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市場(chǎng)建議書

時(shí)間:2022-03-22 15:55:34 建議書 我要投稿
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市場(chǎng)建議書十篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,建議書對(duì)我們的作用越來越大,我們?cè)趯懡ㄗh書時(shí)要分條列出建議的具體內(nèi)容。你所見過的建議書是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的市場(chǎng)建議書10篇,歡迎大家分享。

市場(chǎng)建議書十篇

市場(chǎng)建議書 篇1

經(jīng)理先生:

  根據(jù)我們上次協(xié)商的結(jié)果,我們擬定了本次市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書,隨信所寄的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書提出了對(duì)百威啤酒公司所服務(wù)的企事業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的方案。我們希望該建議書能符合您的要求。

  如果您對(duì)本建議書有任何考慮,請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。在征得您的同意后我們將開始市場(chǎng)調(diào)查工作。

  XXX市場(chǎng)研究公司

 。兀兀

  20xx年9月24日

  委托單位:百威啤酒公司

  調(diào)查單位:XXX市場(chǎng)研究公司

  調(diào)查項(xiàng)目:百威啤酒公司銷售及廣告策略調(diào)查

  一、 背景

  被譽(yù)為世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最暢銷和銷售量最大的啤酒業(yè)霸主之位,在國(guó)內(nèi)商檔啤酒市場(chǎng)的占有率50%。

  質(zhì)量是百威成功的關(guān)鍵。全球唯一的卓越品質(zhì),遵守嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。從最初挑選上好的全天然原料開始,到最后由位于美國(guó)圣路易斯公司總部的專家小組和公司總裁兼董事會(huì)主席親自進(jìn)行的啤酒口味測(cè)試,百威共有240道精密保持的`工序。

  中國(guó)百威武漢的釀酒大師每天也對(duì)該廠配制的啤酒進(jìn)行嚴(yán)格的口味測(cè)試。每星期生產(chǎn)的百威都會(huì)空運(yùn)到美國(guó)百威總部給品酒師品嘗。

  二、 市場(chǎng)機(jī)會(huì)的定義

  目前,隨著炎炎夏日的來臨,啤酒大戰(zhàn)不可避免地在各地市場(chǎng)再次爆發(fā)。與以往不同的是,此輪啤酒大戰(zhàn)的核心不再是價(jià)格因素。百威啤酒公司希望調(diào)查本公司的啤酒在消費(fèi)者心中所占比例及印象如何。目的是找出一條更適合百威啤酒公司發(fā)展的道路。

  三、 調(diào)查方法:實(shí)地訪問 、問卷式、網(wǎng)絡(luò)投票

  四、 市場(chǎng)調(diào)查的目的

  價(jià)格已不再是消費(fèi)者啤酒消費(fèi)決策的主要因素,而品牌和流行時(shí)尚卻成為消費(fèi)者自覺或不自覺的最主要的著眼點(diǎn)。百威啤

  酒所進(jìn)行品牌宣傳,并進(jìn)行各種形式的品牌推廣活動(dòng)效果如何。百威啤酒在市場(chǎng)所占的份額。

  具體目標(biāo)之一:通過市場(chǎng)調(diào)查,了解產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況

  “國(guó)啤”、“洋啤”、地區(qū)性啤酒生產(chǎn)企業(yè)的迅速發(fā)展,造成了啤酒行為的白熱化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境必然導(dǎo)致啤酒行業(yè)內(nèi)部的“重新洗牌”。規(guī);、個(gè)性和品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了啤酒企業(yè)進(jìn)行勢(shì)力較量的三大法寶。低價(jià)格已不是啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素,而是品牌本身的價(jià)值和內(nèi)涵。 具體目標(biāo)之二:了解消費(fèi)者對(duì)啤酒的需求狀況

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷的提高,消費(fèi)者也變得更加的挑剔,擯棄了“從一而終”的傳統(tǒng)觀念,成為啤酒消費(fèi)時(shí)尚的追隨者。

  具體目標(biāo)之三:了解啤酒經(jīng)銷商狀況,確定營(yíng)銷策略依據(jù)

  百威定位高端,與經(jīng)銷商共贏,尋找經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)是:有實(shí)力,有一起發(fā)展的興趣。要求經(jīng)銷商做直銷,從廠家到各級(jí)經(jīng)銷商只保持三層關(guān)系----百威廠家,地區(qū)經(jīng)銷商,零售商。還禁止經(jīng)銷商私自降價(jià)及跨區(qū)銷售。這樣形式過于單一,要求過高。

  具體目標(biāo)之四:確定目標(biāo)市場(chǎng):進(jìn)行產(chǎn)品定位

  百威、喜力、虎牌、貝克等消費(fèi)者定位在年輕的男性;麒麟、漢莎等則是中年男性;科羅娜是女性消費(fèi)者。百威啤酒消費(fèi)群在25—35歲的男性,平常都喝啤酒以外的烈酒,對(duì)運(yùn)動(dòng)與時(shí)裝非常有興趣。喜愛多姿多彩的休閑活動(dòng)。定位過高,針對(duì)運(yùn)動(dòng)性的人,范圍小。應(yīng)擴(kuò)大銷售的范圍,針對(duì)普通的消費(fèi)群。百威和喜力,虎牌,貝克針對(duì)的都

  是年輕的男性,競(jìng)爭(zhēng)激烈,可以擴(kuò)大消費(fèi)者的年齡段。增加更多的消費(fèi)者,有利于百威啤酒銷售量擴(kuò)大。

  五、 調(diào)查的進(jìn)程

  20xx年百威啤酒調(diào)查問卷

  1、請(qǐng)問您是否百威會(huì)員?

  A.是 B.否

  2、請(qǐng)問您的實(shí)際年齡是?

  A.18-24 B.25-29 C.30-35 D.35以上

  3、您的性別?

  A.男 B.女

  4、請(qǐng)問提起啤酒時(shí),您第一個(gè)想到的是哪個(gè)品牌?

  A.百威 B.哈爾濱 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青島 J.嘉士伯 K.科羅娜 L.燕京 M.虎牌

  N.其他 O.不清楚/不知道

  5、請(qǐng)問您知道的啤酒品牌有哪些?(多選)

  A.百威 B.哈爾濱 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青島 J.嘉士伯 K.科羅娜 L.燕京 M.虎牌

  N.其他 O.不清楚/不知道

  6、請(qǐng)問在過去的六個(gè)月里您是否在網(wǎng)絡(luò)上接觸過【百威寶貝熱力選拔賽】廣告或活動(dòng)信息?

  A.是 B.否

  7請(qǐng)問您對(duì)【百威寶貝熱力選拔賽】網(wǎng)絡(luò)廣告及活動(dòng)的印象如何?A.

市場(chǎng)建議書 篇2

  背景:

  1. 公司簡(jiǎn)介:安徽白帝乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司,白帝集團(tuán)于1995年正式啟用注冊(cè)“白帝”品牌商標(biāo),白帝的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭,安徽白帝乳業(yè)有限公司于xx年5月與新希望合作已正式注冊(cè)成立,在這多年之中白帝企業(yè)的發(fā)展非常迅速,并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化,自從新希望加入后帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資金,加上白帝本身很好的產(chǎn)品量和聲譽(yù),所以才能在外來品牌紛紛搶占市場(chǎng)之時(shí),白帝還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。

  2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):乳品已成為大眾的生活必需品,人們?cè)絹碓街匾暱茖W(xué)合理的飲食觀,與之情乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,蒙牛和伊利占據(jù)了市場(chǎng)的半壁江山,成為乳業(yè)的龍頭老大,在此光明三鹿等都遠(yuǎn)超于白帝,這些乳品已侵襲安徽市場(chǎng),這對(duì)白帝來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),在諸多品牌競(jìng)爭(zhēng)能力下,白帝僅以“近在身邊,當(dāng)然新鮮”來打動(dòng)消費(fèi)者已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以白帝需要采取多種促銷方式,多種戰(zhàn)略方式以擴(kuò)大銷售和知名度,占據(jù)市場(chǎng)份額。

  建議:

  1. 調(diào)查對(duì)象:

  經(jīng)過多次討論與研究,可將調(diào)查地域定在XX市XX區(qū)各個(gè)知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè),將會(huì)有大量市民移居開發(fā)區(qū),他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學(xué)工作者性,調(diào)查對(duì)象為兩個(gè)階段的人群,一種是40-60歲,一種是20-30歲,在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵,因?yàn)榕院饶桃话阋哂谀行,而且具有一定的?xí)慣性,他們追求時(shí)尚、個(gè)性、高檔與品味,年輕人是現(xiàn)代消費(fèi)中一支強(qiáng)大的有生力量,是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)。

  2. 調(diào)查方法

  實(shí)地訪問、攔截式訪問、問卷式。

  3. 調(diào)查目的及內(nèi)容:

  ① 目的:

  了解白帝在消費(fèi)者心目中的地位(對(duì)白帝的`認(rèn)知、態(tài)度、消費(fèi)行為)

  探索白帝在市場(chǎng)中的問題和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

  樹立白帝在乳業(yè)市場(chǎng)中所具有良好的企業(yè)形象。

 、 內(nèi)容:

  品牌定位:可從白帝的知名度、信譽(yù)度、品牌形象著手

  消費(fèi)者定位:購(gòu)買習(xí)慣及偏好

  產(chǎn)品定位:價(jià)格、廣告、包裝、促銷方式等。

  4. 資料收集:

 、 可向?qū)I(yè)提供商 業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購(gòu)買

 、 可上網(wǎng)搜尋

 、 直接的問卷訪問

  5. 物資和經(jīng)費(fèi):

  調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)與策劃費(fèi)、抽樣費(fèi)與實(shí)施費(fèi)、問卷設(shè)計(jì)費(fèi)、問卷印裝訂費(fèi)、調(diào)查實(shí)施費(fèi)、調(diào)研報(bào)告撰寫費(fèi)。

  6.調(diào)查員介紹:

  ⑴有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神

 、茖(duì)調(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會(huì)

 、钦\(chéng)實(shí)可靠、勤勉耐勞

 、瓤陀^公正不存偏見

 、蓛x表大方端正、態(tài)度親切平易近人,以外向性格為主

  ⑹有較高的文化素養(yǎng)和必要的市場(chǎng)調(diào)查知識(shí),經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

  7.總結(jié):

  我們是從市場(chǎng)調(diào)查的一般流程及結(jié)合白帝乳業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行建議的,以供貴公司參考,實(shí)施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作,抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問卷復(fù)核。

  服務(wù)公司:ca國(guó)際廣告有限公司

  服務(wù)客戶:安徽白帝乳業(yè)集團(tuán)

  撰搞時(shí)間:xx年11月27日

市場(chǎng)建議書 篇3

  一、概要

  浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司成立于20xx年,注冊(cè)資本1.92億元,主要從事報(bào)喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。公司堅(jiān)持走國(guó)內(nèi)高檔精品男裝的發(fā)展路線,在國(guó)內(nèi)率先引進(jìn)專賣連鎖特許加盟的銷售模式,已擁有形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家,建立了我國(guó)運(yùn)作最為規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)最為健全的男裝專賣零售體系之一,是浙江省"五個(gè)一批"重點(diǎn)骨干企業(yè)。 二、背景

  國(guó)內(nèi)西服市場(chǎng)品牌眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈,生產(chǎn)廠家眾多、產(chǎn)量大,同時(shí)缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌、產(chǎn)品價(jià)格低。男性進(jìn)口品牌服飾優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體,但是中低收入群體無力購(gòu)買,而國(guó)內(nèi)一些實(shí)力雄厚的名牌產(chǎn)品則以一流品質(zhì)贏得了自己的消費(fèi)群體,但在色調(diào)選擇和款式變化上仍難以滿足高收入階層中追求時(shí)尚的男性消費(fèi)者。從細(xì)分市場(chǎng)角度看,價(jià)位在1800-20xx多元的中端市場(chǎng)還少有人涉足。

  三、調(diào)查問題及目的問題:

  1、在價(jià)位1800-20xx多元的終端市場(chǎng)中,報(bào)喜鳥應(yīng)該用什么樣的特色和款式來吸引消費(fèi)者?

  2、除了服裝本身以外,公司應(yīng)該用什么理念來和消費(fèi)者溝通? 目的:避免同國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚的品牌正面競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)能在中端市場(chǎng)中有

  利可圖。

  四、調(diào)查方法

  階段之一:可行性研究/探究性研究

 、 市場(chǎng)問題定義 ②調(diào)查問題定義 ③對(duì)該調(diào)查課題進(jìn)行計(jì)劃 階段之二:?jiǎn)柧碚{(diào)查

 、俣ㄐ再Y料要求 ②定量資料要求 ③問卷設(shè)計(jì)、試答修改。 階段之三:樣本選擇與數(shù)據(jù)收集

 、 抽樣設(shè)計(jì) ②進(jìn)行試調(diào)查與實(shí)地調(diào)查 ③回收問卷并進(jìn)行編號(hào)整理

  階段之四:資料分析與解釋 ① 分析資料 ②解釋資料 階段之五:報(bào)告結(jié)果

 、 調(diào)查結(jié)果與書面報(bào)告的準(zhǔn)備 ②口頭或書面報(bào)告 ③結(jié)論與行動(dòng)建議

  階段之六:方案實(shí)施與反饋

 、 幫助實(shí)施所建議的方案 ②建立反饋過程

  五、調(diào)研設(shè)計(jì)

  1、研究設(shè)計(jì)

 、傧M(fèi)者所需的服裝款式和色調(diào)選擇的需求 ②購(gòu)買服裝考慮的因素

  2、第二手資料

  3、原始資料收集方法

  通過郵寄問卷的方式收集,將減少訪問者帶來的`偏見。

  隨信還要附上一個(gè)貼好郵票的信封,請(qǐng)應(yīng)答者把填好的問卷在兩周之內(nèi)寄回。

  4、樣本定義

  5、要進(jìn)行的資料分析類型

  準(zhǔn)備對(duì)資料進(jìn)行下面的分析:① 對(duì)所有問題進(jìn)行橫列表分析 ②回歸分析 ③對(duì)報(bào)喜鳥所尋求的效用進(jìn)行因子分析 ④檢驗(yàn) 五、時(shí)間安排

  六、費(fèi)用預(yù)算

  下面是對(duì)調(diào)查費(fèi)的一個(gè)初略估計(jì)

 。1)咨詢費(fèi):5個(gè)研究員250小時(shí)x 100元每小時(shí)(2)其他調(diào)查費(fèi)用:?jiǎn)柧碣M(fèi)用——材料 2500 ——人工 2500 信封費(fèi)(20xxx0.3)元 600 郵票費(fèi)(20xxx0.8)元 1600 交通費(fèi) 5000 準(zhǔn)備最后報(bào)告 10000 合計(jì) 47200

  附錄一 文獻(xiàn)綜述——參考資料(略) 附錄二 問卷(略)

  元元 元 元 元 元 元 元 25000

市場(chǎng)建議書 篇4

  一、市場(chǎng)概況分析:

  統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,近年來,我國(guó)每年約有1000萬對(duì)新人登記結(jié)婚,全國(guó)每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元。到20xx年,我國(guó)的婚慶綜合消費(fèi)能力將達(dá)數(shù)千億元人民幣,發(fā)展前景不容小覷。有關(guān)部門最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,每對(duì)新人在婚禮上的平均花費(fèi)大約為12萬元,而對(duì)新人的調(diào)查顯示,有90%的人都認(rèn)為一定要拍婚紗照;榧啍z影市場(chǎng)前景十分看好。

  據(jù)悉,進(jìn)入20xx年,是中國(guó)婚慶市場(chǎng)的一個(gè)歷史高峰年。截止到目前,中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)中與婚慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈已達(dá)到四十多個(gè)門類,每年因婚慶而產(chǎn)生的狹義消費(fèi)已約占國(guó)民生產(chǎn)總值的 2.5%。以上海為例,按照每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用平均超過十二萬元,婚慶市場(chǎng)年消費(fèi)也在百億元以上。

  1、優(yōu)勢(shì):(1)有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì):7s婚紗攝影機(jī)構(gòu)采用多項(xiàng)尖端攝影設(shè)備及技術(shù),令拍攝效果完美無瑕,擁有業(yè)內(nèi)的精英人才,提供專業(yè)的服務(wù)。7s婚紗攝影機(jī)構(gòu)位于長(zhǎng)沙市韶山南路林業(yè)科技大學(xué)橙子街區(qū)(步步高旁)二樓黃金,全程采用商務(wù)會(huì)館式裝修,盡顯典雅流華,區(qū)位職能劃分合理,盡顯人文關(guān)懷,營(yíng)造溫馨唯美的藝術(shù)空間,充分感受貴賓禮遇,擁有靚麗,絢美的禮服,營(yíng)造新人獨(dú)特優(yōu)雅的完美氣質(zhì)。

  (2)無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì):7s攝影優(yōu)秀的品牌形象,良好的商業(yè)信用,領(lǐng)先的創(chuàng)新實(shí)力,雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),積極的企業(yè)文化早已深入民心。

 。3)競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì):7s攝影的設(shè)備比較齊全,所擁有的客戶資源比較廣泛,而且服務(wù)很好,攝影機(jī)構(gòu)也已經(jīng)具備一定的規(guī)格。

  2、劣勢(shì):客戶意見反映渠道單一且不便,難以借此對(duì)人力資源管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行完善;從下訂到拿到照片,這一過程起碼要往來影

  樓三次,這給新人們帶來很多不便;缺少與顧客溝通的渠道。此外機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)這一塊并不成熟,對(duì)于其他的攝影機(jī)構(gòu)來講,已經(jīng)落后了一部分。

  3、機(jī)會(huì):婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還不是很成熟,很多機(jī)構(gòu)和企業(yè)都還沒有意識(shí)到電子商務(wù)所能帶來的極大的.利益,如果能在這里開出一個(gè)新市場(chǎng),那就多一個(gè)滿足顧客需求的渠道。同時(shí)也能創(chuàng)造一個(gè)很好的開始,得到更多的市場(chǎng)。

  4、威脅:由于其他婚紗攝影機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始起步涉足電子商務(wù)這一板塊,而7s攝影機(jī)構(gòu)的話現(xiàn)在還處于一個(gè)完全不成熟的階段,對(duì)電子商務(wù)的了解以及運(yùn)用都還只處在一個(gè)初級(jí)階段,因此7s攝影機(jī)構(gòu)在前期還需要大力做網(wǎng)絡(luò)推廣。

  二、消費(fèi)群體分析:

  現(xiàn)在的大部分的80、90后結(jié)婚大多數(shù)都會(huì)選擇拍攝婚紗照,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為結(jié)婚時(shí)一輩子的大事,拍攝婚紗照可以給他們留下一個(gè)以后回憶的記錄。隨著時(shí)代的進(jìn)步的,拍攝婚紗照的潛在消費(fèi)者是一個(gè)很龐大的消費(fèi)群體。尤其是80、90后這些追趕時(shí)尚潮流的人群的需要往往使他們成為最主要的產(chǎn)品消費(fèi)者。抓住這類消費(fèi)者,即抓住了市場(chǎng);此外婚紗攝影機(jī)構(gòu)還可以提供拍攝一些寫真等,因此一些在校的學(xué)生和兒童的消費(fèi)也是i一個(gè)比較大的市場(chǎng)。

  具體人群是:1、20-40歲的新婚夫妻,他們大部分會(huì)追隨潮流、時(shí)尚,并且相對(duì)有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

  2、16-22歲之間的在校大學(xué)生以及工薪階層的年輕人;

  3、有著一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)的中老年人群;

  4、兒童,雖無收入可言,但兒童市場(chǎng)無論涉及哪一行業(yè),消費(fèi)指數(shù)一直都是良性。

  綜合來看,現(xiàn)有的主體消費(fèi)者是20-40歲之間的新婚夫妻,他們大多數(shù)會(huì)選擇利用拍攝一套既經(jīng)濟(jì)又時(shí)尚的影集來記錄自己新婚;同時(shí)那些中老年人群和16-22歲之間的消費(fèi)者、兒童這些群體,在這個(gè)市場(chǎng)中也都占據(jù)了一定的比例,只是相對(duì)而言小一些。所以總體而言,婚紗攝影行業(yè)面對(duì)的主要的消費(fèi)群體就是新婚的年輕消費(fèi)者。

  三、婚紗攝影的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  1、7S攝影公司占有率分析:

  7S婚紗攝影有限公司是湖南省相對(duì)比較大的婚紗攝影企業(yè)。20xx年以來,長(zhǎng)沙市市場(chǎng)發(fā)生了很大變化。影樓由20多家猛增到100多家,市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重供大于求的局面,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在眾多小影樓的沖擊和新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)情況下,7S婚紗攝影有限公司的業(yè)績(jī)一路下滑,由20xx年的200萬元下降到20xx年不足夠100萬元,市場(chǎng)占有率由幾年前的第一,下降為第三。

  2、7S攝影公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  7S攝影公司SWOT分析

  (1)優(yōu)勢(shì):

  基礎(chǔ)設(shè)施方面:

  7S攝影公司采用多項(xiàng)尖端攝影設(shè)備及技術(shù),令拍攝效果完美無瑕,擁有業(yè)內(nèi)最多的精英人才,為您提供最專業(yè)的服務(wù)。 7S婚紗攝影位于長(zhǎng)沙市位于黃金地段。全程采用國(guó)際商務(wù)會(huì)館式裝修,盡顯典雅流華,六層6000平米超大營(yíng)業(yè)面積,區(qū)位職能劃分更加公道從容全國(guó)首家于LOBBY BAR布置豪華鋼琴,第一家在店堂內(nèi)建造時(shí)尚T臺(tái),盡顯人文關(guān)懷,營(yíng)造溫馨唯美的藝術(shù)空間全家首家設(shè)置VIP貴賓間,充分感受貴賓禮遇,巨資引進(jìn)6000余套歐洲最新款極品皇家禮服,營(yíng)造新人獨(dú)特優(yōu)雅的完美氣質(zhì),首家斥巨資打造亞洲超大3D劇情式陽光攝影棚,26處世界景觀、完美體現(xiàn)影視真諦。7S攝影公司優(yōu)秀的品牌形象,良好的貿(mào)易信用,領(lǐng)先的創(chuàng)新實(shí)力,雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),積極的企業(yè)文化早已深進(jìn)民心。

  網(wǎng)站方面:論壇人數(shù)多;網(wǎng)站有年輕人喜歡的游戲;網(wǎng)站互動(dòng)性強(qiáng);.網(wǎng)站優(yōu)化技術(shù)好;網(wǎng)站含商城

 。2)劣勢(shì):

  基礎(chǔ)設(shè)施方面:

  客戶意見反映渠道單一且不便,難以借此對(duì)人力資源治理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、供給鏈等方面進(jìn)行完善;從下訂到拿到照片,這一過程最少要往來影樓三次,這給新人們帶來很多不便;缺少與顧客溝通的渠道。

  網(wǎng)站方面:

  網(wǎng)站正在轉(zhuǎn)型,主題不明確;直接透明的消費(fèi)方式,成本低;商城制作簡(jiǎn)單,產(chǎn)品與網(wǎng)站相關(guān)性不強(qiáng)

  (3)機(jī)遇:

  基礎(chǔ)設(shè)施:

  婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還是屬于一個(gè)空缺,7S攝影公司假如能在這里開出一個(gè)新市場(chǎng),那就多一個(gè)滿足顧客需求的渠道。同時(shí)也能由于開了同行業(yè)的先河,得到更多的市場(chǎng)。

  網(wǎng)站方面:

  目前規(guī)模小僅限長(zhǎng)沙;整體網(wǎng)站都在轉(zhuǎn)型期,除攝影外,商城還不成熟;目前尚未涉足其它婚慶項(xiàng)目;沒有交友版塊;沒有婚介版塊

  (4)威脅:

  基礎(chǔ)設(shè)施方面:

  由于婚紗攝影行業(yè)要涉足電子商務(wù)這一板塊,并沒有特別的要求,只要有一定的資金,就可以發(fā)展,因此新新娘的這一板塊以后,其他影樓也可以追著新新娘的腳步進(jìn)行,這就失往了其先進(jìn)性,因此7S攝影公司在建設(shè)網(wǎng)站完成以后,需要大力做網(wǎng)絡(luò)推廣。

  網(wǎng)站方面:

  其論壇頁(yè)面內(nèi)有游戲類SNS社區(qū),適合當(dāng)下年輕人的愛好;網(wǎng)站是我們將來門戶類網(wǎng)站潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  7S攝影公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——蘭蔻SWOT分析

  蘭蔻婚紗攝影SWOT分析

  基礎(chǔ)設(shè)施方面:

  蘭蔻婚紗攝影通過不斷審視和完善自我,是一家集婚紗攝影、藝術(shù)寫真、為一身的文化發(fā)展企業(yè)不斷發(fā)展和深化管理,迄今為止已發(fā)展成為頗具影響力的攝影機(jī)構(gòu)。 蘭蔻婚紗攝影工作室擁有業(yè)內(nèi)資深攝影師、造型師以及極具創(chuàng)意的數(shù)碼設(shè)計(jì)師包括在內(nèi)的高水平專業(yè)團(tuán)隊(duì);一流的設(shè)備及服務(wù)理念,為客戶打造真正高雅極具收藏價(jià)值的婚紗經(jīng)典紀(jì)念照。并承諾一對(duì)一全程周到服務(wù),讓客戶倍感溫馨,蘭蔻奉行絕無后期消費(fèi),全心全意為客戶熱情服務(wù)的理念,用心來記錄客戶想要的美好。

市場(chǎng)建議書 篇5

  以Internet為代表的新經(jīng)濟(jì)正在迅速改變著我們社會(huì)生活的方方面面,作為企業(yè)發(fā)展一大要素的市場(chǎng)營(yíng)銷也受到來自新經(jīng)濟(jì)的巨大影響。通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以一種嶄新的面目挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有互動(dòng)性強(qiáng),可實(shí)時(shí)監(jiān)控廣告效果;視眾廣泛,目標(biāo)群可寬可窄,針對(duì)性強(qiáng);利用多媒體技術(shù),宣傳形式多樣;廣告發(fā)布不受時(shí)空限制以及廣告成本低等特點(diǎn)。通過網(wǎng)絡(luò)的手段,您的營(yíng)銷活動(dòng)將得到事半功倍的效果。然而,有市場(chǎng)必有競(jìng)爭(zhēng),網(wǎng)上營(yíng)銷的手段多種多樣,選擇一個(gè)既能達(dá)到自己營(yíng)銷目的而又最經(jīng)濟(jì)有效的營(yíng)銷平臺(tái)成為一次成功網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的前提條件。

  一.目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的主要有以下幾個(gè)大類:

  1、 獲得用戶數(shù)據(jù):如吸引用戶注冊(cè),對(duì)用戶開展調(diào)研等

  2、 獲得網(wǎng)站的訪問量:吸引用戶訪問廣告主自己的網(wǎng)站

  3、 建立品牌形象

  4、 增加品牌知名度

  5、 促銷,直銷活動(dòng)(Promotion)

  6、 活動(dòng)營(yíng)銷:為某一次特定活動(dòng)作宣傳。(Event)

  7、 網(wǎng)上交流服務(wù)

  二.網(wǎng)站推廣形式

  網(wǎng)站的推廣要結(jié)合各種媒體和方式,多方面地營(yíng)銷推廣才是有效的辦法。有數(shù)字表明,各網(wǎng)站的推廣以口頭推薦為主(44%);其次是依靠傳統(tǒng)媒體(39%);靠搜索網(wǎng)站和網(wǎng)站間的交叉鏈接方式分別為 32%和 10%。這表明,無論是傳統(tǒng)媒介,還是網(wǎng)絡(luò)技巧都是很重要的營(yíng)銷推廣方式。只有將網(wǎng)站的宣傳效果炒作到知名的地步,再靠人們的口頭推薦,才能達(dá)到最佳的推廣效果。與此同時(shí),盡量多地在網(wǎng)上建立鏈接方式,并通過各種搜索引擎來保證網(wǎng)站有較大的客流量。目前,網(wǎng)站的推廣方式有兩大類:一類是利用傳統(tǒng)的媒體宣傳;另一類是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。

 。ǎ┰趥鹘y(tǒng)媒體上的網(wǎng)站推廣(略)

  就目前來講,傳統(tǒng)媒體仍然是人們接觸最多的信息傳播媒介,在傳統(tǒng)媒體上

  推廣企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)站,就是要設(shè)法在各種傳統(tǒng)媒體上宣傳網(wǎng)站及其特點(diǎn),包括在電視、廣播、報(bào)紙等公開出版物上介紹網(wǎng)站特點(diǎn)。介紹的內(nèi)容一定要集中在客戶的興趣上,網(wǎng)站最重要的內(nèi)容和對(duì)客戶最有價(jià)值的內(nèi)容一定要介紹清楚。

  除了在媒體上炒作之外,還要讓網(wǎng)站地址在盡可能多的地方出現(xiàn),只要有公司地址和電話號(hào)碼的地方都要有公司的網(wǎng)址。另外,商務(wù)名片、公司介紹、辦公文具、公司媒體等都可以印上你的網(wǎng)址。也許潛在的客戶在與你聯(lián)系之前會(huì)有意識(shí)地去訪問你的網(wǎng)站,獲取有關(guān)公司的情況。

  (二)在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站推廣(詳)

  在傳統(tǒng)媒體上宣傳網(wǎng)站的同時(shí),網(wǎng)站還可以利用互聯(lián)網(wǎng)本身的特點(diǎn)在網(wǎng)上推廣網(wǎng)站。在網(wǎng)上推廣網(wǎng)站也是非常重要的策略。在互聯(lián)網(wǎng)上推廣宣傳網(wǎng)站的方法很多,主要有:

  1. 搜索引擎登錄

  在各大搜索引擎登錄自己的站點(diǎn),讓別人可以搜索得到你的網(wǎng)站,這是最基本的方法。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上的信息資源如同大海一樣,網(wǎng)站就像是大海里的一個(gè)個(gè)小島,而網(wǎng)民就像駕馭著船舶找尋“藏寶”的島嶼。為了讓大家在網(wǎng)上很快找到所關(guān)注的網(wǎng)站,獲取所需要的信息,許多搜索引擎網(wǎng)站迅速崛起。搜索引擎就像是圖書館里的索引目錄。通過某些線索,如關(guān)鍵詞、作者、書名等,就可以查出你想要的書籍。網(wǎng)上的搜索引擎允許用戶按不同的方式來查找。一類搜索引擎網(wǎng)站是按關(guān)鍵字查找的,只要鍵人關(guān)鍵字,就可以找到一系列相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)站 地址。現(xiàn)在您了解了向搜索引擎注冊(cè)登記的重要性,隨之而來問題是:您如何在搜索引擎中獲得高的檢索排名?所以我們推薦網(wǎng)頁(yè)遞交及排名服務(wù)

  2.利用網(wǎng)絡(luò)論壇和新聞組推銷網(wǎng)站

  在各個(gè)論壇及BBS上發(fā)布自己網(wǎng)站的消息也是主頁(yè)推銷的好辦法。利用中文論壇的自動(dòng)登錄功能,只要輸入網(wǎng)站的相關(guān)信息就可自動(dòng)將它們發(fā)布到論壇上。需要注意的是,請(qǐng)按照網(wǎng)絡(luò)慣例,不要在與自己網(wǎng)站所從事的內(nèi)容無關(guān)的論壇上貼帖子。雜志一直是信息傳播的重要媒體之一,新聞組作為一種電子雜志也不例外。如果能將自己網(wǎng)站的消息在新聞組上發(fā)布,將會(huì)大大提高自己網(wǎng)站的知名度。有的新聞組,它以主頁(yè)的開通及更新消息為主要內(nèi)容。只要把自己的網(wǎng)站的更新消息利用投稿功能寄給新聞組,此新聞組的所有注冊(cè)用戶將收到此消息。

  3.廣告交換登錄

  廣告條交換也是目前普遍采用的一種推廣站點(diǎn)的方法。在有影響的網(wǎng)頁(yè)上購(gòu)買廣告是另外一種網(wǎng)站營(yíng)銷推廣方法。最普通的就是所謂的“旗幟”廣告!捌鞄谩睆V告就是在網(wǎng)頁(yè)上嵌入的如拇指蓋大小的畫面廣告。由于它占空小,有的還是活動(dòng)畫面,所以猶如一面飄揚(yáng)的“旗幟”,所以被稱為“旗幟”廣告。值得注意的是 在制作“旗幟”廣告時(shí),為了讓訪問者在任何情況下不要錯(cuò)過“旗幟”廣告,在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮關(guān)閉圖像傳輸?shù)那闆r。這就要求在“旗幟”上或旁邊加上文本說明。許多網(wǎng)站提供了1:l廣告交換系統(tǒng)的登錄功能,在登錄后,只要將各個(gè)系統(tǒng)提供代碼添加到自己的網(wǎng)頁(yè)中即可。但是,由于“廣告交換”服務(wù)利用程序自動(dòng)將“交換”的廣告隨機(jī)投放于同站的主頁(yè)上,所以,交換廣告的同站并不能控制哪些廣告會(huì)出現(xiàn)在你的主頁(yè)上。甚至,有時(shí)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告會(huì)突然出現(xiàn)在你的主頁(yè)上。由此看來,這種廣告推銷方法有時(shí)也會(huì)弄出笑話來。所以我們推薦在廣告交換網(wǎng)投放廣告的方法推廣網(wǎng)站。

  4.友情鏈接登錄

  與其他的網(wǎng)站建立鏈接關(guān)系可以有效地推廣你的網(wǎng)站。不妨一試一試詢問其他有關(guān)的網(wǎng)站是否愿意將它們的網(wǎng)址鏈接到你的網(wǎng)站。使你的網(wǎng)站與它們的網(wǎng)址產(chǎn)生鏈接;與此同時(shí),它們的同站也可以鏈接你的網(wǎng)址。

  5.在網(wǎng)站排行榜上登記

  如果每天訪問站點(diǎn)的人數(shù)很高,有幸進(jìn)入排行榜的前100位,那么網(wǎng)站的知名度會(huì)大大提高,訪問的人數(shù)會(huì)更多。目前,較有影響的兩大排行榜是網(wǎng)易的中文站點(diǎn)排行榜和中文熱訊排行榜。所以我們推薦保證網(wǎng)站流量收費(fèi)廣告的服務(wù)增加網(wǎng)站流網(wǎng)站。

  6.電子郵件廣告

  網(wǎng)站可以建立自己的電子郵件列表( Mailingl-ist)或購(gòu)買別人的郵件組廣告,定期向這個(gè)郵件組發(fā)送廣告信息。電子郵件廣告類似于郵寄廣告,但它具有成本低、針對(duì)性強(qiáng)。信息發(fā)布和反饋速度快的優(yōu)點(diǎn)。所以我們推薦發(fā)送電子郵件廣告的方式推廣網(wǎng)站。

  7. 在電子郵件雜志中做插入式廣告(電子刊物廣告)。

  電子刊物廣告是最具特色的廣告服務(wù)。慢速和昂貴的國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)連接使得電

  子郵件成為中國(guó)網(wǎng)民極端重要的信息獲得工具,電子郵件雜志應(yīng)運(yùn)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著全面使用HTML格式電子郵件,使得原來在網(wǎng)站上各種復(fù)雜媒體的廣告形式均可完整地遷移到電子郵件中,而且確保完整顯示,最重要的是,電子刊物廣告創(chuàng)造了一種新的廣告形式,彌補(bǔ)了站點(diǎn)網(wǎng)幅廣告信息量有限,對(duì)用戶點(diǎn)擊依賴程度高的弱點(diǎn)。嘗試電子刊物廣告,也許會(huì)給您長(zhǎng)久沒有突破的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來新的機(jī)會(huì)。所以我們推薦電子刊物廣告的方式推廣網(wǎng)站(詳細(xì)情況見電子刊物廣告的服務(wù)介紹)

  8.網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布

  網(wǎng)站廣告分為網(wǎng)站BANNER廣告和網(wǎng)站文字廣告。設(shè)計(jì)一個(gè)有創(chuàng)意的廣告條或一段吸引人的廣告文字,將其發(fā)布在知名的門戶站點(diǎn)或商貿(mào)站點(diǎn)。但是缺點(diǎn)是價(jià)格比較貴,所以我們一般不推薦在知名的門戶站點(diǎn)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告的方式推廣網(wǎng)站。(如有興趣,詳細(xì)情況見發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告的服務(wù)介紹)

  9.直復(fù)營(yíng)銷

  中文利網(wǎng)乃因特網(wǎng)直復(fù)營(yíng)銷提供商,直復(fù)營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)傳播的準(zhǔn)確和結(jié)果的高效,是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代以來各種營(yíng)銷方法中被證明為最有效的理論和實(shí)踐之一。我們是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的此類企業(yè)。與直復(fù)營(yíng)銷相配合,我們以利益回報(bào)的形式構(gòu)筑并發(fā)展我們的'消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù),在龐大的會(huì)員數(shù)據(jù)量和有效的消費(fèi)者忠誠(chéng)度支持下,中文利網(wǎng)在中國(guó)為所有營(yíng)銷者提供先進(jìn)的服務(wù)。

  會(huì)員填寫基本、準(zhǔn)確的個(gè)人資料加入中文利網(wǎng)后,我們獲準(zhǔn)向會(huì)員發(fā)送他們所感興趣的商業(yè)訊息,對(duì)信息進(jìn)行反饋的會(huì)員將獲得我們的點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì),在基于會(huì)員購(gòu)買商品的積點(diǎn)活動(dòng)中,會(huì)員花費(fèi)越多,積點(diǎn)數(shù)量越多。對(duì)用戶進(jìn)行篩選,使得信息對(duì)他們有效,并用點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì),最終鼓勵(lì)消費(fèi)者產(chǎn)生行動(dòng)是保證中文利網(wǎng)運(yùn)行的兩大可靠動(dòng)力。會(huì)員所積累的點(diǎn)數(shù)將可以通過我們的兌換系統(tǒng)兌換為現(xiàn)金或?qū)嵨铩,F(xiàn)金方面,我們和國(guó)內(nèi)最早建立在線支付的招商銀行建立了緊密合作關(guān)系,所有兌換現(xiàn)金之會(huì)員將可直接辦理具有網(wǎng)上支付能力的"一卡通"。在這一模式下的中文利網(wǎng)會(huì)員將受到極大的驅(qū)動(dòng),是所有中文利網(wǎng)客戶潛在的忠實(shí)消費(fèi)者,而為客戶建立消費(fèi)者忠誠(chéng)是我們致力推崇的目標(biāo)。依賴于先進(jìn)的直復(fù)營(yíng)銷技術(shù),我們的數(shù)據(jù)庫(kù)不但能夠向客戶匯報(bào)會(huì)員的整體分布情況,更能對(duì)某一次具體的廣告活動(dòng)給出詳細(xì)的報(bào)告,誰接受了廣告,誰閱讀了廣告,誰反饋了廣告。但是缺點(diǎn)

  是價(jià)格比較貴,所以我們一般不推薦用直復(fù)營(yíng)銷的方式推廣網(wǎng)站。(如有興趣,詳細(xì)情況見直復(fù)營(yíng)銷的服務(wù)介紹)

  三、網(wǎng)站營(yíng)銷策略

  關(guān)于網(wǎng)站的營(yíng)銷策略包含下面九個(gè)方面的內(nèi)容:

  (1)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

  知己知彼,百戰(zhàn)不殆,這一古代軍事思想的精華早已成為在現(xiàn)代商戰(zhàn)中的基本戰(zhàn)略。在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于行業(yè)的不穩(wěn)定性,沒有針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析的成熟理論,但是可以通過分析、調(diào)查、咨詢等手段充分“認(rèn)識(shí)自己”,明確自己在所處領(lǐng)域的地位,明確自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)者的狀況,這是制訂成功的營(yíng)銷戰(zhàn)略必不可少的一步。

  (2)確定營(yíng)銷目標(biāo)

  營(yíng)銷目標(biāo)是營(yíng)銷戰(zhàn)略的首要內(nèi)容,對(duì)于中小型網(wǎng)站來說,不要指望“滿足80%網(wǎng)民的80%的需要”,營(yíng)銷目標(biāo)的確立一定要客觀、現(xiàn)實(shí),而且更要明確、具體,比如“注冊(cè)用戶在三個(gè)月內(nèi)達(dá)到1萬人”,或者“通過網(wǎng)站促成10萬元的訂單”等。要取得“有效點(diǎn)擊率”,首要條件是認(rèn)清目標(biāo)。

  (3)確定策略組合

  制訂詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃,決定最優(yōu)的營(yíng)銷策略組合:用多少資源開展傳統(tǒng)營(yíng)銷?為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入多少資源?哪些推廣需要付費(fèi)?如何控制營(yíng)銷策略的實(shí)施?如何評(píng)價(jià)營(yíng)銷效果?

  (4)確定媒體組合

  顧客是多面體的,受多種媒體形式的影響,我們需要采取正確的媒體組合,成功的廣告就是通過正確的媒體、在正確的時(shí)間、將正確的信息傳遞給正確的受眾。”

  在選擇宣傳媒體時(shí),要充分了解媒體對(duì)目標(biāo)客戶的影響,并針對(duì)各種媒體的特點(diǎn)、影響力、價(jià)格等方面的因素進(jìn)行權(quán)衡。另外,不要把有限的資金分散在很多媒體上,盡可能在同一媒體上增加廣告的投放次數(shù)。

  (5)創(chuàng)造新聞價(jià)值

  你的網(wǎng)站有什么獨(dú)特之處?是否在某些方面領(lǐng)先?在互聯(lián)網(wǎng)不斷創(chuàng)造新概念的時(shí)代,你的網(wǎng)站是否趕上了某些潮流?如果有新聞價(jià)值,不要忘記告訴新聞

市場(chǎng)建議書 篇6

  結(jié) 課 材 料(研究建議書)

  (20xx~2012學(xué)年,第一學(xué)期)

  題目:關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書

  學(xué) 院: 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 系 工商管理

  專業(yè)班級(jí): 工商092

  組員姓名: 完成日期:

  關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場(chǎng)調(diào)查建議書

  市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書

  委托單位:深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司

  調(diào)查單位:工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組

  調(diào)查項(xiàng)目:關(guān)于對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的調(diào)查

  一、背景

  深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司,公司位于風(fēng)景優(yōu)美,學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區(qū),中航物業(yè)全力打造中國(guó)最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商,在20xx年1月公布的全國(guó)第二屆物業(yè)金榜排名中,中航物業(yè)管理有限公司的綜合實(shí)力名列全國(guó)第二名,公司目前年?duì)I業(yè)收入逾6億元,連續(xù)三年在全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)排名前列。

  中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“我們多努力,讓您更滿意”的服務(wù)理念,秉承“經(jīng)管合成,增值增效”的經(jīng)營(yíng)理念,樹立“管理制勝,知行合一”的管理理念,為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù),努力打造中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是:讓物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧;客戶是資源,我們珍惜每一個(gè)客戶;服務(wù)是產(chǎn)品,我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭(zhēng)先位 , 同舟共濟(jì)向未來。前進(jìn)的路上 ,盡管荊棘載途、坎坷成路,中航物業(yè)將堅(jiān)韌不拔,百折不撓,永遠(yuǎn)向上,與客戶共同成長(zhǎng)。

  市場(chǎng)化、專業(yè)化服務(wù)能力,中航物業(yè)長(zhǎng)年承擔(dān)中航集團(tuán) 60 余萬平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,服務(wù)專業(yè),經(jīng)營(yíng)有方。20余年來,中航物業(yè)依托強(qiáng)大的.航空工業(yè)背景和技術(shù)支持,逐步發(fā)展成為中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)力量,公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍和精英管理團(tuán)隊(duì),員工總數(shù)近一萬人。公司業(yè)務(wù)主要有:

 。1)、物業(yè)管理委托服務(wù)

  物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃,制度和檔案的建立與管理,房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù),機(jī)電施設(shè)備管理,安全管理,綠化管理,清潔管理,電梯、樓宇設(shè)備管理,消防、治安及車輛管理,環(huán)境系統(tǒng)工程,社區(qū)文化,便民服務(wù),人力資源管理。

 。2)、物業(yè)管理顧問服務(wù)

  物業(yè)管理整體規(guī)劃,前期介入,客戶需求調(diào)查,員工培訓(xùn),財(cái)務(wù)預(yù)算與監(jiān)督,質(zhì)量督導(dǎo),參與機(jī)電設(shè)備安裝,健全設(shè)備管理檔案,組織物業(yè)管理接管驗(yàn),制訂項(xiàng)目制度系統(tǒng),日常物業(yè)管理服務(wù),事務(wù)管理,房屋及設(shè)備日常管理、環(huán)境管理,治安、消防及車輛管理,非辦公時(shí)間管理

 。3)、經(jīng)營(yíng)策劃與代理

  中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營(yíng)策劃與代理經(jīng)驗(yàn):中航物業(yè)不僅在寫字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),由此將招商、經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理相結(jié)合,可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見和建議,通過物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng),最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。

  (4)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

  依托于公司強(qiáng)大的物業(yè)管理平臺(tái),可提供專業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運(yùn)用物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式,以收益性物業(yè)為對(duì)象,滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標(biāo),為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結(jié)合,可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見和建議,通過資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng),最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。

  深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區(qū)主要是經(jīng)營(yíng)管理水電供應(yīng)及機(jī)電施設(shè)備設(shè)施管理維護(hù),負(fù)責(zé)樓棟安保及衛(wèi)生清理工作,美化綠化校園環(huán)境,道路維修保養(yǎng),房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù),安全管理,電梯、樓宇設(shè)備管理,消防、治安及車輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習(xí)的方方面面,可以說中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。

  服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵,為了了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認(rèn)知,幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù),我們特此進(jìn)行深入的調(diào)查。

  二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的定義

  隨著消費(fèi)者(學(xué)生)的服務(wù)質(zhì)量要求意識(shí)越來越強(qiáng),學(xué)生對(duì)服務(wù)的要求越來越重視細(xì)節(jié)且容易在細(xì)節(jié)的滿足上形成消費(fèi)忠誠(chéng),因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場(chǎng)調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)服務(wù)要求及總體要求,充分了解學(xué)生對(duì)其服務(wù)水平的認(rèn)知、態(tài)度等,并以此契機(jī),提升服務(wù)水平,進(jìn)駐學(xué)生心靈,留下美好印象。

  三、市場(chǎng)調(diào)查的目的與假設(shè)

  基本目的:了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知;

  具體目的之一:了解中航物業(yè)的認(rèn)知度,及消學(xué)生對(duì)中航物業(yè)認(rèn)知、知曉的程度,包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個(gè)方面。

  假設(shè):1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉;

  2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。

  具體目標(biāo)之二:了解中航物業(yè)的和諧度,即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認(rèn)可、情感親和、言語宣傳、行為合作的程度。

  假設(shè):1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)某些服務(wù)并不認(rèn)可;

  2、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)大致滿意。

  具體目標(biāo)之三:了解中航物業(yè)美譽(yù)度,即其獲得學(xué)生贊美、稱譽(yù)的程度。

  假設(shè):1、學(xué)生并不會(huì)在公開場(chǎng)合稱譽(yù)中航物業(yè);

  2、學(xué)生基本認(rèn)同中航物業(yè)的服務(wù)水平。

  具體目標(biāo)之四:了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認(rèn)

  假設(shè):學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有不同的體認(rèn)

  具體目標(biāo)之五:了解學(xué)生對(duì)中航服務(wù)的具體意見

  假設(shè):1、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有深刻體驗(yàn);

  2、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有一些不滿。

  四、研究階段

  階段一:探索性研究

 。1)、市場(chǎng)問題定義;(2)、調(diào)查問題定義;(3)對(duì)調(diào)查問題進(jìn)行計(jì)劃。 階段二:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)

 。1)定性資料要求;(2)定量資料要求;(3)、問卷設(shè)計(jì)、試答和修改。 階段三、樣本選擇與數(shù)據(jù)收集

  (1)抽樣設(shè)計(jì);(2)試調(diào)查;(3)、實(shí)施調(diào)查;(4)問卷回收與初步整理。 階段四、資料分析

 。1)分析資料;(2)解釋說明。

  階段五、報(bào)告結(jié)果

 。1)調(diào)查結(jié)果與書面報(bào)告的準(zhǔn)備;(2)口頭或書面報(bào)告;(3)結(jié)論與行動(dòng)建議。 階段六、方案實(shí)施與反饋

 。1)幫助實(shí)施所建議的方案;(2)建立反饋過程。

  五、研究方法

  1、研究設(shè)計(jì)

  這是一個(gè)服務(wù)改善及提升機(jī)會(huì)的研究,使用了描述性研究方法。

  (1)、調(diào)查學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知及態(tài)度研究;

 。2)、辨別了學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)的滿意方面以及不滿意的地方;

  (3)、明確了中航物業(yè)服務(wù)應(yīng)提升和改進(jìn)的細(xì)節(jié)地方。

  2、第一手資料

市場(chǎng)建議書 篇7

甘露寺大市場(chǎng)管理委員會(huì):

  來至工作已有半個(gè)月,在忙于工作的同時(shí),經(jīng)過自己的觀察,我對(duì)市場(chǎng)有了初步的了解。現(xiàn)將自己對(duì)市場(chǎng)管理的一些建議匯報(bào)如下,謹(jǐn)供領(lǐng)導(dǎo)參考:

  1、進(jìn)一步調(diào)整門面布局:

  我們市場(chǎng)位于市城區(qū)城東,地理位置并不十分良好,而且主要以蔬菜水果等鮮令產(chǎn)品為主。對(duì)于臨街門面就要挖掘更大的潛力,應(yīng)以方便周圍社區(qū)居民為主,最好還能分門別類。不是臨街的門面,則可以進(jìn)行固定品種交易場(chǎng)所,來增加商業(yè)利用率。尤其是XX市現(xiàn)有市場(chǎng)已經(jīng)很多,各類超市的`競(jìng)爭(zhēng)激烈,就更要在市場(chǎng)特色經(jīng)營(yíng)上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。在調(diào)整門面布局基礎(chǔ)上,對(duì)貨物倉(cāng)貯、保鮮、運(yùn)輸?shù)榷家M(jìn)行合理化布局,宗旨就是最大限度為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)主服務(wù)。他們產(chǎn)生了效益,就給市場(chǎng)提供更多效益。倉(cāng)貯、保鮮、運(yùn)輸還可以進(jìn)行靈活經(jīng)營(yíng),不能閑置,也不能獨(dú)霸。

  2、增加經(jīng)營(yíng)主便利措施:

  在對(duì)市場(chǎng)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)主的經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查基礎(chǔ)上,增加便利措施,尤其是在物業(yè)管理、門面裝修、水電設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等與經(jīng)營(yíng)主有切身利益方面,提供方便。

  如在門面裝修過程中,規(guī)范裝修模式,強(qiáng)調(diào)商業(yè)個(gè)性,使門面既美觀又有商業(yè)效應(yīng),在經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行廣告制作、宣傳時(shí),應(yīng)必須經(jīng)市場(chǎng)辦審批備案,租用廣告位的,還必須與市場(chǎng)簽訂廣告合同,由市場(chǎng)管理統(tǒng)一布置、安排,來保證廣告內(nèi)容真實(shí)合法性。

  在物業(yè)管理上,主動(dòng)服務(wù),尤其是水電措施維修,勤查嚴(yán)管,平時(shí)多檢查,用時(shí)才放心。經(jīng)常進(jìn)行法律法規(guī)宣傳,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)教育,利大于弊。倡導(dǎo)文明經(jīng)商、規(guī)范服務(wù),經(jīng)營(yíng)戶還可佩帶市場(chǎng)統(tǒng)一發(fā)放的服務(wù)證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行《 保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益法》,保證商品質(zhì)量,如與消費(fèi)者發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)在調(diào)查基礎(chǔ)上,公正調(diào)解。

  各經(jīng)營(yíng)主在進(jìn)行各種證照進(jìn)行年檢時(shí),可以提前摸底,征求意見,統(tǒng)一收集后統(tǒng)一辦理,或邀請(qǐng)相關(guān)部門工作人員,來市場(chǎng)上門辦理,尤其是《市場(chǎng)交易證》、《稅務(wù)登記證》、《租賃合同》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等,處處為經(jīng)營(yíng)主著想。

  對(duì)外來流動(dòng)經(jīng)營(yíng)者,更應(yīng)提供方便服務(wù),俗話說“賺錢就是回頭客”,方便這些人,還可以提高市場(chǎng)知名度和廣告效應(yīng),如果能建立這些人經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),讓他們經(jīng)營(yíng)行為隨機(jī)性變?yōu)楣潭ê烷L(zhǎng)期性,就能帶動(dòng)市場(chǎng)繁榮和貨物流動(dòng),也就增加了市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益。

  還應(yīng)經(jīng)常與公安部門聯(lián)系,對(duì)安全隱患進(jìn)行清查,對(duì)外來人口進(jìn)行排查,對(duì)有害于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的個(gè)人與團(tuán)體,提交公安部門處理,對(duì)經(jīng)營(yíng)主進(jìn)行經(jīng)常性防火、防盜、防電教育。尤其是重要火災(zāi)隱患和重點(diǎn)部位,應(yīng)與消防部門聯(lián)系,勤查嚴(yán)防,請(qǐng)他們對(duì)經(jīng)營(yíng)主進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),吸取橋南火災(zāi)教訓(xùn)。

  這樣進(jìn)行溫情管理,加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系,并在期間排擾解難,既可以穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)戶,其經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好就更會(huì)為市場(chǎng)增加效益和人氣。

  3、拓展市場(chǎng)信息交流渠道:

  在廣泛向外地進(jìn)行信息發(fā)布時(shí),還可以增加對(duì)內(nèi)、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶信息交流,如建立信息交流平臺(tái),定期發(fā)表市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài),方便經(jīng)營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)。讓經(jīng)營(yíng)主了解各方面情況,綜合分析后,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。如商品價(jià)位發(fā)表、貨物運(yùn)輸管理信息發(fā)表、法律知識(shí)宣傳、經(jīng)營(yíng)方式宣傳等。可以以板報(bào)、市場(chǎng)小報(bào)、信息資料等形式,在一定基礎(chǔ)上,還可以增加電子信息發(fā)表欄。還可以請(qǐng)求政府支持,利用常德圖文頻道,定時(shí)發(fā)布信息。

  以上不當(dāng)之處,請(qǐng)見諒!

市場(chǎng)建議書 篇8

尊敬的陳經(jīng)理:

  您好!根據(jù)我們公司雙方簽訂的合同,我們將為貴公司茶飲料在蕪湖地區(qū)的市場(chǎng)占有情況進(jìn)行為期一周的市場(chǎng)調(diào)研,由于貴公司茶飲料分布點(diǎn)比較廣,且分布較密集,因此調(diào)研時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng),但這將使我們的調(diào)研更加詳細(xì),更加準(zhǔn)確地了解統(tǒng)一茶飲料的市場(chǎng)分布情況,以及各地區(qū)的銷售情況,使貴公司的茶飲料銷售業(yè)績(jī)有一個(gè)新的突破。先隨后附上我方設(shè)計(jì)的統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場(chǎng)調(diào)查方案。若有異議,請(qǐng)及時(shí)回復(fù)意見,我們將隨時(shí)根據(jù)貴公司要求做出調(diào)整。

  617調(diào)查公司

  20xx年11月18日

  附:統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場(chǎng)調(diào)查方案

  統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場(chǎng)調(diào)查方案

  委托單位:統(tǒng)一飲品蕪湖分公司 調(diào)查單位:617調(diào)查公司

  調(diào)查項(xiàng)目:統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場(chǎng)銷售情況 一、背景 1、公司簡(jiǎn)介

  統(tǒng)一公司自1967年7月1日創(chuàng)立于臺(tái)南永康,共有24家分公司,涉足食品、金融、外貿(mào)、商業(yè)、娛樂、廣告、電子等行業(yè)。統(tǒng)一企業(yè)從傳統(tǒng)食品出發(fā),走向高科技食品,在滿足消費(fèi)者需求的前提下,一直以健康、快樂、愛心做最高檔原則。 2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):

  隨著生活水平的提高,越來越多的人更傾向于消費(fèi)自然健康的飲料。茶飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂占據(jù)著巨大的市場(chǎng)份額。統(tǒng)一公司希望該公司的'茶飲料在消費(fèi)者心中印象、知名度如何,以及各零售店鋪貨程度。目的是找出更適合其在蕪湖發(fā)展的道路。 二、建議

  1、調(diào)查建議:

 、倏蓪⒄{(diào)查地域定在蕪湖市各個(gè)知名小區(qū)及街道的零售店

 、谡{(diào)查對(duì)象為兩個(gè)階段人群:16—25年齡段的青年(這一群人是飲料消

  費(fèi)中得一支強(qiáng)大的力量,也是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)客戶);25—40年齡段的有薪酬的相關(guān)人士(這一年齡段的人有消費(fèi)能力,且口味挑剔、獨(dú)特。對(duì)統(tǒng)一茶飲料的市場(chǎng)推廣是有輔助作用)。 2、調(diào)查方法:

 、僬{(diào)查法:對(duì)各級(jí)批發(fā)商級(jí)零售商進(jìn)行調(diào)查分析,以及了解其他品牌茶飲料及統(tǒng)一茶飲料的市場(chǎng)銷售的信息

 、谡{(diào)查問卷:主要針對(duì)一些終端消費(fèi)者,以了解統(tǒng)一茶飲料的包裝、口味、價(jià)格的方面詳細(xì)信息,明確了解消費(fèi)者的需求。 3、調(diào)查目的:

  了解統(tǒng)一茶飲料在消費(fèi)者心目中的地位及各零售點(diǎn)的鋪貨程度,探索統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場(chǎng)的問題和機(jī)會(huì)。樹立統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場(chǎng)的良好品牌形象。

  具體目標(biāo)一:通過市場(chǎng)調(diào)查,了解產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況

  康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂在蕪湖市場(chǎng)迅速拓展,造成了茶飲料白熱化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,低價(jià)格似乎不再是決定因素了,個(gè)性和品牌成為茶飲料發(fā)展的主要因素。

  具體目標(biāo)二:了解消費(fèi)者對(duì)茶飲料的需求狀況

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)者的口味也更加挑剔了,成為個(gè)性、品牌茶飲料消費(fèi)時(shí)尚的追隨者。 具體目標(biāo)三:了解茶飲料零售商狀況,確定營(yíng)銷策略的依據(jù)

  零售店是茶飲料最主要的銷售渠道之一,尋找良好銷售店,與其共獲共贏,有利于統(tǒng)一茶飲料在蕪湖的發(fā)展。 4、物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)

  調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)和策劃費(fèi) 12000元 抽樣費(fèi)和實(shí)施費(fèi) 5000元 問卷設(shè)計(jì)費(fèi) 600元 問卷復(fù)印裝訂費(fèi) 600元 調(diào)查實(shí)施費(fèi) 5000元 調(diào)查報(bào)告撰寫費(fèi) 3000元 其它 3800元 共計(jì) 30000元

  5、調(diào)查的進(jìn)展時(shí)間及研究方法

  調(diào)查的進(jìn)展時(shí)間及研究方法一覽表

  6、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn):11月20日到26日 于蕪湖

  附:20xx年統(tǒng)一茶飲料調(diào)查問卷

市場(chǎng)建議書 篇9

  目 錄

  一、 背景 .............................................. 3

  1、 蕪湖市及鳳鳴湖概況 ................................. 3

  2、安徽省第三產(chǎn)業(yè)(旅游業(yè))發(fā)展與足球的聯(lián)系 ............. 5

  二、市場(chǎng)機(jī)會(huì) .......................................... 5

  1、足球俱樂部市場(chǎng)需求的形成 ........................... 5

  2、 蕪湖及周邊地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè) ......................... 6

  3、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 ..................................... 7

  三、研究目的 ............................................ 7

  1、滿足城市經(jīng)濟(jì),文化發(fā)展的需要 ....................... 7

  2、有利于擴(kuò)大內(nèi)需和擴(kuò)大就業(yè) ........................... 8

  四、研究小組成員介紹及其分工 ............................. 8

  五、預(yù)算 ................................................ 9

  (一)、營(yíng)業(yè)收入估算(編制銷售收入估算表) ............. 9

 。ǘ⒊杀举M(fèi)用估算 .................................. 11

  附錄: ............................................... 12

  問卷 .............................................. 12

  一、 背景

  1、 蕪湖市及鳳鳴湖概況

 。1)、蕪湖市概況

  1) 經(jīng)濟(jì)實(shí)力 20xx年我市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1873.63億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)13.8%,總量列全省第二位,增速連續(xù)三年居全省第一。13.8%的GDP增速,分別高于全國(guó)、全省6.0和1.7個(gè)百分點(diǎn)。其他各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均表現(xiàn)搶眼,規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅高于全國(guó)、全省7.3和1.1個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增幅高于全國(guó)、全省5.0和

  1.4個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅高于全國(guó)、全省2.4和0.7個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)出口總額增幅高于全國(guó)10.5個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入增幅高于全國(guó)、全省3.1和0.9個(gè)百分點(diǎn);金融機(jī)構(gòu)貸款余額增幅高于全國(guó)、全省5.9和2.2個(gè)百分點(diǎn)。

  截止到20xx年底,全市共有3個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū),11個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)。

  2) 地形條件

  蕪湖市東部和北部為沖積平原,間有洼地,有少數(shù)丘陵,地勢(shì)低平,西南高東北低。西部和南部多山地。

  3) 氣候條件

  蕪湖市屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候。地勢(shì)南高北低,地形呈不規(guī)則長(zhǎng)條狀;地貌類型多樣,平原丘陵皆備,河湖水網(wǎng)密布。蕪湖的氣候特點(diǎn)是:光照充足,雨量充沛,四季分明,年平均氣溫15~16℃,日照時(shí)數(shù)20xx小時(shí)左右。最熱為7~8月,平均氣溫超過28℃,極端

  最高氣溫接近40℃;最冷為1月,月平均氣溫僅3℃,曾出現(xiàn)過-10℃的極端最低氣溫。蕪湖降雨充沛,年降雨量1200毫米,但分布不均,主要集中在春季、梅雨季節(jié)和初冬。無霜期每年達(dá)219~240天。十分適宜戶外運(yùn)動(dòng)。

  4) 旅游條件

  蕪湖是一個(gè)濱江山水園林城市,風(fēng)景秀麗,是國(guó)家級(jí)優(yōu)秀旅游城市。并于20xx年獲“中國(guó)十佳宜居城市”和“中國(guó)最佳休閑城市”稱號(hào)。

  有鳩茲廣場(chǎng),赭山,方特,馬仁奇峰,丫山等景點(diǎn),旅游資源豐富。

  (2)、風(fēng)鳴湖概況

  蕪湖超大的天然湖泊——4200畝的鳳鳴湖。

  鳳鳴湖是當(dāng)?shù)卣谏鷳B(tài)公園的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃論證的。并采取了邊規(guī)劃、邊建設(shè)、邊開放的開發(fā)方式。進(jìn)區(qū)道路及供電設(shè)施為早期建設(shè)完成項(xiàng)目,環(huán)湖游覽道路已經(jīng)修通,通訊、供水設(shè)施正在加緊建設(shè)中。

  鳳鳴湖系中央生態(tài)公園,環(huán)境保護(hù)良好,該區(qū)域水資源及自然生態(tài)環(huán)境是建設(shè)足球俱樂部的理想條件,是蕪湖市及其周邊地區(qū)的其它場(chǎng)地?zé)o法比擬的:

  1),地形條件

  基地不崎嶇,也不太陡,基地有保留一些緩坡和水面等自然特征,作為球場(chǎng)的屏障.

  2),土壤條件

  土壤肥沃,氣候條件優(yōu)越,適于草皮的種植

  3),交通便利

  位于蕪湖主干道上,靠近市區(qū),交通快捷便利。.

  4),水源充足

  降水多,湖泊面積大,水源充足。

  5),環(huán)境優(yōu)雅

  環(huán)境優(yōu)雅、氣候宜人的區(qū)域,湖邊、林間、風(fēng)景地、山坡地等條件均很優(yōu)越。附近社區(qū),酒店林立方便住宿和休閑。

  這些都符合建造足球俱樂部的要求。

  2、安徽省第三產(chǎn)業(yè)(旅游業(yè))發(fā)展與足球俱樂部的聯(lián)系

  自20xx年以來,旅游總收入年均增長(zhǎng)14.06%,其中旅游外匯收入年均增長(zhǎng)16.80%,國(guó)內(nèi)旅游收入年均增長(zhǎng)13.94%;入境旅游人數(shù)年均增長(zhǎng)14.73%,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)年均增長(zhǎng)9.51%。到20xx年,旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到4684萬人,完成旅游總收入308.61億元,相當(dāng)于全省GDP的5.74%.旅游經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),在拉動(dòng)內(nèi)需、帶動(dòng)就業(yè)、擴(kuò)大開放、樹立安徽良好形象等方面發(fā)揮著越來越大的`作用。從而說明人們有了很高的收入水平和生活水平。人們加大了對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的需求。同時(shí),旅游又帶動(dòng)了人口的流動(dòng)。這些對(duì)于足球俱樂部在蕪湖的推廣都有很好的促進(jìn)作用。

  二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  1、足球市場(chǎng)需求的形成

  目前,足球俱樂部產(chǎn)生需求要看多種因素的變化。

  第一, 經(jīng)濟(jì)因素

市場(chǎng)建議書 篇10

  一、項(xiàng)目名稱

  ××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

  二、建設(shè)依據(jù)

  1、國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)若干意見的通知》(計(jì)經(jīng)貿(mào)[20xx]2668號(hào))提出:“加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè),對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)代化

  促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,擴(kuò)大就業(yè),提高城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)質(zhì)量和我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,都具有十分重要的意義;要充分利用現(xiàn)有設(shè)施

  首先對(duì)現(xiàn)有布局合理、已形成交易規(guī)模的市場(chǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建,完善市場(chǎng)功能,提高市場(chǎng)的輻射能力;根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施的公益性及承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家和地方政府給予相應(yīng)的政策扶持”。

  2、《國(guó)家計(jì)委、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部20xx年及今后對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)的實(shí)施意見》中提出:“國(guó)家重點(diǎn)扶持發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)主要對(duì)象為:a、大中城市現(xiàn)有的運(yùn)行良好、交易規(guī)模大、管理較規(guī)范的批發(fā)市場(chǎng)擴(kuò)建和改造升級(jí);b、以水果、蔬菜、水產(chǎn)品、畜禽為主的鮮活類農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)”。

  4、《××地區(qū)關(guān)于發(fā)展加快第三產(chǎn)業(yè)的若干政策》。

  5、××縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

  三、項(xiàng)目法人

  ××有限公司

  四、項(xiàng)目建設(shè)地址

  ××鎮(zhèn)××路

  五、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

  技術(shù)改造

  六、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

  黨的`十六大提出全面建設(shè)小康社會(huì),必將推動(dòng)人們生活水平的進(jìn)一步提高,推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展提供更加廣闊的空間

  人民生活越富裕對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)力越穩(wěn)定;城鎮(zhèn)化水平越高,越來越多的消費(fèi)者必然要求更多更好的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。同時(shí)改革的深入,發(fā)展的加快,必將促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展步伐。

  目前我區(qū)內(nèi)各地市場(chǎng)面貌已有很大的改進(jìn),但在基礎(chǔ)設(shè)施、管理模式上還處于初級(jí)階段,交易環(huán)境差,污染問題突出,缺少安全檢測(cè)條件,現(xiàn)有條件與建立安全的農(nóng)產(chǎn)品流通體系的要求還有很大差距。

  本項(xiàng)目的建設(shè),將有效引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化××地區(qū)潛在的物流需求,提高地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的供給能力水平。通過建立良好的市場(chǎng)秩序,形成對(duì)行業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化與積極引導(dǎo),并滿足老百姓生活消費(fèi)的現(xiàn)實(shí)需要。

  隨著人們生活水平和消費(fèi)要求的提高,農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品十分豐富,現(xiàn)有的小型市場(chǎng)已承擔(dān)不了農(nóng)副產(chǎn)品的流通重任,作為地區(qū)中心,興建一個(gè)專業(yè)化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì),才能在銜接產(chǎn)品、滿足消費(fèi)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮積極

  作用,提高城市品位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  七、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  1.改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)。改造后農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)分為水產(chǎn)肉食區(qū)、蔬菜副食區(qū)、小食品區(qū)三個(gè)區(qū)域。

  綜合交易區(qū)外圍店面為二層框架結(jié)構(gòu),里面為透明全封閉保溫棚,經(jīng)營(yíng)面積為××1966平方米,攤位總數(shù)××個(gè)。

  2.完善基礎(chǔ)設(shè)施(排污系統(tǒng)、場(chǎng)地硬化、房屋維修等)建設(shè)。

  八、投資估算及資金來源

  1.本項(xiàng)目總投資××萬元 ,其中:

  改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)××萬元;

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)××萬元。

  2.資金來源

  申請(qǐng)國(guó)家投資××萬元,×%;占總投資企業(yè)自籌××萬元,占在投資的×%。

  九、工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度

  ××年×月開工,×月底完工。

  十、項(xiàng)目效益分析

  1.經(jīng)濟(jì)效益

  本項(xiàng)目年均營(yíng)業(yè)收入××萬元(×戶××元/月×12個(gè)/月=××萬元),年均上繳稅金及附加××萬余元

  按××市場(chǎng)20xx年經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不變價(jià)計(jì)算,占總收入的×%,扣減后本項(xiàng)目年收益在××萬元。

  2.社會(huì)效益:

  1)本項(xiàng)目建設(shè)是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目,對(duì)促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及物流中心建設(shè)都將發(fā)揮積極作用。

  2)本項(xiàng)目作為發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的具體服務(wù)點(diǎn),深受老百姓的歡迎,必將促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  3)通過市場(chǎng)的逐步改造,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范交易行為、改善交易環(huán)境和食品安全狀況、創(chuàng)建放心市場(chǎng)

  推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和“菜籃子工程”建設(shè)。

  4)本項(xiàng)目的實(shí)施可為城鎮(zhèn)及農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供再就業(yè)機(jī)會(huì),可有效減輕對(duì)社會(huì)就業(yè)壓力

  對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)繁榮與穩(wěn)定將會(huì)產(chǎn)生積極的作用。

  十一、前期工作進(jìn)度

  項(xiàng)目的可行性我們已于09年十二月份上報(bào)發(fā)改委、商務(wù)局,目前正在溝通銜接中。

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