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融資計(jì)劃6篇
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的融資計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。
融資計(jì)劃 篇1
一、名詞釋義
1.在本融資計(jì)劃書中,除非另有說明,下列簡(jiǎn)稱具有如下含義:
2.九仙茶舍或茶舍:指渝北區(qū)九仙御貢茶葉經(jīng)營(yíng)部;
3.沁園春茶業(yè):指四川沁園春茶業(yè)股份有限公司;
4.元、萬(wàn)元:指人民幣元、人民幣萬(wàn)元;
5.股份中心、中心、眾籌平臺(tái):指重慶股份轉(zhuǎn)讓中心有限責(zé)任公司;
6.領(lǐng)投人、中介機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)顧問:指四川榮輝投資有限公司;
二、聲明和承諾
本融資計(jì)劃書系基于發(fā)起人提供的相關(guān)材料整理而成,項(xiàng)目發(fā)起人王書保證所提供相關(guān)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,承諾對(duì)該方案的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。四川榮輝投資有限公司不對(duì)其提供材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個(gè)別或連帶的法律責(zé)任。
本融資計(jì)劃書相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)由四川榮輝投資有限公司采集,但其不對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個(gè)別或連帶的法律責(zé)任。
本融資計(jì)劃書僅供重慶股份轉(zhuǎn)讓中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)使用,中心應(yīng)保證不將該報(bào)告使用于與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件等規(guī)定不符的用途。四川榮輝投資有限公司不對(duì)中心不當(dāng)使用本報(bào)告及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個(gè)別或連帶的法律責(zé)任。
三、眾籌要素
四、眾籌架構(gòu)介紹
。ㄒ唬┌l(fā)起人基本情況
本次眾籌項(xiàng)目發(fā)起人王書,系九仙茶舍投資人。
王書個(gè)人簡(jiǎn)歷:王書,女,生于1975年5月15日,漢族,四川省蒲江縣人,大學(xué)文化,1990年7月至1993年7月蒲江中學(xué)學(xué)習(xí),1993年9月至1997年7月在重慶工商學(xué)院工商管理系學(xué)習(xí)至畢業(yè),1997年9月至20xx年10月在重慶東部報(bào)刊雜志社工作,20xx年11月至今從事茶葉研發(fā)、茶藝學(xué)習(xí)和茶葉銷售工作。
王書,20xx年正式進(jìn)入茶葉行道,開了第一家只銷售茶葉和茶具的專賣店面積139.58平方米,地址渝北區(qū)龍湖紫都城紫城天街負(fù)B-103,營(yíng)業(yè)2年,2年期間隨著對(duì)茶葉文化和銷售業(yè)績(jī)的不斷提升和增長(zhǎng),累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
20xx年,在渝北區(qū)龍華大道玉祥名車會(huì)所開了第二家店,和名車會(huì)所合作,面積203.3平方米。加大了自身的銷售量和知名度,擴(kuò)展了經(jīng)營(yíng)范圍,從銷售單一的茶葉和茶具店延伸為多種經(jīng)營(yíng)的會(huì)所,逐步發(fā)展成為茶葉銷售、茶藝表演、功夫茶品茗、商務(wù)洽談、養(yǎng)生餐于一體的多功能會(huì)員制會(huì)所,命名為九仙茶舍。
從20xx-2014年5月短短一年的時(shí)間內(nèi),不但成本全部回收,還實(shí)現(xiàn)了盈利,同時(shí)也累積了人脈。在20xx年5月15日開了自營(yíng)獨(dú)資的九仙茶舍體驗(yàn)店,面積達(dá)四百多平米,兩層樓的中式裝修風(fēng)格,古色典雅,耗資四百余萬(wàn)元,座落在高端、繁華的渝北區(qū)龍湖紫都城景觀大門旁,以會(huì)員制為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),涉及:品茗、茶藝表演、茶式體驗(yàn)、茶葉、茶具銷售、商務(wù)沙龍、養(yǎng)生餐飲、娛樂為一體的多功能會(huì)所,每周還不定期的舉行茶道表演,養(yǎng)生分享、金融對(duì)接、朋友聚餐、戶外活動(dòng)等一系列的活動(dòng),豐富了客戶的物質(zhì)和精神享受體驗(yàn),極大地提高了銷售業(yè)績(jī)和服務(wù)水平,月盈利8到12萬(wàn)。
在九仙茶舍不斷的自我提升和完善規(guī)劃下,員工的自身素養(yǎng)隨著茶葉的熏陶不斷提升,這也奠定了九仙茶舍穩(wěn)固的基礎(chǔ)。 經(jīng)查,發(fā)起人王書最近一年遵守國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不存在違法違規(guī)的情況。
。ǘ╊I(lǐng)投人基本情況
四川榮輝投資有限公司成立于20xx年3月,公司專注于客戶的發(fā)展與中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的結(jié)合,為客戶提供股權(quán)投融資、OTC推薦掛牌、上市及財(cái)務(wù)顧問等服務(wù),致力于發(fā)展成為西部地區(qū)專業(yè)出色的高端財(cái)務(wù)顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)。以股權(quán)投資、債券投資、保薦服務(wù)及投資咨詢等為主要業(yè)務(wù),以促進(jìn)高新技術(shù)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展為使命,積極為所投資的企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略認(rèn)籌人,幫助中小企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu),提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)健康快速成長(zhǎng),從而源源不斷地為中小板、創(chuàng)業(yè)板培育和輸送優(yōu)質(zhì)上市后備資源。
公司全部員工都具有本科以上學(xué)歷,所有員工都具有證券從業(yè)資格。公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的管理團(tuán)隊(duì),核心管理人員均為業(yè)內(nèi)資深專家,具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的金融市場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司高管團(tuán)隊(duì)具有多家大型實(shí)業(yè)集團(tuán)高管和專業(yè)投資集團(tuán)工作經(jīng)歷,投資管理經(jīng)驗(yàn)豐富,戰(zhàn)略眼光獨(dú)到,專業(yè)為企業(yè)提供股權(quán)掛牌上市推薦、股權(quán)轉(zhuǎn)讓咨詢、IPO上市輔導(dǎo)等專業(yè)咨詢服務(wù),并配套實(shí)現(xiàn)企業(yè)在資本市場(chǎng)的再融資,再融資形式有PE、VC、私募債權(quán)等多元化方法,可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效大額融資,借力資本市場(chǎng)。
先后成功推薦多家企業(yè)在重慶股份轉(zhuǎn)讓中心掛牌,公司作為承銷商,輔導(dǎo)河北唐隆房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司成功發(fā)行私募債1億元;并幫助公司完成定向增資4.4億元。“榮輝投資”堅(jiān)持市場(chǎng)化的運(yùn)作原則,與各級(jí)政府主管部門、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、各大高校及科研院所、各地經(jīng)濟(jì)或高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、知名中介機(jī)構(gòu)建立廣泛的合作關(guān)系,憑借優(yōu)勢(shì)合作力量、先進(jìn)的運(yùn)作理念共同致力于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。
。ㄈ┬略O(shè)有限合伙企業(yè)
新設(shè)有限合伙企業(yè)認(rèn)籌人擬出資情況如下:
五、項(xiàng)目的商業(yè)前景
。ㄒ唬┲袊(guó)茶館服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀
我國(guó)茶館業(yè)既是極具民族特色的傳統(tǒng)生活服務(wù)業(yè),又是具有現(xiàn)代養(yǎng)生理念和經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。茶館業(yè)東西南北流派紛呈,服務(wù)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)豐富多彩。20xx年是中國(guó)茶館業(yè)發(fā)展歷程的節(jié)點(diǎn),在重大活動(dòng)的檢閱中,我們可以看到茶館業(yè)整體的.進(jìn)步與成熟,同時(shí),也可以看到整個(gè)行業(yè)逐步走向健康、有序后,其日漸清晰的發(fā)展脈絡(luò)與方向。
如何賦予傳統(tǒng)茶館更多文化元素將成為茶館業(yè)發(fā)展中的最重要內(nèi)容。隨著市場(chǎng)的逐步細(xì)分、經(jīng)營(yíng)上的不斷創(chuàng)新,茶館個(gè)體形成的差異化、多元化是其拓展發(fā)展空間的必經(jīng)之路。隨著茶館行業(yè)在茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向延伸,在茶館經(jīng)營(yíng)中植入文化元素符合消費(fèi)者的心理需求。
。ǘ┚畔刹枭岬纳虡I(yè)優(yōu)勢(shì)
1.突破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式
九仙茶舍跳出了傳統(tǒng)茶館業(yè)發(fā)展,將傳統(tǒng)茶館業(yè)的經(jīng)營(yíng)與茶文化的市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)態(tài)和方式的調(diào)整、完善、創(chuàng)新。九仙茶舍通過定期舉辦茶文化沙龍活動(dòng),借助行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體力量,提高茶舍人氣和氛圍。同時(shí),茶舍融合了飲茶、音樂、書畫、古籍等多元文元素,提供顧客更為豐富的消費(fèi)體驗(yàn)。茶館采用“互聯(lián)網(wǎng)+線下茶文化”體驗(yàn)中心的服務(wù)模式。如:時(shí)段性的參與網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)活動(dòng),刺激大眾消費(fèi)。隨著茶舍的發(fā)展壯大,九仙茶舍將品茶和茶文化旅游相結(jié)合,組織茶舍會(huì)員旅游觀光,或參觀茶園基地,或探尋茶馬古道文化等,讓會(huì)員在品茶休閑的同時(shí),體驗(yàn)到更多的茶文化。九仙茶舍負(fù)責(zé)人擁有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),茶舍在裝修、銷售以及服務(wù)上打造自己的品牌,樹立茶舍獨(dú)有的形象,通過品牌建設(shè)向消費(fèi)者傳達(dá)茶文化、茶理念。
2.地理優(yōu)勢(shì)
茶舍選址于重慶市渝北區(qū)龍山大道111號(hào)龍湖紫都2-3幢2-11號(hào),地處市中心繁華商業(yè)地帶,消費(fèi)潛力大,消費(fèi)人群廣,并且茶舍以?shī)蕵沸蓍e為主,符合現(xiàn)代消費(fèi)人群需求。九仙茶舍融資計(jì)劃書
3.供應(yīng)渠道優(yōu)勢(shì)
首先,茶葉供應(yīng)穩(wěn)定,有品質(zhì)保障。九仙茶舍的茶葉全部由沁園春茶業(yè)提供。沁園春茶業(yè)坐落于四川省成都市蒲江縣,公司成立于20xx年,主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及從茶葉種植、加工到終端銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈,主打產(chǎn)品為綠茶和花茶兩個(gè)系列。公司采用傳統(tǒng)手工茶工藝與現(xiàn)代機(jī)制茶技術(shù)有效結(jié)合,形成獨(dú)具特色的“沁園春”茶工藝體系,生產(chǎn)出的“蒲江雀舌”、“沁園春”等系列綠茶產(chǎn)品,具有形美、色綠、鮮香、味甘的品質(zhì)及特點(diǎn),產(chǎn)品覆蓋四川、山東、山西、重慶、北京、江蘇、浙江等地,并遠(yuǎn)銷俄羅斯。沁園春茶業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng),且品牌知名度高。其次,沁園春茶業(yè)以生態(tài)有機(jī)茶為典范,引進(jìn)北京三安農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),從茶園選址到管理都嚴(yán)格按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行科學(xué)種植、管理,提高了有機(jī)茶葉的種植水平,保證了茶葉的品質(zhì)。
4.成本優(yōu)勢(shì)
茶舍原始認(rèn)籌人之一曹勇先生,同時(shí)也是沁園春茶業(yè)控股股東,因此,茶舍在保證茶葉品質(zhì)的同時(shí),能夠?qū)⒉枞~的進(jìn)貨成本降到最低,形成較強(qiáng)的成本優(yōu)勢(shì)。
六、募集方案
。ㄒ唬┍娀I模式
本次眾籌以渝北區(qū)九仙御貢茶葉經(jīng)營(yíng)部(以下簡(jiǎn)稱“九仙茶舍”投資人王書作為發(fā)起人,以其擁有的九仙茶舍的實(shí)物資產(chǎn)作價(jià)310萬(wàn)元作為投資,再向合格認(rèn)籌人募集300萬(wàn)元的資金,成立有限合伙企業(yè),打造九仙茶舍重慶區(qū)域品牌旗艦店。新設(shè)有限合伙企業(yè)擬出資總額為610萬(wàn)。募集資金主要用于九仙茶舍旗艦店的承租、裝修及前期運(yùn)營(yíng)。新開旗艦店主要以茶藝、茶事體驗(yàn)、商務(wù)洽淡、養(yǎng)生用餐、培訓(xùn)餐飲銷售為主。
1.眾籌流程
。1)眾籌流程圖
2)眾籌流程 ① 股份中心上線本項(xiàng)目,尋找意向認(rèn)籌人; ② 中介機(jī)構(gòu)組織眾籌項(xiàng)目路演; ③ 認(rèn)籌人簽署相關(guān)合同(入伙協(xié)議、風(fēng)險(xiǎn)揭示書等),并打款至股份中心指定賬戶; ④ 募集期內(nèi),股份中心登記認(rèn)籌人名冊(cè); ⑤ 認(rèn)籌人篩選。募集期內(nèi),發(fā)起人在每個(gè)交易日日終對(duì)當(dāng)日認(rèn)購(gòu)名冊(cè)進(jìn)行篩選。認(rèn)籌人可以通過眾籌平臺(tái)查詢篩選結(jié)果; ⑥ 募集期結(jié)束,如眾籌金額未達(dá)到最低募資金額標(biāo)準(zhǔn),則眾籌失敗,認(rèn)籌資金無息退回; ⑦ 募集期結(jié)束,如眾籌金額達(dá)到最低募資金額標(biāo)準(zhǔn),眾籌成功,股份中心將眾籌款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)至發(fā)起人指定賬戶; ⑧ 成立有限合伙企業(yè),項(xiàng)目啟動(dòng);
。ǘ┍娀I對(duì)象范圍
眾籌對(duì)象范圍
本次眾籌對(duì)象范圍為: a.茶舍高級(jí)管理人員、核心員工; b.符合認(rèn)籌人適當(dāng)性管理規(guī)定的自然人認(rèn)籌人、法人認(rèn)籌人及其他經(jīng)濟(jì)組織。 認(rèn)籌人合計(jì)不超過48名。 有下列情形之一者不能成為認(rèn)籌對(duì)象: (1)近三年有重大違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)記錄的; (2)累計(jì)虧損額達(dá)到注冊(cè)資本50%以上的法人企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或社團(tuán);
2.認(rèn)籌對(duì)象繳款安排 認(rèn)籌對(duì)象應(yīng)于指定日期(繳款日)前將認(rèn)籌資金劃轉(zhuǎn)至股份中心指定賬戶。若眾籌成功,5個(gè)工作日之內(nèi)劃轉(zhuǎn)至發(fā)起人指定賬戶;若眾籌失敗,認(rèn)籌款項(xiàng)無息退回認(rèn)籌人。
。ㄈ┱J(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn)
合格認(rèn)籌人認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn):1元/份,封閉期:2年。
。ㄋ模 認(rèn)籌人回報(bào)
1.分紅安排
(1)分紅的原則 針對(duì)認(rèn)籌人的投資,茶舍將在眾籌成功后的第一年終及第二年終將所有凈利潤(rùn)按照認(rèn)籌人的出資比例進(jìn)行分紅。
。2)支付方式 發(fā)起人將分紅資金劃轉(zhuǎn)至中心指定賬戶,中心與發(fā)起人、財(cái)務(wù)顧問確認(rèn)分紅款總額及明細(xì)后劃轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)顧問指定賬戶,再由財(cái)務(wù)顧問將分紅款按比例劃轉(zhuǎn)至認(rèn)籌人指定賬戶。分發(fā)紅利日如遇法定節(jié)假日或休息日,則順延至下一個(gè)工作日,順延期間不另計(jì)息。認(rèn)籌人分紅收入的應(yīng)繳稅項(xiàng)由中心代繳代扣。
2.獲贈(zèng)VIP金卡 為使認(rèn)籌人能更深入了解所投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,并進(jìn)一步提升認(rèn)籌人回報(bào)水平,本眾籌項(xiàng)目設(shè)置投資即獲VIP金卡條款,VIP金卡設(shè)置如下:
注:代金券消費(fèi)范圍:九仙茶舍所有消費(fèi)項(xiàng)目。
。ㄎ澹┗刭(gòu)條款
1.回購(gòu)權(quán)的行使主體 發(fā)起人擁有針對(duì)本次眾籌份額的回購(gòu)權(quán)。封閉期滿后,在符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的前提下,發(fā)起人可根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況回購(gòu)本次認(rèn)籌人的全部份額。一旦發(fā)起人全部份額完成回購(gòu),除發(fā)起人外的其余合伙人簽署解除合伙企業(yè)入伙協(xié)議,合伙企業(yè)解散,并在變更當(dāng)日起10個(gè)工作日內(nèi),完成工商管理部門相關(guān)手續(xù)。
2.回購(gòu)條件
。1)在封閉期滿; (2)符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。3.回購(gòu)價(jià)格及其確定原則 當(dāng)(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度≥24%時(shí),發(fā)起人以原始認(rèn)籌額度進(jìn)行回購(gòu); 當(dāng)(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度<24%時(shí),發(fā)起人以(1+24%-(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度)*原始認(rèn)籌額度進(jìn)行回購(gòu)。
。┗厥蹢l款
1.回售權(quán)的行使主體
認(rèn)籌人擁有針對(duì)本次眾籌份額的回售權(quán)。封閉期滿后,在符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的前提下,認(rèn)籌人可根據(jù)自身情況回售所持的全部份額。一旦認(rèn)籌人全部份額完成回售,財(cái)務(wù)顧問協(xié)助發(fā)起人在變更當(dāng)日起10個(gè)工作日內(nèi),完成工商管理部門相關(guān)手續(xù)。
2.回售條件 (1)在封閉期滿; (2)符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。
3.回售價(jià)格及其確定原則 當(dāng)(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度≥24%時(shí),發(fā)起人以原始認(rèn)籌額度進(jìn)行回售; 當(dāng)(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度<24%時(shí),發(fā)起人以(1+24%-(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度)*原始認(rèn)籌額度進(jìn)行回售。
。ㄆ撸┱J(rèn)籌額度及預(yù)計(jì)募集資金總額
本次眾籌擬融資規(guī)模為300萬(wàn)元,認(rèn)籌數(shù)量為300萬(wàn)份,認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn)為1元/份。機(jī)構(gòu)認(rèn)籌人認(rèn)籌下限為10萬(wàn)份,上限為50萬(wàn)份;個(gè)人認(rèn)籌人認(rèn)籌下限為6萬(wàn)份,上限為30萬(wàn)份(如有其他條件可附加說明),否則視為無效認(rèn)籌。 王書作為項(xiàng)目發(fā)起人,以九仙茶舍所有資產(chǎn)進(jìn)行投資,作價(jià)310萬(wàn)元,占比50.82%,同時(shí)負(fù)責(zé)新設(shè)有限合伙企業(yè)的日常事務(wù)管理,其他49.18%的資金通過眾籌的方式募集,財(cái)務(wù)顧問領(lǐng)投募集總額的5%。其他認(rèn)籌人認(rèn)籌285萬(wàn),認(rèn)籌對(duì)象不超過48人。
。ò耍┠技Y金用途
本次募集資金主要用于九仙茶舍旗艦店的承租和裝修,該店位于重慶市渝北區(qū)綠地翠谷湖影街4號(hào)。新開旗艦店是一家以茶藝、茶事體驗(yàn)、商務(wù)洽談、養(yǎng)生用餐、培訓(xùn)餐飲銷售一系列的高檔會(huì)員制會(huì)所。旨在打造九仙茶舍重慶區(qū)域品牌旗艦店。 根據(jù)投資預(yù)算,本項(xiàng)目資金投資分配如下:
(九)本次募集有關(guān)安排
對(duì)認(rèn)籌人名單篩選的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
本次眾籌對(duì)象篩選標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù):機(jī)構(gòu)認(rèn)籌人認(rèn)籌下限為10萬(wàn)份,上限為50萬(wàn)份;個(gè)人認(rèn)籌人認(rèn)籌下限為6萬(wàn)份,上限為30萬(wàn)份(如有其他條件可附加說明),否則視為無效認(rèn)籌。 募集期內(nèi),眾籌平臺(tái)在每個(gè)交易日終對(duì)當(dāng)日認(rèn)籌人名冊(cè)進(jìn)行篩選。募集期結(jié)束后,眾籌平臺(tái)向中介結(jié)構(gòu)出具包含實(shí)際認(rèn)籌人信息、認(rèn)購(gòu)數(shù)量等內(nèi)容的認(rèn)籌人名冊(cè),發(fā)起人和中介機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)籌人名冊(cè)進(jìn)行再次篩選。
篩選后,合伙企業(yè)的合伙人數(shù)不得超過50人。
2.資金超募時(shí)的對(duì)應(yīng)的安排
方案一,當(dāng)資金出現(xiàn)超募情況時(shí),與發(fā)起人和認(rèn)籌人協(xié)調(diào),有限合伙企業(yè)的出資額做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,接受所有的認(rèn)籌資金,相當(dāng)于新設(shè)
3.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 募集期內(nèi),發(fā)起人應(yīng)當(dāng)按照融資計(jì)劃書的約定,委托中介機(jī)構(gòu)及時(shí)通過眾籌平臺(tái)披露可能影響認(rèn)籌人權(quán)益的重大事項(xiàng);同時(shí),應(yīng)當(dāng)通過眾籌平臺(tái)及時(shí)發(fā)布眾籌項(xiàng)目最新募集情況。
募集期結(jié)束后,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促發(fā)起人及時(shí)披露對(duì)認(rèn)籌人名冊(cè)的篩選結(jié)果以及工商部門辦理相關(guān)備案登記結(jié)果等信息。
中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與發(fā)起人簽訂投后服務(wù)協(xié)議,明確服務(wù)內(nèi)容、期限等事宜。除與發(fā)起人約定的投后服務(wù)外,中介機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)履行相關(guān)的投后管理職責(zé)。中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)投后管理義務(wù)的期限不低于兩年。眾籌項(xiàng)目完成工商登記后,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照與認(rèn)籌人的約定,通過眾籌平臺(tái)向認(rèn)籌人披露投后信息。
。ㄊ┱J(rèn)籌人的權(quán)益保障
為了充分、有效維護(hù)認(rèn)籌人的利益,發(fā)起人制定了一系列具體、有效的資金償還計(jì)劃來保障認(rèn)籌人到期兌付本金及利息的合法權(quán)益。
1.沁園春茶業(yè)股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保
對(duì)于本次眾籌事項(xiàng),沁園春茶業(yè)作為本次眾籌項(xiàng)目擔(dān)保方,按照沁園春茶業(yè)目前股份市值,以大股東曹勇名下的300萬(wàn)股股份在中心進(jìn)行質(zhì)押登記,與認(rèn)籌人簽訂股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保協(xié)議,并承諾若發(fā)起人不能按照回售條款履行相應(yīng)義務(wù),則沁園春茶業(yè)將對(duì)此承擔(dān)連帶責(zé)任,避免認(rèn)籌人遭受任何經(jīng)濟(jì)損失。
2.領(lǐng)投人承諾
本次眾籌事項(xiàng),設(shè)置領(lǐng)投人條款。財(cái)務(wù)顧問(四川榮輝投資有限公司)將作為本次眾籌項(xiàng)目的領(lǐng)投人,認(rèn)籌5%的份額。
3.合伙企業(yè)在中心進(jìn)行托管
為了進(jìn)一步保障認(rèn)籌人權(quán)益,新設(shè)合伙企業(yè)將在中心進(jìn)行托管。
4.盈利預(yù)測(cè)
根據(jù)茶舍最近四個(gè)月的營(yíng)收情況,我們保守預(yù)測(cè)20xx年到20xx年三年的營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用支出情況。如下表:
以保守估計(jì)的數(shù)據(jù)來看,20xx年、20xx年及20xx年的凈利潤(rùn)分別約為120萬(wàn)元、182萬(wàn)元、274萬(wàn)元,發(fā)起人能夠有效滿足認(rèn)籌人的分紅及回售要求。
七、本次眾籌的風(fēng)險(xiǎn)揭示
(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 本眾籌項(xiàng)目投資可能將面臨但不限于以下風(fēng)險(xiǎn),可能造成無法達(dá)到預(yù)期收益或投資失敗。
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)茶行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)外服務(wù)行業(yè)已緊緊盯住中國(guó)茶行業(yè)
的市場(chǎng)前景,國(guó)外咖啡行業(yè)逐步攝入中國(guó)茶行業(yè),并不斷開展連鎖經(jīng)營(yíng)。中國(guó)茶文化受到西方文化嚴(yán)重影響,導(dǎo)致茶行業(yè)消費(fèi)者減少,我國(guó)茶文化宣傳與推廣還需較長(zhǎng)的一段時(shí)間。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
投資資金不能及時(shí)到位,致使運(yùn)營(yíng)籌備無法按期進(jìn)行,從而延長(zhǎng)茶舍經(jīng)營(yíng)周期?赡茉诮(jīng)營(yíng)過程中,實(shí)際建設(shè)開支超過財(cái)務(wù)預(yù)算,造成經(jīng)營(yíng)建設(shè)資金出現(xiàn)缺口,導(dǎo)致項(xiàng)目無法如期進(jìn)行。
3.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
新設(shè)有限合伙企業(yè)開始運(yùn)營(yíng)后,可能面臨經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)失誤或疏漏的風(fēng)險(xiǎn),可能造成企業(yè)虧損。
同時(shí),管理者的管理風(fēng)格可能無法有效融入新設(shè)合伙企業(yè),造成管理水平降低,無法營(yíng)造較好的管理環(huán)境,不能激發(fā)員工的潛能而致使團(tuán)隊(duì)缺少激情和創(chuàng)造力。人事的頻繁變動(dòng),特別是中層,也會(huì)帶來資源浪費(fèi),造成員工不安情緒,給項(xiàng)目的發(fā)展帶來負(fù)面影響。
。ǘ┱J(rèn)籌人適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)
通過對(duì)認(rèn)籌人進(jìn)行深入摸底和調(diào)研,了解他們每個(gè)人的行業(yè)背景、投資方向和投資風(fēng)格,更具有針對(duì)性地篩選認(rèn)籌人。認(rèn)籌人應(yīng)當(dāng)提交認(rèn)籌人適當(dāng)性聲明,確認(rèn)符合中介機(jī)構(gòu)及股份中心相關(guān)規(guī)定確定的認(rèn)籌人適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)聲明的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。
。ㄈ┢渌赡苡绊懻J(rèn)籌人決策的重要信息
截止本融資計(jì)劃書出具日止,本項(xiàng)目不存在其他可能影響認(rèn)籌人決策的重要信息。
八、眾籌發(fā)起人和財(cái)務(wù)顧問
。ㄒ唬┌l(fā)起人
名 稱:渝北區(qū)九仙御貢茶葉經(jīng)營(yíng)部
聯(lián) 系 人:王書
地 址:重慶市渝北區(qū)龍山大道111號(hào)龍湖紫都城2-3幢x號(hào)
電 話:136xxxxxxxxx
。ǘ┴(cái)務(wù)顧問
名 稱:四川榮輝投資有限公司
地 址:成都市青羊區(qū)光華東三路486號(hào)4棟1單元9層x號(hào)
聯(lián) 系 人:楊然
電 話:138xxxxxxxxx
融資計(jì)劃 篇2
一、項(xiàng)目摘要
我司過醫(yī)院所有的醫(yī)療設(shè)備采取售后回租方式向貴公司融資。
1、項(xiàng)目方案
我院共申請(qǐng)融資金額為20xx萬(wàn)元,分兩次進(jìn)行。前期先做一筆1000萬(wàn)售后回租,用于補(bǔ)充醫(yī)院流動(dòng)資金。后期,再做一筆1000萬(wàn)元直租,用于新項(xiàng)目建設(shè)。
2、擔(dān)保方案
我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行擔(dān)保。
同時(shí)醫(yī)院提供20xx平米左右的房產(chǎn)作為抵押擔(dān)保。
(土地于20xx年拍賣取得,成交價(jià)為280萬(wàn)元,面積為2570.66平米,位于******,性質(zhì)為商住用地。房屋總建筑面積1982.67平米,其中商業(yè)建筑面積為292.43平米,倉(cāng)儲(chǔ)建筑面積為716.09平米,辦公建筑面積為701.07,其他建筑面積為273.09平米。 由于修建高速公路的原因,其所有土地、房產(chǎn)需要拆遷補(bǔ)償,目前除了本塊土地,以及派出所土地外,周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。)
二、基本情況
1、基本要素
企業(yè)名稱:****醫(yī)院 組織機(jī)構(gòu)代碼:
業(yè)務(wù)范圍:開展腎臟病中西醫(yī)綜合治療;預(yù)防保健科/內(nèi)科;呼吸內(nèi)科專業(yè);心血管內(nèi)科專業(yè);腎病學(xué)專業(yè)/婦產(chǎn)科;婦科專業(yè)/醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科/醫(yī)學(xué)影像科/中醫(yī)科/中西醫(yī)結(jié)合科。
行業(yè)類別:?漆t(yī)院 注冊(cè)地址:
實(shí)際辦公地址:
法定代表人及身份證號(hào)碼: 基本賬戶行:
注冊(cè)資金、幣種:1000萬(wàn)元人民幣
股東及出資金額、股權(quán)占比(如超過5個(gè)可僅列出前五個(gè)): 幣,投資人為***與***,醫(yī)院所在為****
4、公司治理結(jié)構(gòu)(股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層設(shè)置情況,公司董事的構(gòu)成和比例,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生機(jī)制和相互監(jiān)管約束機(jī)制。) 組織架構(gòu):董事會(huì)→董事長(zhǎng)→院長(zhǎng)→監(jiān)事→各個(gè)管理部門。
醫(yī)院設(shè)董事會(huì),股東是董事自然成員,董事長(zhǎng)一人,監(jiān)事一人,其他股東為董事。董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生,獲得67%以上的股權(quán)認(rèn)可即可擔(dān)任。董事長(zhǎng)任期五年,可以連任。在創(chuàng)建初期,董事長(zhǎng)為醫(yī)院法定代表人,任期五年,可以連任。在醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)模后,董事長(zhǎng)不再必然擔(dān)任院長(zhǎng),院長(zhǎng)可以是股東,可以是非股東。
醫(yī)院設(shè)監(jiān)事一人,監(jiān)事任期五年,可以連任。監(jiān)事由董事會(huì)選舉產(chǎn)生,獲得67%以上的股權(quán)認(rèn)可即可擔(dān)任。監(jiān)事在任期屆滿前,股東會(huì)不得無故解除其職務(wù)。董事長(zhǎng)、院長(zhǎng)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。
董事長(zhǎng)和監(jiān)事在任期屆滿前,董事會(huì)不得無故免除其職務(wù)。
醫(yī)院設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)醫(yī)院管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱院委會(huì))。在醫(yī)院創(chuàng)建之初,能夠有時(shí)間和精力在醫(yī)院工作的股東為自然的院委會(huì)成員,辦公室主任和臨床科室主任為院委會(huì)成員。院委會(huì)設(shè)院長(zhǎng)一人,不設(shè)立副院長(zhǎng),并根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)若干管理部門。在醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)模后,根據(jù)董事會(huì)集體意見,由67%以上的股權(quán)同意選舉院長(zhǎng)(不設(shè)立副院長(zhǎng)),由院長(zhǎng)、辦公室主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)、臨床科室主任共同構(gòu)成院委會(huì),包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的所有股東不再是自然的院委會(huì)成員。并根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)若干管理部門。
目前醫(yī)院人員有:1名董事長(zhǎng)兼院長(zhǎng),1名副院長(zhǎng),5名科室主任,7名專家,10名醫(yī)生,6名yao師,27名護(hù)理人員,以及30名清潔工等其他工作人員。
管理架構(gòu)如圖
5、主要股東及管理人員介紹
(3)辦公室主任基本情況
6、重大事項(xiàng)(包括但不限于重組改制、投資并購(gòu)、股權(quán)變更、人事變更、訴訟違規(guī)、停產(chǎn)整頓、安全事故等)。
無。
三、所屬行業(yè)分析
我院主要開展業(yè)務(wù)為腎臟病的中西醫(yī)綜合治療。主要服務(wù)范圍為*市與甘孜州。
腎病對(duì)人體健康的危害很大,從生理和疾病的角度講,腎為五臟之要臟,視為先天之本,是維持生命的重要器官。腎臟就好比人體的一個(gè)污水凈化站,擔(dān)負(fù)著過濾、消除有害物質(zhì)的任務(wù),保護(hù)對(duì)生命活動(dòng)中有重要作用的蛋白質(zhì)、水分和鹽類不致流失,從而保持人體水液平衡。腎臟一旦出現(xiàn)問題,就無法消除體內(nèi)多種有害物質(zhì)以及多余的水分,而且還會(huì)使大量營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)流失,水液、酸堿平衡失調(diào),使人體出現(xiàn)水腫、蛋白尿、血尿、中毒等現(xiàn)象,直接發(fā)生腎炎、腎衰竭、尿毒癥,進(jìn)而危及生命。更為糟糕的是,腎病容易反復(fù)發(fā)作,難以根治,用藥不當(dāng)或?yàn)E用藥物又會(huì)傷害腎臟,加重病情。因此,腎病在醫(yī)學(xué)界有“危及人類生命的慢性癌癥,十惡不赦的投毒手”的恐怖稱謂。在中國(guó),慢性腎臟病的總患病率約為9.3%,而其中的1%就可能會(huì)發(fā)展為尿毒癥。我國(guó)無論是透析,還是腎移植的患者數(shù)量每年都基本上會(huì)以11%左右的速度遞增。目前全國(guó)約有六萬(wàn)名腎衰竭患者,每位患者每年大概需要的花費(fèi)為10萬(wàn)元,這無論是給國(guó)家,還是個(gè)人,都造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。20xx年全球用于尿毒癥和透析治療的費(fèi)用已攀升至10000億美元,因此腎臟病被稱為“花錢最多的疾病”。
中國(guó)患慢性腎病的人口大概占到總?cè)丝诘慕咏?/10,而尿毒癥的患者達(dá)到20xx,腎衰竭的患者有超過10萬(wàn),而且還以每年11%的速度增長(zhǎng),患者群體將是一個(gè)很大的數(shù)目。而每個(gè)早期的腎病患者治療的話一個(gè)月要花費(fèi)20xx元,要持續(xù)用藥3-5個(gè)月,尿毒癥患者的話就需要上萬(wàn)元一個(gè)月,需要治療持續(xù)一年時(shí)間,腎衰竭的患者換腎要20萬(wàn)以上,還有后面的移植手術(shù)后的排除藥物治療費(fèi)用也是需要一個(gè)月3000元以上,如果是做血透的話一年也是十幾萬(wàn)以上的費(fèi)用。預(yù)計(jì)整個(gè)市場(chǎng)總量可達(dá)到350億元,還將至少以10%的增長(zhǎng)率的發(fā)展的形勢(shì)。
終末期腎衰竭的腎臟替代治療(RBT,包括血液透析、腹膜透析及腎移植)在我國(guó)每年呈現(xiàn)出11%的增長(zhǎng)發(fā)展速度。然而在20xx年以前,我國(guó)的RBT 9O% 以上集中在東部沿海地區(qū)和大、中城市。說明我國(guó)廣大的慢性腎臟病和腎衰竭病人,特別是農(nóng)村、西部地區(qū)的病人還得不到透析、移植治療,而死于尿毒癥。這主要是由于當(dāng)時(shí)醫(yī)保的有效報(bào)銷政策存在直接相關(guān)性。之前我國(guó)各地對(duì)透析治療的報(bào)銷政策差異很大,在覆蓋全國(guó)8.5 億人的新農(nóng)合醫(yī)保中,把透析治療分為門診
報(bào)銷和住院報(bào)銷兩種,門診的報(bào)銷額度上限在5000-2 萬(wàn)/年左右,住院報(bào)銷的額度上限為8-10萬(wàn)。地方為了控制醫(yī)保支出,把大部分患者歸類為門診患者,之前全年不到2 萬(wàn)元的最高報(bào)銷上限,相較于近10 萬(wàn)的治療費(fèi)可謂杯水車薪,實(shí)際報(bào)銷比例僅為10%-30%。這導(dǎo)致很多家庭因病至窮,最后應(yīng)無法負(fù)擔(dān)昂貴的治療費(fèi)用只能放棄規(guī)范治療。
而隨著醫(yī)保政策的改變,腎臟病的透析治療的報(bào)銷比率大幅度提高,西部以及廣大農(nóng)村地區(qū)的.透析行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇。
目前醫(yī)院所在區(qū)域,腎臟病透析治療費(fèi)用報(bào)銷比例情況為:城鎮(zhèn)居民報(bào)銷83%,城鎮(zhèn)職工報(bào)銷比例為90%,新農(nóng)合報(bào)銷比例為70%【自費(fèi)部分超過相應(yīng)金額,會(huì)通過大病保險(xiǎn)報(bào)銷的方式進(jìn)行再次報(bào)銷。超過起付線標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)金額超6000元的(即起付線為6000元),標(biāo)準(zhǔn)為:6000以上-2萬(wàn)元(含2萬(wàn)元),賠付比例為50%;2萬(wàn)元以上-5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元),賠付比例為60%;5萬(wàn)元以上-10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元),賠付比例為71%;10萬(wàn)元以上的賠付比例為85%;實(shí)行分段累計(jì)計(jì)算,不設(shè)封頂線】。
總體來看,慢性腎病醫(yī)療市場(chǎng)廣闊,是國(guó)家民生醫(yī)療投資的行業(yè),是健康產(chǎn)業(yè),未來呈上升發(fā)展形勢(shì),投資前景看好。
四、經(jīng)營(yíng)情況
1、醫(yī)院概況
我院依據(jù)《**市民營(yíng)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃》,經(jīng)**市衛(wèi)生局批準(zhǔn)設(shè)置,按二級(jí)乙等?漆t(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以****為主要服務(wù)區(qū)域,以腎臟病人為主要服務(wù)對(duì)象。主要展開腎臟病篩查、血液凈化醫(yī)療和中西醫(yī)結(jié)合腎臟病臨床醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院根據(jù)二級(jí)乙等醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和臨床業(yè)務(wù)實(shí)際需求,配置了相關(guān)設(shè)備設(shè)施。配置飛利浦16排CT斷層掃描儀、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、飛利浦50KV的X射線診斷儀、飛利浦菲利克斯B型超聲波診斷儀、邁瑞820全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)尿液分析儀和尿沉渣儀、全自動(dòng)血凝儀、電解質(zhì)儀、化學(xué)發(fā)光儀等設(shè)備設(shè)施。血液透析科開放床位42張,配置費(fèi)森尤斯血液透析機(jī)(20臺(tái))、血液過濾機(jī)、二級(jí)血漿分離機(jī)等設(shè)備設(shè)施。醫(yī)院開設(shè)三個(gè)住院科室,開放住院床位20xx。
2、主要經(jīng)營(yíng)收入情況 我院為腎臟病?漆t(yī)院,主要收入分為門診收費(fèi)、藥品收費(fèi)、衛(wèi)生材料收費(fèi)、以及相應(yīng)的藥品收費(fèi)。在透析方面共有透析機(jī)20臺(tái),病人每次透析時(shí)長(zhǎng)為3-4個(gè)小時(shí),病人每次透析需要支付600元左右,每周需要透析次數(shù)為2-3次左右。每月治療費(fèi)用為5000-8000元左右。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
醫(yī)院的主要競(jìng)爭(zhēng)為當(dāng)?shù)氐钠渌笾行歪t(yī)院,例如**市人民醫(yī)院,*市中醫(yī)院等。根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸煌尼t(yī)院等級(jí),收費(fèi)不同,每相差一個(gè)等級(jí),價(jià)格降低5%。與*市人民醫(yī)院(三甲)相比,我院(二乙)相差三個(gè)等級(jí),因?yàn)橥肝鍪召M(fèi)要便宜15%,金額為100元左右。
在腎臟病透析治療方面,目前我院為*市規(guī)模最大的醫(yī)院。目前醫(yī)院共配置20臺(tái)費(fèi)森尤斯血液透析機(jī),而其他醫(yī)院配置的透析機(jī)數(shù)量均較少,其中*市人民醫(yī)院10臺(tái),其余醫(yī)院配置臺(tái)數(shù)均少于10臺(tái)。
五、財(cái)務(wù)情況
1、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(單位:元)
應(yīng)付債券+長(zhǎng)期借款。短期剛性負(fù)債=短期借款+應(yīng)付票據(jù)(敞口)+應(yīng)交稅金+一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債。
“變化值”主要是指20xx年末相交20xx年末的變化數(shù)值。
2、重點(diǎn)科目——應(yīng)收賬款
醫(yī)院應(yīng)收賬款三年上升趨勢(shì)明顯。應(yīng)收賬款逐年增加的原因是:醫(yī)院在20xx年底正式成立,醫(yī)院經(jīng)過相應(yīng)經(jīng)營(yíng)宣傳后,20xx年與20xx年業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),而其主營(yíng)的腎臟病透析等業(yè)務(wù)是醫(yī)療報(bào)銷項(xiàng)目,由于各地醫(yī)保局支付醫(yī)院存在一定不項(xiàng)中。
*市醫(yī)保報(bào)銷的正常的基本流程為,病人住院1個(gè)月時(shí)間,然后醫(yī)院每月進(jìn)行申報(bào),醫(yī)保局審查需要一個(gè)月時(shí)間,然后上交情況到報(bào)銷費(fèi)用支付醫(yī)院再需要一個(gè)月時(shí)間,總共為三個(gè)月左右。
在應(yīng)收醫(yī)保統(tǒng)籌款中,*市與*區(qū)金額為982萬(wàn)元,占總額比例為31.7%,*市與*區(qū)醫(yī)保局支付醫(yī)?铐(xiàng)時(shí)長(zhǎng)在2個(gè)月之內(nèi);其余地區(qū)大部分醫(yī)保局支付時(shí)間一般為4個(gè)月;較長(zhǎng)的為*縣、*縣與*縣醫(yī)保局,其中,*縣支付時(shí)間為6個(gè)月左右,*縣與*縣其支付時(shí)間為8個(gè)月。
雖然醫(yī)院下游應(yīng)收賬款較多,但是均為醫(yī)保局欠款,醫(yī)保局不支付的可能性基本不存在。由于各地財(cái)政狀況不同,醫(yī)?钪Ц稌r(shí)間不同,然而財(cái)政狀況良好的*市與**區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大,而且支付時(shí)間均在2個(gè)月之內(nèi)。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小,風(fēng)險(xiǎn)可控。相較于20xx年均大幅上升,這也顯示出我院還款能力較好,本次融資項(xiàng)目計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)可控。
六、與金融機(jī)構(gòu)合作情況
1、醫(yī)院關(guān)注類、不良貸款及其他不良記錄情況說明。 無。
3、醫(yī)院銀行借款分布:列表描述現(xiàn)有各家銀行借款分布情況。(單位:萬(wàn)元)
無。
七、或有負(fù)債分析
1、對(duì)外保證擔(dān)保、抵質(zhì)押情況:簡(jiǎn)述為其他企業(yè)的銀行授信提供擔(dān)保的情況,被擔(dān)保企業(yè)簡(jiǎn)況(與的關(guān)系、市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)狀況、資金實(shí)力、資信情況,前景等),分析和判斷對(duì)外擔(dān)保的質(zhì)量、代償?shù)目赡苄,并填寫下表?/p>
八、融資用途與還款來源分析
1、申請(qǐng)融資的理由及用途
我院本次共申請(qǐng)融資800萬(wàn)元,共分兩期。前期先做一筆400萬(wàn)售后回租,后期再做一筆400萬(wàn)的直租。
(1)前期售后回租主要用于補(bǔ)充醫(yī)院流動(dòng)資金。 (2)后期直租主要用于新項(xiàng)目的建設(shè)。
后期直租開始時(shí)間為20xx年8月至10月,用于醫(yī)院新項(xiàng)目建設(shè)。 目前準(zhǔn)備與兩家醫(yī)院進(jìn)行合作,根據(jù)8月左右與這兩家醫(yī)院洽談結(jié)果,決定400萬(wàn)資金先用于哪家醫(yī)院。
一是與**市一家慢性病醫(yī)院合作,建立腎臟病透析科室,規(guī)劃30張床位,前期投入10張床位10臺(tái)費(fèi)森尤斯透析機(jī),需求資金400萬(wàn)元左右(其中透析機(jī)220萬(wàn),水處理器50萬(wàn))。
二是與***醫(yī)院進(jìn)行合作,建立泌尿內(nèi)科,規(guī)模與**市相似,需求資金400萬(wàn)元。
2、還款來源分析(根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期、銷售收入、投資、融資情況分析可用來還款的資源來源,并判斷還款來源是否充足)
醫(yī)院的還款來源主要是醫(yī)院的營(yíng)業(yè)收入。
醫(yī)院20xx年?duì)I業(yè)收入為6620萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為1672萬(wàn)元。我院的的營(yíng)業(yè)收入等呈明顯的上升趨勢(shì)。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的收入主要是由當(dāng)?shù)蒯t(yī)保局進(jìn)行支付,各地醫(yī)保局雖然由于當(dāng)?shù)刎?cái)政狀況不同,在支付時(shí)長(zhǎng)上存在差別,但是基本會(huì)償付相應(yīng)的醫(yī)?铐(xiàng)。同時(shí),醫(yī)?畹恼急茸畲蟮尼t(yī)保局為*市與**區(qū),其財(cái)政狀況較好,醫(yī)?钪Ц稌r(shí)間較短。因而,醫(yī)院的還款有很好的保障。
九、擔(dān)保分析
本次融資租賃項(xiàng)目的主要擔(dān)保方式為兩種:
1、醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行融資擔(dān)保。 2、提供20xx平米左右房產(chǎn)作為抵押土地及房產(chǎn)于20xx年拍賣取得,成交價(jià)為280萬(wàn)元,面積為2570.66平米,位于雨城區(qū)對(duì)巖鄉(xiāng)對(duì)巖村,土地性質(zhì)為商住用地。
房屋總建筑面積1982.67平米,其中商業(yè)建筑面積為292.43平米,倉(cāng)儲(chǔ)建地,以及派出所土地外,周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。
十、風(fēng)險(xiǎn)分析
醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)**區(qū)域的腎臟病綜合治療,目前影響我院發(fā)展的主要因素包括:
1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):隨著醫(yī)療報(bào)銷政策的改善,腎臟病綜合治療費(fèi)用的報(bào)銷比例提高,腎臟病治療行業(yè)面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小。
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):我國(guó)腎臟病患者數(shù)量眾多,而且腎臟病透析等治療對(duì)于病人而言屬于剛性需求,市場(chǎng)需求不存在巨大波動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)較小。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn):我院是當(dāng)?shù)刈畲蟮哪I臟病治療?漆t(yī)院,相較于當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院,存在較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì),因?yàn)樵谀I臟病透析治療方面競(jìng)爭(zhēng)力風(fēng)險(xiǎn)較小。
4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):我院經(jīng)營(yíng)上存在應(yīng)收賬款金額較多、周期長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。 但是均為醫(yī)保局欠款,應(yīng)收賬款回收有強(qiáng)力的保障。同時(shí)財(cái)政狀況良好的*市與**區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大,而且支付時(shí)間均在2個(gè)月之內(nèi)。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小,風(fēng)險(xiǎn)可控。
融資計(jì)劃 篇3
項(xiàng)目介紹:西安市北大街大廈(圖1),位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬(wàn)多人次。
北大街大廈始建于1995年,總面積達(dá)16700平方米?倶枪灿6層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來做賓館,KTV,和各種娛樂場(chǎng)所。正門2(圖3)可以用來做各種大型的超市,賣場(chǎng)和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3(圖4)可以用來做辦公室,餐廳和大型的餐飲場(chǎng)所北大街大廈因欠各類款項(xiàng)不明。因此法院與最近折合拍賣?們r(jià)1。2億人民幣。初步估計(jì)投資兩億可以因?yàn)榈仄さ某醋,房(jī)r(jià)的升高?梢栽1年之后盈利,6年之內(nèi)可以還完各類款項(xiàng)。
項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:黃鵬
項(xiàng)目業(yè)務(wù):大型KTV,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場(chǎng),餐廳,寫字樓。
項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù):20xx年1月~20xx年~12月
大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。500萬(wàn)RMB
大型賣場(chǎng)。200萬(wàn)RMB
餐廳,寫字樓。100萬(wàn)RMB
20xx年1月~20xx年~12月
大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。800萬(wàn)RMB
大型賣場(chǎng)。500萬(wàn)RMB
餐廳,寫字樓。140萬(wàn)RMB
項(xiàng)目總?cè)谫Y:2。1億人民幣(2。6千萬(wàn)美元)
項(xiàng)目目標(biāo):未來5年之內(nèi)的成長(zhǎng)最迅速的消費(fèi)娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司。
短期目標(biāo):項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)作基本到位,項(xiàng)目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。
項(xiàng)目收攏資金介紹:基本的'各個(gè)子系統(tǒng)的收入(1。3千萬(wàn)/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬(wàn)/年)
項(xiàng)目基本工作年限:3年/人
項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略概述:項(xiàng)目如果各類運(yùn)作內(nèi)容到位,基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,提高項(xiàng)目的個(gè)體素質(zhì)和項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)的提高,
大力提高項(xiàng)目在各種條件下的實(shí)力,達(dá)到每年項(xiàng)目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn),在兩年之內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目在全市,全省,全國(guó)的知名度和企業(yè)的影響力,在項(xiàng)目的發(fā)展初期能夠大力的和國(guó)際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)資本:1)資源基本80%具備國(guó)內(nèi)大型公司的決策能力和具備國(guó)內(nèi)一流本科院校的知識(shí)。
2)項(xiàng)目有獨(dú)特的銷售和運(yùn)作模式,走在流行的最前沿。
3)加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運(yùn)用模式。
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃
融資計(jì)劃 篇4
第一部分 摘要
一、公司概況描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八、 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九、 公司優(yōu)勢(shì)說明
十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、 財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3、資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的'宗旨
二、公司簡(jiǎn)介資料
三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會(huì)
2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3、外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6、無形資產(chǎn)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章 市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況
五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六、行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷
一、概述營(yíng)銷計(jì)劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場(chǎng)滲透
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七、產(chǎn)品價(jià)格方案
1、 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。
融資計(jì)劃 篇5
一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,是全部計(jì)劃書的核心之所在。
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤(rùn)的來源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
主要包括以下內(nèi)容:
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷
*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的'銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,
*目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問題:
1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?
2、你的目標(biāo)顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?
4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?
5、你的營(yíng)銷策略是什么?
*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
融資計(jì)劃 篇6
20xx年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然存在諸多不確定因素,一是國(guó)際金融環(huán)境不容樂觀,歐元區(qū)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步惡化,中東地區(qū)政治局面不穩(wěn),美國(guó)市場(chǎng)仍舊未能走出低迷態(tài)勢(shì),從而影響我國(guó)的一大批進(jìn)出口企業(yè),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)不穩(wěn),gdp增速減緩;二是我國(guó)為抑制通貨膨脹,加大宏觀調(diào)控力度,數(shù)次提高存款準(zhǔn)備金率,銀行信貸政策緊縮;三是原材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大,增加了企業(yè)的成本,加大了企業(yè)的資金困難。為保持我市經(jīng)濟(jì)增速?gòu)?qiáng)勁勢(shì)頭,給繼續(xù)擴(kuò)大融資規(guī)模帶來新的挑戰(zhàn),據(jù)此提出以下目標(biāo):
一、業(yè)務(wù)目標(biāo)
。ㄒ唬┪夜救険(dān)保融資目標(biāo)為確保5億元爭(zhēng)取5.5億,并以此作為公司考核目標(biāo)。
。ǘ╄b于經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的不確定性,信貸政策的`收緊可能會(huì)造成相當(dāng)部分企業(yè)流動(dòng)性降低,考慮到涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,加之公司處于初創(chuàng)階段,面對(duì)的客戶規(guī)模較小,按業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幅度比例適度調(diào)高逾期代償額,全年風(fēng)險(xiǎn)代償率控制在8‰以內(nèi)。
二、發(fā)展目標(biāo)和思路
發(fā)展目標(biāo)和思路是:通過不斷創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,在繼續(xù)保持公司現(xiàn)有業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,積極開拓業(yè)務(wù),爭(zhēng)取創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司自身進(jìn)一步發(fā)展。
。ㄒ唬┱{(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是對(duì)符合黨委、政府發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè),在風(fēng)險(xiǎn)基本可控的前提下,放寬條件給予支持。二是對(duì)各區(qū)縣招商引資項(xiàng)目進(jìn)行培育扶持。三是積極加強(qiáng)與四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司合作,對(duì)市內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)資金需求較大、超過公司擔(dān)保上限,且母公司難以解決的,通過與省農(nóng)擔(dān)公司的聯(lián)手,滿足這部分企業(yè)的融資需求。四是創(chuàng)新服務(wù),探索有效解決“三農(nóng)”信貸難的新途徑。
。ǘ├^續(xù)保持與現(xiàn)有合作銀行良好關(guān)系,努力開拓?fù)?dān)保渠道,積極爭(zhēng)取更多銀行授信。公司將針對(duì)銀行在授信時(shí)提出的一些規(guī)定,繼續(xù)與銀行保持溝通,爭(zhēng)取采取直接授信為主再授信為輔的方式,爭(zhēng)取獲得更多銀行授信,開拓銀行渠道資源。
在新的一年里,我們將緊密圍繞市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略,在市經(jīng)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)圖強(qiáng),開拓進(jìn)取,全力提高農(nóng)業(yè)企業(yè)信貸增量,為確保我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)作出更大貢獻(xiàn)。
二oxx年一月三日
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