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綠化情況匯報

時間:2022-08-16 09:43:28 情況匯報 我要投稿
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綠化情況匯報(通用9篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,我們接觸到匯報的情況與日俱增,匯報通常是對工作的總結(jié)報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?下面是小編收集整理的綠化情況匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

綠化情況匯報(通用9篇)

  綠化情況匯報 篇1

  為了創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)園區(qū),我們始終堅持保護(hù)生態(tài)環(huán)境不動搖,堅持既要金山銀山,更要綠水青山,F(xiàn)按照省、市的要求,就我縣工業(yè)園區(qū)綠化情況匯報如下:

  一、工業(yè)園區(qū)綠化的現(xiàn)狀。

  工業(yè)園區(qū)規(guī)劃總用地面積為7.08平方公里,其中水域和森林公園用地189.53公頃,工業(yè)用地311公頃,綠化用地30.6公頃,綠化覆蓋率為30%,至目前為此,園區(qū)實(shí)際開發(fā)面積為2.6平方公里,累計植種行道樹6000余棵,建成綠地面積10萬平方米,投入近1000萬元。

  二、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)綠化的主要措施。

  1、建立組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)力推動工業(yè)園區(qū)綠化的建設(shè)?h委、縣政府于20xx年8月成立了“縣工業(yè)園管委會”由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,高位推進(jìn)并大力扶持園區(qū)的.建設(shè),遇重大問題召開“工業(yè)園管理委員會主任會議”予以解決,強(qiáng)力推動了工業(yè)園區(qū)綠化建設(shè)的進(jìn)程。

  2、樹立綠色招商理念,嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)。根據(jù)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以一類工業(yè)為主,兼顧二類工業(yè),嚴(yán)格控制三類工業(yè)。在招商引資的過程中,對項(xiàng)目的準(zhǔn)入進(jìn)行實(shí)地考察,對項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)行嚴(yán)格的審批,規(guī)定入園企業(yè)的綠化面積不得低于30%,要求臨道路的建筑要退讓用于綠化,圍墻要實(shí)現(xiàn)通透,打造園區(qū)的綠色景觀。

  三、園區(qū)綠化存在的困難和問題。

  1、園區(qū)建設(shè)資金投入大,項(xiàng)目多,造成綠化投入資金難到位,缺口較大。

  2、企業(yè)重視生產(chǎn),不注重綠化投入的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

  3、用地緊張與綠化面積的矛盾較為突出,目前,征地困難,土地審批較復(fù)雜,要求企業(yè)保留綠化用地較為困難。

  四、園區(qū)綠化建設(shè)的建議。

  1、制定園區(qū)綠化建設(shè)的政策并予以大力扶持。

  2、免征已綠化用地的土地使用稅。

  綠化情況匯報 篇2

  一、20xx年重點(diǎn)工作總結(jié)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)力打造紫金家園品牌,加快推進(jìn)景區(qū)建設(shè)。深入實(shí)施紫金苑景區(qū)景觀提升工程,按照4a級景區(qū)的要求,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套和園林景觀建設(shè),進(jìn)一步提升綠化檔次和影響力。

 。ǘ┲μ岣哂晁占眯剩e極落實(shí)“海綿城市”建設(shè)任務(wù)。一是對新華路(東區(qū)環(huán)路至東環(huán)路)人行道及分車帶綠化進(jìn)行了改造提升。二是對延安路(上海路至桂林路)、延安路(河雅路至東區(qū)環(huán)路)、上海路(南京路至南昌路)進(jìn)行下凹式綠地改造。

  (三)大力實(shí)施城市綠化美化工程,精心打造道路綠網(wǎng)。完成龍泉花園北側(cè)小區(qū)路(上海路至南京路)等共7條4.2公里新拓建道路的綠化美化工作。同時,以“紫色”和“金色”為主色調(diào),在各類綠地突出特色景觀花卉種植。并且督促指導(dǎo)沿街各單位、企業(yè)、商業(yè)門店在圍墻、樓前、門口擺放花壇、花架等,精心打造“紫金花城”都市形象品牌。

  (四)以綠化補(bǔ)植為補(bǔ)充,推進(jìn)綠地景觀建設(shè)。集中力量補(bǔ)植完善市區(qū)各主次街道、居民樓前樓后及其它各類綠地,進(jìn)一步豐富園林景觀層次。

  (五)以敦煌國際文化博覽會為契機(jī),圓滿完成敦煌國際酒店花卉種植工作。

 。├^續(xù)強(qiáng)化綠地日常養(yǎng)護(hù)管理工作,實(shí)行精細(xì)化管理。

  二、20xx年重點(diǎn)工作打算

 。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)紫金苑景區(qū)建設(shè)。全面落實(shí)“紫金花城·神秘驪靬”大景區(qū)建設(shè)規(guī)劃,按照5a級景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),不斷完善紫金苑景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和園林景觀建設(shè),不斷豐富景區(qū)花卉種類、數(shù)量。依據(jù)《旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定管理辦法》和《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》相關(guān)規(guī)定和要求,對紫金苑內(nèi)的旅游交通、游覽、衛(wèi)生、旅游安全等進(jìn)行完善,進(jìn)一步提高景區(qū)的綜合服務(wù)和管理水平,努力將紫金苑景區(qū)打造成面積最大、品種最多、造型最美、特色最鮮明的花卉觀賞場所,擦亮紫金花城品牌。

 。ǘ┰鷮(shí)推進(jìn)城市道路綠網(wǎng)建設(shè)。完成西坡二期保障性住房東側(cè)小區(qū)路(泰安路至南昌路)、區(qū)二小南側(cè)小區(qū)路(區(qū)二小東側(cè)小區(qū)路至南京路)道路綠化美化工作。

 。ㄈ┲ν七M(jìn)“芬芳之區(qū)”建設(shè)。與xx公園管理所、區(qū)林業(yè)局、區(qū)旅游局等單位密切配合,以“紫色”和“金色”為城市主色調(diào),全方位增加花城的`花種花量和花色花香,突出特色景觀花卉種植,進(jìn)一步提升花卉布置檔次水平,廣泛融入自然元素、浪漫因子和藝術(shù)色彩,全面提升城市整體品位形象。努力實(shí)現(xiàn)“景是一座城,城是一處景,景城一體化”的奮斗目標(biāo)。

  綠化情況匯報 篇3

  XX縣城鄉(xiāng)20xx年春季綠化情況匯報為了適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展需要,加快我縣城鄉(xiāng)綠化工作建設(shè)步伐,確保全面完成春季綠化任務(wù),我們在市委、市政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,結(jié)合我縣生態(tài)城市發(fā)展的前景和城鄉(xiāng)綠化現(xiàn)狀,因地制宜,優(yōu)化生存空間,改善投資環(huán)境,城鄉(xiāng)綠化工作取得了一定成效。現(xiàn)就我縣今年春季城鄉(xiāng)綠化工作匯報如下:

  一、綠化工作基本情況

  今年以來,我縣以農(nóng)村楊樹栽植、城市園林綠化為重點(diǎn),以城鄉(xiāng)道路景觀綠化為突破口,大力實(shí)施城鄉(xiāng)建綠、增綠工程,目前,我縣城區(qū)綠地總面積達(dá)X萬平方米,綠化覆蓋率達(dá)到X,人均公共綠地X平方米;小城鎮(zhèn)綠化面積達(dá)到,覆蓋率達(dá),人均綠地為平方米。

  20xx年春季綠化共栽植各類苗木X萬余株,其中喬木約X萬棵,新增綠地X萬平方米,投入資金約X萬元。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┐罅(shí)施重點(diǎn)綠化工程建設(shè)

  去年下半年以來,我縣先后規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地畝)、生態(tài)公園建設(shè)(占地畝)、市民廣場建設(shè)工程,其中,生態(tài)公園、人民公園綠化工程將在今年上半年全面建設(shè)完成,市民廣場等重點(diǎn)綠化工程有望于年內(nèi)基本建成。重點(diǎn)綠化工程的實(shí)施,保證了城市綠化面積的逐年大幅度增長。

  (二)突出增綠美化,加快道路景觀綠化步伐

  對西康路、繁榮路、北京路連接等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化。城區(qū)道路春季綠化新植綠化總面積X萬平方米,栽植各類苗木X萬株(其中喬木X萬株),總長公里,總投資萬元。對眾興路、華夏中學(xué)路、北京路等城區(qū)X條道路進(jìn)行了綠化補(bǔ)植,補(bǔ)植總長公里,補(bǔ)植各類苗木X萬株(其中喬木X萬株)。

  縣鄉(xiāng)交通道路方面,對徐準(zhǔn)一級公路繞城段、高速公路二號橋連接線等道路進(jìn)行了大面積綠化。全縣城鄉(xiāng)道路春季新增綠化里程公里,共投入資金萬元。

  在道路綠化建設(shè)中,充分考慮了行道樹品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn),尤其是注重了綠化品位的提高,形成了各具特色的城市道路綠化景觀,目前,我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有X多種,主要為女貞、銀杏、楝樹。注重合理配置常綠樹與落葉樹、速生樹與慢長樹、喬木與灌木、地被的比例,特別是今年還引進(jìn)了杜英、紅花木在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。

  三、深入開展單位和居住區(qū)綠化達(dá)標(biāo)活動

  積極開展單位庭院綠化工作,通過廣泛宣傳發(fā)動,強(qiáng)化廣大群眾對綠化工作的認(rèn)識,營造強(qiáng)有力的輿論環(huán)境,使“愛綠、護(hù)綠、種綠”深入人心。嚴(yán)格執(zhí)行“綠色圖章”制度,在審批新用地規(guī)劃的同時,堅持以單位庭院綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格控制綠地率,確保綠化配套用地。堅持對單位庭院綠化實(shí)行有效監(jiān)控,開展綠化達(dá)標(biāo)單位評比。致遠(yuǎn)中學(xué)、育才雙語學(xué)校、供電局、泗陽中學(xué)等單位庭院綠化工程扎實(shí)推進(jìn),注重品位,形成動靜結(jié)合,高低、色彩配置合理的優(yōu)美景色。居住區(qū)綠化從“見縫插綠,還債補(bǔ)缺”發(fā)展到目前的規(guī)劃先行、求新求美,在優(yōu)化布局形式、提高園林藝術(shù)檔次上也有了長足的進(jìn)步,在城市綠地面積同步增長的情況下,居住區(qū)綠地占城市綠地面積的`比例已達(dá)。

  四、結(jié)合景觀創(chuàng)建,大力增綠添綠

  結(jié)合城市景觀創(chuàng)建工程,對X家單位實(shí)施圍墻內(nèi)外綠化的補(bǔ)種,在進(jìn)一步改善城市道路綠化景觀的同時,也使綠地面積得到了有效增加。特別是一部分內(nèi)部綠化條件較好的單位實(shí)施了圍墻退后建設(shè),原沿街的單位內(nèi)部綠地轉(zhuǎn)化為城市公共綠地,綠地功能得到了進(jìn)一步的充分發(fā)揮。

  五、小城鎮(zhèn)綠化工作。

  六、加強(qiáng)綠化管護(hù),建立和完善長效管理機(jī)制

  進(jìn)一步理順綠化管理體系,積極推行“養(yǎng)事不養(yǎng)人,花錢買服務(wù)”管理理念,加強(qiáng)綠化管養(yǎng)市場主體的培育與規(guī)范,積極推進(jìn)綠化管養(yǎng)招投標(biāo),不斷完善市場化的綠化管養(yǎng)機(jī)制,綠化管養(yǎng)的專業(yè)化程度明顯提高。為提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平,我們結(jié)合工作實(shí)際情況,在全面總結(jié)近X年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,制定了切合實(shí)際的綠化管養(yǎng)改革實(shí)施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下,對城區(qū)萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo),實(shí)行市場化運(yùn)作。目前,我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng),從而達(dá)到了“政府花錢買服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效地創(chuàng)造綠化精品的目的。市場化運(yùn)作為政府節(jié)約養(yǎng)護(hù)資金近X萬元,一方面有效的利用有限的綠化管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),另一方面我們通過堅持每月一次的綠化管養(yǎng)通報制度,加大考核力度,嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)和程序,使城區(qū)綠化管養(yǎng)工作發(fā)生了質(zhì)的變化,綠化管養(yǎng)水平得到了極大的提高,提升了城區(qū)綠化品位。

  綠化情況匯報 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  今天,造林綠化考核工作組蒞臨檢查指導(dǎo)工作,這是對的深切關(guān)懷和巨大鼓舞,我們將以此次考核工作為新的動力,繼續(xù)深入推進(jìn)造林綠化工程,爭取更大的成績。下面,我將造林綠化工程的有關(guān)情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。

  造林綠化工程建設(shè)情況匯報

  一、下定爭先進(jìn)位的大決心。

  相比其它兄弟市,林業(yè)基礎(chǔ)較好,森林覆蓋率全省領(lǐng)先(是年度林業(yè)資源培育先進(jìn)縣),與兄弟市相比,一開始便有不少人擔(dān)心植樹造林空間更小,擔(dān)心造林綠化在短時期競爭優(yōu)勢更少。

  二、開展全民參與的大動員。

  植樹造林涉及千山萬水,聯(lián)結(jié)千家萬戶,是真正的社會工程,只有”大動員”,才會有社會的'”大參與”和”大支持”。

  三、實(shí)行多管齊下的大投入。

  造林綠化,必是先有”大投入”,才會后有”大面積、大成效,大收益”。但縣是國定貧困縣,財力困難。

  四、強(qiáng)化真抓實(shí)干的大舉措。

  建立鄉(xiāng)村”三級書記抓造林”工作機(jī)制,成立由書記任組長的造林綠化工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),分別成立城區(qū)、園區(qū)、道路、村莊造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組。

  五、突出鮮明獨(dú)到的大特色。

  特色是一個地方的生命力之所在。我們的設(shè)想是,通過強(qiáng)化植樹造林的特色,塑造之所以成為的獨(dú)特景觀,獨(dú)特產(chǎn)業(yè),獨(dú)特品味,做到綠色與特色同在,直至達(dá)到”辨樹識”的效果。

  六、創(chuàng)造量質(zhì)并重的大成效。

  在量的方面,通過全面推開”一點(diǎn)”(縣領(lǐng)導(dǎo)示范點(diǎn)、新農(nóng)村試點(diǎn)村、移民集中安置點(diǎn))、”兩區(qū)”(含圩鎮(zhèn)的城區(qū)、工業(yè)園區(qū))和”三線”(高速公路及其連接線、遂井線、國道沿線)的立體造林綠化。

  綠化情況匯報 篇5

  為有效推進(jìn)我區(qū)城市功能與品質(zhì)提升工作,嚴(yán)格對照三年行動項(xiàng)目表,明確分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,深入開展“工程增綠”、“改造提綠”、“管養(yǎng)護(hù)綠”行動。經(jīng)過近兩年的努力,截至目前我區(qū)建成區(qū)綠地率達(dá)44.76%,人均公園綠地面積達(dá)24.87平米,基本實(shí)現(xiàn)“黃土不露天”、“300米見綠,500米見園”的目標(biāo),城區(qū)園林綠化也基本實(shí)現(xiàn)了景觀化、多樣化、色彩化、本土化的效果,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、工作進(jìn)展情況

  1、高質(zhì)量完成新建公園綠地。一是政府總投資約6億元新建8處大型公園綠地。目前,行政文化休閑廣場、革命紀(jì)念公園全面竣工,其他公園正在建設(shè)實(shí)施中。二是結(jié)合棚戶區(qū)改造規(guī)劃新建一批街頭游園、生態(tài)停車場,現(xiàn)已完成。三是引進(jìn)社會資本投資50億元快速推進(jìn)佛嶺國際公園建設(shè),將其打造成國家5A級風(fēng)景旅游度假區(qū)。

  2、合理規(guī)劃建設(shè)綠道綠廊。一是結(jié)合沿環(huán)城路綠蔭改造、北港河綜合治理工程、師水公園、城南公園等重點(diǎn)綠化工程,規(guī)劃建設(shè)綠道綠廊。目前,建設(shè)里程約10公里的城市型綠道及10公里的郊野型綠道。二是充分利用佛嶺國際公園打造5A級國家旅游景區(qū)的契機(jī),規(guī)劃建設(shè)佛嶺國際公園山地型綠道20公里,現(xiàn)該綠道正在抓緊實(shí)施中。

  3、實(shí)施“空地轉(zhuǎn)綠”行動。對城區(qū)所有零星空地進(jìn)行全面清查整頓,結(jié)合城市“生態(tài)修復(fù)”行動,有條件的區(qū)域建設(shè)一批林蔭停車場、小游園,條件不成熟裸露地面進(jìn)行臨時綠化或混播草花籽進(jìn)行彩化,F(xiàn)已完成約10萬㎡的裸露地面臨時綠化、混播草花籽彩化工作。同時,在汝水郊野公園已征地區(qū)域內(nèi),規(guī)劃建設(shè)千畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)草坪基地及苗木基地,目前已栽種草種約70畝。

  4、做好城區(qū)節(jié)點(diǎn)綠化打造工作。一是全面完成街心花園綠化改造提升,種植了時令草花及紫薇花瓶、海棠等彩化植物,景觀效果得到有效提升。二是完成建設(shè)路與狀元路交叉口、大富大道與東臨路交叉口、物流大道八字路口、子山路口等城區(qū)主要道路節(jié)點(diǎn)花化工作,共種植30萬余盆時令草花。同時,增栽花期長、花期錯開植物,并定期更換,保證四季見花,增添城區(qū)色彩。

  5、改造提升現(xiàn)有綠化效果。一是對城區(qū)所有主次干道的行道樹全面進(jìn)行清查摸底,實(shí)施補(bǔ)栽補(bǔ)種和修剪整形;采取“一路一策”方式,現(xiàn)已完成大富大道、朝陽大道、龍山路、王震大道等全部主干道及部分次干道樹池綠化或軟覆蓋。二是結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,逐步完成城區(qū)各路段及主要節(jié)點(diǎn)的苗木補(bǔ)植工作,補(bǔ)植小葉梔子、紅葉石楠等小苗約3萬株,鋪設(shè)草皮約4萬㎡,有效提升各路段景觀效果。三是政府投資約1億元,對綠化景觀效果較差的雄嵐大道、王震大道、環(huán)城綠苑、狀元路、子山路、艾興大道等道路景觀進(jìn)行全面改造提升。目前王震大道改造已完成,雄嵐大道正在抓緊施工,環(huán)城綠蔭改造工程市政部分已完工,正在進(jìn)行苗木采購招投標(biāo)工作,狀元路、子山路、艾興大道3條路正在進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。四是政府投資約4000萬元,對磷肥廠公園、人民公園、雙湖廣場、汝河南北路進(jìn)行全面改造提升,目前磷肥廠公園、汝河南北路改造工作已完成,人民公園、雙湖廣場改造工程正在快速推進(jìn)中。

  6、改造出入口景觀。結(jié)合城區(qū)出入口景觀改造提升工程,、高速兩個高速出入口,四個交叉口,實(shí)驗(yàn)中學(xué)以西、路口、迎賓大道等共九處城區(qū)主要出入口進(jìn)行綠化亮化景觀改造提升,全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀,目前,以上項(xiàng)目正在進(jìn)行開工前期準(zhǔn)備工作。

  7、全面提升綠化養(yǎng)護(hù)水平。一是做好苗木病蟲害防治工作,及時剪除病蟲枝,抓住噴藥時機(jī),完成全區(qū)公園綠地內(nèi)的噴藥工作。二是結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi),對城區(qū)綠化實(shí)行精細(xì)化、分類養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,高標(biāo)準(zhǔn)做好城區(qū)的草坪、樹木、綠籬整形修剪、死樹枯枝清理、垃圾清運(yùn)及路沿石、護(hù)欄維修工作。三是嚴(yán)格落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對養(yǎng)護(hù)外包公司的日?己斯芾,提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。同時,因今年養(yǎng)護(hù)外包合同到期,嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo)工作,合法合規(guī)引進(jìn)了專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)公司。

  二、存在的問題

  1、道路綠化特色不明顯。近年來,道路綠地規(guī)劃設(shè)計綠地面積較少,從而不能很好地打造一路一景的'特色,導(dǎo)致城市道路整體景觀效果不佳。

  2、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)較低。像浙江發(fā)達(dá)地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高,基本都在10元/平米以上,而我們的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用3.8元/平米左右,很難實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的養(yǎng)護(hù)管理,嚴(yán)重制約著我區(qū)養(yǎng)護(hù)管理水平的提高。

  3.市民愛綠護(hù)綠意識不強(qiáng)。隨著文明城市的建設(shè),市民的素質(zhì)有了很大的提高,但愛綠護(hù)綠的意識還是不夠,損壞花草樹木,踐踏草皮、往綠化帶傾倒垃圾等現(xiàn)象時有發(fā)生,而這些行為又很難監(jiān)管,從而影響了城區(qū)景觀整體效果。

  三、下一步工作打算

  1、抓建設(shè),繼續(xù)做好“增綠”行動。一是實(shí)施工程造綠。二是建設(shè)綠道綠廊。結(jié)合綠化工程,繼續(xù)做好綠道建設(shè),使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達(dá)1公里以上。三是開展“空地轉(zhuǎn)綠”。繼續(xù)結(jié)合城市“生態(tài)修復(fù)”行動,建設(shè)一批林蔭停車場,既滿足停車需求,又增加綠地。對建成區(qū)征而暫時未用的空地,實(shí)施臨時綠化或作為城區(qū)臨時移植苗木基地。

  2、抓品質(zhì),繼續(xù)做好“提綠”行動。一是打造節(jié)點(diǎn)綠化,繼續(xù)做好城區(qū)主要道路節(jié)點(diǎn)綠化景觀提升,保證四季見花,增添城區(qū)色彩。二是提升現(xiàn)有綠化,繼續(xù)對城區(qū)所有主次干道的行道樹全面實(shí)施補(bǔ)栽補(bǔ)種和修剪整形,采取“一路一策”方式全面完成行道樹池綠化或軟覆蓋;三是高質(zhì)量完成城區(qū)改造提升工程,徹底提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。

  3、抓管護(hù),繼續(xù)做好“養(yǎng)綠”行動。一是提升養(yǎng)護(hù)水平,嚴(yán)格落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施城區(qū)綠化精細(xì)化、分類養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,強(qiáng)化對養(yǎng)護(hù)外包公司的日?己斯芾,引進(jìn)第三方考核機(jī)制,提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。二是提升市民愛綠護(hù)綠的意識,大力開展全民愛綠、護(hù)綠宣傳教育活動,不斷提高市民愛綠、護(hù)綠意識;同時,加大對損綠、毀綠等不良行為的處罰教育力度。三是建議區(qū)財政加大養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入力度,適當(dāng)提高養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,促進(jìn)建養(yǎng)并重,從而吸引更有實(shí)力的綠化養(yǎng)護(hù)公司參與競標(biāo)。

  綠化情況匯報 篇6

  時間一晃而過,彈指之間,20XX年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存有了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

  一、在20XX前三季度這段時間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時成活率在80%左右。但是因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),對環(huán)境、水源等沒有充足的理解,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地因?yàn)樗}量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)即時選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的'苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

  二、在20XX年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選擇的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面

  貌有了很大改善,當(dāng)前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

  2、搶時節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,即時組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120XX余棵林木成功移植到新基地,并即時組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

  在即將到來的20XX年,我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計劃:

  一、利用此刻年底的空閑時機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年即時購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

  二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:

  喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

  灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

  藤本類:花椒

  時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提升。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不

  足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上持續(xù)提升自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

  綠化情況匯報 篇7

  xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對壓力、應(yīng)對新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在xx年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

  一、在公園行業(yè)管理方面

  去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立禮貌公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。

  回顧的,展望園林工作者,感到職責(zé)重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的'養(yǎng)護(hù)管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  13年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動了職工的用心性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。

  三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財政對我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時,也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會,為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度,職責(zé),獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施,職責(zé)制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo),制定了獎勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)職責(zé)制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制,任務(wù)到地,職責(zé)到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。

  激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中,歷史最好成績。

  今后,在領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  綠化情況匯報 篇8

  一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章",努力提高發(fā)展本事,解除發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

 、俟簿G地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

 、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

  ③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬㎡。

  2、完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6.6萬㎡。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的'栽植更換計30萬盆次。

  4、以迎中博會為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情景和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

  2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展

  1、進(jìn)取響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改善工作,同時做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

  20xx年,全區(qū)綠化工作已由原先的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改善綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,經(jīng)過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績,可是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識,集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的職責(zé)。

  我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

  綠化情況匯報 篇9

  20XX年分公司綠化將按照油田公司綠化會議精神,以改善油田生態(tài)環(huán)境,提高環(huán)境質(zhì)量,構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),以廠區(qū)綠化為重點(diǎn);深入扎實(shí)開展植樹綠化工作,著力打造環(huán)境優(yōu)美,自然和諧的綠色油田。

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

  分公司綠化由主管經(jīng)理負(fù)責(zé),下設(shè)綠化辦公室,有主任和管理人員兩人。主要負(fù)責(zé)分公司綠化規(guī)劃和綠化管理,認(rèn)真履行油田公司綠化辦安排的各項(xiàng)任務(wù),組織開展每年的義務(wù)植樹情況。

  二、“十一五”綠化規(guī)劃完成情況

  在“十一五”期間分公司嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計、分步實(shí)施、逐步完善”的'礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完善了各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)!笆晃濉逼陂g綠化規(guī)劃面積11.8公頃,已建綠地10.23公頃,待建綠地1.57公頃,綠化覆蓋率24.4%,植樹435180株,綠籬4210米,栽植花卉7500平方米,草坪、地被植物25200平方米,幾年來義務(wù)植樹1.2萬株,義務(wù)植樹盡責(zé)率100%,成活率90%以上。

  三、“十二五”綠化工作思路

  “十二五”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完成各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)各廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,保證分公司各廠區(qū)綠化存活率90%以上,綠化覆蓋率達(dá)到35%以上。

  四、20XX年分公司重點(diǎn)綠化工作任務(wù)

  20XX年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機(jī)關(guān)廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大隊廠區(qū)、八大隊廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積,加強(qiáng)各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深入開展義務(wù)植樹工作,確保義務(wù)植樹工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹任務(wù)。