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精選策劃合同四篇

　　現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，合同的類型越來越多，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。你所見過的合同是什么樣的呢？下面是小編精心整理的策劃合同4篇，希望對大家有所幫助。

精選策劃合同四篇

策劃合同篇1

　　委托方（甲方）：_________

　　顧問方（乙方）：_________

　　一、企業(yè)策劃合同是指當事人一方為另一方就公司提供可行性論證、技術(shù)預測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價報告、_________所訂立的合同。

　　二、技術(shù)情報和資料的保密

　　包括當事人各方情報和資料保密義務的內(nèi)容、期限和泄漏技術(shù)秘密應承擔的.責任。

　　三、本合同變更、解除、終止必須由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。

　　四、本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就_________公司的企業(yè)策劃，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　五、咨詢的內(nèi)容、形式和要求：乙方為甲方提供宣傳方案并進行實施

　　六、履行期限、地點和方式

　　本合同自_______年___月____日至______年___月____日在_______（地點）履行。

　　本合同的履行方式：提交策劃方案后，甲方認可后付款。

　　七、報酬及其支付方式

　�。ㄒ唬┍卷椖繄蟪辏ㄗ稍兘�(jīng)費）：_________元。

　　（二）支付方式（采用以下第_________種方式）：

　　1、一次支付：_________元，時間：_________

　　2、分期支付：_________元，時間：_________；_________元，時間：_________

　　3、其他方式：_________

　　八、違約金或者損失賠償額的計算法

　　違反本合同約定，違約方應當按合同法規(guī)定，承擔違約責任。_________。

　　九、補充與附件

　　本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定需要補充或修改的，書寫《合同修改意見書》一式兩份（經(jīng)甲、乙蓋章簽字，各存一份），做為本合同的補充件。本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

　　十、爭議的解決辦法

　�。ㄒ唬┍竞贤苤腥A人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

　�。ǘ┍竞贤诼男羞^程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

　　1、提交_________仲裁委員會仲裁；

　　2、依法向人民法院起訴。

　　十一、本合同有效期限：_______年___月__日至______年____月____日

　　甲方（蓋章）：_________???乙方（蓋章）：_________??

　　法人代表：_________法人代表：_________

　　聯(lián)系地址：_________聯(lián)系地址：_________

　　電話：_________電話：_________

　　_______年___月___日_______年___月___日

　　簽訂地點：_________簽訂地點：_________

策劃合同篇2

　　廣告客戶：_______________（以下簡稱甲方）

　　代理公司：_______________（以下簡稱乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國廣告法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，特訂立本合同。雙方確認：乙方承擔______年______月______日至______年______月______日的甲方品牌規(guī)劃、策略、創(chuàng)意和傳播工作。

　　一、乙方向甲方提供下列廣告及有關(guān)的行銷傳播代理服務，按雙方商定的時限完成：

　　1．廣告及廣告相關(guān)的服務

　�。�1）提供營銷策略與整合傳播策略方面的咨詢及建議。

　�。�2）提供整體品牌的策劃、創(chuàng)意和執(zhí)行。

　�。�3）媒體計劃的建議、分析和擬定、媒體情報的提供。

　　（4）日常書面作業(yè)。

　　a．會議記錄

　　b．競爭動態(tài)報告

　　c．固定作業(yè)會議

　　2．具體行銷傳播服務

　�。�1）各種整合行銷傳播行動（直效行銷、促銷、公關(guān)等）的策劃、創(chuàng)意和執(zhí)行。

　　（2）品牌識別系統(tǒng)的建立。

　�。�3）各種市場調(diào)研的咨詢及支持服務。

　　各類平面及立體輔助銷售制作物的設計。

　　二、甲方責任

　　1．甲方有義務向乙方提供企業(yè)、產(chǎn)品、市場的有關(guān)資料，從而有利于乙方全面品牌管理工作的開展。

　　2．每次相關(guān)工作，甲方應積極配合，以確保乙方按期高質(zhì)完成工作任務。

　　3．甲方須按合同規(guī)定期限支付相關(guān)費用。

　　三、乙方責任

　　（1）乙方應根據(jù)甲方總體經(jīng)營策略的`要求，準確、及時地提供甲方品牌形象的創(chuàng)意策劃方案；

　�。�2）合同期內(nèi)，若甲方需調(diào)整經(jīng)營策略，乙方應積極配合，作品牌策劃的相應調(diào)整。

　　四、收費標準

　　1．企劃管理服務費（一個品牌）：

　　總服務費為rmb____________萬元

　　第一階段：為春夏季產(chǎn)品產(chǎn)品營銷而準備的先期工作：行業(yè)和競爭初步調(diào)研、品牌策略報告、品牌命名、標志設計、模特選擇、攝影師選擇、現(xiàn)場攝影、產(chǎn)品畫冊設計、產(chǎn)品畫冊印刷、拎袋設計等。

　　本階段工作期至______年______月______日止，服務費用為總費用______%即rmb____________萬元。

　　第二階段：完整品牌規(guī)劃、創(chuàng)意及傳播計劃工作：

　　市場調(diào)查部分：消費者專項市場調(diào)查、調(diào)研方案設計（含問卷設計、實施方案等）、市場實地調(diào)查（經(jīng)銷商調(diào)查等）、行業(yè)市場資料購買、行業(yè)廣告媒介投放監(jiān)測資料購買、競爭品牌電視、報紙廣告購買、swot調(diào)研報告。

　　文字報告部分：品牌規(guī)劃（swot分析、核心定位、品牌/產(chǎn)品系列規(guī)劃等）、品牌策略（市場、廣告策略等）、品牌傳播（媒介策略、整合傳播計劃等）

　　創(chuàng)意設計部分：品牌產(chǎn)品vi使用規(guī)范、核心廣告語、包裝設計、電視廣告創(chuàng)意storyboard（____________個）、報紙/雜志等廣告設計、海報等售點設計、專賣店等通路設計

　　其他促銷活動和event和相關(guān)銷售工具設計

　　本階段工作期至______年______月______日止，服務費用為總服務費______%即：rmb____________萬元。

　　注：模特費用、拍攝費用均已含于以上總服務費中。模特肖像權(quán)僅限用于產(chǎn)品包裝及宣傳等，使用期為一年。模特為二男二女，拍攝日期為一天。

　　2．外發(fā)制作督導管理費：

　　此部分工作主要包括：為保證甲方cf影片、印刷等制作的質(zhì)量，乙方對相應制作公司的評估、選擇、監(jiān)督、管理等。

　　此部分費用以以下方式收�。阂曳较蚣追教峁┲谱鲀魞r（即乙方支付制作公司成本價），甲方在此基礎上加付15%的督導管理費即為乙方收費總額。

　　五、付款

　　1．企劃管理服務費，簽約三日內(nèi)付第一階段服務費（總服務費______%）即rmb____________萬元；第一階段工作完成甲方認可后，甲方付第二階段費用（總服務費______%）即rmb ______萬元；第二階段工作到達計劃工作日一半時，甲方付第二階段費用（總服務費______%）即rmb______萬元；工作全部完成后，甲方付清第二階段尾款______%即rmb______萬元。

　　2．品牌推廣媒體費用、制作、印刷、直效行銷、促銷和公關(guān)費用等依據(jù)雙方簽署的具體合同所規(guī)定的付款方式和付款日期執(zhí)行。

　　六、使用權(quán)

　　1．由乙方為甲方發(fā)想的創(chuàng)作概念（意念、文本及圖象）所有權(quán)歸乙方，只要甲方能根據(jù)事先認可的服務費支付費用，乙方將賦予甲方獨家、無限制及無限界地使用其創(chuàng)作概念。

　　2．由乙方聘請之第三者，例如攝影師、插圖畫家、模特兒、演講者、歌手，甲方可事前就估計費用及確保法律保障方面在區(qū)域空間或時間上限制該使用權(quán)。

　　3．由甲方聘請之第三者，例如模特兒、形象代言人等一切費用由甲方負責，相關(guān)法律的遵循及維護亦由甲方負責。

　　七、乙方在每一工作階段，甲方有權(quán)對乙方工作進行評估，若乙方的工作完全不能達到甲方的要求，甲方有權(quán)要求中止合同。若在工作當中，甲方完全不配合，不及時支付費用造成乙方無法工作，乙方有權(quán)要求中止合同。本合同履行地點為甲方所在地。

　　八、違約責任

　　乙方為甲方策劃、制作的廣告及有關(guān)活動，經(jīng)甲方書面確認后方可實施，未經(jīng)甲方確認而實施的行為由乙方承擔責任，并賠償甲方一定的損失；經(jīng)甲方確認后實施的活動，若甲方提出變更或終止，所產(chǎn)生損失由甲方承擔。時間進度按書面規(guī)定形式進行，若出現(xiàn)拖延、違約現(xiàn)象，違約方承擔賠償責任。

　　九、本合同未盡事宜，雙方應協(xié)商解決，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，于______年______月______日起生效。本合同一式______份，雙方各執(zhí)兩份，作為重要文件存檔。

　　甲方（簽章）：______ 乙方（簽章）：_______

　　代表：______________ 代表：_______________

　　開戶銀行：__________ 開戶銀行：___________

　　帳號：______________ 帳號：_______________

　　日期：______________ 日期：_______________

策劃合同篇3

　　委托方：以下簡稱甲方

　　地址：

　　電話：

　　代理方：（）以下稱乙方

　　地址：

　　電話：

　　根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方開發(fā)的項目進行全程策劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、工作范圍及內(nèi)容

　　（一）整合推廣策略服務范圍:

　　1、項目整合營銷推廣策略制定

　　2、項目整體宣傳包裝設計

　　3、分階段營銷推廣策略制定

　　（二）整合推廣策略服務內(nèi)容：

　　第一部分：整合營銷推廣策略

　　市場調(diào)研分析/項目SWOT分析/項目營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定

　　第二部分：基礎VI

　　項目標志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標準表格（如客戶登記表、按揭計算表等）/看樓車車身/手袋設計

　　第三部分：現(xiàn)場包裝

　　圍板/樓體招示布/樓層進度牌/導示牌/歡迎標牌/看樓專車/工地指示牌（如配套設施方向說明、景觀說明、道路名等）/停車場指示牌

　　第四部分：賣場包裝

　　形象墻設計/實體展板/規(guī)劃、園林景觀說明牌/室內(nèi)掛旗

　　第五部分：宣傳廣告

　　售樓書/招商折頁/戶型單頁/銷售單張/主要城市干道路牌/公交車車身/道路立柱掛旗/報紙平面廣告

　　第六部分：階段營銷推廣方案

　　1、第一階段推廣的策略計劃（開盤前）

　　2、第二階段推廣的策略計劃（開盤期）

　　3、第三階段推廣的策略計劃（跟進期）

　　4、第四階段推廣的策略計劃（躍進期）

　　5、第五階段推廣的策略計劃（跟進期）

　　二、工作時間計劃

　　本合同共分五個階段工作。具體如下：

　　1、第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執(zhí)行時間如下：

　　整合推廣策略報告的遞交；

　　項目基本包裝設計（標志、現(xiàn)場、賣場、樓書、單張）的遞交。注：自項目定位及名稱確定后起；

　　第一階段策略執(zhí)行計劃的（自整合推廣策略報告確定后）遞交；

　　項目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計劃確定及項目基本包裝設計完成后開始，預計在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行。

　　2、第二階段開盤開始至開盤后一月

　　項目推廣設計（活動現(xiàn)場、廣告）開盤前一月遞交；

　　第二階段策略執(zhí)行計劃開盤前一個半月遞交；

　　項目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。

　　3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂

　　項目推廣設計（活動現(xiàn)場、廣告）開盤前后遞交；

　　第三階段策略執(zhí)行計劃開盤前后遞交；

　　項目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。

　　4、第四階段自主體封頂起一月

　　項目推廣設計（活動現(xiàn)場、廣告）自項目主體封頂前15天遞交；

　　第四階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂前15天遞交；

　　項目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。

　　5、第五階段自項目主體封頂后一月開始

　　項目推廣設計（活動現(xiàn)場、廣告）自項目主體封頂后遞交；

　　第五階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂后遞交；

　　項目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。

　　三、關(guān)于成果的界定

　　1、關(guān)于整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準

　　2、關(guān)于設計的界定：以甲方認可簽字為標準

　　3、關(guān)于廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標準

　　四、費用及付款方式

　　本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下：

　　合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30，即萬元（萬元整）；

　　在完成項目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元（萬元整）；

　　在完成項目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元（萬元整）；

　　在完成項目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元（萬元整）；

　　在完成項目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務費總額的10，即萬元（萬元整）。

　　注意：策劃服務費不含以下費用：

　　（1）影視、廣播音帶等廣告制作費；模特費用、歌曲版權(quán)費用；

　�。�2）廣告發(fā)布費；

　�。�3）各項公關(guān)、促銷實施費（含記者編輯費、招待費等）；

　�。�4）印刷品、菲林制作費；

　�。�5）調(diào)研禮品費、調(diào)研人工費、印刷費等。

　　五、甲方權(quán)利與義務

　　1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料（包括項目鳥瞰圖、沙盤等）、文件，并承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。

　　2、甲方對乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。

　　3、雙方商定認可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否則引起的問題由改動方負責。

　　4、甲方采納的乙方方案或設計都應簽字認可并嚴格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應相互通報，經(jīng)雙方認可方可執(zhí)行。

　　5、甲方應及時提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進行保密。

　　6、甲方單方制定的方案，實施責任與乙方無關(guān)，但經(jīng)雙方認可的方案雙方都應承擔責任。

　　7、甲方采用乙方的方案及設計即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。

　　8、合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實際情況可進行調(diào)整和改動。

　　9、提供該項目進行廣告宣傳所需的費用。

　　六、乙方權(quán)利和義務

　　1.乙方向甲方提供一系列設計策劃方案，并收取策劃設計費，甲方應及時向乙方付費。

　　2.乙方負責該項目的.整合營銷策劃及廣告設計。

　　3.乙方為甲方提供咨詢服務，并根據(jù)工作進展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應文本和服務。

　　4.乙方應及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。

　　5.乙方向甲方提供項目整合營銷策劃文本，主要內(nèi)容包括：

　　促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動內(nèi)容、促銷活動執(zhí)行計劃以及費用預算。

　　廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點以及廣告文案寫作、設計。

　　6.銷售策劃：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實施要點

　　7.乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。

　　8.乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員以及設計人員，集體向甲方提供服務。

　　9.合同期內(nèi)或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機密，因此造成的損失由乙方承擔，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時，須征得甲方的同意。

　　七、違約責任

　　1.當甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

　　2.當乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

　　八、其它

　　3.本合同所涉及服務內(nèi)容的服務時間為一年，具體自年月日開始至年月日結(jié)束。

　　4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。

　　5.本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

　　6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟損失由違約方承擔。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　年月日

　　乙方：

　　法定代表人：

　　年月日

策劃合同篇4

　　甲方:湖南華安置業(yè)投資有限公司

　　乙方:

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方本著"平等、自愿、互利、互惠、雙贏"的原則,就包銷商品房事宜簽訂本合同。

　　一、銷售項目概況:

　　1-1、名稱:華安·城市公寓(暫定名,最終命名由乙方提供,甲方審定)

　　1-2、地點:長沙市開福區(qū)四方坪

　　1-3、項目的技術(shù)參數(shù):

　　(1)總用地面積:10119㎡

　　(2)有效用地面積:6309·5㎡

　　(3)總建筑面積約為:50000㎡左右,其中塔樓住宅面積35000㎡左右,最終以房產(chǎn)管理局交房時的測繪面積為準。

　　(4)總高度≤100M

　　(5)容積率:7.0左右

　　二、包銷范圍及代理方式:

　　雙方商定包銷范圍為塔樓住宅部分(扣除甲方自留銷售物業(yè)).雙方商定由乙方以底價包干,超出底價部分作為乙方的銷售代理費的形式包干進行銷售,具體合作方式按本合同約定.

　　三、甲方委托乙方的工作內(nèi)容:

　　3-1、項目策劃主要內(nèi)容:

　　(1)結(jié)合總體市場、區(qū)域市場、同類物業(yè)的調(diào)查研究,判斷項目所在地的房地產(chǎn)各方狀況,分析本項目的市場定位和目標消費者定位:

　　(2)針對項目進行整體分析,確定項目的開發(fā)理念、主題概念、主題意象、案名、功能定位、戶型定位、風格定位、(來自:)區(qū)域市場定位;

　　(3)對本項目提出工程進度建議、工程形象展示建議、園林景觀規(guī)劃建議、戶型展示及樣板間設計要求、會所規(guī)劃要求建議、配套與

　　物業(yè)管理服務建議等。

　　3-2、項目營銷推廣主要內(nèi)容:

　　(1)營銷推廣總策略及實施

　　(2)形象包裝展示及實施

　　1)展示中心包裝設計建議及實施

　　2)樣板間選擇及設計要點建議及實施

　　3)示范環(huán)境設計要點建議及實施

　　4)營銷線路包裝建議及實施

　　5)項目CI形象策劃及實施

　　(3)廣告宣傳及創(chuàng)意及實施

　　1)媒體組合策略要點及實施

　　2)廣告發(fā)布及實施要點及實施

　　3)廣告主題及訴求點組合要點

　　4)價格形象設計及模型制作

　　(4) 價格定位及推廣

　　(5)總體營銷推廣費用預算及實施

　　(6)階段性營銷活動

　　3-3、營銷代理主要內(nèi)容包括:

　　(1)策劃方案執(zhí)行及整體計劃控制

　　(2)銷售目標及進度安排

　　(3)銷售價格策略(含定價原則、付款方式、各階段價格調(diào)整策略、集團客戶購買方式等)

　　(4)建立營銷方式、營銷體系及組織架構(gòu)

　　(5)銷售現(xiàn)場及銷售道具準備

　　(6)銷售代表培訓

　　(7)銷售現(xiàn)場管理

　　(8)銷售人員管理與考核

　　(9)銷售控制管理及策略(價格表、銷控總表、銷售進度表、銷售統(tǒng)計等)

　　(10)銷售階段總結(jié)與反饋

　　(11)銷售廣告評估

　　(12)客戶跟進服務及建立客戶檔案

　　(13)階段性營銷方案調(diào)整

　　(14)各階段促銷活動的建議與實施

　　(15)尾房銷售策略建議與實施

　　四、合同期限:

　　雙方合作時間: 年月日至年月日。

　　五、甲方權(quán)利義務:

　　5-1:甲方負責審查并確認乙方制定的策劃方案、廣告創(chuàng)意方案、營銷定位、推廣方案、價格方案等,未經(jīng)甲方確認乙方不得單獨實施。

　　5-2:甲方有權(quán)對乙方的服務行為進行監(jiān)督和檢查并提出整改意見。

　　5-3:甲方須如期保證工程進度,因工期延誤或工程質(zhì)量給銷售帶來影響由甲方負責。

　　5-4:甲方負責辦理銀行按揭、房產(chǎn)證、現(xiàn)場收款(含購房定金、簽約金等現(xiàn)金的收取)合同蓋章以及代理費結(jié)算等工作。

　　5-5:甲方負責提供本項目有關(guān)銷售一空的法律文件。

　　5-6:甲方提

　　供售樓部(100㎡左右)的毛坯用房。

　　5-7:甲方應具備房地產(chǎn)開發(fā)資格,其營業(yè)執(zhí)照及開發(fā)資質(zhì)證書復印件為本合同附件。

　　5-8:甲方在房屋功能,平面尺寸、開間朝向,層高等相關(guān)技術(shù)指標有變化時應書面及時通知乙方 ,由乙方告知客戶,并共同協(xié)商相關(guān)事宜。

　　5-9:甲方負責按房產(chǎn)管理局的要求購置"網(wǎng)上簽約"所需設施設備及相應軟件等。

　　5-10:甲方同意大樓外裝修和樓內(nèi)公共部分裝飾達到相當于三星級酒店標準(不含室內(nèi)精裝和中央空調(diào))。方案雙方另定。

　　5-11:甲方負責該樓物業(yè)管理公司在20xx年12月底前確定,力爭與乙方銷售部組建同時到位。

　　六、乙方權(quán)利與義務:

　　6-1:負責在甲方規(guī)定的時間內(nèi)完成本合同第3-1、3-2、3-3條所包含的全部工作內(nèi)容并承擔以上全部費用。

　　6-2:乙方承擔銷售廣告、媒體、禮儀及促銷推廣活動費用,相關(guān)內(nèi)容須經(jīng)雙方簽字認可,以上總費用≥銷售總額的1。5%,包含在乙方的銷售代理費中。乙方制定相關(guān)的工作時間進度交甲方審定并遵照執(zhí)行。

　　6-3:代表甲方以甲方名義與購房客戶簽訂該項目的《認購協(xié)議》、《商品房買賣合同》,并由甲方或甲方所派專職負責人(人選確定由甲方書面通知乙方)簽字蓋章。非甲方所派負責人同意,乙方不得與購房客戶修改甲方審定的《商品房買賣合同》的任何條款,自行承擔未經(jīng)甲方或甲方所派專職負責人同意修改條款所造成的一切后果。

　　6-4:乙方實行例會制,每周書面向甲方匯報工作進展并積級配合甲方及相關(guān)單位開展工作。

　　6-5:乙方負責及時遞交有關(guān)購房者的資料。辦理業(yè)主在房產(chǎn)管理局登記備案,抵押他項登記等手續(xù),相關(guān)費用按規(guī)定承擔。

　　6-6:乙方在工作服務過程中不得損害甲方利益。應充分了解本案的各項功能,在銷售過程中如實告知業(yè)主,如由于乙方未如實告知引起的糾紛及賠償,由乙方負責處理并承擔賠償責任。

　　6-7:乙方負責售樓部(含樣板房)的設計及室內(nèi)裝飾、鐵門或玻璃門、展覽板、廣告招牌、空調(diào)、水電費、電話等相關(guān)手續(xù)、設備及費用。負責辦理售樓部的臨時營業(yè)執(zhí)照,承擔相關(guān)費用,并負責營銷現(xiàn)場辦公費用及營銷相關(guān)人員工資和費用。以上費用包含在乙方的銷售代理費中。

　　6-8:乙方受托的策劃權(quán)及銷售代理權(quán)不得轉(zhuǎn)包分包。

　　6-9:乙方不得按低于雙方制定的底價表銷售,若有特殊情況,須經(jīng)甲方書面同意。

　　6-10:乙方對本案的市場調(diào)研報告、產(chǎn)品及市場定位報告、設計方案修改、全案策劃書(概要)等應于年月日前提交甲方審定。并配備2名專職人員參與甲方前期營銷調(diào)研工作。后續(xù)工作按審定的策劃方案及工作計劃進行。

　　6-11:負責按時通知業(yè)主交納相關(guān)款項,在甲方交房時負責業(yè)主剩余房款及應由業(yè)主繳納稅費的催繳工作,在業(yè)主未繳清以上款項前,甲方不予交房。

　　七、保密原則:

　　雙方同意無論向?qū)Ψ教峁┑挠嘘P(guān)資料、信息、情況及相關(guān)文件均系商業(yè)機密文件。未經(jīng)對方許可,任何一方不提向第三方或第三人出示。

　　八、項目進度:

　　年月動

　　工,年月底前開展銷售推廣工作,年月交樓,如遇特殊情況雙方再行協(xié)商。

　　九、包銷價格、自留銷售物業(yè)及銷售代理費結(jié)算和支付:

　　9-1:包銷價格:

　　(1)塔樓住宅部分平均底價為:2800元/㎡(甲方自留銷售物業(yè)除外)

　　(2)實際銷售單位超出底價部分200元/㎡(即2800元/㎡-3000元/㎡內(nèi))為乙方所得銷售代理費。

　　(3)實際銷售平均單價超出3000元/㎡部分甲、乙雙方五五分成。

　　(4)一、二、三層商業(yè)裙樓及車位的銷售由甲方根據(jù)具體的情況,另外以書面文字通知乙方后進行銷售,雙方另行簽定補充協(xié)議。

　　以上價格為平均價,具體分層分戶價格,乙方制定后報甲方批準后執(zhí)行,作為雙方結(jié)算依據(jù)。另因設計面積變更,則包銷面積作相應變更。

　　9-2:甲方自留銷售物業(yè):

　　甲方本著照顧職工利益出發(fā),經(jīng)甲、乙雙方同意,本項目第14、15層及頂層作為甲方內(nèi)部銷售處理,銷售單價由甲方自定,不計算乙方銷售代理費,也不列入乙方銷售進度,該部分物業(yè)的全部銷售手續(xù)由乙方負責辦理。

　　9-3:銷售費用結(jié)算及支付:

　　(1)雙方約定每完成包銷總面積的10%,進行結(jié)算一次,經(jīng)雙方書面確定后,三日內(nèi)按甲方付款程序由乙方開具發(fā)票后一次性支付給乙方。一次性付購房款的,以資金到位85%以上納入結(jié)算,分期付款的須購房資金到位50%以上方可納入結(jié)算。銀行按揭的需在業(yè)主與銀行`簽定貸款合同后方可納入結(jié)算。

　　(2)退房處理及定金罰沒:若業(yè)主購房悔約,所沒收履約保證金雙方各收50%。

　　十、銷售進度及銷售資金回籠:

　　在甲方手續(xù)完備的情況下,乙方按如下銷售進度和比例完成銷售目標:

　　第一階段:在預售證下達后一個月內(nèi),完成銷售不低于項目總包銷面積的25%。

　　第二階段:在主體工程封頂后一個月內(nèi)完成不低于項目總包銷面積的60%。

　　第三階段:在工程竣工驗收(指質(zhì)檢站、設計院、施工單位、建設單位、勘測單位的聯(lián)合驗收,以下同)后一個月內(nèi),完成不低于項目總包銷面積的92%。

　　第四階段:在工程驗收后三個月內(nèi)完成銷售目標比例不低于項目總包銷面積的97%。

　　以上各階段銷售指標是指完成單個客戶的購房合同簽定、首付款付清以及按揭客戶提供齊備的按揭資料。

　　十一、保證措施:

　　乙方包銷該項目向甲方交付保證金(又稱定金)200萬元,在簽訂本合同時支付100萬,另100萬在取得施工許可證三日內(nèi)支付。

　　十二、稅費承擔:

　　在平均底價以內(nèi)的甲方營業(yè)稅由甲方承擔,超出底價以上的部分由乙方承擔,分成部分各自承擔,由甲方代繳代扣。乙方自身的營業(yè)稅由乙方承擔,乙方應向甲方提供可進入甲方成本的合法有效的代理費、本項目發(fā)生的廣告費及裝修建材費的正式發(fā)票,金額不低于甲方支付的代理費。

　　十三、保證金的返還:

　　甲方同意在乙方完成97%的總體銷售目標時,返還保證金。如剩余少量房面積(≤3%),銷售實在困難,甲方按分層分戶底價表中的底價的`9。5折作價抵乙方保證金,若保證金不足,則由乙方補齊,房屋交由乙方處置,甲方配合辦理相關(guān)手續(xù)。如在約定的進度內(nèi)提前完成銷售目標,則保證金提前返還。

　　十四、違約責任及獎罰措施:

　　14-1:任何一方違約

　　應依法承擔違約責任。

　　14-2:甲方延期支付代理費,應支付拖欠代理費延時期間同期商業(yè)銀行貸款利率三倍的罰息。

　　14-3:如因甲方資金、工程質(zhì)量、拆遷、地下文物、報規(guī)報建或其他原因影響乙方銷售期限或使乙方包銷工作無法實施,期限相應順延。但最長不超過四個月,若超過四個月雙方協(xié)商可解除合同,甲方負責乙方用于此項目開發(fā)的所有票據(jù)的直接費用,并退還所交銷售保證金。

　　14-4:乙方不能按本合同第十條約定的銷售進度和期限履行義務,除應自行承擔相關(guān)營銷費用外,按如下原則承擔違約責任:

　　1)第一階段未按約完成的,甲方有權(quán)解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金50萬元,從保證金中扣除。

　　2)第二階段未按約完成的,甲方有權(quán)解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金80萬元,從保證金中扣除。

　　3)第三階段未按約完成的,甲方有權(quán)解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金100萬元,從保證金中扣除。

　　4)第四階段未按約完成的,乙方的150萬元銷售保證金及應收代理費作為購買未銷售的商品房購房款,按本合同約定的分層分戶底價表價格計算,多退少補。

　　14-5:乙方不按約定時間支付銷售保證金,如超過七天,甲方有權(quán)解除合同,乙方支付的保證金不予退還。

　　14-6:乙方未經(jīng)甲方審定同意的對外廣告宣傳資料造成甲方損害的,乙方承擔甲方因此造成的損失及責任。