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物業(yè)建議書

時間:2022-03-18 15:25:05 建議書 我要投稿

物業(yè)建議書七篇

  在現(xiàn)實社會中,我們需要用到建議書的情形越來越多,建議書在寫作上具有一定的格式要求。建議書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的物業(yè)建議書7篇,希望對大家有所幫助。

物業(yè)建議書七篇

物業(yè)建議書 篇1

  各位業(yè)主:

  由于業(yè)委會成員平時有自己的工作,為了方便小區(qū)管理,我們成立了zx業(yè)主群(群一:美麗的zx,群二:AA),其目的是在小區(qū)業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)委會、業(yè)委會與物業(yè)之間構建一條相互溝通、互動交流的平臺。zx業(yè)主群主要是一個工作平臺,成立一個月來,得到了廣大業(yè)主的積極支持和廣泛參與,并在征集意見建議、發(fā)布通知信息、再敘戰(zhàn)友情誼等方便取得了一定的成效,業(yè)主群已成為縮短大家心靈時空和距離的一道良好橋梁。

  然而在近期,業(yè)主群出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象,嚴重影響了戰(zhàn)友情誼和集體團結,影響了廣大業(yè)主建設小區(qū)的主人翁意識的發(fā)揮,這不是我們組建業(yè)主群的初衷。為了使業(yè)主群走上健康良性的發(fā)展軌道,在廣大業(yè)主的倡議下,我們謹對所有群內的業(yè)主提出如下建議:

  一是實名登錄。每位在群內的業(yè)主都要以自己的真實姓名、自己家的真實樓幢房號出現(xiàn),不得以匿名、化名或假借他人身份出現(xiàn)在群中。實名登錄的目的,就是希望大家能公平公正、客觀理性、真實真人發(fā)表觀點、反映問題、提出意見和建議,在業(yè)主家庭遇到物業(yè)管理問題時我們好與物業(yè)溝通能夠及時安排上門服務。

  二是文明發(fā)言。進業(yè)主群發(fā)表意見是我們業(yè)主的民主權利,是積極參與小區(qū)管理,關心小區(qū)建設的具體表現(xiàn),業(yè)主在發(fā)表意見的時候,要講文明、講道德、講公心,在群內有理有據(jù)有節(jié)地發(fā)表自己的觀點、看法,不能把業(yè)主群變成個人賭氣、罵街和泄私憤的場所

  三是理性交流。我們小區(qū)因總隊的不作為、亂作為,房屋“兩證”、維修基金、公共場所歸屬、前任物業(yè)服務差等歷史遺留問題深深傷害了每位業(yè)主的心。如今,在沒“爹”沒“娘”疼愛的情況下,業(yè)主選出業(yè)委會進行自治,我們有信心在業(yè)主大會、業(yè)主委員會的統(tǒng)一組織下依法理性維權,大家都該珍惜小區(qū)來之不易的團結和有效的管理。即使哪位業(yè)主對業(yè)委會、對新物業(yè)有意見建議,我們都不妨坐在一起相互交流、溝通,我們主張集體問題集體討論、個人問題個別反映的原則,防止問題復雜化。如果是大多數(shù)業(yè)主的真實意思表達,業(yè)主大會授權業(yè)委會后,業(yè)委會和業(yè)主們一道督促物業(yè)落實,從而實現(xiàn)小區(qū)自我管理、服務自我的目的。在群內相互攻擊、逞個人一時之勇都無助于問題的解決,大家都要理性地看待現(xiàn)狀,分步驟逐一解決遇到的`各類問題。

  “一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”,這是一句大家耳熟能詳?shù)母柙~,在我們小區(qū),我們就是需要集體的智慧和力量!氨娙耸安窕鹧娓摺,我們相信,只要大家能在維護自身合法權益的同時,不去人為、故意地損害小區(qū)集體的利益,“補臺不拆臺”,我們的小區(qū)一定一天比一天好,我們的心也會一天比一天快樂。沒有了后顧之憂,每位業(yè)主的事業(yè)也一定會一天比一天興旺!

  小區(qū)期待每一位業(yè)主的誠心支持與愛護!戰(zhàn)友們,姐妹們,只要我們同心協(xié)力,沒有過不去的火焰山,相信我們小區(qū)的明天會更好!

  業(yè)委會

  20xx年11月**日

物業(yè)建議書 篇2

物業(yè)主任:

  您好!

  我是七單元B13的業(yè)主,今天冒昧給您寫這封建議書,請您在休息時間看一下,下面就是我一名小業(yè)主的請求與建議:

  一、一到夏天,小區(qū)里的小池塘就許多干凈的水和可愛的小魚?墒沁^了幾天小池塘的水變得又臭又渾濁,可愛的小魚浮上了水面,因為一些小孩,吃小食品后把垃圾扔到里面才會這樣 所以請您立一個牌子,上面寫一些關于環(huán)保的話,加強管理這樣我們的小區(qū)才更美

  二、小池塘里的魚也漸漸變少了,是因為有一些小孩經(jīng)常抓小魚,物業(yè)應該找保安來管理,不讓小孩抓魚。

  三、我家門上和鄰居家門上,貼滿了小廣告,物業(yè)應該找保安把貼小廣告的人給趕出小區(qū)

  四、如果著火的'時候想用滅火器很麻煩,于是我想出了辦法,把滅火器拿出來,然后滅火器的下半身裝上保護,這樣就方便了。

  五、如果什么意外的事情發(fā)生了,我們就應該從安全通道出發(fā),可是有一次,我在安全通道玩,就發(fā)現(xiàn)一股惡臭的味道,所以請保潔阿姨多受點累,把安全通道清理一下。

  六、電梯經(jīng)常壞,還有的電梯經(jīng)常不打開,這是為什么,我想物業(yè)不要為了省錢,就把電梯電源滅了,然后電梯質量還不好,請物業(yè)把電梯電源打開,然后買一個好電梯。

  以上幾條建議,如有不合理之處,請您多多包涵,如建議合理,希望您能采納。

物業(yè)建議書 篇3

  沈陽市宏發(fā)經(jīng)龍物業(yè)服務有限公司:

  根據(jù)業(yè)主反映強烈的物業(yè)管理中存在的問題,業(yè)主委員會總結以下幾條反映給貴公司,希望盡快解決!

  一、園區(qū)保安管理存在問題

  目前,園區(qū)保安巡邏只有一人,完全是為了完成考核形色匆忙,為應付考核而巡邏,而且間隔時間長,根本起不到其應有作用。建議增加保安巡邏人數(shù)和頻率。

  二、園區(qū)監(jiān)控設施太少

  如:a1-a3樓之間,沒有監(jiān)控設備,整個園區(qū)盲角較多,監(jiān)管漏洞太大,現(xiàn)有監(jiān)控設施監(jiān)控角度固定不變,沒有得到有效利用,建議增加監(jiān)控設施,讓現(xiàn)有設備得到充分利用!

  三、園區(qū)夜間照明問題

  目前園區(qū)照明燈多處損壞,有的長達一年之久,未得到及時維修,給業(yè)主夜間出行和安全帶來了嚴重隱患,建議對損壞的照明器材及時維修和養(yǎng)護。

  四、車輛進入園區(qū)及停放問題

  目前園區(qū)通道內有大量機動車停放并過夜,有的.亂停亂放,嚴重影響其他業(yè)主車輛正常通行,并給行人造成安全隱患,建議加強對臨時出入園區(qū)車輛的管理,禁止沒有車庫和車位的機動車在園區(qū)內過夜。

  五、裝修垃圾及時清運問題園區(qū)內有幾處裝修垃圾已經(jīng)存在很長時間,占用人行道和綠化草坪,嚴重破壞草坪的正常生長,建議對現(xiàn)有建筑垃圾應立即清運,對今后產(chǎn)生的建筑垃圾,應隨時清運。

  六、房屋維修問題

  目前物業(yè)對業(yè)主報修的房屋維修問題解決不夠及時,對此廣大業(yè)主意見很大,希望物業(yè)公司提高維修效率。

  業(yè)主委員會

物業(yè)建議書 篇4

  一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

  1.項目背景:城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

  了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)十八大報告精神,城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體,更是撬動內需的最大潛力所在。

  快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化,正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。

  這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉變:如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期,那么,未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。

  今后,城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散,一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起,以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

  2.項目立意:新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務圈

  基于上述對國家建設發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識,我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知,并需要賦予它更深刻的涵義。

  我們的基本闡述是:一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務圈,集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設有機互動的一個典范

  引領橫店現(xiàn)代商貿業(yè)的發(fā)展潮流,成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中,玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

  3.項目布局:奠定項目在橫店的核心地位

  在新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中,商貿業(yè)一定充當領軍的作用。因此,在我們的概念中,不是做一般的商業(yè)街,而是做一個與人民生活密切相關的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。

  它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用,成為橫店市場繁華、商貿文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量,足以構成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局,一舉奠定項目在橫店的核心地位。

  4.項目運作:肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

  項目推廣上的運作,希望能在一個比較高的層次上進行,積極爭取政府資源,肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命,而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度,有利于大二期項目的全方位推進。

  二、項目理念與商業(yè)模式

  1.項目理念:開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

  商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長,從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧,從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

  從某種意義上講,我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭,發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭,甚至城市與城市的競爭。

  商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出,商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展,從而成為城市商貿發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表,成為城市文明的重要窗口和名片。

  商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài),是商貿服務業(yè)最集中的區(qū)域,對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

  現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于,完全摒棄了單純的.購物功能,向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展,以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。

  在電商迅猛發(fā)展的時代,玫瑰星城大二期項目將容納各種元素,形成可游可玩可賞可體驗的新格局,從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

  2.商業(yè)模式:開啟橫店第五代商業(yè)模式

  創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心,更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向,一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看,商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿業(yè)態(tài)必須與時俱進。

  中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法,歸結為主流商業(yè)模式:第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應鏈商業(yè)模式。

  第五代商業(yè)模式,是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業(yè)模式,在大規(guī)模橫向供應鏈商業(yè)的基礎上,在理念上強調投資運營商的主導權,提供優(yōu)質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體,同時,完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經(jīng)營,投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。

  在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級,增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能,它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體,其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心,也是休閑中心,同時還是社交中心。

  一站式的體驗消費和服務,構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務應運而起。

  3.xx茶易餐飲管理有限公司

  隸屬臺灣xx餐飲集團,公司管理運營團隊均來自臺灣,在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務和培訓已逾十年。公司注冊資本100萬元。(詳見公司介紹)

物業(yè)建議書 篇5

對小區(qū)物業(yè)管理的建議:

  一、車輛管理

  現(xiàn)在小區(qū)入住僅一半,但車輛管理存在問題

  1、小區(qū)道路是公共的,但道路的主要功能是通行而不是停車,因此,在小區(qū)的固定車位、車庫停滿以前,不應在道路上劃車位停車。而現(xiàn)在小區(qū)晚上是道路上停滿了車,固定車位和車庫卻大部分空著,這很不正常。

  2、在小區(qū)的固定車位、車庫停滿后,我不反對在道路上劃部分臨時車位解決業(yè)主的停車問題,但車位劃分要合理,不應影響正常功能。現(xiàn)在小區(qū)停在消防通道的車輛影響了其他正常車輛進出,尤其是晚上,很不安全。

  3、道路是全體小區(qū)業(yè)主共有的,共同通行的,劃車位給少數(shù)業(yè)主使用,這部分業(yè)主當然不應無償使用,收費是必須的。但收的費應該屬于全體業(yè)主所有。當然物業(yè)公司為這部分管理工作增加了成本,我不反對從中劃一定比例(如20%)給物業(yè),但大部分是業(yè)主的',而且應該定期合理使用(例如可以用這筆收入給小區(qū)中心花園的水池加護欄,增加兒童游樂設施)。

  二、綠化和花園的維護

  1、積極同開發(fā)商聯(lián)系,死的樹要盡快補栽,死的植物和草皮也應補栽,現(xiàn)在小區(qū)交房已經(jīng)超過一年了,再不抓緊,施工方會不認帳的。這是全體業(yè)主的正常要求。另一方面,小區(qū)業(yè)主有不少統(tǒng)建的職工,有些還是具體業(yè)務部門的或領導,必要時可尋求他們的幫助。

  2、加強后期維護,如果后期維護的好,經(jīng)過1-2年,小區(qū)仍然可以生機勃勃的。同時要加強管理,嚴禁各種破壞綠化的行為。

  三、其他管理問題

  1、小區(qū)保安長期守大門,很少看見在小區(qū)內巡邏的。大門管理也有問題。

  2、小區(qū)衛(wèi)生近期有進步,但仍有問題,例如一些公共場所、露天椅子、信箱、垃圾桶周邊就比較臟。另外,武漢許多小區(qū)都是保潔員每天做衛(wèi)生時替業(yè)主把垃圾帶下樓,這應該不是很難做到的。

  3、

  4、有些工作不主動。例如,有的樓道內樓梯壓條掉了半年了,卻一直沒有修理,這種情況保潔員應馬上報告,當時還在保修期內,完全可以通知施工隊免費更換的。又如,香港路進小區(qū)的路口有一個小坑,對車輛進出有影響,用點水泥填一下是很簡單的事,可能因為是在小區(qū)大門外,就沒有主動去做。

  1、物業(yè)費收繳問題

  物業(yè)費收繳是權利與義務的關系,如不對等,必然產(chǎn)生糾紛。如果小區(qū)內大多數(shù)業(yè)主感覺小區(qū)的各種配套設施不完善不理想,管理不到位,使大部分業(yè)主心理不平衡,不能及時交納費用。故建議與物業(yè)協(xié)商,能否費用打折解決。以達到良性運行之目的。(交不交與心里平不平衡的沒有邏輯關系。關鍵在于我需要知道我交的錢干什么了,合不合理。打折的問題可以不談,顯得業(yè)主只是因為錢)

  2、車輛的管理

  機動車管理:應參照成熟社區(qū)管理經(jīng)驗執(zhí)行,小區(qū)物業(yè)不僅要進行有效管理,保證汽車不亂停亂放,保證小區(qū)行車通暢,保證消防通道不被占用。而且還應保證停車安全,保證小車不被盜,不被劃傷。并且要不定期對小區(qū)車輛停放進行檢查,特別是在吃飯時間段和晚上,小區(qū)汽車亂停亂放現(xiàn)象容易發(fā)生,在這些時間段要多進行檢查。(這個基本很難,即使做到,物業(yè)成本很高,也會轉嫁到我們,不切合實際。其實,物業(yè)只要做到疏導就可以了,而疏導的人力費用我可以接受的是40元/天.百平米以下)

  自行車管理:完善地下自行車庫的施工安裝。為防止自行車丟失應避免業(yè)主將自行車隨意停放在樓道內,盡快啟用地下自行車庫。(支持,但是不要占用人防以及開發(fā)商產(chǎn)權的地方,如果開發(fā)商在這里有部分產(chǎn)權的話)

  3、綠化的管理

  園區(qū)內的草坪、樹木應按時做修剪,噴灑農(nóng)藥等維護。

  4、公用設施、場地經(jīng)營使用和收益要透明

  比如物業(yè)收取得停車費用以及屬于全體業(yè)主的公共設施對外出租改為營業(yè)場所,這些收入的去向明細應當及時準確的告知廣大業(yè)主。(所有我們繳納的都要說明來龍去脈)

  5、公共維修基金使用的使用要透明(極其需要)

  6、服務人員態(tài)度要親和友善(目前做的很好,也是我看到長城物業(yè)有希望的地方) 尤其在接聽業(yè)主的咨詢電話方面某些物業(yè)工作人員的態(tài)度還有待于提高。

物業(yè)建議書 篇6

  尊敬的小區(qū)物業(yè)部管理員:

  我是秋實小學六年級五班的一名學生,每天,我和千千萬萬個小區(qū)居民一樣,生活在自己小區(qū)里,每天上學走出小區(qū)的大門,放學又回到這個熟悉而又親切的“大家庭”,時間長了,它是一個我避風的港灣,可是,在這個“大家庭”中,也有許多不好的現(xiàn)象,對此,我進行了觀察,發(fā)現(xiàn)了以下問題:

  有許多小區(qū)居民不保護環(huán)境衛(wèi)生,常常把垃圾隨意扔在地上,其實垃圾箱就在不遠處,但是許多居民都抱著:“反正又不用我來打掃,有物業(yè)呢!”的思想從而造成了垃圾的逐漸增多。

  大家都知道,塑料袋被譽為“最糟糕的'發(fā)明”,許多的小區(qū)環(huán)保工人只清理垃圾箱里的垃圾,絲毫不留意樹枝上,草地上,許多“白色垃圾”在迎風“起舞”,這也是居民環(huán)保意識太差,所造成的一系列環(huán)境污染。

  對于以上的問題,我想對物業(yè)管理部門提出以下兩點建議:

  1、張貼一些標語,警示公民保護環(huán)境的意識。

  2、發(fā)放一些有關保護環(huán)境的傳單,講解環(huán)境污染對大自然和我們生存家園的危害,提高居民認識。

  保護環(huán)境需要從我做起,只要大家下定決心保護環(huán)境,一定能讓我們的家園更加干凈整潔。

  建議人:

  **年10月18日

物業(yè)建議書 篇7

物業(yè)的叔叔、阿姨:

  你們好!

  小區(qū)是我們共同的家園,這幾年來,我們小區(qū)的環(huán)境越來越差了。就拿小區(qū)游樂園里的那個湖來講吧,以前,那個湖是透明的,還可以看到湖底的生物?墒乾F(xiàn)在呢,水面上時不時的有幾個空瓶子、垃圾袋,每次從湖邊經(jīng)過時還有一陣一陣的臭味。而且草坪破壞也更嚴重了,到處都有枯死的灌木和花草,到處都可以看見垃圾,時常有人進入草坪玩耍。還有一個是小區(qū)主干道上全是小汽車、電動車,對人們的出行造成很多不便,有時還會從樓上飄垃圾下來。在此,我想提出幾點建議,供你們參考:

  1、保護環(huán)境不是說空話,不作文是立幾個告示牌就能了事的,應該時刻加強管制,應該對破壞環(huán)境的`人有所懲罰。

  2、地下停車場應適當收費,不應該要求大家買車位,要呼吁大家多自行車,既節(jié)能又環(huán)保。

  3、樓道應定時清理,為大家創(chuàng)建良好、舒適的居住環(huán)境。

  4、應該到廣播里時刻提醒業(yè)主保護環(huán)境、愛護公物,應該找個時間分批召集所有業(yè)主,給他們上一節(jié)環(huán)保課。

  小區(qū)環(huán)境不是靠一個人兩個人來維護的,這需要大家共同的努力,我希望在我的呼吁下,大家會更加重視環(huán)境保護,讓我們小區(qū)更加漂亮、整潔。

  建議人:xxx

  20xx年xx月xx日

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