領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇1
這個代表我做的有些緊張，為什么呢？因為心虛，為什么心虛呢？因為在座的有比我大的領(lǐng)導(dǎo)、有專家、有名師，有上課比我認(rèn)真的。論資格，他們比我老的，論能力，有的是比我強(qiáng)的，論學(xué)習(xí)態(tài)度，也有的比我認(rèn)真，其實他們才最有發(fā)言權(quán)。我只能做為我個人，談?wù)勎易约簬滋靵淼母惺�。用四個詞形容：“快樂、規(guī)范、充實、差距”。
快樂的時光總時感覺過得很快，一晃九天的集中培訓(xùn)已悄然而過。九天中，班主任宋老師與我們同甘共苦，每天陪著我們一起學(xué)習(xí)，給我們爭取了假期，還給全體學(xué)員做了通訊錄、拍了全影，在這里，我想衷心地對宋老師說一聲：宋老師，謝謝您！你辛苦了。在這里我也建議我們?nèi)w學(xué)員用最熱烈的掌聲感謝我們的宋老師。是你帶領(lǐng)我們走進(jìn)省骨干教師教訓(xùn)的課堂，是你讓我們有與名師近距離交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是你，讓我們彼此相識、相交，在這里我們認(rèn)識了許多名師與專家，認(rèn)識了我們的宋教師，認(rèn)識了許多許多優(yōu)秀的骨干教師，與你們在一起，與我們贛州于都的老朋友們在一起，我感覺，我快樂。
當(dāng)然，快樂的同時也感覺到了緊張和充實，因為我們這次培訓(xùn)是高規(guī)格的規(guī)范培訓(xùn)，在時間上，我們有明確的'作息時間，每個單元培訓(xùn)時間，宋老師都會早早地到達(dá)會場組織相關(guān)人員考勤，當(dāng)然我們的學(xué)員素質(zhì)也絕對是高的，好像沒有發(fā)現(xiàn)無故遲到早退或缺勤現(xiàn)象。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們有豐富多元的學(xué)習(xí)內(nèi)容，有站在高層面剖析教育教學(xué)改革的報告，如《新課程改革與發(fā)展趨拋》和《新課程改革回顧與中長期教育改革與改革規(guī)劃綱要》，也有引領(lǐng)教師成長的講座，如《談特級教師的成長經(jīng)歷》，有課堂教學(xué)具體指導(dǎo)的報告，如《活用教材，提高課堂教學(xué)有效性》等，也有理論聯(lián)系實際的研討，如兩次的教學(xué)觀摩和教學(xué)論壇。在培訓(xùn)質(zhì)量保證上，從省教研室的安排中也可心看出是花了心思下了功夫的，首先請的培訓(xùn)老師都是耳熟能詳?shù)膶＜覍W(xué)者、特級教師和一線的優(yōu)秀骨干教師。其次每天都布置學(xué)員寫當(dāng)天的學(xué)習(xí)反思日志。在這九天的學(xué)習(xí)中，通過與名師的近距離交流和每天的反思，收獲是必然的，而且是碩果累累。
所以我的第三個感覺是充實。這次學(xué)習(xí)在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們認(rèn)真聆聽了專家關(guān)于教育理論、教學(xué)經(jīng)驗、教育科研、教學(xué)反思、課改現(xiàn)象等方面的講座，撥開了我們在教學(xué)中遇到的重重迷霧，使我的眼前豁然開朗，使我們在教學(xué)理論和教育觀念上得到了大量的補(bǔ)充，開闊了新視野，更新了頭腦中原有陳舊落后的教學(xué)思想和觀念。收獲的點點滴滴已全寫在我的反思日志里了，在這里讓我進(jìn)一步體會到的是作為一名教師的責(zé)任和實施素質(zhì)教育內(nèi)涵，進(jìn)一步體會理解了數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的有效性，并找到了今后努力的方向。
不知道為什么，收獲越多，感覺差距越大。這次聆聽了專家們的講座，與他們相比，感覺自己還是小學(xué)生，即使想義務(wù)教育初中畢業(yè)，也有太多太多的東西需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育教學(xué)理念，學(xué)習(xí)他們們厚實的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)他們過硬的教育教學(xué)技能，學(xué)習(xí)他們刻苦鉆研，勇于探索的科研精神。
我常在想：“同樣是老師，教學(xué)的水平差距咋就那么大呢？”培訓(xùn)后我想通了，我們?nèi)钡木褪菍W(xué)習(xí)與反思呀，至今我還記得培訓(xùn)老師說過一句話：“教三十年書不一定成為名師，但是，認(rèn)認(rèn)真真寫三十年教學(xué)反思，那你就一定能成為名師！”這句話深深地道出了反思就是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素。我們也經(jīng)常說：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，“要教給學(xué)生一杯水，我們必須是自來水”，這兩句話也深深地道出了學(xué)習(xí)的重要性，在當(dāng)今國際化和信息化時代，只有堅持不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，學(xué)會學(xué)習(xí)，提高自己各方面能力，才能順應(yīng)時代發(fā)展，做一名合格甚至優(yōu)秀教師，我珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會，非常感謝省教育廳給了我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，我們將盡自己最大努力，把學(xué)到的東西帶回我們的學(xué)校，讓這些好的東西在我們學(xué)校生根發(fā)芽并茁壯成長。
當(dāng)然，培訓(xùn)只是一種手段，培訓(xùn)只是個開端，對于培訓(xùn)給予的清泉，我們要讓它細(xì)水長流。這次培訓(xùn)結(jié)束返崗后，我們將繼續(xù)做好在職研修，保質(zhì)保量地完成各項作業(yè)，爭取早日拿到證書，在這里，也祝所有的老師們早日成名成師，祝所有的老師們身體健康、工作順利、旅途開心！
我的發(fā)言完畢，謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇2
同志們：
過去的一年，是我區(qū)城市管理工作夯實基礎(chǔ)、提質(zhì)增效的一年，是砥礪奮進(jìn)、碩果累累的一年。成績的取得是市委、市政府和區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是城管委各成員單位齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取的結(jié)果。在此，我僅代表區(qū)綜合執(zhí)法局，向奮戰(zhàn)在城市管理執(zhí)法一線的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意！
今天這次會議，是全區(qū)工作會議之后，我局在新的一年召開的一次非常重要的會議，既是20xx年的總結(jié)會，也是20xx年的動員會。剛才，我們對20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。在此，我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈祝賀！一元復(fù)始固基礎(chǔ)，翻篇歸零邁新程。當(dāng)前，我區(qū)城市管理工作站在了新的起點上，市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府寄予厚望，社會各界高度關(guān)注，做好今年的工作，我們義不容辭、責(zé)任重大。稍后，區(qū)政府賈區(qū)長還要作重要講話，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。下面，根據(jù)局黨組研究的意見，我講兩個方面的內(nèi)容。
一、20xx年工作的回顧
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞城市管理職責(zé)，針對當(dāng)前占道經(jīng)營清理難、亂擺攤點控制難、違法建筑拆除難、戶外廣告規(guī)范難、環(huán)境污染整治難等城市管理“老大難”，以城市管理提升年為契機(jī)，靠實管理責(zé)任，配強(qiáng)執(zhí)法力量，強(qiáng)化專項整治，提升城市管理水平，取得了積極成效。
�。ㄒ唬┏鞘泄芾碜ヂ鋵崳瑺I造良好發(fā)展環(huán)境
1、市場管理明顯改善。一年來疏導(dǎo)流動攤販2.4萬人次，依法扣押流動攤點860起，規(guī)范占道經(jīng)營門店延伸7840起，依法扣押門店延伸物品418起，在東門口、西水灣、電廠巷道等地點設(shè)立了臨時便民市場7個，規(guī)劃了食品、蔬菜、瓜果等各類攤點586個；在天慶大酒店對面，市銀監(jiān)局西側(cè)占地面積4000平米建設(shè)江夏社區(qū)臨時便民蔬菜市場一處；制定出臺了《定西城區(qū)汽車后市場管理辦法（試行）》和《定西城區(qū)汽車后市場管理專項整治工作方案》，整頓提升南川西部汽車城汽車后市場，劃行歸市，統(tǒng)一管理。
2、戶外廣告明顯規(guī)范。一年來拆除公路沿線大型立柱式戶外廣告牌匾共154塊，結(jié)合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動，清理樓頂及樓體大型廣告99塊，三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊，“牛皮癬”廣告6236起，店面廣告3498起，宣傳橫幅、條幅和標(biāo)語式廣告牌272起，散發(fā)式小廣告85起，公共設(shè)施廣告牌879起，建筑圍擋、高速出口廣告214起。
3、交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。一年來聯(lián)合交警部門規(guī)范載貨車輛占道經(jīng)營134起，整改銘峰房產(chǎn)公司、市政府西側(cè)等區(qū)域建筑圍擋退界17處，在覽山物業(yè)小區(qū)前、亨泰廣場、恒正物業(yè)小區(qū)、友誼廣場、福門物業(yè)小區(qū)前和江夏小區(qū)前等地規(guī)范人行道亂停車輛750余輛，拆除人行道地鎖321處，拆除人行道停車檔桿55處，在覽山物業(yè)小區(qū)前劃定泊車位88個，制定印發(fā)了《關(guān)于定西市安定區(qū)友誼廣場車輛規(guī)范管理的公告》，在友誼廣場規(guī)范劃定泊車位100多個。
4、流浪犬?dāng)?shù)量明顯減少。一年來以區(qū)財政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場所及運行資金53.6萬元，按政府購買服務(wù)方式建立了定西市安定區(qū)愛貝犬只收容站，按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法（試行）》《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法（試行）》要求，會同公安機(jī)關(guān)成立了專門的流浪犬捕捉小組，在友誼廣場、電力局家屬院巷道及城區(qū)各路段捕捉流浪犬1600多只，全部進(jìn)行了收容處置。
5、違建勢頭明顯遏制。一年來對城市建成區(qū)146處約11.06萬平方米違建存量依法拆除9.52萬平方米，消化率達(dá)86%，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)外的違法建筑依法拆除85起，處罰227.5萬元，消化率達(dá)64.7%。
6、物業(yè)管理明顯改觀。一年來對城區(qū)315個物業(yè)小區(qū)亂搭亂建、亂停車輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問題進(jìn)行了集中整治，共查處小區(qū)內(nèi)私搭亂建42處，督促物業(yè)清理車輛占用消防通道行為75處，規(guī)劃車位88個，清理小區(qū)人行道廣告牌匾300多塊，清理小區(qū)門口占道經(jīng)營370多家。
7、綜合辦案明顯加大。一年來辦理部門移送行政處罰案件141件（已結(jié)案100件），其中，國土資源方面的行政處罰案件55件（已結(jié)案43件），水務(wù)方面的行政處罰案件41件（已結(jié)案23件），林業(yè)方面的行政處罰案件12件（已結(jié)案6件），畜牧方面的行政處罰案件32件（已結(jié)案27件）；農(nóng)機(jī)方面的行政處罰案件1件（已結(jié)案），加大依法辦案和依法處罰的力度，共收繳各類罰款約500萬元。
8、環(huán)境污染明顯控制。一年來取締燒烤攤點91家，依法先行登記保存露天燒烤電動車及手推車45輛，處罰4.5萬元，聯(lián)合環(huán)保、食藥等部門清理規(guī)范延伸經(jīng)營燒烤門店22家，規(guī)范臨街堆放的建筑物料和亂堆亂放行為372起，引導(dǎo)、規(guī)范渣土拉運行為130多起，查處違規(guī)拉運渣土車輛96輛，排查摸底城區(qū)主要路段使用小煤爐小火爐的經(jīng)營門店405家，針對210戶使用型煤和無煙煤的業(yè)主，通過走訪調(diào)查、建立臺賬、聯(lián)合集中整治，排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶，小煤爐門店長期無人和轉(zhuǎn)讓的門店有11戶，環(huán)境污染得到了有效防治。同時在正立廣場、龍灣半島設(shè)立了夜市，確定了小吃攤位近120家，解決了300多人的就業(yè)問題，在濱河路護(hù)欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達(dá)900米，并在龍灣半島友誼橋護(hù)欄搭配450個黃、白、綠射燈，打造了集旅游、休閑、美食、娛樂于一體的“步行夜市一條街、三河景觀示范線”。
9、城市亮化明顯提升。一年來對城區(qū)樓宇亮化情況摸底登記造冊，共有亮化單位254家，舊城區(qū)共185家，完成亮化148家；新城區(qū)共69家，完成亮化48家。通過“先部門單位，然后小區(qū)物業(yè)，再私人建筑，梯次推進(jìn)”的方式，印發(fā)了《關(guān)于做好定西城區(qū)樓宇亮化工作的通知》600余份，對有亮化設(shè)施未開啟的責(zé)任單位，督促開啟亮化，對沒有亮化設(shè)施的責(zé)任單位，要求設(shè)置亮化設(shè)施正常開啟運行。
10、投入保障明顯加強(qiáng)。一年來在公路沿線戶外廣告專項整治中投入資金130多萬元，在戶外小廣告專項整治中投入120多萬元，在“三街”門頭牌匾提升整治中投入110萬元，并按照“發(fā)現(xiàn)問題、上報信息、歸類分析、下達(dá)指令、督促解決、核實結(jié)果、結(jié)案歸檔”的運行模式，區(qū)財政投資299萬元，由甘肅萬維信息技術(shù)有限責(zé)任公司中標(biāo)，在區(qū)綜合執(zhí)法局六樓建成了安定區(qū)數(shù)字城管指揮中心，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，健全“數(shù)字化運行、網(wǎng)格化管理、信息化調(diào)度”的城市管理工作體系。
�。ǘ┺D(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，打造文明執(zhí)法隊伍
一是開展便民服務(wù)有耐心。扎實推進(jìn)“放管服”改革，辦理門頭審批事479件，占道宣傳審批556件，受理群眾舉報投訴375起，處理率達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)90%以上；受理信訪舉報案件19件；承辦電子民生平臺事項171件；件件有答復(fù)，條條有落實，樁樁有回應(yīng)。
二是狠抓廉政教育有決心。確定每周一開展干部警示教育學(xué)習(xí)，組織干部職工深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》，組織觀看《巡視利劍》、《折達(dá)公路警示教育片》，印發(fā)科室大隊《督查通報》45期，充分發(fā)揮考核、通報“指揮棒”和“晴雨表”的作用。
三是建立長效機(jī)制有恒心。健全了首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、過錯追究制、辦事程序公開制等各類制度47項，制定印發(fā)了《關(guān)于請銷假制度的印發(fā)通知》、《關(guān)于車輛、執(zhí)法設(shè)備、辦公用品制度的印發(fā)通知》及《關(guān)于會議紀(jì)律、保密制度的印發(fā)通知》，督促干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”、“白加黑”錯時、延時工作制及雙休日、節(jié)假日值班制度，確保各項工作有效開展。
四是提振干部精神有信心。結(jié)合“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”行動開展，根據(jù)《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳甘肅省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<住房城鄉(xiāng)建設(shè)部>的通知》（建督〔20xx〕31號）精神，20xx年我局投入84萬元，對全局城市管理執(zhí)法干部隊伍共196人進(jìn)行了集中換裝，建立新時代城市管理新陣地，展現(xiàn)新時代執(zhí)法干部新風(fēng)貌，構(gòu)建城市管理“安定標(biāo)準(zhǔn)”，打造城市管理“安定樣板”。
（三）宣傳教育抓落實，創(chuàng)造良好社會氛圍
一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶端等“兩微一端”公眾平臺，實行執(zhí)法動態(tài)“每日推送、重點推送、亮點推送”，一年來發(fā)布執(zhí)法信息動態(tài)212條，及時將好的經(jīng)驗、好的做法宣傳推廣，做到人無我有、人有我新。
二是抓好人員培訓(xùn)。一年來舉辦執(zhí)法人員培訓(xùn)班次4期，開展技能競賽和業(yè)務(wù)考試6次，培訓(xùn)執(zhí)法干部362人次，以綜合執(zhí)法改革為切入點，不斷提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量。
三是做好主題宣傳。結(jié)合“315”宣傳日、安全生產(chǎn)月、“124憲法宣傳日”等活動開展，大力宣傳《行政處罰法》《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及各種行業(yè)法律法規(guī)，一年來發(fā)放城市管理宣傳資料3600余份，引導(dǎo)全社會支持、參與城市管理，形成上下協(xié)調(diào)、層層落實、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局。
總體來看，過去的一年，是安定城市環(huán)境面貌明顯改善的一年，是開展各類專項整治成績突出的一年，是執(zhí)法辦案水平持續(xù)提升的一年。過去的一年，成立了城市管理委員會，建成了數(shù)字城管指揮中心，完成了執(zhí)法人員集中換裝，掛牌了綜合執(zhí)法局，我們要以此為契機(jī)，不斷提升和改善城市管理執(zhí)法人員的素質(zhì)和形象，努力做到工作扎實、作風(fēng)樸實、為人踏實、態(tài)度務(wù)實、任務(wù)落實，繼續(xù)發(fā)揚有擔(dān)當(dāng)、能破冰、敢碰硬的優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)城市管理水平再上新臺階。過去一年成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各部門單位大力支持的結(jié)果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝！
在取得成績的同時，還存在許多不容忽視的問題：一是城市頑疾難治理。一些重點區(qū)域和關(guān)鍵路段擺攤設(shè)點、違法建筑、違規(guī)廣告問題仍然比較突出，亂停車輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒有得到根治，偷建搶建和占道經(jīng)營等違法行為出現(xiàn)反彈，城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復(fù)發(fā)；二是管理短板難彌補(bǔ)。管理成效難鞏固一直是老大難問題，受市民素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施等因素制約，占道經(jīng)營、違規(guī)廣告的清理經(jīng)常處于“邊整治、邊反彈”的狀態(tài)，尤其是占道經(jīng)營、亂擺攤點現(xiàn)象極易反彈，長效管理“疲勞癥”問題仍未有效解決；三是改革瓶頸難突破。綜合執(zhí)法試點工作推進(jìn)出現(xiàn)“卡殼”，體制機(jī)制仍沒有理順，面臨綜合執(zhí)法量大面寬的局面，劃轉(zhuǎn)后的許多職權(quán)超出城市管理范疇；四是干部管理難提升。隨著管轄范圍逐漸擴(kuò)大，工作強(qiáng)度不斷增大，任務(wù)職責(zé)的逐步增多，干部的培訓(xùn)教育跟不上城市管理執(zhí)法工作改革發(fā)展進(jìn)度，培訓(xùn)力度還需加大，部分執(zhí)法領(lǐng)域法律專業(yè)人員缺乏，案件規(guī)范辦理不到位，辦案能力和水平普遍較低，干部的管理仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法力量也需要進(jìn)一步充實。
二、20xx年城市管理綜合執(zhí)法工作
20xx年城市管理緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體部署，以“智慧城管”為統(tǒng)攬，以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，以執(zhí)法崗?fù)橹行�，按照�?5344”的城市管理工作思路，突出（背街小巷、渣土車管控、違法建筑、流浪犬整治和露天燒烤）5個重點，解決（市場監(jiān)管、廣告設(shè)施、物業(yè)管理、人行道管理和城市亮化）5個問題，理順（綜合執(zhí)法局與城管委成員單位、綜合執(zhí)法局與綜合執(zhí)法所、城市管理與綜合執(zhí)法）3個機(jī)制，提升（城市智管、城市細(xì)管、城市眾管和城市嚴(yán)管）4個水平，實現(xiàn)（街凈巷潔、路平城安、天藍(lán)風(fēng)清、燈明景靚）4個目標(biāo)，加快城市管理智能化、精細(xì)化、數(shù)字化、科學(xué)化進(jìn)程。
（一）聚焦品牌引領(lǐng)，創(chuàng)建“四個城管”
一是進(jìn)一步發(fā)揮城管委作用，創(chuàng)建“智慧城管”。依托城管委陣地平臺，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，構(gòu)建“1+N大城管”模式，按照“發(fā)現(xiàn)問題、上報信息、歸類分析、下達(dá)指令、督促解決、核實結(jié)果、結(jié)案歸檔”七位一體的運行模式，打造集數(shù)字化城管、網(wǎng)格化管理、便民服務(wù)、應(yīng)急處置、公共設(shè)施監(jiān)控多功能于一體的數(shù)字化城市管理指揮中心平臺。
二是進(jìn)一步靠實網(wǎng)格干部責(zé)任，創(chuàng)建“精細(xì)城管”。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理要求，全面推行“1格+N員”模式，加強(qiáng)三辦一鎮(zhèn)4個片區(qū)、27個單元、若干個網(wǎng)格管理，推動城市精細(xì)化管理，構(gòu)建城區(qū)“一張網(wǎng)”治理格局，達(dá)到“出現(xiàn)執(zhí)法痕跡、留下執(zhí)法身影”的目標(biāo)。
三是進(jìn)一步理順工作機(jī)制，創(chuàng)建“大眾城管”。按照執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、屬地管理的原則，執(zhí)法局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂了責(zé)任書，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法所獨立辦案，健全城管委統(tǒng)一指揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實屬地劃分，相關(guān)職能部門聯(lián)動聯(lián)合的綜合決策和協(xié)調(diào)管理體系，理順城管委與執(zhí)法局之間的機(jī)制，理順執(zhí)法局和執(zhí)法所之間的'機(jī)制，理順城市管理與綜合執(zhí)法之間的機(jī)制，推動綜合執(zhí)法改革縱深發(fā)展。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查問效機(jī)制，創(chuàng)建“履職城管”。城管委指揮中心嚴(yán)格落實“一月一督查、一月一排名、一月一通報”要求，建立督查通報制度和責(zé)任追究制度，加大對成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查，及時通報和反饋發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤落實整改措施；對重視不夠、責(zé)任落實不到位、工作問題突出的，進(jìn)行約談告誡；對任務(wù)不落實、工作嚴(yán)重滯后的，啟動問責(zé)機(jī)制；逐步形成“成員單位履職盡責(zé)、網(wǎng)格劃分科學(xué)合理、管理標(biāo)準(zhǔn)遵循實際、職責(zé)任務(wù)明確清楚、責(zé)任人員具體到位、工作情況及時反饋”的城市綜合管理體制機(jī)制。
�。ǘ┚劢钩鞘泄芾�，實施“五大行動”
一是大力實施“街凈巷潔”行動。提升（永定西路、正龍路、交通路）3條路風(fēng)貌改造，規(guī)范（江夏市場、北關(guān)市場、永定市場）3個市場，打造（龍灣半島、正立廣場、恒正廣場）3個夜市，加大對沿街二樓以上門頭牌匾、墻體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、墻體亂涂亂畫、“牛皮癬”小廣告的清理力度，加快主干道沿線風(fēng)貌改造，加大對道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設(shè)施巡查監(jiān)管維護(hù)，加大市場監(jiān)管力度，加大對背街小巷走街串巷、“流動式”擺攤設(shè)點、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度，加快安定地方人文特色夜市建設(shè)。
二是大力實施“路平城安”行動。規(guī)范（友誼廣場、立交橋廣場、亨泰廣場、江夏廣場）4個廣場，劃好（覽山國際、福門新天地、龍灣半島、南山花苑）4個停車點，管好（體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園）4個公園，加大對公園廣場周邊等區(qū)域占用人行道擺攤設(shè)點的整治力度，加大對建筑圍擋和人行道退界的整治力度，加大汽車后市場執(zhí)法整治力度、部門協(xié)作配合力度、問題處置力度，確�！罢我环�、震懾一片”。
三是大力實施“天藍(lán)風(fēng)清”行動。按照“三管一評比”的要求，加強(qiáng)渣土拉運的準(zhǔn)入管理、施工現(xiàn)場管理、運輸管理及傾倒消納管理，由第三方機(jī)構(gòu)實行公司化運營，各相關(guān)部門協(xié)作配合，加大渣土清運管理力度；加大對城區(qū)內(nèi)燒烤類餐飲門店店外延伸經(jīng)營現(xiàn)象整治力度，對所有露天燒烤等小吃攤點進(jìn)行全面清理，改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量，堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn)；按照“控制源頭、科學(xué)規(guī)劃、屬地管理、部門聯(lián)動”的原則，對所有儲煤場、煤炭經(jīng)營攤點、煤炭加工企業(yè)等經(jīng)營單位進(jìn)行清理整治，聯(lián)合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門單位對定西城區(qū)內(nèi)所有使用小燃煤爐的餐飲門店開展綜合整治行動；按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法（試行）》和《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法（試行）》的規(guī)定，配合公安機(jī)關(guān)加大流浪犬清理力度，真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容、有辦法處置”。
四是大力實施“燈明景靚”行動。提升（樓宇亮化、山河亮化、橋梁亮化）3個亮化帶，重點抓好城區(qū)樓宇亮化，督促相關(guān)單位（個人）開啟夜間亮化，突出人文景觀水平，推動山河亮化和橋梁亮化提檔升級，通過LED燈等亮度高、色彩豐富、動感較強(qiáng)的各種燈飾，動態(tài)照明等多種手法，渲染活躍的城市氣氛，努力營造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景，形成多層次、立體化、具有城市特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀，打造讓安定“亮起來、凈起來、美起來”的城市名片。
五是大力實施“拆違治亂”行動。緊盯（南山新村、東河、岳家莊、武警支隊后邊、701周邊）5個重點拆遷片區(qū)，提升新舊城區(qū)315個小區(qū)，全面清理小區(qū)內(nèi)及周邊亂搭亂建、破窗開店等違法行為，嚴(yán)管（北川、城區(qū)、西川園區(qū)、南川園區(qū)）4個片區(qū)，下移執(zhí)法重心，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地原則，加大對重點范圍違法建筑的巡查處罰力度，嚴(yán)查嚴(yán)管，確保違法建筑早發(fā)現(xiàn)、早處置，零容忍。
�。ㄈ┚劢垢刹拷ㄔO(shè)，打造“四有隊伍”
一是打造“人有精神”的執(zhí)法隊伍。結(jié)合“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”要求，執(zhí)法過程堅持著裝齊、先亮證、慎言行、嚴(yán)執(zhí)法、全記錄“五個做到”，督促執(zhí)法人員端正“三相”（站相、走相、坐相）、杜絕“三手”（袖手、背手、插手）、系緊“三扣”（衣扣、領(lǐng)扣、鞋扣）、帶好“三樣”（執(zhí)法證件、執(zhí)法記錄儀、執(zhí)法標(biāo)志），狠抓隊伍日常管理，維護(hù)執(zhí)法車輛，規(guī)范制服著裝，管好個人言行，整肅紀(jì)律作風(fēng)，提高精神風(fēng)貌，確保隊伍風(fēng)清氣正。
二是打造“事有規(guī)范”的服務(wù)隊伍。提升便民服務(wù)，結(jié)合智慧城管建設(shè)年工作要求，利用“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢，變“人在跑”為“云在算”，實現(xiàn)群眾辦事“一扇門、跑一次、一網(wǎng)辦”，通過“簡手續(xù)、減資料、縮時限、現(xiàn)場批、網(wǎng)上辦”五項便捷措施，扎實推進(jìn)“放管服”改革，建立更加系統(tǒng)完善的投訴、舉報、登記、結(jié)轉(zhuǎn)、辦理、回訪工作責(zé)任制。
三是打造“權(quán)有約束”的干部隊伍。利用個人重大事項報告、述職述廉、召開民主生活會、組織生活會、廉政承諾、警示教育、誡勉談話等形式，對干部隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題，正面提醒，防微杜漸。綜合運用黨組監(jiān)督、班子監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、督查監(jiān)督等多種方式，加強(qiáng)對科室大隊職能發(fā)揮、考勤簽到、請銷假及工作進(jìn)展的監(jiān)督檢查，實行“日檢查、周通報、月兌現(xiàn)”的督查考核獎懲機(jī)制，確保干部“上下班一個樣”。
四是打造“責(zé)有擔(dān)當(dāng)”的管理隊伍。用督查傳導(dǎo)壓力，用壓力推動落實，堅持拉清單、建臺賬，限期整改、對賬銷號；堅持下一線、看現(xiàn)場、互相比、有點評、有表態(tài)、有通報、有問責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)，一抓到底；堅持“馬上就辦，真抓實干”、“人往一線走，事要親自干”，層層落實、抓實見效，使每個干部知其事、擔(dān)其責(zé)、盡其力，保證每個干部手中有活、心中有數(shù)、肩上有責(zé)。
（四）聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)“三種力量”
一是狠抓班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)凝聚力。班子成員帶頭履行“AB崗位制”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)定期檢查、定期考核，確保責(zé)任落實到崗位、落實到人員，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合，形成既有履職盡責(zé)，又有協(xié)調(diào)配合的良好局面，使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作、抓好落實上。
二是狠抓思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)預(yù)防力。堅持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育納入干部職工學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，開展經(jīng)常性的廉政教育，通過剖析典型，做到警鐘長鳴，引導(dǎo)干部職工時刻保持清醒頭腦，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
三是狠抓行為作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)約束力。干部職工的行動直接體現(xiàn)出作風(fēng)的好壞，轉(zhuǎn)變行為作風(fēng)就要編牢“制度籠子”，靠制度管人、管事，靠制度帶隊伍、干事業(yè)，嚴(yán)肅上下班考勤簽到紀(jì)律、會議紀(jì)律、值班紀(jì)律、保密紀(jì)律，形成工作制度的條條框框，規(guī)范干部職工的一言一行。
（五）聚焦責(zé)任落實，健全“四項機(jī)制”
一是管理網(wǎng)格化。堅持網(wǎng)格化管理再細(xì)化，實施精細(xì)管理，創(chuàng)新體制機(jī)制，整合工作力量，建立以基層村（社區(qū)）為依托，以單元網(wǎng)格為載體的城市網(wǎng)格，鳳翔鎮(zhèn)、三個街道辦和責(zé)任單位緊密結(jié)合管理區(qū)域、職責(zé)任務(wù)，按照不跨村（社區(qū)）、不交叉、不遺漏的原則，以路段、小區(qū)、樓宇、村組為單元，明確具體網(wǎng)格人員、網(wǎng)格任務(wù)和網(wǎng)格制度，劃片包干、分段管理。
二是工作多元化。推廣“一線工作”法，做到“班子指揮在一線、干部工作在一線、問題解決在一線、執(zhí)法落實在一線”，促進(jìn)各項工作“接地氣、增底氣、聚人氣”；推廣“徒步巡查”法，要求執(zhí)法人員每天在片區(qū)徒步巡查2次以上，采取“一走二看三說四糾正”的方式，及時處理各類城市管理問題；推廣“問題導(dǎo)向”法，建立問題快速發(fā)現(xiàn)和處置機(jī)制，小問題現(xiàn)場解決，難點問題協(xié)調(diào)解決，責(zé)任不清問題先行解決，確保問題不拖延、矛盾不上交；推廣“微信宣傳”法，通過微信公眾號，定期發(fā)布城市管理工作動態(tài)，提升群眾參與度。
三是執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全“機(jī)構(gòu)設(shè)置完善、執(zhí)法重心下移、執(zhí)法辦案規(guī)范、便民服務(wù)周到”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，倡導(dǎo)“721”工作法，讓70％的問題用服務(wù)手段解決，20％的問題用管理手段解決，10％的問題用執(zhí)法手段解決，靈活運用說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等手段，大力提升法治化管理水平。
四是督查常態(tài)化。建立執(zhí)法人員“點”上執(zhí)勤、大隊中隊“線”上巡查、分管領(lǐng)導(dǎo)及督查人員“面”上督查的三級監(jiān)管體制，嚴(yán)格實行績效考核分值與個人評先選優(yōu)掛鉤，確保績效考核的剛性和權(quán)威，對于督查出的問題，及時整改，認(rèn)真落實，列出“時間表”、“任務(wù)圖”，實現(xiàn)督查考核常態(tài)化。
同志們，城市管理事業(yè)的發(fā)展凝聚著我們的智慧和辛勞，讓我們以昂揚的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)、高漲的工作熱情、積極的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律投入到城市管理工作中，繼續(xù)發(fā)揚和秉承特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的安定執(zhí)法精神，在服務(wù)發(fā)展、改善民生上再下功夫；在整治城市環(huán)境、提高管理水平上再下功夫；在內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外樹形象上再下功夫；在執(zhí)法行為規(guī)范化、城市治理精細(xì)化、網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字城管智慧化、群眾參與社會化上再下功夫，努力營造整潔優(yōu)美、秩序井然、安居樂業(yè)的城市環(huán)境。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇3
近年來，我們xx社區(qū)堅持“依托社區(qū)力量，整合社區(qū)資源，強(qiáng)化社區(qū)功能，解決社區(qū)問題，服務(wù)社區(qū)人民”的工作方針，一步一個腳印，一年一個新臺階，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“兩個務(wù)必”，結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，大力開發(fā)社區(qū)文化資源，開創(chuàng)了“五個率先”，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要工作
(一)、依托黨建聯(lián)席會，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)
社區(qū)共有黨組織19個，其中黨委5個，黨總支6個，黨支部8個，黨員541人，其中在職黨員310人，退休黨員174人，下崗黨員57人，并成立了社區(qū)藝術(shù)團(tuán)臨時黨支部。每年定期召開黨員互聯(lián)共建聯(lián)席會2次，確定劃分黨組責(zé)任區(qū)13個，主要負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的政治思想、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、計劃生育、市民教育、居民服務(wù)等工作。通過開展此項活動，取得了明顯成效，共疏通下水道3處，換下水道井蓋3塊，清運死角垃圾8堆。
(二)、利用社區(qū)藝術(shù)團(tuán)優(yōu)勢，不斷豐富人民群眾文化生活
藝術(shù)團(tuán)成立至今，共創(chuàng)作30多個節(jié)目，深入農(nóng)村、廠礦、部隊、福利院、監(jiān)獄、醫(yī)院等，演出40多場，觀眾達(dá)20多萬人次，做到了活動不斷，好戲連臺，受到了群眾的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,在市里舉辦的大型文化活動中，接踵獲大獎。去年底，我們xx社區(qū)藝術(shù)團(tuán)被文化部授予了先進(jìn)集體的稱號。
20xx年9月，市委宣傳部、文體局主辦的第五屆文化節(jié)：《為中國隊加油》獲三等獎，《我心飛翔》獲一等獎。
20xx年元宵節(jié)獲xx市第四屆民間藝術(shù)表演賽金獎。
20xx年1月7日xx本網(wǎng)站”等陣地建立廉政文化基地，運用廉政漫畫，文藝演出等構(gòu)建廉政文化進(jìn)社區(qū)工作平臺。在土門園小區(qū)及塔影新村制作了墻面圖片，在安置了廉政路燈燈箱，吸引廣大社區(qū)居民參加觀看。二是采取多種形式，增強(qiáng)廉政文化的滲透力。以社區(qū)藝術(shù)團(tuán)為依托，編排文藝節(jié)目，歌頌反腐倡廉新人新事;以家庭為細(xì)胞，開展家庭助廉活動;以假期為契機(jī)，豐富居民精神生活，如舉行文藝晚會，廉政知識競賽等;以巷、院為窗口，把廉政文化活動滲透到群眾居住的每個角落之中，融入到社區(qū)居民文化生活之中，使廉政文化永駐社區(qū)，到目前為止，到我社區(qū)來參觀的各地朋友達(dá)一千多人。
(八)、抓勞動保障工作
xx本網(wǎng)站，我們設(shè)置了《社區(qū)簡介》、《社區(qū)藝術(shù)團(tuán)》、《婦工園地》、《廉政廉潔》、《工作動態(tài)》、《百姓心聲》等11個欄目，閱覽人數(shù)達(dá)3000多人次。我們的傳輸工作達(dá)到了立體化、速度快、效果好。自建站以來，我們獲取了大量的信息，學(xué)習(xí)了外地社區(qū)的經(jīng)驗，加強(qiáng)了我們與其他社區(qū)居委會的聯(lián)系，傾聽了居民的呼聲、意見和建議，并及時作了答復(fù)，對改進(jìn)我們的工作，提高工作效率起到了事半功倍的效果。
二、今后工作打算
目前，社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域雖然在逐步拓展，服務(wù)的內(nèi)容不斷增多，但還是不能滿足居民群眾的需求，居民日常生活中的修修補(bǔ)補(bǔ)，理發(fā)和量量血壓等服務(wù)項目比較普遍，而當(dāng)前居民群眾也很關(guān)心的金融保險、勞動就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會教育等服務(wù)項目，還不夠普及，居民群眾就近就地得到幫助困難，一般都要去有關(guān)職能部門咨詢方能掌握。我們今后工作在保持社區(qū)先進(jìn)不后退的同時，重點完善服務(wù)設(shè)施配套，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，抓好以下方面工作：
(一)、對下崗失業(yè)人員的扶持�？紤]到他們是為國家的改革發(fā)展?fàn)奚藗�人的'利益，為此，我們成立社區(qū)再就業(yè)服務(wù)站，免費為下崗失業(yè)人員提供就近技能培訓(xùn)，快捷就業(yè)信息，切實解決他們的后顧之憂，真正體現(xiàn)黨和政府的溫暖。
(二)、對老年人的扶持。針對社會人口老齡化趨勢，在社區(qū)建成老年人服務(wù)中心，設(shè)立休閑、娛樂場所，開展老年人喜聞樂見的活動，真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為、安度晚年。
(三)、對殘疾人和體弱病者的扶持。積極與民政、勞動等部門配合，對個別有勞動能力的人，盡力安排適當(dāng)?shù)膷徫�，實現(xiàn)自立;對那些確無勞動能力，又無經(jīng)濟(jì)來源的人，要保障他們的生活和就醫(yī)問題，同時建立殘疾人康復(fù)中心。
(四)、提升形象，著力打造文化藝術(shù)型社區(qū)品牌。在轄區(qū)單位及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們社區(qū)將利用現(xiàn)有的金宇水泥廠辦公大樓辦好社區(qū)服務(wù)站，建成全市第一流的社區(qū)服務(wù)站。該大樓共四層，計1000多平方米，目前設(shè)立了社區(qū)服務(wù)大廳、藝術(shù)團(tuán)辦公室、社區(qū)再就業(yè)服務(wù)站、黨員活動室、湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)基地，還將建立社區(qū)老年服務(wù)中心。社區(qū)為改造、裝修此大樓，共用去資金47.5萬元。目前，社區(qū)硬件設(shè)施已初步形成，還需投入資金進(jìn)一步完善配套設(shè)施。
三、主要困難
(一)、辦公用房產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問題。能否將產(chǎn)權(quán)劃撥給社區(qū)，使社區(qū)有一個安定的辦公環(huán)境。
(二)、債務(wù)問題。目前社區(qū)負(fù)債27.5萬元，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇4
尊敬的教官、老師們，親愛的同學(xué)們：
大家上午好！
歷時6天的20xx級高一、初一新生入學(xué)軍訓(xùn)，今天就要圓滿結(jié)束了。剛才同學(xué)們的精彩表演，體現(xiàn)了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和良好的集體主義精神，你們高昂的士氣、整齊的步伐、洪亮的口號、嚴(yán)整的'隊形，充分展示了這次軍訓(xùn)取得的豐碩成果，也有力展現(xiàn)了新一屆科技園學(xué)子奮力拼搏、勇爭一流的精神面貌。成績的取得，要歸功于全體教官的悉心指導(dǎo)，得益于全體班主任老師及學(xué)生處的精心組織，來源于20xx級800多名同學(xué)的辛勤和汗水。在此，我代表學(xué)校向承擔(dān)本次軍訓(xùn)、付出艱辛勞動的各位教官表示衷心的感謝！向組織參訓(xùn)、付出辛勤汗水的高一年級全體師生、工作人員表示誠摯的問候！向在這次軍訓(xùn)活動中獲得表彰的班級和同學(xué)表示熱烈的祝賀！
同學(xué)們，今天你們的家長也應(yīng)邀來到學(xué)校，從剛才熱烈的掌聲中，我看到了他們的欣喜和激動。6天的軍事訓(xùn)練，同學(xué)們憑著堅強(qiáng)的意志、不凡的毅力，經(jīng)受住了酷熱、日曬、疲勞乃至傷痛等來自心理、體質(zhì)方面的諸多考驗，圓滿完成了軍訓(xùn)科目和入學(xué)教育的內(nèi)容，增強(qiáng)了承受困難和挫折的勇氣，提高了敢于戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝自我的信心�？梢哉f，同學(xué)們已經(jīng)上好了高中入學(xué)的第一課。
同學(xué)們，今天，你們走過了一段難忘的軍人之路，接受了軍人生活的考驗，收獲了突破自我的成果。希望你們在今后的學(xué)習(xí)生活中去，不斷提高自己、完善自己，以堅強(qiáng)的意志，吃苦耐勞的精神，去戰(zhàn)勝困難，勇敢前進(jìn)！祝愿同學(xué)們在即將開始的學(xué)習(xí)生活中，學(xué)習(xí)進(jìn)步，夢想成真！
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，對全體教官的辛勤勞動表示衷心的感謝，祝各位教官工作順利、萬事如意。
祝愿各位家長身體健康、全家幸福。
祝愿同學(xué)們在科技園這所美麗的校園健康、快樂、茁壯成長！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇5
同志們：
時光荏苒，白駒過隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年總結(jié)大會暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
回顧即將過去的20xx年，新鼎公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可喜的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場競爭激烈，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，在工作中我們始終注重以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)筑精品，追求卓越的經(jīng)營理念，依靠員工的共同努力，克服了資金緊張，原材料漲價，市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上，全年實現(xiàn)生產(chǎn)量60萬立方，我要感謝各位員工對新鼎公司的付出，因為你們的努力與付出，才
會有新鼎今日的成績，才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕，敗不餒”的.精神，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，爭取明年的工作更上一個臺階。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年我們依然要面臨原材料緊張，價格普遍上漲，及與周邊小攪拌站的“價格戰(zhàn)”，因為他們沒有資質(zhì)，沒有稅收，他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場，所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力，明年的競爭將會更加激烈，更加殘酷，如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展？要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們新鼎人充滿了信心！
20xx年的成績已成為歷史，20xx 年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新鼎公司未來發(fā)展的藍(lán)圖上，大家將看到，我們會發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。
天行健，君子以自強(qiáng)不息，地勢坤，君子以厚德載物古人之言對今天的我們?nèi)杂薪陶d意義。同志們，我們?nèi)w一股勁，發(fā)奮圖強(qiáng)，共創(chuàng)新鼎美好明天！ 君子應(yīng)該像天宇一樣運行不息，即使顛沛流離，也不屈不撓；如果你是君子，接物度量要像大地一樣，沒有任何東西不能承載
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，狗年已逝，金豬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂！身體健康！事業(yè)進(jìn)步！全家幸福！
20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里，××集團(tuán)的各項事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團(tuán)各項預(yù)計目標(biāo)，團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的'精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！
激情和汗水成就過去，理性和堅強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到××各項事業(yè)的迅速推進(jìn)，一起體驗成功的激動時刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會。我們每位員工，都將在××的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里，我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個人和團(tuán)隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇7
同志們：
通過六個半天的學(xué)習(xí)，我們完成了集中學(xué)習(xí)不少于3天的學(xué)習(xí)任務(wù)，教育實踐活動集中學(xué)習(xí)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿。因為醫(yī)院是一個特殊單位，上午的診療任務(wù)十分繁重，所以我們只有抽出6個下午的時間，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)。連日來，全體黨員很好地做到了工作和學(xué)習(xí)兩不誤，保質(zhì)保量地完成了集中學(xué)習(xí)任務(wù)�；仡欉@幾天的學(xué)習(xí)，我重點談兩點。
1、集中學(xué)習(xí)收獲很大
這幾天黨員干部學(xué)習(xí)的熱情很高，認(rèn)識到位，保證了極高的.出勤率。按照組織安排，我們采取黨員逐一領(lǐng)學(xué)，觀看專題片，記學(xué)習(xí)筆記、談學(xué)習(xí)心得等形式，原原本本、原汁原味地對重點書目和領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，收獲很大，感受很深。通過剛才大家的討論發(fā)言可以看出，大家的思想認(rèn)識、理論修養(yǎng)、價值觀念等方面都得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步，我們要在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，如實按要求搞好自學(xué)，把學(xué)習(xí)貫穿于教育實踐活動的全過程，真正做到以學(xué)習(xí)促提升，促落實，確�；顒硬蛔哌^場，發(fā)言稿《教育實踐活動集中學(xué)習(xí)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿》。
2、重點工作貴在落實
開展黨的群眾路線教育實踐活動的根本目的是促進(jìn)具體工作落實，真正做到為民務(wù)實清廉。結(jié)合到我們醫(yī)院實際，就是要抓好以下五項重點工作。
一是抓好"三好一滿意"活動。我們要深入扎實地抓服務(wù)、抓質(zhì)量，通過為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)來推動工作的開展，逐步提升群眾滿意度。
二是抓好公共衛(wèi)生工作。公共衛(wèi)生工作牽涉到千家萬戶，群眾看得見，感受的到。我們一定要按照上級要求不知不扣地落實好各項工作任務(wù)，真正用服務(wù)令群眾感受到我們作風(fēng)的改變。
三是抓好基本藥物制度落實，嚴(yán)格網(wǎng)上采購。堅決杜絕商業(yè)賄賂等不良風(fēng)氣，切實規(guī)范診療行為，確保不出現(xiàn)原則性問題。
四是抓好村衛(wèi)生室管理。按照一體化要求，抓規(guī)范、上水平，要進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)醫(yī)簽約服務(wù)工作的真正落實，確保不流于形式。
五是抓好病房樓改擴(kuò)建項目。要在招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計、施工管理方面嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范運作，真正做到公開、公正、透明，保證當(dāng)年施工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投入使用，進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，更好地滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求。
總之，學(xué)習(xí)是手段，落實是目的，我們一定要在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，全力以赴抓服務(wù)，抓工作落實，讓廣大人民群眾深切體會**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨員干部在黨的群眾路線教育實踐活動中的轉(zhuǎn)變和提高，真正落到我們**衛(wèi)生院各項工作的健康有序開展。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇8
同志們：
值此辭舊迎新之際，我們召開公司年度營銷工作會議，借此機(jī)會，我代表董事會和公司經(jīng)理層，向大家致以節(jié)日的問候！祝同志們身體健康，合家幸福、節(jié)日快樂！同時向兢兢業(yè)業(yè)工作在營銷一線的全體同志表示衷心的感謝！正是你們辛勤的勞動和艱苦的付出，祥瑞藥業(yè)才取得了今天的成績，并得到了長足的發(fā)展。是公司發(fā)展史上極為重要和關(guān)鍵的一年，是我們?nèi)w員工艱苦奮斗，奮力拼搏創(chuàng)大業(yè)的一年，雖然面臨各項成本費用增長，同行低價傾銷，市場無序競爭，但經(jīng)過全體員工的努力奮斗，年，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2100萬元，與去年同期1800萬元相比，遞增16%；實現(xiàn)銷售收入2100萬元，與去年同期1800萬元相比遞增16%；技改投入近1000萬元，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了雙超歷史的好成績，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有了大幅度的提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道，抗風(fēng)險能力有了保障，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車道，為20xx年生產(chǎn)經(jīng)營再突破創(chuàng)造了條件。
一、回顧，我們著重抓了以下幾個方面工作。
（一）盤活品種、盤活市場、在產(chǎn)品銷售上創(chuàng)新業(yè)績
面對產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的日趨嚴(yán)重，醫(yī)藥市場競爭更為激烈的嚴(yán)峻形勢，在市場夾縫中，我們根據(jù)企業(yè)實際情況，在營銷上重點發(fā)揮三個優(yōu)勢：
一是發(fā)揮地域優(yōu)勢，做密做透周邊市場，在營銷隊伍的建設(shè)上，采取自身培養(yǎng)與外聘相結(jié)合的辦法；在市場開拓上，采取區(qū)域承包和大包相結(jié)合的措施；在激勵機(jī)制上，采取保大戶、促中戶、幫小戶的政策；同時采取優(yōu)勝劣汰，重點市場向大戶傾斜的營銷策略，逐步消滅空白市場和疲軟市場，取得了實效。
二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，逐步做大直銷市場，我們在銷售人員市場封閉銷售的同時，公司面向全國空白市場采取現(xiàn)款直接銷售的辦法，減少了中間環(huán)節(jié)，價格上形成優(yōu)勢。同時以重點客戶為龍頭，發(fā)展代理商，形成銷售總量，拉動全國市場的銷售。并以相關(guān)省會城市為據(jù)點，全面幅射，鞏固了一批大客戶，銷售市場趨于穩(wěn)定。
三是發(fā)揮價格優(yōu)勢，做強(qiáng)相關(guān)品種的銷售。年我們繼續(xù)執(zhí)行產(chǎn)品以客戶基本能夠接受的價格搶占市場，以上量獲取效益的營銷策略，針對滴眼劑品種“妥布霉素滴眼液”、“鹽酸洛美沙星滴眼液”、片劑品種“鹽酸二甲雙胍緩釋片”銷售的市場開發(fā)上，我們根據(jù)市場價格的波動，及時調(diào)整并制定相應(yīng)的價格政策，全方位開拓市場，目前這三大品種年銷售已達(dá)1200萬元以上，并在全國市場上占有一席之地。
由于我們注重市場信息，政策靈活，措施到位，較為合理的營銷市場布局和品種布局已初步形成，尤其是強(qiáng)勢品種銷售的拉動，可從根本上解決長期生產(chǎn)不足的問題，并產(chǎn)生了效益。
（二）．注重技改、勇于創(chuàng)新、在擴(kuò)能增效上闖新路子
如何在擴(kuò)能增效上動腦筋、下功夫、進(jìn)一步提高設(shè)備的使用率和勞動生產(chǎn)率，以適應(yīng)千變?nèi)f化的市場形勢，成為二○一四年能否打好翻身仗的關(guān)鍵。我們在向技改要效益，在創(chuàng)新中求出路上，注重抓好以下二個方面的突破。
一是在技改擴(kuò)能上抓突破。年，我們面臨著滴眼劑車間強(qiáng)制按新版gmp要求認(rèn)證。而又不致停產(chǎn)改造的矛盾，我們于年初著手，新建一幢滴眼劑大樓，生產(chǎn)設(shè)備均購置國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，同時啟用滴眼劑產(chǎn)品自動包裝線，從而可提高滴眼劑品種的生產(chǎn)能力。并且提高了勞動生產(chǎn)率，為擴(kuò)產(chǎn)增效創(chuàng)造了條件。
二是在設(shè)備完好率上抓突破。固體、滴眼劑同時生產(chǎn)，保證設(shè)備完好率和使用率，檢修如何不占用生產(chǎn)的時間，成為確保產(chǎn)量需要解決的現(xiàn)實矛盾。我們采取了每天班后保養(yǎng)和檢修的辦法，在保證設(shè)備完好率的同時，有效的保證了生產(chǎn)時間，為龍頭品種供不應(yīng)求的矛盾提供了保障。
（三）節(jié)能降耗、強(qiáng)化考核、在控制成本上再闖新路
一個企業(yè)管理水平的'高低，直接取決于成本和費用控制是否到位，在這方面我們重點把好三關(guān)。
1.從源頭抓起，把好原輔材料的采購關(guān)。
堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的采購原則，堵絕漏洞，提高采購過程中的公開透明度。有效地降低了產(chǎn)品成本，并從源頭上提供了保障。
2.從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起，抓好考核關(guān)。
把原料、包裝材料直接納入生產(chǎn)責(zé)任制考核，每個崗位實行消耗定額管理。
3.從財務(wù)核算抓起，把好費用關(guān)。
在公司公務(wù)招待上，嚴(yán)格控制招待費用，低物易耗品盡量實行零庫存管理，現(xiàn)用現(xiàn)買。在與供應(yīng)單位貨款結(jié)算上，最大限度地安排承兌匯票支付，年為公司節(jié)約了近40萬元，有效的控制了非生產(chǎn)費用。
（四）完善制度、強(qiáng)化措施，在產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。
藥品質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其制藥企業(yè)更為突出。在這方面，我們著重抓好二個環(huán)節(jié)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp標(biāo)準(zhǔn)，崗位操作規(guī)范化，在質(zhì)量上我們堅持三不放過原則。不合格原輔包裝材料不入庫，中間產(chǎn)品不合格不流入下道工序，不合格成品不出廠，有效的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量提高了市場的信譽(yù)度。，共完成固體制劑產(chǎn)品200批次，滴眼劑123批次，原料41批次、輔料53批次、包裝材料260批次的檢測任務(wù)，全年固體制劑合格率達(dá)100%，滴眼制劑合格率達(dá)100%，我們在對每個崗位，每道工序，制定了一整套崗位操作法的同時，平素注重員工的培訓(xùn)，提高了員工的質(zhì)量意識和操作技能。
二是注重實效，做好滴眼劑車間的新版認(rèn)證準(zhǔn)備工作。我們把抓gmp認(rèn)證工作作為切入點，規(guī)范和完善了企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，并結(jié)合生產(chǎn)實際，從可操作性入手，并在軟硬件的實施、檢查、考核和整改中不斷完善，同時也鍛煉出一支具有g(shù)mp管理水平的員工隊伍。年我們在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，銷售員銷售與公司直銷相結(jié)合，降本增效與擴(kuò)能增效相結(jié)合，制度化管理與人性化管理相結(jié)合，注重質(zhì)量意識與gmp認(rèn)證準(zhǔn)備相結(jié)合，各項工作都取得了可喜的成績，尤其在企業(yè)效益有所增長的情況下，我們從年起，逐步增加職工的收入，使職工收入逐年穩(wěn)步提高，有效地穩(wěn)定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了員工的積極性，為各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，提供了物質(zhì)上的保證。
二、20xx工作思路和措施
二○一四年，將是公司逐步做大，站穩(wěn)腳跟，生產(chǎn)銷售再上新臺階的一年，我堅信，只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)發(fā)揚奮力拼搏，敢啃硬骨頭的精神，生產(chǎn)經(jīng)營一定會實現(xiàn)新的跨越。
（一）、二○一四年工作的指導(dǎo)思想：
繼續(xù)以求真務(wù)實的思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揚“共創(chuàng)祥瑞，跨越未來”的祥瑞精神，以快速發(fā)展為主線，緊扣生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、降耗、安全五個環(huán)節(jié)，確保公司二○一四年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，再創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面。
（二）、二○一四年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
工業(yè)總產(chǎn)值：2700萬元
銷售收入：2700萬元
利稅：360萬元
技改投入：400萬元
產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)：嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（三）、措施
1.注重企業(yè)文化建設(shè)，重點在團(tuán)體建設(shè)和職工隊伍建設(shè)上動真碰硬。
一個企業(yè)，有什么樣的干部團(tuán)隊，就會有什么樣的職工隊伍。為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、友愛、敢挑重?fù)?dān)的干部隊伍，公司要求每一位干部都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和品德素養(yǎng)，要以身作則，做執(zhí)行紀(jì)律的模范，為群眾做好樣子，帶好頭，在此同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，我們從二○一四年始將在每個工段和崗位設(shè)立abc崗，把競爭機(jī)制引入人事管理中，從而增強(qiáng)全體員工的工作活力，有技術(shù)的，要傳、幫、帶，每個職工必須要熟練掌握三個以上崗位的操作技能，以適應(yīng)新的發(fā)展形勢的需要，逐步打破崗位終身制和某些技術(shù)的壟斷。
2.轉(zhuǎn)換營銷理念，重點在開發(fā)終端市場上敢于突破。
我們在繼續(xù)盤活現(xiàn)有市場的同時，要十分重視各省藥品招投標(biāo)工作，尤其要重視周邊市場藥品招標(biāo)工作，更要把招標(biāo)作為擴(kuò)大市場銷售的新的契機(jī)，及時轉(zhuǎn)換營銷理念，制定出銷售由商業(yè)公司逐步轉(zhuǎn)向終端市場的策略，掌握市場銷售的主動權(quán)，從根本上改變商業(yè)公司控制價格，制約銷售的局面，從而真正保證銷售市場的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)。在空白市場招商中，要繼續(xù)貫徹強(qiáng)推、重推公司龍頭品種，并且對重點市場實行封閉性運作，加強(qiáng)維護(hù)和跟蹤服務(wù)，確保代理商的利益。
3.強(qiáng)化質(zhì)量意識、重點在制度建設(shè)上敢抓敢管。
我們必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，繼續(xù)從采購源頭抓起，同時，生產(chǎn)上的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都不放過，嚴(yán)格按gmp要求，規(guī)范操作，確保萬無一失，并且仍然把職工gmp培訓(xùn)列入一項重要的工作來抓，尤其是崗操，工藝規(guī)程的培訓(xùn)要講究實效。
4.強(qiáng)化成本意識，嚴(yán)格控制各種費用支出上決不手軟。
在嚴(yán)格控制生產(chǎn)和銷售費用的同時，對各種消耗和費用，要進(jìn)一步加大考核力度，針尖削鐵降成本。財務(wù)部門要切實做好成本考核，全方面介入整個生產(chǎn)經(jīng)營中去。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，各部門對非生產(chǎn)費用要最大限度的壓縮，堅持花少錢辦大事，不花錢也能辦事的原則，把各種費用控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，為企業(yè)降本增效，發(fā)揮積極作用。
同志們，年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險與收益同在的二○一四年已經(jīng)向我們走來，新的一年，萬象更新，公司希望：營銷戰(zhàn)線上的全體同志團(tuán)結(jié)一心、愛崗敬業(yè)、奮力開拓、勇于進(jìn)取，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，為全面實現(xiàn)20xx各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇9
尊敬的各位老師同學(xué)們：
大家好!
提升文明修養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，就是要從自身做起，要做實做細(xì)做小。我們經(jīng)過推薦評選出1言行文明之星2儀容儀表3感恩孝心4愛班愛校5誠實守信6文明交通7社會實踐8體育鍛煉9節(jié)約環(huán)保10學(xué)習(xí)進(jìn)取之星。
優(yōu)秀班集體頒獎詞： 集思廣益，集腋成裘，集體的智慧使他們成為優(yōu)秀的星級班集體; 團(tuán)結(jié)協(xié)作，眾志成城，團(tuán)隊的精神使他們成為優(yōu)秀的團(tuán)隊。 把集體的榮譽(yù)看得高于一切，把為集體爭光看成一種榮耀。語言文明，行為文明，課堂文明。文明之花盛開在班級的每個角落。 他們班風(fēng)優(yōu)良，作風(fēng)過硬;教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)風(fēng)濃厚。 老師德高身正，博學(xué)儒雅;管如嚴(yán)父，愛如慈母。 學(xué)生志存高遠(yuǎn)，文明守紀(jì);意氣風(fēng)發(fā)，拼搏進(jìn)取。 他們是一個個溫暖的大家庭，他們是一個個求知的樂園， 他們是師生的楷模，班級的典范。 他們追求一個目標(biāo)：紀(jì)律第一，衛(wèi)生第一，學(xué)習(xí)第一，跑操第一。 他們懷著一個心愿：一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。 他們明白一個道理：人心齊，泰山移。 長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海，面對明天，相信他們定會百尺竿頭，更進(jìn)一步。 讓我們伸出雙手，把熱烈的掌聲送給那些獲獎的明星班集體吧!讓我們伸出雙手，把熱烈的掌聲送給那些五星班集體、文明寢室示范班、
我們活潑，以最陽光的笑臉迎接每一天的朝陽; 我們奮進(jìn)，用最堅定的信念踏下最堅實的腳步; 微笑背后，困難是我們的動力，信念是我們的目標(biāo); 成功路上，青春在夢想中醞釀，夢想在校園中發(fā)芽，在我們的手中綻放出最耀眼的光芒!
環(huán)境對我們每一個人的影響都是潛移默化而且十分深刻。一個良好的環(huán)境，可以塑造出一群優(yōu)秀的'人才。而**班正是這樣的一個班集體。他們互相監(jiān)督，爭取做到每一個人都上課認(rèn)真聽講，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)。他們互相幫助，一直堅持學(xué)習(xí)資源共享，疑難問題共同討論。他們是一個溫馨的大家庭，也是一個求知的樂園。他們自信仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人。他們優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)在學(xué)校樹立起一支標(biāo)桿，一個人的力量也許很渺小，但是他們這個集體的力量一定可以帶動整個校園，樹立起良好的學(xué)風(fēng)，幫助大家共同進(jìn)步。
他們是老師的好助手，是班級進(jìn)步的領(lǐng)頭雁;他們用真誠架起同學(xué)間的信任，用愛心溫暖每一個年輕的心靈;他們稚嫩的肩膀扛起一個團(tuán)隊奮進(jìn)的旗幟;他們用雙手擎起同學(xué)們的希望，用熱情點燃青春的夢想。他們就是我們的優(yōu)秀學(xué)生干部： 二、對九年級學(xué)生提幾點建議
對于我們初三的學(xué)生來說，現(xiàn)在時間緊、任務(wù)重、壓力大。既要在有限的時間內(nèi)學(xué)完新課，復(fù)習(xí)好整個初三所學(xué)的所有知識，還得面對來自于老師、家長、社會等各方面的種種壓力，真可謂任重而道遠(yuǎn)。那么我們?nèi)绾尾拍軐崿F(xiàn)自己的理想，不辜負(fù)老師家長社會對我們的厚望，真正做到博學(xué)、篤志、切問、近思呢?我想從一算、二比、三合作、四落實四個方面給同學(xué)們做一點提醒。
一算，即算時間，力爭做到心中有數(shù)。從今天算起，距離中考還有 天，其間再除去國家法定節(jié)假日和星期六星期天，我們有效的在校學(xué)習(xí)時間還僅有 天�，F(xiàn)在大部分學(xué)科還沒有進(jìn)行完新課，即使那幾門已經(jīng)結(jié)束新課的學(xué)科，其學(xué)習(xí)進(jìn)度與往年相比也慢了將近兩個月的時間。以后我們的學(xué)習(xí)時間不可謂不短，學(xué)習(xí)任務(wù)不可謂不重。這意味著什么?這就意味著同學(xué)們只有付出比往年學(xué)生多十倍、百倍甚至是千倍的努力，才能取得豐碩的成績。
二比，即與自己比，與同學(xué)比，力爭既自知又明人。與自己比，看一看自己的學(xué)習(xí)干勁是否比以往更濃，知識的落實是否更好，能力的提升是否更快;與同學(xué)比，比比誰的干勁大，每次考試誰進(jìn)步的名次多，誰在課堂上最主動最活躍，誰做的作業(yè)更仔細(xì)更認(rèn)真，誰受到老師的表揚更多等等。只有比，才能知不足，知不足才能更努力，更努力才會有更好的成績。
三合作，即與老師合作，與同學(xué)合作，與自己合作，力爭在合作中完善自我，走向成功。
與老師合作。復(fù)習(xí)階段，一定要與老師密切合作。千萬不能拋開老師一套復(fù)習(xí)模式，另起爐灶，否則就會舍本求末。因為教師的教學(xué)是針對中考，針對學(xué)生的實際，具有極強(qiáng)的實效性。老師布置的習(xí)題一定要動手做，只看不做就會出現(xiàn)看到題，題題都會，做起來題題都有失誤，眼高手低。實際中考中，難題只占10%，歷年中考中學(xué)生的失誤多為答題不規(guī)范或不全面。所以復(fù)習(xí)備考雖只是一個知識的重現(xiàn)，但也不可產(chǎn)生輕視心理和倦怠。要抓住課堂學(xué)習(xí)這一主渠道，認(rèn)真聽講，作好筆記，理解老師的解題思路，養(yǎng)成規(guī)范答題和良好的解題習(xí)慣。 與自己合作。有人說，每個人都是寶藏，挖掘?qū)毑氐氖蔷褪亲约�，是的，我才是學(xué)習(xí)的主體，所以我們還要與自己合作�？鞓放c煩惱，樂觀與消極一切全憑主觀心，那么給自己一個平和的心態(tài)，安然的面對自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，我認(rèn)為每個人都有屬于自己的位置，根據(jù)自己學(xué)習(xí)的實際狀況來給自己定位，在學(xué)習(xí)中、考試中，不斷通過自我反思和自我激勵來給自己加油、鼓勵。
與同學(xué)合作。與我們朝夕相伴的同學(xué)也是一很好的資源，所以我們還要與同學(xué)合作。但有不少同學(xué)在沖刺階段容易產(chǎn)生一個錯誤的保守思想，不愿與同學(xué)交流、溝通，生怕別人知道自己的學(xué)習(xí)成果或方法。實際上這種狀態(tài)使人無法融入群體之中，難以調(diào)動自己的激情，在最后的沖刺中會變得被動、懈怠。因此，與成績相似的同學(xué)形成互動小組分享學(xué)習(xí)成果是一種很有效的方法，不僅可以收獲學(xué)習(xí)上的樂趣，而且可以擁有一個良好的人際交往圈，消除了大考前的緊張和壓抑。
四落實，即落實常規(guī)，落實計劃，落實基礎(chǔ)，落實目標(biāo)，力爭用常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣，用習(xí)慣促成績，用基礎(chǔ)提能力，用目標(biāo)作激勵。希望同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實鄒城六中對學(xué)生的各種常規(guī)性要求，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣;希望同學(xué)們能根據(jù)自己的學(xué)習(xí)實際和各門功課的學(xué)科特點，制定出適合自己的學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)計劃，在學(xué)習(xí)上做一個有心人;希望同學(xué)們在學(xué)習(xí)的過程中夯實基礎(chǔ)，不要眼高手低，簡單的題目自己也要做一做。只有這樣在中考中才能實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
同學(xué)們，70多天對你們而言是短暫的。這是鐵定的事實，是我們無法改變的現(xiàn)狀。我希望同學(xué)們能用自己的精神和汗水去學(xué)習(xí)去拼搏，既然我們不能拉長時間的長度，那我們就應(yīng)該去拓寬時間的寬度。海闊憑魚躍，天高任鳥飛也希望你們在最后的70多天盡情地展翅高飛，因為老師就是你們最堅強(qiáng)的后盾!在初三教師中有渾身是寶的老教師，敬業(yè)樂業(yè)的中流砥柱，活潑敏銳的年輕教師。在這里我代表全體初三的老師，向同學(xué)們鄭重承諾：我們所有的老師會更加兢兢業(yè)業(yè)地工作;盡我們的所能，用上我們的時間，拼上我們的精力，與同學(xué)們一道奮戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇10
同志們：
今天，我們在**中心**舉行了危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練活動，通過各參演單位的精心組織、周密安排和密切配合，演練達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。在此，我代表市政府，對本次演練的成功表示祝賀！并向組織、參加演練的所有單位和工作人員表示慰問，向圓滿完成救援演練任務(wù)的消防指戰(zhàn)員表達(dá)敬意和感謝！
通過這次模擬儲油罐儲油外泄起火的應(yīng)急救援的成功演練，驗證了我市危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性，檢驗了我市危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援能力以及相關(guān)部門協(xié)同配合作戰(zhàn)能力，鍛煉了隊伍，積累了演練救援的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也必將進(jìn)一步提高廣大干部、職工的安全意識、責(zé)任意識和全局意識。在演練取得成功，收到可喜效果的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，這次演練畢竟是一次模擬演練，與實際事故救援還存在相當(dāng)大的.區(qū)別，實際事故救援會遇到更大的困難，可能會超出我們的預(yù)期和想象。因此，提示我們，要更加百陪小心地做好日常安全防范和監(jiān)管，防微杜漸，下大力氣治理隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；還要看到，雖然我們在演練前克服了諸多困難，包括場地、設(shè)施和氣候等不利因素，經(jīng)過了周
密細(xì)致的研究和部署，但在實際演練中，
仍暴露出配合和銜接等方面的不足，這更提示我們組織應(yīng)急演練的必要性和急需性，今年修訂的《危險化學(xué)品安全管理條例》，明確要求危險化學(xué)品企業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。可以說，**中心**在演練方面走在了前頭，發(fā)揮了表率和示范作用，我也在此衷心希望，**全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，成為我市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)兵。
“有備則無患，遠(yuǎn)慮解近憂”，安全生產(chǎn)工作就要未雨綢繆，多作準(zhǔn)備。我們要把事故應(yīng)急預(yù)案和演練緊密結(jié)合，牢牢抓在手上，通過不斷演練，鍛煉隊伍，打造招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)而必勝的強(qiáng)有力的保障隊伍，確保我市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保人民生命財產(chǎn)安全。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們：
中學(xué)20xx年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊列、規(guī)范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里，同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚了我軍的光榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。在烈日下，教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊列動作，高水平的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練場上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對同學(xué)們既嚴(yán)格要求，又悉心愛護(hù)。他們用自己的實際行動為我們的同學(xué)、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。
這次軍訓(xùn)，最大的體會可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強(qiáng)健了體魄，磨練了意志，加強(qiáng)了組織紀(jì)律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓(xùn)中，我們的'同學(xué)經(jīng)受了考驗，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì)。在這三天里，同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中，服從命令，聽從指揮，發(fā)揚解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動以的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，訓(xùn)練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章，讓我們看到了你們通過軍訓(xùn)不僅強(qiáng)健了身體素質(zhì)，更升華了思想認(rèn)識。有的同學(xué)在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗。當(dāng)我付出汗水的同時，學(xué)會的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅強(qiáng)不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人。”
同學(xué)們，短短三天，你們走過了一段之路，接受了生活的考驗，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比，我們評選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人，先進(jìn)集體兩個，文明宿舍8個。對同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活，并將影響你們今后的人生道路。
軍訓(xùn)結(jié)束了，新的學(xué)習(xí)生活又要開始了，我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，報效祖國的動力，在今后的學(xué)生生涯中，在今后的漫長人生中以的氣質(zhì)、的魄力，的精神去實現(xiàn)自己的理想，去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代。
最后，讓我們再次為這次軍訓(xùn)做出積極貢獻(xiàn)、并為同學(xué)們樹立了良好的形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝!
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇12
各位同志們：
大家好！
剛剛過去的20xx年，面對國際金融危機(jī)、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們xxx集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難，在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績。在這一年里，公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破：國際、國內(nèi)兩個市場全面豐收，公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進(jìn)步，企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一、xxx集團(tuán)全體員工努力工作、頑強(qiáng)拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項指標(biāo)同比20xx年穩(wěn)定增長。
xxxxx集團(tuán)20xx年共實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長了%，出口創(chuàng)匯 萬美元，同比增長了 %，其中自營出口萬美元，同比增長了%，實現(xiàn)利稅 萬元，同比增長了%。20xx年公司在xxx市內(nèi)納稅 萬元，全年累計發(fā)放工資 萬元，同比增長了%，繳納
養(yǎng)老、工傷保險金萬元，同比增長了%，工傷保險覆蓋率%，在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險覆蓋率達(dá)到 %。綜觀全年，各生產(chǎn)廠定單量同比增長了%以上，生產(chǎn)能力同比增長%以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，其中股份公司實現(xiàn)銷售收入 億元，其中國際貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元，同比增長了%，國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元，實現(xiàn)銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長%，直營同比增長%。網(wǎng)點建設(shè)翻了一番，標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá)個。制品廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了%；xxx廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了%；四川鴻翔xxx廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了%；xxx公司產(chǎn)值 億元，同比增長了 %；包裝廠實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，同比增長了%；xxx房地產(chǎn)公司20xx年開發(fā)面積 萬平方米，實現(xiàn)銷售收入3。2億元。
二、公司在xxx原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機(jī)遇，取得可喜業(yè)績。
20xx年，公司外貿(mào)部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴(yán)重影響，xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動，但公司積極主動，實現(xiàn)了出口超預(yù)期增長的可喜業(yè)績。公司一是積極搶抓商機(jī)，加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國內(nèi)外交易會 場次，通過廣泛的聯(lián)系溝通，老客
戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系，不少新客戶也通過展會認(rèn)識到我們，并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過xxx國際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造，生產(chǎn)能力得到擴(kuò)充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高，從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨；三是積極開拓網(wǎng)上交易，20xx年共有 多人次的國外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系，網(wǎng)上交易額達(dá)到 萬美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計劃部聯(lián)動，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶占市場先機(jī)。五是加大對業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)，對新進(jìn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，扶持新業(yè)務(wù)員開拓國際市場。xxx品牌競爭力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、積極開拓國內(nèi)市場、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績，并新成立了專門針對團(tuán)購市場的禮品公司。
20xx年，xxx發(fā)展國內(nèi)市場xxx建立一個覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)公司對國內(nèi)貿(mào)易部全國市場網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構(gòu)的重要一年。先后建立了國內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓(xùn)部等各部門。各部門的健全將職能細(xì)分，對提升品牌形象、打造國內(nèi)一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx第二屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會，對招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進(jìn)作用，同時也
鍛煉了內(nèi)貿(mào)營銷隊伍，涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，如xxxxxxxx等。
20xx年，受國際金融危機(jī)的.影響，國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷，順利完成年度銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績，如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務(wù)中，以四星級以上酒店為主。如xxxx五星級酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產(chǎn)品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了xxx酒店產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強(qiáng)的競爭力。
20xx年，是xxx集團(tuán)禮團(tuán)購部成立的第一年，也取得了相當(dāng)好的業(yè)績。俗話說：萬事開頭難，但是團(tuán)購部通過她們的努力，團(tuán)結(jié)拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，為團(tuán)購部未來的發(fā)展?fàn)苛藗�好頭。
20xx年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計方面，取得了突出的成效，全年共開發(fā)出xxx個新產(chǎn)品，xxx個新花型，xxx項專利產(chǎn)品。
四、以品牌為先導(dǎo)，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力。
20xx年是xxx品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx品牌效應(yīng)開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部，重點放在品牌建設(shè)和宣傳上，廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標(biāo)，公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案。投入xxx多萬元，在央視二套第一時間、消費主張、經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播，央視新聞頻道的新聞1+1、新聞?wù){(diào)查、法治在線等欄目中投放品牌廣告，xxx品牌的知名度和美譽(yù)度得
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：
大家下午好!
今天是我們東糧集團(tuán)----福順財多大賓館的年終總結(jié)表彰大會，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，共謀發(fā)展。20xx年，是集團(tuán)也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。賓館營業(yè)額達(dá)到1600萬元，通過賓館的品牌讓雞西乃至全省更多人認(rèn)識了解東糧集團(tuán)。這些成績的取得與集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的，是賓館上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此，我非常高興能在這個溫馨祥和的時刻向我們親愛的家人道一聲：你們辛苦了!
激情與汗水成就了過去，在過去的一年中，賓館做了如下工作：
1、客房房型的增加改造;
在經(jīng)營過程中，為滿足客人對房型的需求，客房改造增加了三人間2間，大床房三間;
2、為做好賓館的冬季保暖工作，進(jìn)行了暖氣安裝位置的墻體保溫，確保室溫的同時，也降低了供暖的費用;
3、進(jìn)行了洗衣房的搬遷組建，確保了賓館布草的`洗滌質(zhì)量，同時也延長了布草的使用壽命。在保證賓館洗滌任務(wù)的同時，又接受了幾家外洗工作，降耗節(jié)能之外還能有創(chuàng)收。
4、為提升賓館品質(zhì)，滿足客人的需求，賓館進(jìn)行了托瑪琳汗蒸房的升級改造。自改造升級后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大、環(huán)境最好，深得大家一致好評，并維護(hù)了一批高端消費人群，作為雞西行業(yè)領(lǐng)頭者，綠色洗浴文化，接待同行業(yè)的學(xué)習(xí)與交流。同去年相比每天的客流量增加100余人，為方便客人特推出辦5000元充值卡會員免費為客人寄存洗浴用品。
5、客戶維護(hù)，提升客戶的忠誠度
客房部在開發(fā)新客戶的同時注重老客戶的維護(hù)，提升管理人員及員工的服務(wù)意識，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，讓客人認(rèn)可我們的親情服務(wù)的同時，提升顧客的忠誠度。前臺加強(qiáng)了協(xié)議客戶、網(wǎng)絡(luò)營銷、會議團(tuán)隊以及商務(wù)旅行散客戶的維護(hù)。
餐飲部成立了賓館禮儀部，提升了婚宴服務(wù)的品質(zhì)，推出了多款婚禮場地套系。推出多種銷售計劃：微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐。為適應(yīng)市場的需求更換的廚師團(tuán)隊，推出多款新菜品，更新婚宴套餐菜品等。
智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)我們賓館的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。
我們下一步的工作重點：
一、積極開拓市場，提高賓館的入住率和知名度，增進(jìn)品牌意識，加強(qiáng)各部門日常管理;
二、進(jìn)一步加強(qiáng)賓館管理，完善制度建設(shè)，增強(qiáng)賓館可持續(xù)發(fā)展的能力;
三、加強(qiáng)人才培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才。
四、20xx年“東糧人報紙”出刊，往后每季度都會繼承推出更新”東糧人報紙”讓更多人認(rèn)識了解東糧集團(tuán)，了解東糧文化。
五、團(tuán)結(jié)互助，織造“賓館是家、客人是親人”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。
六、開源節(jié)流多元化。管理成本要下降，開源節(jié)流是關(guān)鍵，讓節(jié)能降耗成為一種習(xí)慣、一種文化，一種傳統(tǒng)。
七、為提升賓館品質(zhì)進(jìn)行健身器材的更新添加。
20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，共同創(chuàng)造福順財多大賓館更加燦爛的明天!
最后，再次感謝大家為賓館為東糧集團(tuán)的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂!
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 篇14
尊敬的各位老師、同志們:
本學(xué)期即將結(jié)束，猴年也近尾聲。是不平凡的年度，是XX中學(xué)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
這一年我們沉下身、靜下心，一步一個腳印，苦干實干。
這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡中考全縣前十名是全縣其他公辦學(xué)校之和的，高考同等入學(xué)成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學(xué)校。
這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學(xué)校。本學(xué)期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前，我校;全縣前，我校。
這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅。
那么為什么XX中學(xué)這么走運?因為校干的擔(dān)當(dāng)，老師的付出，學(xué)生的配合。
一、校干的擔(dān)當(dāng)
一個學(xué)校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻(xiàn)的人滿意，讓貢獻(xiàn)大的人滿意。
在用人上能者上，庸者讓;能者多勞，優(yōu)者重用。
管理工作，尤其是一線教學(xué)管理工作一律由激情飽滿、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜巳ジ伞嶒灠嘁宦捎捎薪?jīng)驗、有水平、有激情、有成績的優(yōu)秀老師擔(dān)任。
在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么XX中學(xué)兩年能引進(jìn)北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的'不是待遇，而是能夠施展才華，實現(xiàn)教育抱負(fù)和人生價值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
利益分配上多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。
在XX中學(xué)只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報。我們的績效工資和升學(xué)獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻(xiàn)大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領(lǐng)導(dǎo)意志，只看教學(xué)成績。這種以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的利益分配機(jī)制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
工作作風(fēng)上真抓實干，勇于擔(dān)當(dāng)。
抓新教師成長體現(xiàn)務(wù)實，
抓集體備課體現(xiàn)務(wù)實，
抓聽課評課體現(xiàn)務(wù)實，
抓隨機(jī)聽課體現(xiàn)務(wù)實，
抓“激情三苦”體現(xiàn)務(wù)實，
抓手機(jī)禁用體現(xiàn)務(wù)實，
抓放學(xué)值班體現(xiàn)務(wù)實，
抓考風(fēng)考紀(jì)體現(xiàn)務(wù)實，
抓師生成績上墻體現(xiàn)務(wù)實，
落實出勤罰分罰款體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實重獎重罰體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實學(xué)校利益至上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實獎金拉開距離體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實適才適位體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實利益向一線傾斜體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
二、教師的付出
今天的XX中學(xué)，教師敬業(yè)，已成習(xí)慣。
偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如
七年級
王XX
王XX老師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，工作作風(fēng)頑強(qiáng)。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，擔(dān)任七()班班主任工作，并兼帶特尖班七(班數(shù)學(xué)課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅持不住才請假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
尹XX
尹XX老師不計名利默默奉獻(xiàn)，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學(xué)高為師，德高為范，尹XX老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
張XX
張XX老師用無悔的師愛溫暖學(xué)生的心靈，用睿智的語言開啟學(xué)生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風(fēng)景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
八年級
李XX
李XX老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務(wù)繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學(xué)生的一節(jié)課，而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優(yōu)秀班集體。李老師關(guān)愛學(xué)生，主動把智障學(xué)生攬在自己的班級，這是一種師愛，一種大愛!
張XX
張XX老師承擔(dān)班主任工作，愛心博大，責(zé)任心強(qiáng)，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激情飽滿，任勞任怨，一個人承擔(dān)了五個班的物理教學(xué)任務(wù)，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
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