校級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué),一等獎(jiǎng)加9分,二等獎(jiǎng)加6分,三等獎(jiǎng)加3分,第一名加9分,第二名加8分……以此類推,第九名加1分。若該賽事沒有評出具體的名次,則成績優(yōu)異者,酌情給分。

  2、參加縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)舉辦的比賽,獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的同學(xué),獲得分?jǐn)?shù)分別為校級(jí)的兩倍、四倍、六倍。

  3、每次月考,成績總分在年段前300名內(nèi),且成績退步不多于30個(gè)名次的同學(xué)各加5分;成績總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名同學(xué)各加5分;班級(jí)中,單科成績進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。

  4、班級(jí)在板報(bào)評比中,獲得一等獎(jiǎng),參與出板報(bào)的同學(xué)各加5分;獲得二等獎(jiǎng),參與出板報(bào)的同學(xué)各加3分;獲得三等獎(jiǎng),參與出板報(bào)的同學(xué)各加1分。(擦洗后黑板的同學(xué)加1分)

  5、在校文明班級(jí)的評比中,為班級(jí)加分的同學(xué),(如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄用,每篇加8分),酌情給分。

  6、做有益于班級(jí),有助于提升班級(jí)形象的事(比如拾金不昧、義務(wù)勞動(dòng)等),酌情給分。

  7、為班級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策,富有建設(shè)性且付諸實(shí)施的同學(xué),酌情給分。

  三、扣分制度

  1、有遲到行為的扣一分,有早退行為的扣2分,有曠課行為的扣3分。

  2、損壞學(xué);虬嗉(jí)公物,視其情況,扣1—3分。

  3、沒有按時(shí)完成作業(yè),缺交作業(yè),每人每次扣1分。

  4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級(jí)出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為,視其情節(jié)扣2—5分。

  5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違反課堂紀(jì)律的行為,扣2分。

  6、亂扔果皮紙屑,破壞班級(jí)衛(wèi)生整潔,扣1分。

  7、值日生在值日當(dāng)天,衛(wèi)生評比被評為“中”,值日生扣3分,被評為“差”,值日生扣5分。

  8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表,當(dāng)天值日的同學(xué)沒有按時(shí)打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,垃圾沒有及時(shí)傾倒處理,扣1分。

  9、有損壞班級(jí)形象行為的(比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點(diǎn)名批評),視其嚴(yán)重性,扣3—6分。

  10、攜帶手機(jī)進(jìn)入班級(jí)被發(fā)現(xiàn),每次扣兩分并沒收。

  11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板,每次扣1分。

  12、上課或自修時(shí)私自調(diào)整座位,每次扣1分。

  13、在校文明班級(jí)評比中,使班級(jí)被扣分的同學(xué),視其嚴(yán)重性,酌情扣分。

  四、獎(jiǎng)懲制度

  1、每周違反紀(jì)律(包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀(jì)律的行為)一次的同學(xué)將受到教室值日1天的`處罰;違反紀(jì)律兩次的同學(xué)講受到教室值日2天的處罰;依此類推,違反3次3天,違反4次4天……

  2、每周將會(huì)對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),該周扣分最多的一名同學(xué),將被處以一篇作文的處罰(要求不少于800字,每周五統(tǒng)一選定主題,字跡工整),并于班會(huì)課上朗讀。

  3、學(xué)期末,班主任根據(jù)班干部履職情況,評“優(yōu)”加15分,評“良”加10分,評“合格”加5分,評“不合格”的不加分。

  4、學(xué)期末將對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),得分最高的6名同學(xué)將從班費(fèi)中拿出適當(dāng)資金,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);得分最高的30名同學(xué),將會(huì)得到“優(yōu)”的綜合評價(jià)。新學(xué)期開始時(shí),所有同學(xué)的操行分一律清零。

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