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交接班制度(通用14篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家整理的交接班制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
交接班制度1
一、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。
二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所,詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情景。
四、在交接班時(shí)間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。
五、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場交接、實(shí)物交接。
六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn),當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé),凡沒有接清楚的.事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé),雙方都未履行交接手續(xù)資料,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
七、下列情景不得進(jìn)行交接班。
1、飲酒后的接班人員。
2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
交接班制度2
1、各科室在行政工作時(shí)間之外以及假日期間,必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況,安排醫(yī)師單獨(dú)或聯(lián)合值班。
2、值班醫(yī)師在規(guī)定的'接班時(shí)間之前10分鐘到達(dá)科室,接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,交接班時(shí),應(yīng)巡視病房,了解危重病員情況,并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄,并做好交班工作,值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,并扼要記入值班日志。
4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時(shí)性醫(yī)療工作和病員臨時(shí)情況的處理;對急診入院病員及時(shí)檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時(shí),應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
6、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,不得擅自離開。護(hù)理人員邀請時(shí)應(yīng)立即前往視診。如有事離開時(shí),必須向值班護(hù)士說明去向。
7、每日晨,值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報(bào)告,并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作,如因搶救病員未得休息時(shí),經(jīng)由科主任同意,根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)休。
交接班制度3
一、接班者的職責(zé)與要求
1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會(huì),待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享和其他工作后,立即正點(diǎn)上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下(不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等),接班超過交接班時(shí)間1小時(shí),交班者連班,接班者按曠工處理。
2、接班時(shí)認(rèn)真聽取交班人員的介紹,認(rèn)真檢查與核對上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當(dāng)具備接班條件時(shí),接班者必須在記錄上簽字。
3、接班時(shí),應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚,如接班不清,接班后發(fā)現(xiàn)問題,原則上,一律由接班者負(fù)責(zé)。
4、接班后,應(yīng)對本崗位工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理,在做好記錄的同時(shí),及時(shí)向當(dāng)班班長、主任及值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接:
。1)區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時(shí);
。2)工器具、材料短缺原因不明時(shí);
。3)上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時(shí);
。4)上一班中應(yīng)落實(shí)處理的問題而沒落實(shí)處理時(shí);
。5)原始記錄不清、不齊全、損壞嚴(yán)重、不完整時(shí)。
二、交班者
1、交班者在交班前應(yīng)對所負(fù)責(zé)崗位和設(shè)備進(jìn)行全面徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,除特殊情況外,一般不把隱患和問題留給下班,如確須延續(xù)到下一班處理的問題,要向接班者交待清楚,并提請接班者注意,并積極提出處理意見。
2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈,保持設(shè)備完好潤滑,保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔。
3、交班前應(yīng)填寫好原始記錄,寫好交接班記錄。
4、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,并向接班者如實(shí)介紹情況,交待注意事項(xiàng),耐心回答接班者提出的問題。
5、交班時(shí)遇有事故發(fā)生,應(yīng)暫停交接,先行處理事故,經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理,一般情況下,因處理不及時(shí)發(fā)生的遺留問題,應(yīng)由交班者自己處理,發(fā)生的.加班不予承認(rèn)。
6、當(dāng)接班者未按規(guī)定時(shí)間接班時(shí),交班者應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時(shí)間1小時(shí),交班者連班(按加班處理,加班費(fèi)由扣罰接班人員工資支付)。
7、交班者必須做到“五交”:
(1)交產(chǎn)、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問題;
。2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
。3)交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等;
。4)交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄;
(5)上級指示和其它應(yīng)注意的問題。
8、交班人員必需做到“八不走”:
。1)工作(生產(chǎn))任務(wù)未完成不走;
。2)工作(生產(chǎn))記錄、文件材料未整理、保存好不走;
。3)設(shè)備未擦干凈不走;
。4)工作場所未清掃不走;
。5)工器具未整理、清點(diǎn)不走;
。6)事故未查清楚不走;
。7)交接班未交清楚不走;
。8)需要執(zhí)行特殊任務(wù)的不走。
做好“5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))”現(xiàn)場及安全工作。
交接班制度4
一、值班員及紅外線檢車員
1、交班值班員要向接班人員通報(bào)一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及HMIS輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時(shí)告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系。
2、交接班點(diǎn)遇有車站通知列車進(jìn)站需技檢作業(yè),接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三三九”制度,及時(shí)通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車,不得延誤預(yù)報(bào)時(shí)間導(dǎo)致出動(dòng)晚。
3、接班后,認(rèn)真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行,按要求做好傳達(dá)和落實(shí)。
4、應(yīng)按規(guī)定操作HMIS子系統(tǒng),及時(shí)核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù),并按時(shí)上傳。
5、隨時(shí)監(jiān)控安全防護(hù)信號(hào)狀態(tài),檢查設(shè)備是否性能良好,發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施,確認(rèn)故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進(jìn)行維修,并通知車間干部,同時(shí)做好記錄。
6、交班時(shí),紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認(rèn)紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好,并應(yīng)詳細(xì)交清一班運(yùn)行狀態(tài),有無自檢錯(cuò)誤的.提示,有無異常波形和板環(huán)溫問題。
7、交接班過程中雙方均不得離崗,要認(rèn)真堅(jiān)持行車指揮17條相關(guān)各項(xiàng)規(guī)定。
8、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生,保持工具材料備品整潔。
二、空壓司機(jī)交接班制度
1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗,穿戴好勞保防護(hù)用品,與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容:工具備品是否齊全良好,循環(huán)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;空壓機(jī)各部狀態(tài)是否良好;各種儀表是否完好,準(zhǔn)確無誤;各管道有無跑冒滴漏;排污管是否凍結(jié)(冬季),室外衛(wèi)生是否整潔。
2、接班人員未上崗,交班人員不得下班。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)立即解決,并做好記錄。
三、鍋爐工交接班制度
1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗,穿戴好勞保防護(hù)用品,與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容:檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象;引風(fēng)機(jī)調(diào)位是否正常,引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)狀態(tài)是否良好,檢查出渣機(jī)減速器各部螺絲是否松動(dòng),調(diào)位是否正常,有無漏油,出渣機(jī)是否缺開尾,除塵器前落灰箱是否有灰,檢查水泵各部螺絲有無松動(dòng)。填實(shí)油浸的石灰繩,不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間,水位線清晰,無漏氣漏水,壓力表旋塞轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活,表針有無跳動(dòng),安全閥有無漏氣,動(dòng)作是否靈活,鉛封是否良好,排污閥有無泄漏滴水,動(dòng)作是否靈活,檢查各部閥門管路動(dòng)作是否良好,有無泄漏。
2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍,啟爐先關(guān)閉引風(fēng)、鼓風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門,先開引風(fēng),后開鼓風(fēng),檢查風(fēng)機(jī)是否有碰撞摩擦聲,電機(jī)是否有異音。先開出渣機(jī),后開爐排減速機(jī),檢查轉(zhuǎn)動(dòng)是否良好,有無異音,檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米,煤含水應(yīng)手抓成團(tuán),松開煤也應(yīng)散開。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米,嚴(yán)禁燒煤閘板,運(yùn)行中有異音異味應(yīng)立即停爐。
3、停爐時(shí)應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機(jī),再關(guān)引風(fēng),交班時(shí)煤上足,煤斗、爐排、煤層正常,水位正常,出渣機(jī)前落灰箱除塵器應(yīng)無灰,工作間、鍋爐房無煙、無積水。
四、 檢車員交接班制度
1、列檢主任主持召開有關(guān)人員參加的交班會(huì)、匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施;
2、點(diǎn)名前做好一切準(zhǔn)備工作,點(diǎn)名時(shí)作到動(dòng)作迅速,列隊(duì)整齊,精神集中,由主任、書記傳達(dá)上級命令及當(dāng)班注意事項(xiàng)。
3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設(shè)備、安全防護(hù)信號(hào)及站內(nèi)故障車輛。
4、檢查手動(dòng)安全牌脫軌器作用是否良好,紅燈是否明亮,紅旗是否鮮明,風(fēng)表檢測是否到期,作用是否良好。
5、保持室內(nèi)清潔,表面無塵土。取暖爐不得熄滅,水位符合要求。
五、工長(安全員)交接班制度
1、交接包括點(diǎn)溫計(jì)、對講機(jī)等現(xiàn)場使用的工具備品,確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)良好;
2、對交接班時(shí)間進(jìn)站的列車應(yīng)詳細(xì)交接故障處理情況,高溫車、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況。
六、值班干部的交接班制度
1、接班前應(yīng)深入值班室,向值班員了解上班安全和運(yùn)輸工作組織情況及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求;
2、向上班值班干部了解一班安全和運(yùn)輸工作情況,寫好交接班記錄。
交接班制度5
1、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證診療、護(hù)理工作不間斷的安全進(jìn)行。
2、值班人員要掌握病人的病情,按時(shí)完成各項(xiàng)治療、護(hù)理工作;要嚴(yán)密觀察危重病人;負(fù)責(zé)接受新入院病人;檢查指導(dǎo)護(hù)理員的工作。
3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題,要及時(shí)向護(hù)士長及上級請示報(bào)告。
4、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護(hù)士確需離開崗位時(shí),必須向護(hù)士長報(bào)告,并由護(hù)士長指定人員代替后方可離開。
5、每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交班報(bào)告及醫(yī)囑本,在接班者未明確交班內(nèi)容之前,交班者不得離開崗位。
6、每天早晨集體交接班一次,由各護(hù)理單元的護(hù)士長主持,全體在班人員參加,值班人員報(bào)告病人流動(dòng)情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化,護(hù)士長講評工作、布置當(dāng)天的工作。交接班一般不超過15分鐘。
7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當(dāng)面交接清楚,并為下一班作好充分的準(zhǔn)備,接班者若有疑問,需及時(shí)詢問、清查。交班后,因交接不清,當(dāng)查不查而引發(fā)的.問題由接班者負(fù)責(zé)。因工作責(zé)任心不強(qiáng),該交不交而發(fā)生的問題由交班者負(fù)責(zé)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交班檢查制度,做到四看、五查、一巡視。
、偎目矗
一看:醫(yī)囑是否已錄入,是否執(zhí)行無誤,有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑;
二看:病區(qū)報(bào)告全天病人流動(dòng)情況,新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點(diǎn)病情,各班次所給予的醫(yī)療處理及護(hù)理措施等是否記錄正確,有無遺漏;
三看:體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫,有無高熱或突然發(fā)熱病人;
四看:各項(xiàng)護(hù)理記錄是否準(zhǔn)確,出入量記錄是否準(zhǔn)確,有無遺漏或錯(cuò)誤。
②五查:
一查:新入院病人的初步處理是否妥當(dāng),病情有特殊變化者是否已及時(shí)處理;
二查:手術(shù)病人準(zhǔn)備是否完善,各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全;
三査:危、重、癱病人是否按時(shí)翻身,床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡;
四查:大小便失禁病人是否妥當(dāng),皮膚、衣被是否清潔干燥;
五查:大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血,敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項(xiàng)處置是否妥善、及時(shí)、齊全。
、垡谎惨暎
對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人,交接班人員應(yīng)共同巡視,進(jìn)行床旁交接。除病情巡視外,接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床,不在床位病人的去向,注意病區(qū)環(huán)境安全。
9、進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫交班報(bào)告時(shí),帶教護(hù)士或護(hù)士長負(fù)責(zé)修改并簽名。
交接班制度6
一、交接班時(shí),交班人員應(yīng)做好交接工作,并做好各項(xiàng)記錄,向接班人員交班,保證其記錄正確、整潔。還應(yīng)將本班機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況、檢修情況及存在的問題,詳細(xì)交接,不得隱瞞設(shè)備缺陷和問題。
二、禁止在事故或主要操作時(shí)進(jìn)行交接班,必要時(shí)接班人員可在前班班長的.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理事故,待事故處理完畢后再行交接。
三、交班前值班人員應(yīng)對本班設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查。并做好設(shè)備和廠房清潔衛(wèi)生工作,并保證機(jī)房干燥,通風(fēng)良好及設(shè)備整潔。接班人員未到崗,值班人員不得離崗。
四、接班人員必須提前15分鐘到達(dá)廠房,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查。但在檢查時(shí),不得進(jìn)行其它操作(檢查電壓、溫度除外),若發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)提出。交班人員對接班人員的一切詢問,應(yīng)耐心詳細(xì)的解答。
五、如遇接班人員精神不正常,例如有病、酒醉者,應(yīng)與接班長提出,并報(bào)告電站負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
六、設(shè)備缺陷、檢修、運(yùn)行記錄等資料,工具、量具、儀表等,應(yīng)如數(shù)交待,如發(fā)現(xiàn)短缺、丟失、撕毀等,由交班班長負(fù)責(zé)查找,接班班長仔細(xì)檢查,確保資料完整,如發(fā)現(xiàn)丟失、撕毀、短缺情節(jié)嚴(yán)重者,應(yīng)追究責(zé)任,進(jìn)行處理。
七、違反本制度的職工按照《職工獎(jiǎng)懲制度》嚴(yán)肅處理。
交接班制度7
一、值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)工作崗位,進(jìn)行交接班前工作檢查,如接班人未到,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。
二、交班:第一交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題;第二交使用工具;第三交場地,交班時(shí)保證所轄區(qū)域衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn):第四交各種值班記錄本。
三、接班:必須接交接班記錄,查看當(dāng)天是否有特別任務(wù)及安排,核對設(shè)備狀況,必要時(shí)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負(fù)責(zé);如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。
接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作:
一、查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠,聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹,交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。
二、查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。
三、檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好,是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,應(yīng)要求上一班值班人員簽字。
四、檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理,
如有丟失,應(yīng)記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
五、查看交接班記錄中是否有上級領(lǐng)班發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在交接班記錄上簽字。
在下列情況時(shí)不得交班:
一、接班人員未到崗時(shí),應(yīng)通知領(lǐng)班或主管,須在領(lǐng)班或主管安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。
二、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí),應(yīng)通知領(lǐng)班或主管,須在領(lǐng)班或主管安排之接班人員到崗
后方可進(jìn)行交接班。
三、所轄設(shè)備有故障,影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進(jìn)行交接班,此時(shí),接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
四、交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí),接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進(jìn)行交接班。
五、當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí),禁止交接班,接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作,待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。
六、必須認(rèn)真填寫交接班記錄,雙方認(rèn)可后,共同在記錄上簽字。
七、值班人員必須有高度的責(zé)任心,須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。
八、值班人員隨時(shí)對設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢修,提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。
九、值班人員每天要認(rèn)真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。
十、當(dāng)工作需要離開崗位時(shí),須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時(shí),按照規(guī)定用餐時(shí)間。
十一、值班電話為工作電話,不得長時(shí)間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動(dòng)。
十二、須按計(jì)劃及主管之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上級領(lǐng)班或工程師。
十三、當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(shí)(如火災(zāi)等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報(bào)。在保證人身安全的.前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十四、值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺(tái)、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
十五、值班室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
交接班制度8
1、 病房護(hù)士執(zhí)行24小時(shí)三班輪流值班制,值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理病號(hào)。
2、 每天晨會(huì)集體交接班,全體醫(yī)護(hù)人員參加,一般不超過15分鐘。有夜班護(hù)士詳細(xì)報(bào)告危重及新入院患者的病情,診斷及護(hù)理等有關(guān)事項(xiàng)。護(hù)士長根據(jù)報(bào)告作必要的總結(jié),扼要的布置當(dāng)天的工作。
3、 交班后,由護(hù)士長帶領(lǐng)接班者共同巡視病房,對危重患者、手術(shù)后患者、待產(chǎn)婦、分娩后、小兒患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接。
4、 對規(guī)定交接班的毒、麻、劇、限藥及醫(yī)療器械、被服等當(dāng)面交接清楚并簽字。
5、 除每天集體交接班外,各班均需按時(shí)交接。接班者應(yīng)提前10—15分鐘到科室,清點(diǎn)應(yīng)接物品閱讀交班報(bào)告和護(hù)理記錄單。交班者向接班者交清患者病情,并對危重、手術(shù)、小兒患者以及新入院患者進(jìn)行床頭交接。未交接清楚前,交班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問題有接班者負(fù)責(zé)。
6、 值班者在交班前除完成本班各項(xiàng)工作外,需整理好所有用物品,保持治療室、護(hù)士站清潔,并為下一班做好必要的.準(zhǔn)備。
7、 交班內(nèi)容 患者心理情況、病情變化、當(dāng)天或次日手術(shù)患者及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)。當(dāng)天患者的總數(shù)、新入院、出院、手術(shù)、分娩、病危、死亡、?(院)等肌急救藥品器械、特殊治療和特殊標(biāo)本的留取等。
8、 交班方法
1) 文字交接:每班書寫護(hù)理記錄單,進(jìn)行交接。
2) 床頭交接:與接班者共同巡視病房,重點(diǎn)交接危重及大手術(shù)患者、老年患者、小兒患者及特殊心理狀況的患者。
3) 口頭交接:一般患者采取口頭交接
交接班制度9
1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運(yùn)行、工程完畢后的收據(jù),都必須嚴(yán)格的`履行交接手續(xù)。由公司機(jī)管人員、機(jī)操班長之間進(jìn)行,平日分班作業(yè)進(jìn)行交接由機(jī)操工之間進(jìn)行。
2、機(jī)械設(shè)備無論是運(yùn)行或停班,都必須認(rèn)真的填寫機(jī)械履歷表,按要求說細(xì)填寫跟班記錄。
3、上一班操作人員向下一班接交人員應(yīng)交清事項(xiàng)。
。1)機(jī)械的使用性能,隨機(jī)機(jī)械履歷書。
(2)運(yùn)轉(zhuǎn)中會(huì)常遇見以的一般情況和應(yīng)急措施。
。3)交工作任務(wù)施工生產(chǎn)應(yīng)該注意的隱患事項(xiàng)。
。4)交工具資料和領(lǐng)用記錄。
4、當(dāng)班機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)排除后方能進(jìn)行下一班的交接工作。
5、設(shè)備內(nèi)不潤滑、外不清潔、油量不足,不能進(jìn)行交接。
交接班制度10
1、起重機(jī)工作完畢,交班駕駛員應(yīng)做到
a.將吊鉤上升到接近上限位置,停在規(guī)定地點(diǎn),小車停在操縱室一邊,各遙控器撥到零位,斷開閘刀開關(guān)。
b.交班前應(yīng)有15-20分鐘的清掃和檢查時(shí)間,檢查設(shè)備的'機(jī)械和電氣部分是否完好,同時(shí)做好衛(wèi)生清潔工作。
c.詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況、設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備存在的問題或立即排除故障等。
2、接班駕駛員應(yīng)做到
a.認(rèn)真聽取上一班司機(jī)的記述工作情況和查閱交接班日報(bào)記錄。
b.檢查起重機(jī)操作系統(tǒng)是否靈活可靠和制動(dòng)器的制動(dòng)性能是否良好。
c.固定鋼絲繩是否牢靠,卷筒鋼絲繩排列是否正確。
d.使用前進(jìn)行空載運(yùn)行檢查,特別是限位開關(guān),緊急開關(guān),行程開關(guān)等是否可靠安全,如有發(fā)現(xiàn)問題必須修復(fù)后方可使用。
e.上述檢查中,雙方認(rèn)為正常無誤后,與交接班人員共同在工作記錄上簽字,交班人員方可離開。
交接班制度11
交接班是搞好正常生產(chǎn)的一項(xiàng)嚴(yán)肅的制度,各班人員必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,團(tuán)結(jié)協(xié)作為維護(hù)正常生產(chǎn)互相創(chuàng)造良好的條件。
1、接班者按規(guī)定上班時(shí)間提前15分鐘到工作崗位,詢問上班的生產(chǎn)進(jìn)行情況并認(rèn)真檢查各種記錄,為接班作好相應(yīng)的`準(zhǔn)備。
2、交班者交班前把各種報(bào)表記錄填寫完畢,工作用品收拾齊全,把衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。
3、交班者應(yīng)主動(dòng)介紹當(dāng)班生產(chǎn)進(jìn)行情況,向接班者說明還待解決的問題。
4、交班者要在接班者的同意下才能離開崗位,接班發(fā)現(xiàn)問題,交班者需及時(shí)處理,直至符合規(guī)定為止,如影響生產(chǎn)或其他工作,由交班者負(fù)責(zé)。如接班者沒有認(rèn)真檢查,接班者在生產(chǎn)中發(fā)生的問題,由接班者負(fù)責(zé)。
5、如在交接班的時(shí)間,生產(chǎn)過程中發(fā)生事故或特殊情況時(shí),接班者必須趕到現(xiàn)場,在現(xiàn)場交接班,繼續(xù)組織、指揮處理存在的問題,必要時(shí)交班者應(yīng)晚下會(huì)班協(xié)助接班者共同處理存在的問題。
交接班制度12
一、為保證保教工作的順利進(jìn)行,各班教師、保育員必須認(rèn)真做好交接班工作,認(rèn)真填寫交接記錄本。
二、當(dāng)班老師應(yīng)及時(shí)認(rèn)真完成當(dāng)班的各項(xiàng)任務(wù),并對幼兒的健康、學(xué)習(xí)等情況做好記錄。對當(dāng)班時(shí)所發(fā)生的問題妥善處理。
三、早班和晚班老師要互相溝通,配合一致地向幼兒進(jìn)行體、智、德、美全面發(fā)展的教育,及時(shí)交換情況,研究解決的辦法。
四、要求交班老師認(rèn)真填寫交班記錄,接班老師認(rèn)真檢查每一個(gè)幼兒的身體狀況,幼兒人數(shù)與交班記錄相符,方可簽上自己的名字,誰簽名誰負(fù)責(zé);如接班人未簽名,發(fā)生事故由交班人負(fù)責(zé),交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽名方可離崗。
五、交班記錄內(nèi)容如下:
(一)幼兒基本情況如:人數(shù)、情緒及健康狀況、帶藥及服藥(藥的.名稱、劑量由家長填寫)情況及對體弱兒照顧等。
(二)幼兒進(jìn)食情況、教育教學(xué)情況、活動(dòng)情況。
(三)有無事故發(fā)生(包括小傷、破皮情況)。
六、如因交接手續(xù)不清引起的事故,則追究當(dāng)事人的責(zé)任。
七、無論任何情況,交接班程序不能簡化,交接班記錄不能漏寫或補(bǔ)寫。
八、交接班記錄本、服藥記錄本每學(xué)期末應(yīng)上交存檔,平時(shí)要隨時(shí)抽查。
交接班制度13
1.班級要建立幼兒入園登記冊,并隨時(shí)根據(jù)變化及時(shí)更正,與家長保持直接聯(lián)系。
2.幼兒園大門要按園內(nèi)規(guī)定的時(shí)間開放,不隨意放人進(jìn)園,來訪者要說明原因,填寫外來人員登記,由門衛(wèi)帶領(lǐng)前往,門衛(wèi)有事離崗,必須有人替崗,切不可空崗,防止幼兒單獨(dú)離園。
3.接送幼兒時(shí),家長一定要把幼兒送到有關(guān)教師手中,教師一定要把幼兒親自交到家長手中,防止教師不知誰把幼兒接走的現(xiàn)象發(fā)生。
4.教師在園內(nèi)帶幼兒活動(dòng)要經(jīng)常清點(diǎn)人數(shù),回活動(dòng)室前必須清點(diǎn)人數(shù)。帶幼兒到任何地方教師必須使隊(duì)伍保持在視線范圍內(nèi),防止幼兒走失、發(fā)生意外。
5.活動(dòng)組活動(dòng)前后教師要組織幼兒逐個(gè)班級接送,不讓幼兒自己回班級,避免幼兒不回班級和不安全事故的發(fā)生。
6.教師要注意鬧情緒的幼兒,防止幼兒乘機(jī)離開集體自己單獨(dú)活動(dòng)或走失,教師在交接班時(shí)一定要說明交接的相關(guān)情況,班級幼兒的當(dāng)天情況三位教師都要了解,防止出現(xiàn)誤差。
7.在幼兒睡眠時(shí)教師不能離崗,做好幼兒入睡的安撫、巡視工作,防止個(gè)別幼兒離開睡房或發(fā)生意外情況。
8.任何時(shí)候教師都要堅(jiān)持崗位,不能出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象,使幼兒時(shí)刻保持在教師的視線范圍內(nèi)。
9.教師交接班時(shí),主班教師要將幼兒人數(shù)、家長的囑咐以及帶班時(shí)發(fā)生的`情況如實(shí)、全面的反映給接班教師,完成后續(xù)工作,做好銜接,讓家長滿意。
10.對幼兒的每一個(gè)活動(dòng)教師要心中有數(shù),要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,每個(gè)工作人員對個(gè)別離開集體的幼兒一定要過問,切不可視而不見,做到人人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,保證幼兒在園內(nèi)的安全。
交接班制度14
1、病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,按各種職責(zé)堅(jiān)守崗位,進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理工作。
2、交班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人的病情記錄,重點(diǎn)巡視危重病人、新病人和手術(shù)病人,并按排護(hù)理工作。
3、接班人員要提前上崗,當(dāng)面清點(diǎn)器械藥品,并做好登記工作。
4、晨間交接班時(shí)由夜班考試,大網(wǎng)站收集護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病人、新病人、手術(shù)病人的病情以及護(hù)理有關(guān)的.事項(xiàng)。
5、要求各班進(jìn)行床頭交接班,對新入、大手術(shù)后有特殊處理、病情危重和長期臥床病人,要詳細(xì)交接,注意口腔、皮膚及周身情況。
6、值班者于交班前清理辦公室、治療室衛(wèi)生和整理。