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調(diào)研方案

時(shí)間:2022-04-14 11:00:12 調(diào)研方案 我要投稿

精選調(diào)研方案范文匯總5篇

  為保障事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的調(diào)研方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選調(diào)研方案范文匯總5篇

調(diào)研方案 篇1

  根據(jù)市委辦通知,20xx年冬季鯉城、XX開發(fā)區(qū)片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會定于12月18日在開發(fā)區(qū)召開。為做好各項(xiàng)工作,制定工作方案如下:

  一、會議時(shí)間、地點(diǎn)

  時(shí)間:12月18日(星期四)下午三點(diǎn),會期半天;

  地點(diǎn):太子酒店會議中心錦繡廳

  二、參加人員

  (一)管委會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(葉一帆、李連生);

 。ǘ﹨^(qū)直有關(guān)部門(辦公室、人事勞動(dòng)局、科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、國土規(guī)劃建設(shè)局)主要負(fù)責(zé)人;

  (三)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。

  調(diào)研內(nèi)容

 。ㄒ唬┊(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要困難和問題;

 。ǘ﹪@深化改革、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、政策落實(shí)、要素保障等方面深入調(diào)研,查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié);

 。ㄈ┢髽I(yè)在全面深化改革中,謀劃新一輪創(chuàng)新發(fā)展,打造“XX經(jīng)濟(jì)升級版”的對策和措施;

 。ㄋ模┢髽I(yè)在20xx年固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、研發(fā)投入、市場開拓等方面計(jì)劃情況;

 。ㄎ澹┢髽I(yè)對政府幫扶服務(wù)工作的'意見和建議。

  三、會議議程

  調(diào)研座談會由市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)主持。

  (一)與會企業(yè)家代表發(fā)言(每人5分鐘);

  (二)市直有關(guān)單位發(fā)言;

  (三)鯉城區(qū)、XX開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言;

  (四)市委副書記周銀芳作重要講話。

  四、其他事項(xiàng)

 。ㄒ唬┛萍冀(jīng)濟(jì)發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容,提供調(diào)研書面匯報(bào)材料、主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言材料初稿,并負(fù)責(zé)通知參會企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準(zhǔn)備。

 。ǘ┺k公室負(fù)責(zé)通知管委會領(lǐng)導(dǎo),區(qū)直部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會,負(fù)責(zé)調(diào)研材料匯總把關(guān),做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理,并于X月XX日前報(bào)市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。

 。ㄈ┱埮c會企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準(zhǔn)備,更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》(附后),于X月XX日上午下班前將電子版報(bào)送科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。

 。ㄋ模┱埜髋c會人員于X月XX日上午XXX前直接到會場報(bào)到。

調(diào)研方案 篇2

  為全面掌握和了解社區(qū)工作開展情況,正確分析我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢和不足,合理確定20xx年社區(qū)工作重點(diǎn),縣委基層辦將對昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)20xx年工作情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實(shí)施方案:

  一、時(shí)間安排

  20xx年1月24日

  二、人員安排

  分5個(gè)組分別對昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。

  第一組負(fù)責(zé)第一社區(qū)

  組長:江阿別克(縣委組織部副部長)

  成員:孟克達(dá)拉(洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干)、吳興(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

  第二組負(fù)責(zé)第二社區(qū)

  組長:袁敏華(縣委基層辦主任)

  成員:努爾波力(烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干)、楊曉斌(昭蘇鎮(zhèn)基層專干)

  第三組負(fù)責(zé)第三社區(qū)

  組長:成海(事業(yè)單位登記管理局局長)

  成員:王江華(縣委電教辦干部)、巴彥(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

  第四組負(fù)責(zé)第四社區(qū)

  組長:卡德爾拜(機(jī)關(guān)工委副書記)

  成員:詹輝明(縣委基層辦干部)、葉爾波力(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

  第五組負(fù)責(zé)第五社區(qū)

  組長:胡安德克(縣委基層辦干部)

  組員:魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮(zhèn)民政干事)孫肅疆(縣委基層辦干部)

  三、調(diào)研方式

  主要采取入戶走訪和座談?dòng)懻?種形式進(jìn)行。入戶走訪由各組采取隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行,事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知,走訪的對象要涵蓋社區(qū)各個(gè)層面的代表,其中:低保戶不少于5戶,在職干部不少于3戶,離退休干部不少于2戶,個(gè)體戶不少于5戶,下崗職工不少于5戶,以上5種類型的代表中,黨員比例不得低于20%。座談?dòng)懻撚筛魃鐓^(qū)安排,地點(diǎn)一般在社區(qū)辦公室,參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。

  四、主要內(nèi)容

  1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對社區(qū)的工作支持力度大不大,是否為社區(qū)正常開展工作提供了必要的人力、物力保障。

  2、去年以來,社區(qū)工作有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn),存在的主要問題和原因是什么,應(yīng)如何解決。

  3、社區(qū)的辦公陣地能否滿足工作的需要,如果不能,你認(rèn)為多大規(guī)模、多大面積的辦公陣地才夠用?

  4、對社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見和建議(包括在職黨員雙重管理、流動(dòng)黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等),在這方面,社區(qū)目前主要采取了什么辦法,還有哪些差距。

  5、你認(rèn)為社區(qū)有沒有積極主動(dòng)地整合社區(qū)資源,與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系,形成共駐共建長效機(jī)制。

  6、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)情況你是否了解,你認(rèn)為目前的經(jīng)費(fèi)能否滿足社區(qū)正常開展工作的`需要,如果不能,你認(rèn)為應(yīng)該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。

  7、社區(qū)在幫扶弱勢群體方面做的怎么樣,有沒有取得成效。

  8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何,你是否滿意。

  9、你認(rèn)為社區(qū)今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方,有沒有好的意見和建議。

  【篇三:領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作方案】

調(diào)研方案 篇3

  一、摘要于前言

  隨著社會信息化進(jìn)程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn),手機(jī)作為其代表之一,而大學(xué)生也作為一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,兩者越來越多的受到關(guān)注。在以往的研究中,人們著重從外顯因素出發(fā)分析了大學(xué)生的購買傾向,發(fā)現(xiàn)了一些比較具有普遍代表性的現(xiàn)象,但是并未就現(xiàn)象進(jìn)行更深層次的探討。本研究在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了潛在因素對大學(xué)生購買決策。

  二、調(diào)查目的及要求

  近年來,隨著手機(jī)在校園里的普及,越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解OPPO手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費(fèi)情況,掌握OPPO手機(jī)在大學(xué)的銷售情況和市場前景,我們決定以在校大學(xué)生為調(diào)查對象,對校園里的`OPPO手機(jī)市場作一次調(diào)研。

  總之,本次調(diào)查最根本的目的就是真實(shí)反映出漯河市手機(jī)市場的競爭者,消費(fèi)者狀況,大學(xué)生支持國貨愛國熱情,以及OPPO手機(jī)在漯河的優(yōu)劣勢,為OPPO公司的品牌建設(shè),活動(dòng)宣傳決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)、信息依據(jù)。

  三、市場調(diào)查方法

 。ㄒ唬┱n題研究方法和途徑:

  1、研究方法:調(diào)查法、小組討論法。

  2、研究途徑:通過上網(wǎng)查找資料;個(gè)人采訪;設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行調(diào)查。

  3、調(diào)查對象和調(diào)查單位:漯河市各大高校在校學(xué)生

  4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:調(diào)查問卷印刷、裝訂費(fèi) 50元(問卷500份)

  (二)研究步驟: 確定研究課題 → 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷 → 開展問卷調(diào)查 → 進(jìn)行資料統(tǒng)計(jì) → 分析問題 → 撰寫調(diào)查報(bào)告

  四、問卷設(shè)計(jì)思路

  1、問卷結(jié)構(gòu)主要包括:說明部分、主體部分、個(gè)人資料部分;

  2、問卷形式采用開放性、封閉性和問答式相結(jié)合的方式;

  3、問題結(jié)構(gòu)上采取自由選擇、強(qiáng)制性選擇、自由問答等幾種方式;

  4、問題答案設(shè)計(jì)采用單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、自由回答、順位選擇;

  五、調(diào)查區(qū)域

  根據(jù)調(diào)查的目的及公司的目標(biāo),我們將選擇漯河市為調(diào)查的主要區(qū)域: 調(diào)研的區(qū)域點(diǎn)的分布:

 。1)漯河市多所大中專院校,漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院、漯河醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校、焦作醫(yī)學(xué)院豫南分校等。

 。2)漯河市所有手機(jī)賣場。括市區(qū)各大賣場,以及個(gè)縣城賣場。

  (3)OPPO手機(jī)漯河市場部調(diào)查

  六、調(diào)查內(nèi)容

  (一)調(diào)查方式:書面問卷

  1.調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機(jī)性;卮鸫鹁淼膶ο鬄榇笠、大二、大三、的學(xué)生,人數(shù)在500人左右,男女生各占一定的比例,并且這些參加調(diào)查的對象為漯河各高校在校大學(xué)生。具有普遍性,又有代表性。

  2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)便捷。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),主要有人數(shù)統(tǒng)計(jì),占同類選項(xiàng)百分比統(tǒng)計(jì)等。

  (二)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:

  本次調(diào)查預(yù)計(jì)有500人參加問卷調(diào)查,并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性,保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義。調(diào)查的內(nèi)容主要有:

  1.了解大學(xué)生購買手機(jī)的準(zhǔn)則和消費(fèi)特點(diǎn)以及OPPO手機(jī)在漯河的銷售情況。了解OPPO手機(jī)在漯河市場的渠道建設(shè),和促銷活動(dòng)。

  2.了解目前OPPO手機(jī)市場的競爭狀況和特征;競爭對手的經(jīng)營模式;品牌核心競爭力,媒體推廣方式。

  3.了解各個(gè)品牌的手機(jī)在大學(xué)生心中的地位及他們對各自所用手機(jī)的評價(jià);包括產(chǎn)品、價(jià)格需求,以及購買產(chǎn)品的渠道和容易接受的促銷活動(dòng)方式。

  4.了解漯河市大學(xué)生對支持國貨愛國活動(dòng)的支持程度以及對國產(chǎn)手機(jī)支持。

  七、時(shí)間及費(fèi)用預(yù)算

  根據(jù)需要,調(diào)查時(shí)間為一周。費(fèi)用由各組員自費(fèi)。

  八、調(diào)查總結(jié)

  整理本次調(diào)查的結(jié)果,總結(jié)出調(diào)查的量化數(shù)據(jù),并加以分析。 總結(jié)本次調(diào)查中的優(yōu)點(diǎn)以及不足,交流收獲和感想。

調(diào)研方案 篇4

  一、時(shí)間:20xx年1月9日晚上

  二、地點(diǎn):龍泉驛區(qū)科技局

  三、參加人員:黃xxx、楊xx、劉xxx、陳xxx、張xxx、局辦公室工作人員

  四、市科技局:xxx副局長、張xxx處長、鄭xxx副處長、

  五、準(zhǔn)備禮品:草莓、萬興鄉(xiāng)綠殼雞蛋、蜀山菌子。

  六、晚飯準(zhǔn)備:龍翔酒店

  七、資金預(yù)算:

  1、禮品:綠殼雞蛋準(zhǔn)備6盒(70元/盒),6盒菌子(90元/盒),6盒(100元/盒)共計(jì)1560元,

  2、送溫暖:計(jì)20xx元

  3、晚飯:20xx元

  合計(jì):5560元

調(diào)研方案 篇5

  一、調(diào)查背景

  隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,一種新型經(jīng)濟(jì)——學(xué)生經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展起來,F(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對餐飲,服務(wù),教育,文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但是大學(xué)生沒有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來源,卻進(jìn)行著一些不相稱的行為。他們的價(jià)值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,享樂主義,拜金主義,奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學(xué)生的生活中。

  二、調(diào)查目的

  要求詳細(xì)了解大學(xué)生消費(fèi)各方面的情況,為大學(xué)生合理消費(fèi)制定科學(xué)的管理方案提供依據(jù)。

  1. 全面摸清大學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。

  2.全面了解大學(xué)生的消費(fèi)觀念與價(jià)值觀。

  三、調(diào)查對象及抽樣

  因?yàn)榇髮W(xué)生的消費(fèi)不同于中學(xué)階段,也不同于家庭消費(fèi),每個(gè)大學(xué)生都在,具有普遍性,全體在校學(xué)生都是調(diào)查對象,但因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距,導(dǎo)致消費(fèi)購買習(xí)慣與結(jié)構(gòu)的差異性。為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用分層隨機(jī)抽樣法:先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件)——公寓學(xué)生與普通宿舍學(xué)生,然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。

  消費(fèi)者(學(xué)生):300名 其中住公寓的學(xué)生占50%。

  四、調(diào)查內(nèi)容與工具:

  1、調(diào)查工具:問卷準(zhǔn)備、訪談卡片(見附件)

  2、調(diào)查內(nèi)容:大學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu);大學(xué)生的消費(fèi)觀念

  3、物質(zhì)手段:照相機(jī)、攝像機(jī)

  五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

 。ㄒ唬┮(guī)定

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、 訪員要具有把握談話氣氛的`能力。

 。ǘ┡嘤(xùn)

  培訓(xùn)必須以實(shí)效為導(dǎo)向,本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)決定采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法,針對本次活動(dòng)聘請有豐富經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗(yàn)。并對他們進(jìn)行思想道德方面的教育,使之充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其工作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)他們對調(diào)查工作的積極性。

  六、人員安排

  根據(jù)我們的調(diào)查方案,在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員安排具體配置如下:調(diào)查問卷與工具準(zhǔn)備:2名

  調(diào)查人員: 4名

  資料整理與數(shù)據(jù)分析: 2名

  調(diào)查報(bào)告撰寫:1-2名

  七、調(diào)查方法及具體實(shí)施

  1、以問卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下:

  在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查(因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈(zèng)送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。

  2、以訪談為輔助調(diào)查,具體實(shí)施方法如下:

  由于調(diào)查形式的不同,對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,把握著整個(gè)談話的方向,能夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。

  3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料:

  調(diào)查者查找資料時(shí)應(yīng)注意其權(quán)威性及時(shí)效性,以盡量減少誤差。因?yàn)槠浜喴仔,該工作可直接由撰寫人完成?/p>

  八、調(diào)查程序及時(shí)間安排

  調(diào)查大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施、研究、總結(jié)四個(gè)階段。

  1、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。

  2、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。

  3、研究階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析。

  4、總結(jié)階段:將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來,并進(jìn)行評估。

  按調(diào)研的實(shí)施程序,可分七個(gè)小項(xiàng)來對時(shí)間進(jìn)行具體安排:

  調(diào)研方案、問卷的設(shè)計(jì)…………2周左右 調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn)…………1周 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(人員培訓(xùn)、安排) ………… 1周 實(shí)地訪問階段 ………… 1周 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段 ………… 1周 調(diào)研報(bào)告撰寫階段

  論證結(jié)段

  九、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、 策劃費(fèi) 1500

  2、 交通費(fèi)500

  3、 調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi) 500

  4、 公關(guān)費(fèi) 1000

  5、 訪談費(fèi) 1000

  6、 問卷調(diào)查費(fèi) 1000

  7、 統(tǒng)計(jì)費(fèi) 1000

  8、 報(bào)告費(fèi)500

  總計(jì) 7000 ………… ………… 周 1周1

  篇二:調(diào)研方案(模板)

  XXXX專業(yè)調(diào)研方案

  XX小組

  一、調(diào)研目的

  1、了解行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

  2、確定就業(yè)崗位(群),了解崗位職責(zé)和崗位從業(yè)人員結(jié)構(gòu)

  3、了解本專業(yè)相關(guān)崗位職業(yè)能力結(jié)構(gòu),收集工作任務(wù)和項(xiàng)目,了解崗位生產(chǎn)對象,生產(chǎn)流程等,深入到工作崗位的細(xì)節(jié),考慮潛在的因素

  4、明確專業(yè)定位

  二、調(diào)研對象

  1、企業(yè)高層管理者

  2、企業(yè)中層管理者

  3、企業(yè)基層

  4、行業(yè)專家

  5、畢業(yè)生

  三、調(diào)研形式

  ? 文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)資料研究方式(網(wǎng)上調(diào)研)

  ? 問卷調(diào)查

  ? 專家咨詢

  ? 座談

  ? 抽樣調(diào)查

  ? 現(xiàn)場考察

  ? 廣告分析

  ? 畢業(yè)生反饋

  四、調(diào)研時(shí)間安排及內(nèi)容

 。ㄒ唬┱{(diào)研的時(shí)間安排

  1、準(zhǔn)備階段:組成調(diào)研組,圍繞調(diào)研主題,結(jié)合實(shí)際情況,研究確定調(diào)研課題,擬定調(diào)研方案(含調(diào)研提綱)。

  2、實(shí)施階段:圍繞確定的調(diào)研課題,深入企業(yè)、查找問題,對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

  3、形成調(diào)研成果階段:在認(rèn)真調(diào)查、研究、分析的基礎(chǔ)上,形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,提交調(diào)研成果。

 。ǘ┱{(diào)研內(nèi)容

  1、文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)資料研究方式(網(wǎng)上調(diào)研)

 。1)收集行業(yè)或地區(qū)該職業(yè)領(lǐng)域里涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會現(xiàn)狀、教育與就業(yè)之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢的數(shù)據(jù);

  (2)了解勞動(dòng)市場情況,該職業(yè)的企業(yè)事業(yè)單位的數(shù)量和規(guī)模,就業(yè)人數(shù)和層次,行業(yè)或地區(qū)的投資情況,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售和利潤在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占份額,就業(yè)需求等;

  (3)如崗位群當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、需求人數(shù)、近期預(yù)計(jì)需求人數(shù);

 。4)某崗位群中各崗位當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、來源及需求人數(shù);

 。5)當(dāng)前社會急需崗位及所需人員層次、職位;

 。6)某專業(yè)往屆畢業(yè)生就業(yè)情況;

 。7)職業(yè)院校向社會輸送的人員和將輸送的人員情況;

  2、調(diào)研企業(yè)的高層管理者

  調(diào)研時(shí)間:XXXX

  調(diào)研內(nèi)容:

  (1)企業(yè)人才現(xiàn)狀

 。2)企業(yè)未來3-5年人才需求狀況

 。3)對學(xué)院畢業(yè)生的認(rèn)可度

  3、調(diào)研企業(yè)的中層管理者

  調(diào)研時(shí)間:XXXX

  調(diào)研內(nèi)容:

 。1)崗位主要職責(zé)

  (2)崗位主要工作任務(wù)及流程

  4、調(diào)研企業(yè)基層

  調(diào)研時(shí)間:XXXX

  調(diào)研內(nèi)容:

 。1)崗位工作目標(biāo)分解情況:各類型崗位工作目標(biāo)、各具體崗位工作目標(biāo);

 。2)崗位職責(zé)安排情況:具體工作任務(wù)內(nèi)容;各類型崗位的工作職責(zé)、具體工作任務(wù)內(nèi)容;各具體崗位的工作職責(zé)、具體工作任務(wù)內(nèi)容;

 。3)各具體崗位的勝任能力、勝任資格要求;

 。4)對行政服務(wù)滿意度評價(jià)的看法及建議

  5、咨詢行業(yè)專家

  調(diào)研時(shí)間:XXXX

  調(diào)研內(nèi)容:

 。1)行業(yè)現(xiàn)狀

  (2)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

 。3)行業(yè)前景規(guī)劃

  6、調(diào)研畢業(yè)生

  調(diào)研時(shí)間:XXXX

  調(diào)研內(nèi)容:

 。1)調(diào)查崗位的勞動(dòng)狀況

 。2)崗位的職責(zé)、工作任務(wù)

 。3)崗位工作過程

 。4)崗位變遷

 。5)崗位薪酬

  五、調(diào)研的準(zhǔn)備

  問卷調(diào)查表格的準(zhǔn)備

  調(diào)研計(jì)劃制定

  問題的準(zhǔn)備

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