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工作總結及工作展望

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的工作總結及工作展望，歡迎閱讀與收藏。

工作總結及工作展望

工作總結及工作展望1

　　又一屆學生會在風雨中走過了輝煌的一學期，信息部正在不斷的長大，不斷的成熟，信息部工作總結與計劃展望�；仡欉^去的一學期信息部在分團委、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進步與發(fā)展。新一屆信息部將接過老一屆的接力棒，繼續(xù)為本系的發(fā)展而服務，使之成為老師的得力助手和學生會工作中的得力干將。

　　一、工作總結

　　1、信息部在一年多的時間里，積極完成對本系舉辦或本系同學參與的大部分活動中照片、視頻資料信息的收集整理工作。并配合秘書處、宣傳部等部門做好文宣報道工作。

　　2、本部門參與完成對本系會議、晚會等各項活動中投影及音響設備的安裝、調試、控制工作，為活動的`順利進行提供有力保障。

　　3、以“愛護設備，用好設備”的負責態(tài)度，做好對相關設備的日常維護工作。

　　4、配合本系各部完成各項工作。

　　二、計劃展望

　　1、信息部將繼續(xù)認真負責完成本職工作，并將加強與學院團委信息中心、本系各部門的聯(lián)系與溝通，以達到信息資源收集的最大化，及信息資源利用的最大化，工作計劃《信息部工作總結與計劃展望》。各部相互協(xié)調，減少工作中出現(xiàn)失誤或紕漏，促進學生會工作穩(wěn)步進行。

　　2、緊抓干部的業(yè)務技能培訓工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們對攝影技術及圖片、視頻處理技術的不甚了解。故針對這一客觀事實，我們將向這些方面的專才高手討教，以進一步提高我們的業(yè)務水平。

　　3、加強組織隊伍自身建設，增強隊伍凝聚力。干部干事做到遵守校規(guī)校紀及學生會工作章程，按時參加分團委學生會例會。并適時進行聯(lián)誼活動，增強成員的歸屬感。

　　4、做好“迎新、招新、培新”工作。①對于迎新工作，本部門將對近年來本系各項活動的精彩照片和視頻進行整理，并做成視聽材料，以最直觀的方式來展現(xiàn)民商法系的良好風貌。②對于招新工作，本部門將結合工作實際，對于參加信息部招新選拔的同學進行適當?shù)募夹g考核，以達到優(yōu)化本部門的人員素質，優(yōu)化干事質量的目的。③對于培新工作，我們將對實習干事嚴要求，強化干事紀律觀念。同時，大膽地讓實習干事們與我們一道，參與到工作中去，讓他們在實際工作中得到經(jīng)驗鍛煉，使之盡快能適應學生會工作規(guī)程，為以后新干事接手接任工作作好準備。

　　5、通過學院，社團，系部的相關活動，招兵買馬，發(fā)掘更多的攝影能人，計算機好手。組織其參加攝影比賽，中英文錄入比賽或邀其協(xié)助我們工作，使之為我系的發(fā)展增光添彩。以使“學生會成為同學們的學生會”，我們有理由，也有責任為他們提供一個展現(xiàn)自我風采，實現(xiàn)自我價值的平臺。

工作總結及工作展望2

　　過去的一年，是經(jīng)濟與管理學院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，回顧這一年來工作中的點點滴滴，我們感到無比欣慰。在這一年中，我們無論是“財經(jīng)人”還是“經(jīng)管人”，都始終堅持著在學院黨委的正確領導下，秉承“為同學服務”的根本宗旨，開展自我教育，自我管理的活動，協(xié)助學院打造良好的教學秩序和學習生活環(huán)境，務求把各項工作精益求精，做得更好。

　　一、工作總體回顧

　�。�1）立足常規(guī)，做好本分工作

　　穩(wěn)定是一切創(chuàng)新的基礎，各項活動的順利開展得益于常規(guī)工作有條不紊地進行，這是經(jīng)管人工作中的共識，因此，過去的一年我們始終堅持立足本分工作，在細微處見真章，按質按量地完成學校和學院各級交辦的各項工作。

　�。�2）做好換屆納新工作，為我院學生機構注入新血液

　　按照我院學生機構的工作計劃和實際情況，我們在九月份就完成了學生干部的換屆工作。今年，我們提前了納新工作，在九月份新生軍訓期間便進行了初步的納新宣傳工作，并開始接受報名與初步競選，秉著擇優(yōu)錄取、公平、公正、公開的原則挑選合適人選。通過與新生召開交流會的形式介紹與宣傳相關部門的工作職能，得到了同學們的接納與認可，經(jīng)歷兩輪的面試和為期一個月的試用期，我們最終選拔出一批積極、認真、負責的學生干部。

　�。�3）加強學風建設，推進同學們的思想道德教育

　　為響應學校的學風建設活動，提高我學院的學習氛圍，我院學生會重視圍繞學院教學工作的中心，結合各時期的特點，積極宣傳動員，并通過組織主題班會、論壇、辯論賽等形式多樣的活動，端正了同學們的學習態(tài)度，增強了學習的內在動力，養(yǎng)成了“惜時、勤學”及自覺遵守校紀校規(guī)的良好學風，這一舉措達到了良好的效果，一年來，我院的很多同學養(yǎng)成了堅持晚自習和晨讀的習慣，違反校規(guī)校紀的現(xiàn)象也得到了有效的控制，學風建設的成果得到了各級部門的認可，部分經(jīng)驗也在各二級學院中推廣。

　�。�4）完善內部管理機制，促進學生會不斷發(fā)展

　　事物是不斷發(fā)展的，只有不斷學習與創(chuàng)新，才能適應時代發(fā)展的要求！由于我院學生會尚處于發(fā)展時期，各項規(guī)章制度仍然不夠完善，所以我們根據(jù)實際情況，不斷提出新要求，完善原有制度，實現(xiàn)學生機構管理的制度化，使學生會的工作有法可依，有章可循；此外，各部門除了做好本職工作外，還不斷深化改進內部工作機制，如分工合作制，很好地優(yōu)化分工，充分發(fā)揮各部門每一位成員的潛力，使得大家在工作過程中既感到充實又沒有負擔，同時，大家也可以互相學習，集眾人智慧于一體，共同把工作做好。

　　此外，我們始終重視每年一度的學生機構干部培訓，在今年的'干部培訓中，我們從制度規(guī)定學習、心理健康教育、公文寫作等幾個方面著眼，以此加強我院學生機構的內部管理,增強機構內部的溝通與交流，同時也讓全體學生干部進一步了解相關的工作管理制度和程序，激發(fā)了學生干部的工作熱情和創(chuàng)新意識，也增強了學生機構的凝聚力。

　�。�5）舉辦特色活動，豐富校園生活

　　一年時間匆匆而過，但各部門的活動可以說是有條不紊、緊跟步伐，且越發(fā)豐富多彩,我院一批高品位、高層次、高文化含量的校園文化活動的推出，從不同程度上豐富了廣大同學的第二課堂生活，繁榮了校園文化。

　　比如，班際籃球賽、院際游泳賽不但促進了班級之間的交流，而且增進了運動員之間的情誼；還有職業(yè)生涯規(guī)劃設計大賽、“我有我精彩”MTV制作大賽、“環(huán)保霓裳，視覺盛宴”環(huán)保服裝設計大賽、“五月sing晴”歌唱比賽、作為我們的品牌項目，更突顯了我院學生活動的特色；校園司儀比賽、禮儀小姐比賽、書畫大賽、“CCTV杯”英語演講選拔賽、外文詩歌比賽、“暢談心得，分享喜悅”征文活動、“聽講座寫體會”、“我與普通話”征文比賽、雅居設計大賽、“新生杯”乒乓球賽、校運會這一系列學校組織的活動我們積極參與，給同學們提供了一個展示自我的平臺；班長交流會、對食堂問題的調研、宿舍大聯(lián)檢、文明宿舍的評選使學生會代表最廣大同學根本利益的工作力度逐步加大，為廣大同學更好地學習、工作、生活提供了全面保障。

　　值得一提的是，社會實踐部廣開人脈，為我院籃球隊和MTV設計大賽拉得創(chuàng)源蘋果醋的贊助，為環(huán)保服裝設計大賽拉得北京金山軟件公司的贊助，為游泳隊拉得順客隆超市的贊助等，使各項活動得到了資金保證。文娛活動方面，我院成功舉辦了學院“同心同夢”迎新晚會、“誰動了我的舞伴”周末舞會，豐富同學文娛生活……總之，我們全體學生干部發(fā)揚團隊精神，既有分工又有協(xié)作，吃苦耐勞，不計個人得失，樹立了學生會在廣大同學心目中的地位，使得學生會的基礎得到了鞏固。

　　取得優(yōu)異成績，攀向更高山峰

　　辛勤的耕耘換來豐碩的成果，這一年，我院參加的各項比賽都取得了優(yōu)異的成績，在文體方面尤為突出：“愛校杯”足球賽男子取得非專業(yè)組第一名，女子取得非專業(yè)組第一名，校際游泳比賽取得第二名，“籃協(xié)杯”籃球賽取得女子非專業(yè)組第一名等等，無不凝聚了運動健兒為院爭光的激昂斗志。在強勢項目上，我們也毫不放松，經(jīng)過奮戰(zhàn)，我院參加校羽毛球比賽取得了女子團體第一名、男子團體第二名；男子單打第一名，混合雙打第一名，女子雙打第一名，女子單打第二名，男子雙打第三名等。20xx年11月15日、16日，我院的田徑隊在校田徑運動會中以218分獲田徑總分第一，同時，結合其他七個大項的比賽的成績，我們學院以622分獲校年度總分第一。這已經(jīng)是我院連續(xù)第四年蟬聯(lián)田徑總分和年度總分雙冠軍了！

　　通過三下鄉(xiāng)活動，我院師生通過對德慶具體實際情況的實地調研，總結了德慶建設社會主義新農村的經(jīng)驗，凝煉出《破解十大難題》一書，為全面推進農村經(jīng)濟、政治、文化和黨的建設，為建設社會主義新農村提供了新的理論參考。我院學生會在這次三下鄉(xiāng)社會實踐中作為調研主力軍更是從中受益匪淺，從而提升了學生干部自身的素質。

　　這一年取得的成績有賴于我院全體同學特別是全體干部的共同努力，我們將繼續(xù)保持不驕不躁的作風，期待取得更好的成績！

　　二、工作的經(jīng)驗與不足

　　在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足，如：（1）各項比賽和活動過程中人員安排的合理性和組織協(xié)調性仍須進一步完善；（2）活動過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，如電腦故障等，應該要有兩手準備，以防萬一；（3）面對兩邊校區(qū)開展工作帶來的不便之處，我們須要進一步加強協(xié)調與交流。

　　三、工作展望

　　新的一年，我院學生會已制定了工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務：

　�。�1）堅決擁護學院的方針政策，認真貫徹落實黨委、團委的要求與指導思想。在學習實踐過程中，我們將一切從實際出發(fā)，實事求是，認真學習，提高全體干部學習政治理論的積極性，增強學生干部的政治覺悟和思想道德修養(yǎng)。同時，我們還繼續(xù)嚴格要求每位學生干部努力學習，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。

　　（2）加大力度提升學生干部的自身素質，以迎合為廣大學生服務的要求。

　　（3）加強與外界聯(lián)系，加大與校學生會、各兄弟學院學生會的交流與合作，吸取寶貴經(jīng)驗。

　　成績屬于過去，奮斗成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作，以“經(jīng)管人”新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色，自強不息，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)，用心做好每件工作，精益求精，為實現(xiàn)創(chuàng)建一流學生會的目標奮進。

工作總結及工作展望3

　　一、總結

　　在科協(xié)宣傳部干了快半年了，隨著對科協(xié)宣傳部的認識逐漸加深，對自己的工作進一步熟識，感覺自己也成熟了好多，辦事沉卓冷靜了不少，很感謝社聯(lián)給我這個鍛煉自己的機會。

　　自己真正開始在科協(xié)工作是從搬到新校區(qū)開始，既然身在一個集體當中就必須從大局出發(fā)，所以我積極參加科協(xié)舉行的每一次活動。事無巨細，每一件事都會認認真真地對待，漸漸就發(fā)現(xiàn)把每一件小事都做好也不簡單。做事過程中發(fā)現(xiàn)自己在為人處世，與人交流方面還有所欠缺。有的時候我們缺少的只是勇氣，多給自己一些機會，你會變得更優(yōu)秀。這個時候是事找我，然后我被動的去完成他，缺少積極性。

　　我們成功舉辦了“挑戰(zhàn)杯”辯論賽等活動，在宣傳方面也有了自己的一套固定的工作方法。每個月要寫的簡報、工作計劃、總結更是極大的鍛煉了我們文字寫作能力和表達能力，也使我對宣傳部的工作更加的了如指掌。盡管取得了一定的成績，但我們的.不足還是需要改進的。經(jīng)過幾次大的活動，科協(xié)的工作似乎沒有很大的效率，做事也沒有統(tǒng)籌安排，這在以后我們會多多注意。共同努力，不管現(xiàn)在怎么樣，我們一定要堅定信念：科協(xié)會更好的。

　　二、展望

　　新的一年又是一個新的開始，忘記過去的喜怒哀樂，忘記過去的驕傲與自卑，忘記過去的成功與失敗，給自己一個暫新的開始，好的作風繼續(xù)發(fā)揚，不好的能避免的就避免能改正的就改正。重新正視自己，給自己一個規(guī)劃，相信來年一定會煥然一新！

　　新的一年里我希望可以做到以下幾點：

　　1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能。積極配合外聯(lián)部、組織部、團支部作好活動宣傳工作，為我院的宣傳工作再添一亮點；

　　2. 加大金融學院在學校的影響力度，擴大知名度。宣傳和發(fā)揚我金融學院生動活潑，勤奮進取的風貌；

　　3. 充分利用好展板和海報，做好院會活動總結和宣傳工作；我希望能夠將工作重點放在以下幾個方面：

　　1. 發(fā)揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道將管理學院的進步展示在全校師生面前。我們部將積極配合其他各部作好宣傳工作。為我院的宣傳工作再添一亮點。

　　2. 增加宣傳部成員間的交流，開展座談會總結經(jīng)驗。

　　3. 努力做好�；顒拥男麄鞴ぷ鳌� 宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作。

　　我一定會好好努力，交上一份滿意的答卷。

工作總結及工作展望4

　　圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標，在上級主管部門的指導下，20xx年至今，我與計生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松，認真扎實搞好每一項工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將本年工作總結如下：

　　一、健全工作機制，落實經(jīng)常性工作為主

　　計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標管理考核中占有重要地位，并實行“一票否決”，在工作實踐中，必須堅持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)�！保拍艽_保工作任務落到實處。

　　為推動全鎮(zhèn)計生工作，我一直把制度建設擺在第一位，通過建立健全各項制度，推動經(jīng)常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術實行月清月結。這一系列措施強化了責任區(qū)和村支兩委的工作責任，基本做到每月一小結、每季一考核、年終大評估，從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時，鎮(zhèn)里還出臺了《關于計劃生育重大責任追究的實施意見》、《關于加強機關干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。

　　二、完善村為主和村民自治機制，實現(xiàn)工作重心下移

　　計劃生育村為主和村民自治，是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。會后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書》的指導性條款。各村在此基礎上，結合各自實際，對相關條款進行了修改和補充，如：柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務教育全免費入學;永忠村規(guī)定對兩女結扎戶一次入500元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務教育期間每年補助100元學費;梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》，有26個村與農戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

　　三、加強流動人口管理，提升基層基礎工作水平

　　流動人口管理一直是計劃生育工作的`重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的，為了破解這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)�，F(xiàn)在，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔保人，并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式，及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時為每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎，我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務公開的內容進行了進一步的補充和完善，并督促責任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務室進行了整體搬遷。

　　四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進工作全面發(fā)展

　　農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難，引導農民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日組織摸底培訓，2月24日進行二次復核，4月29日以后又進行多次核實，先后共進行了五次調查核實，三次村組公示，最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。

　　集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調查，并于7月8日對洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院的B超醫(yī)師王計華進行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

　　經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內457人，計劃生育率達95。4%，比去年同期提高0。7個百分點;村為主比率達93。2%，比去年同期提高4。5個百分點。與此同時，婚育新風進一步深入廣大農戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領取了《獨生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動落實了結扎手術。

　　在工作過程中，本人的缺點也暴露無遺，一是太注重做事，理論學習不夠，不能用與與時俱進的人口理論指導工作實踐，從而導致在實際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美，對干部關心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導致內部生動活潑的局面不夠。三是太注重結果，對過程管理不夠，不能對被考核單位的工作進行有效的指導，在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況，從而導致計生辦與少數(shù)單位之間團結協(xié)作不夠。

　　計劃生育工作責任重大，在今后的工作中，我將不斷加強學習，集思廣益，與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進，認真扎實地做好迎檢的各項準備工作，為全面實現(xiàn)黨委、政府的工作目標而努力奮斗。

工作總結及工作展望5

　　xx年即將就要過去，隨著時間的流逝xx這個數(shù)字將進入歷史的長河，回顧過去的一年繁忙而緊張工作，欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領導的好評與認可，自豪的是在院內感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績。

　　現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機制轉變?yōu)轭A防疾病機制，而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質量管理及預防疾病的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標是減少醫(yī)院感染的各種危險因素，降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。

　　控制醫(yī)院感染的手段，首先是提高醫(yī)院各級各類人員對醫(yī)院感染的認識水平，增強工作責任心，在日常診療工作中樹立主動預防醫(yī)院感染的意識；保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質量；同時確保各項預防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實處，發(fā)揮實效。

　　醫(yī)院感染管理是一項全員、全方位的管理工作，而醫(yī)院感染管理工作復雜性，傳染病疫情復雜多變性，要求我們醫(yī)護人員不斷學習院內感染及傳染病預防相關知識，掌握新知識，掌握院內感染控制新方法，共同參與，朝著零感染的.方向努力。

　　xx年也是我院二甲準備年，在院領導的直接領導下，感染科全體人員努力拼搏及全院醫(yī)護人員鼎力支持，憑借著質量第一、病人第一、預防第一的理念，全面開展院內感染、傳染病預防、傳染病疫情管理等各項工作，狠抓落實、抓實效、注重細節(jié)、抓住關鍵環(huán)節(jié)，強化院內感染各項制度、措施，深入學習和貫徹傳染病各種法律法規(guī)，做到了院內感染預防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化，加大院內感染的指導、督導工作，結合我院的實際工作、實際情況，采取切實有效的措施，成立了以院長為核心的質控領導小組，健全院、科等三級網(wǎng)絡體系。在時間緊任務重，面臨著重重壓力，全科克服困難為二甲打開綠色通道。具體工作

　　一、政治思想方面，全科人員在鄧院長的領導下，掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮，我科人員積極響應院里各項號召，遵規(guī)守制、獻計獻策，時時刻刻與醫(yī)院保持一致，經(jīng)常參加院里各種學習和培訓，人人有筆記，通過學習、使全科人員的政治素質有了提高，同時也增加了工作責任心和事業(yè)感，提高了工作效益和工作質量。

　　二、傳染病管理

　　1、嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。做到有法必依，執(zhí)法必嚴、有章可循。

　　2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓，使醫(yī)務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發(fā)生院內傳染病的局部流行。

　　3、新上崗人員做到即上即培訓，即培即考核原則。

　　三、我院是當?shù)刈钣袡嗤尼t(yī)療機構，承擔著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故的緊急醫(yī)療救援任務，所以我院建立了應急預案和組織，做到了定期演練和相應培訓，增強應急能力，備好了救援物資等，隨時處于應急狀態(tài)（含通訊聯(lián)絡），并且做到了及時、妥善處理醫(yī)院內部發(fā)生的突發(fā)事件

　　1、醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)督指導到位，對新上崗人員、進修生、實習生、醫(yī)務人員按時培訓，醫(yī)務人員知曉率達到了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位，病例監(jiān)測、衛(wèi)生學監(jiān)測做到準確、達標。

　　2、重點部門的醫(yī)院管理：抓好手術室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理，從室內的保潔、消毒、醫(yī)務人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手，使之達到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標準。

　　3、輸血管理：嚴格執(zhí)行了《獻血法》的有關規(guī)定，嚴禁了擅自采血，成分輸血比例達到了規(guī)定要求，輸血不良反應應急預案健全，儲備血液能滿足急診臨時用血需求。

　　4、抗菌藥物的管理：結合我院的實際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復使用，醫(yī)療廢物的分類、焚燒，達到了《醫(yī)療廢物管理條例》的標準。

　　總之，院內感染涉及全院各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護理的每一細節(jié)當中，為此我科要常抓不懈，使各項監(jiān)測統(tǒng)計指標，達到醫(yī)院感染管理要求的標準，為我院醫(yī)療服務質量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

　　xx年的工作更是繁重而又艱巨，光榮而自豪，責任重大，任重道遠。我們要加強學習、一絲不茍，不管壓力有多大，工作任務有多重，我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務，困難面前不氣餒，成績面前可驕傲。讓領導放心，讓群眾放心，把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家。

工作總結及工作展望6

　　工作總結：

　　一、工作內容及細分

　　1.品牌授權客戶拓展（客戶數(shù)量約1000家，意向客戶約100家，主要集中地區(qū)為江浙、廣東地區(qū)的中小型企業(yè)為主，對于品牌授權的接納程度較高。對我司的信任程度較為理性，以關系為導向作為突破口，達成合作相較于大型企業(yè)的可能性較大。）

　　2.客戶方案制作（盛泰品牌推介已制作為模板、參考建議書已制作模板、提案、文字駕馭、合同制作、提綱等方面能力有所提高但仍需加強。）

　　3.行業(yè)動態(tài)資訊獲取、市場情報搜集、競爭同行信息（同行朋友相對較少、信息較為閉塞、缺少學習力、未投入較多時間。）

　　4.客戶維護（客戶維護較為良好、與上級領導溝通較少、公司的整體規(guī)劃及發(fā)展方向了解不夠。）

　　5.客戶談判（相對專業(yè)化有待提高、談判技巧有條不紊、客戶行業(yè)規(guī)模，發(fā)展，生產(chǎn)，工藝，成本，競爭對手等信息未曾深入分析和學習。）

　　二、學習知識

　　1.品牌授權（基本的發(fā)展歷史、前景、競爭對手、市場區(qū)域、運營模式、銷售策略等信息已有一定的掌握）

　　2.動漫產(chǎn)業(yè)（動漫發(fā)展、國內形勢、國外競爭對手、政府政策支持、湖北省文化產(chǎn)業(yè)動向、動漫卡通等作品已有一定的掌握）

　　三、工作進展

　　1.合作伙伴（目前公司的合作商已有：華生筆業(yè)、汕泰食品、莎麗玩具、濱奇飾品、九通音像制品、嶺南美術出版社、廣州某面具生產(chǎn)廠商，自己簽約的.合作商為華生筆業(yè)，其他合作伙伴正在良好地維護當中。）

　　2.意向客戶（木童玩具、拜麗德服飾、世博文具、三木控股、小白龍、布萊特、武漢郵政、惠爾康、友芝友、大楓紙業(yè)等廠商，年后有望有實質性重大突破。）

　　3.工作能力（溝通、協(xié)調、談判、文案等方面有明顯提高）

　　四、職業(yè)規(guī)劃

　　1.20xx年6月前升任為品牌授權總監(jiān)，組建自己的授權團隊，授權廠商達到10家以上，公司授權廠商總數(shù)達近20家，20xx年前，將授權業(yè)務開展致30家以上。

　　五、部門及公司評價

　　1.部門無（個人負責）

　　2.本人對公司的發(fā)展及目前的品牌有極大的信心。

　　工作展望：

　　一、工作內容及細分

　　1.完全掌握國內大部分（70%以上）動漫周邊生產(chǎn)制造型企業(yè)及經(jīng)銷商相關信息。

　　2.抓緊時間培養(yǎng)一名專業(yè)品牌策劃人員，并且有一定的市場拓展能力。

　　3.加強與行內精英或資歷較老的人士進行社交以及溝通。

　　4.多加強與老總之間的溝通，做到與時訊息，及時匯報。

　　5.加強對客戶行業(yè)的生產(chǎn)、成本、材料、工藝、營銷、渠道等各方面的深入了解。

　　二、學習知識

　　1.品牌授權，通過同行信息、網(wǎng)絡報道、對手論壇、行業(yè)論壇、以及專業(yè)類書籍來達到學習的目的。

　　2.動漫產(chǎn)業(yè)，大致與以上相同。

　　3.多觀看國內外優(yōu)秀的動漫作品，提高對于動漫制作，發(fā)展，價值，產(chǎn)業(yè)鏈之間的認識和體會。

　　三、工作進展

　　1.合作伙伴（維護好現(xiàn)有的老客戶，盡快幫助及督促老客戶產(chǎn)品抵達終端，幫助老客戶提供提高銷量的參考方案，并且建議客戶轉介紹。）

　　2.意向客戶（加大跟進意向客戶的進度，盡全力面談。）

　　3.工作能力（溝通、協(xié)調、談判、文案等方面提高至能夠獨立且對話與對方企業(yè)高管決策層。）

　　四、工作方向

　　1.今年上半年主要目標攻克省內企業(yè)，以省內品牌影響力為推動，抓緊與企業(yè)各種聯(lián)系手段達成合作。

　　2.其次以廣東、江浙為主要目標發(fā)展客戶群體。

工作總結及工作展望7

　　在過去的20xx年中，通過各位領導和同事的幫助，綜合部順利的完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)對一年來的工作進行總結與歸納，并對新一年的工作作出展望，如有不妥之處懇請領導批評指正。

　　一、20xx年工作總結

　　1．恪盡職守，認真做好本職工作

　　一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作，盡量做到讓領導滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務。完成領導每天布置的工作并努力做到最好。三是認真完成每月的信息報送工作，保證信息報送質量，最大限度的減少失誤。

　　2．加強學習，努力提高自身素質

　　堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識技能運用到工作實踐當中，豐富閱歷，開闊視野，使自己盡快地適應工作。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，堅持每月寫工作總結，認真記錄工作中的得與失，使自己的業(yè)務素質有了較大提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正，重點加強了電腦操作方面的訓練，為更好完成本職工作夯實了基礎。

　　3．積極進取，加強團隊合作

　　在工作中我不僅自己努力工作,同時也和同事相互溝通，增進了解。工作中遇到不明白的問題，我會虛心向同事求教；生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力，克服困難，共同進步。這樣不僅增進了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率。

　　4．工作中存在的不足

　　在工作中主動性還不夠，缺乏與領導有效溝通，遇事考慮尚不周全細致。語言文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)還沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質量不高，影響公司在全市的'信息排名。雖然一年多來我努力做了一些工作，但距離公司領導的要求還有較大差距，尤其在理論水平、工作能力上還有待進一步提高，這些問題，我決心在今后的工作中努力解決，使自己更好地做好本職，服務于公司。

　　二、20xx年工作展望

　　1、進一步起強化學習意識

　　在提高能力上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習，樂于思考的良好習慣。結合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。

　　2、進一步強化職責意識

　　在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，不好高騖遠，也不庸人自擾，凡事從點滴做起，精益求精，一絲不茍，踏實肯干，求真務實。

　　3、進一步端正工作態(tài)度

　　保持樂觀情緒，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而驕傲自滿，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常心，不消極埋怨，微笑面對每一天。胸裝謹慎意識，外飾積極作風，工作生活謙虛謹慎，行為舉止自然大方，待人接物熱情誠懇。牢記：態(tài)度決定一切。

　　言必行，行必果。20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，為公司作出更大的貢獻。最后我仍然想說：感謝領導對我的賞識和栽培，希望領導給予更多的鍛煉機會，我堅信自己在新的一年里定會馬到成功，努力做一個幸福的“移動”人。

王**

　　20xx年1月4日

工作總結及工作展望8

　　時間過得很快，不經(jīng)意間又到了歲末，回顧這一年來，工作還算有條不紊的展開著，項目運行處于可控范圍�，F(xiàn)我就本部門及個人一年來的工作情況做個簡單的回顧：

　　今年本項目主要為4#5#樓±0。00以下結構施工、22#樓局部逆作平臺8#9#樓收尾工作及竣工資料編寫、11月以來增加23#、16#、10#粗裝及部分室外工程。作為新上任的技術部主管，承擔著工程的有序開展與運行的重大責任，編制高效合理的施工組織設計及物資進場計劃是工程開展的前提，在項目缺少總工的情況下，合理安排、協(xié)調和組織好項目的技術工作，這一年的壓力確實蠻大的。

　　4#、5#樓從投標、前期策劃、施工組織及后續(xù)開展工作都是由本人全程參與，確實也收獲了不少東西，技術部為此也付出了不少辛勤的汗水。因人員缺少，新生較多，在缺少總工的情況下，本人要肩負起總工及技術員的工作，通過一年來技術工作的開展與組織，同時分管著現(xiàn)場臨時水電工作，加快了自己能力的全面成長和自我技術水平的提高。特別是4#、5#樓地下室工程是第一次自己親自負責工程技術工作的工程，對自己的意義非常大。

　　從樁基及圍護工程業(yè)主要求的60天完工，通過對施工組織設計的優(yōu)化與工序的合理安排，確保了在指定的工期內完工。因本工程北側、東側車庫部分為逆作平臺，其下鋼立柱較為密集，對后續(xù)的土方開挖影響較大，通過與設計單位進行溝通，在保證結構梁下有支撐受力的`情況下，對立柱樁進行調整與旋轉，盡最大可能減少土方開挖難

　　度。逆作平臺施工過程中發(fā)現(xiàn)部分承重節(jié)點無支撐體系及業(yè)主要求擴大東側逆作平臺，通過多次結構與圍護設計交底會，確定了東側補樁，北側增加平臺橫梁及與老結構進行植筋加強的方法進行處理，從施工進度和后續(xù)的工作開展來看取得的效果還是不錯的。因我部對逆作平臺施工有一定的經(jīng)驗，我部代替環(huán)宇接受了22#樓局部逆作平臺施工安排，通過上次的經(jīng)驗，一鼓作氣的完成了22#樓逆作平臺的施工，取得了業(yè)主的贊許。4#5#樓開工至今完成了第二道支撐施工，第三道支撐在區(qū)建管、安檢站及設計要求下停止施工待年后連續(xù)施工的前提下收到業(yè)主指令要求進行停工，為此我部重新調整了總體施工進度，并得到了業(yè)主的認可。

　　8#、9#樓在經(jīng)歷了去年一年的世博停工后進行內部粗裝工作，后又收到業(yè)主指令對下沉式庭院進行全面修改工作。本部門通過協(xié)商，由本人編寫全套的修改施工方案后，由技術員胡廣廣全面跟進后續(xù)的工作，在修改的半年時間里，胡廣廣同志經(jīng)受了部門對其考驗，也積累了大量的施工與技術經(jīng)驗，充分展示了其優(yōu)秀的管理與施工組織水平，后經(jīng)項目決定調任石泉路項目部分區(qū)施工總負責。

　　8#、9#樓在經(jīng)歷了結構大變更、粗裝的有序進行及施工工程的陸續(xù)展開，竣工資料的編寫也在11月中旬緊鑼密鼓的吹起了號角。本部門帶頭，充分調動項目部施工、技術人員進行竣工圖的繪制，并配合資料員蔡秀月進行竣工照片的選取，竣工資料的全面整理與歸檔工作，于12月中旬將資料全面移交給檔案館。

　　因23#、16#、10#樓粗裝及室外工程施工涉及到消防驗收，我司臨危受命承擔了23#、16#、10#樓粗裝及部分室外工程的建設，合理安排施工組織及物資供應充分展示了我中鐵風采，并得到了業(yè)主的認可。為本工程3期工程施工的接設打下了良好的基礎。

　　本工程我司雖為分包單位，在總包認可及允許范圍內對現(xiàn)場施工管理標準化也進行了一定的投入。現(xiàn)場使用了定型化工具化設施（如定型化的燈架、灑水車、電箱防雨防砸棚、防護欄桿、電焊機防護棚、切割機防護罩），在節(jié)能降耗方面，生活區(qū)和施工現(xiàn)場各設置了一個循環(huán)水箱，收集施工、生活用水及基坑降水、雨水進行沉淀處理后進行道路、土方車沖洗；現(xiàn)場短木方進行拼接接長，短鋼筋進行碰焊接長，剩余混凝土制作成過梁、水泥塊等；項目用車進行預申請制度，避免外出辦事走重復路線，較好的完成了節(jié)能減排指標。

　　20xx年接近了尾聲，20xx年又是新的一個開始，在回顧過去的同時，也需要對來年進行一次工作計劃的安排與展望：

　　1、20xx年度的工作任務為：

　　①、配合總包完成室外工程及23#、16#、10#樓粗裝工作；

　�、�、4#、5#樓地下室結構完工，如地上部分也由我司施工的話，計劃年底完成結構封頂；

　　③、準備新開3期工程的招投標及前期策劃工作。

　　2、抓好技術質量關，組織好現(xiàn)場施工協(xié)調安排工作，努力使施工進度按預期目標完成。努力做好四個標準化項目管理，做大做好企業(yè)品牌，為搶占市場創(chuàng)造更大優(yōu)勢。

　　3、自身技術水平有待提高，克服浮躁心理，不斷開發(fā)創(chuàng)新意識，多進行施工技術總結工作。對新技術、新規(guī)范、新材料進行研究，將可用的經(jīng)濟型及方便施工的材料及施工工藝引入到施工中來。

　　4、認真做好技術，起到技術負責人帶頭作用。制定見習生培養(yǎng)計劃，充分調動全員工作熱情，增加團隊凝聚力。努力將項目發(fā)展成為“爭先創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀項目部。

　　豐收的一年過去了，我將加倍努力改正自己的不足，及時有效的弄清自己的缺點，不斷的在改正中進步。在新的起點上，時刻不忘加強專業(yè)技術知識的學習，提高工作效率，努力把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動帶到各項工作中去，來作為一名黨員實現(xiàn)自身價值的表現(xiàn)。

工作總結及工作展望9

　　20xx年，南京螢火蟲助殘社在社會各界人士的幫助和支持下，在全體社員的無私奉獻下，助殘工作繼續(xù)向前進，一步一個腳印地，努力奮斗，相信我們付出我們付出的汗水都一定會在我們的人生中留下一份珍貴的回憶。螢火蟲的成績，是全體志愿者共同的結果，所以，這個工作報告也由我們的志愿者代表與我一起來完成。

　　第一部分：救助程平，愛的熱流（主講人：蓉蓉）

　　為重病和生活極度貧困的殘疾人進行援助，是我們南京螢火蟲助殘社自覺承擔的一個艱巨而且快樂的工作。今年五月，福州肢體殘疾人程平因為長期褥瘡，生命受到威脅，在南京螢火蟲助殘社的幫助下，程平來到南京治療，我們團隊全體志愿者以無私的愛心，全力投入了救程平的工作，在愛心救助程平網(wǎng)站和東林慈善功德會南京聯(lián)絡處等多家愛心公益團隊的合作下，在全國各地愛心人士的共同努力下，成功籌集到十多萬元救助經(jīng)費，在南京瑞鑫燒傷專科醫(yī)院的精心治療下，程平成功地治愈了頑固的褥瘡。為了幫助程平克服身體的傷痛，補充營養(yǎng)，保持樂觀的心情，我們全體人員每天輪流到醫(yī)院陪伴程平，為她帶去精心烹調的菜肴和營養(yǎng)湯水，讓程平在很短的時間，身體得到了極大的康復，保證了手術治療的圓滿成功。為了救助程平，我們舉行了大型的義賣宣傳活動，得到了南京廣大市民朋友的熱情響應，形成了良好的社會反響，也成功動員了更多的社會愛心人士投入了救助程平的行列。這點點滴滴的愛，匯成了一股洪流，為程平帶來了生命的春天。從五月到九月，整整四個月的時間，我們克服了重重困難，付出了巨大的心血，當程平終于登上回家的列車時，我們都依依不舍。

　　第二部分：帶領殘疾人走出家門，一個志愿者的心得（主講人：若如夢境）

　　作為一名志愿者，我一開始并不是特別了解，我能為殘疾朋友做些什么？也不知道，帶領這些殘疾人出門，有多大的意義�？墒�，當我融入螢火蟲，這個溫暖集體的時候！我明白了，一名志愿者意義。南京螢火蟲助殘社，每年都會帶領殘疾朋友到他們到各個地方去玩。真的，也許對我們健全人來說，這是一件很簡單的事情�？墒�，對殘疾人來說很不容易。當我走進殘疾人家庭，看到他們整天坐在家里，那么小的一個地方，沒有朋友，更沒有與大自然接觸的機會！不走出家門，對殘疾人的身心是很不利的。當我看到他們在旅游的途中，臉上綻放出快樂笑容的時候，看到了他們對生命的熱愛和對大自然的向往，深深地讓感到了我，真的，沒有這么多志愿者無私的奉獻，他們就沒有機會走出家門，到美麗的山水之間游歷，感受那大自然的氣息。我漸漸明白了，作為一名志愿者的使命和責任。20xx年3月，南京螢火蟲助殘社的志愿者們帶領著殘疾人到揚州，9月，我們去了烏鎮(zhèn)和西塘，我親眼看見我們的志愿者，付出了怎樣的體力，汗水把他們的衣服，浸濕一次又一次，在整個旅游的過程中，志愿者幾乎得不到休息，背的背，抬的抬，推輪椅，上廁所，很多殘疾人一刻也不能離開志愿者的幫助。雖然，志愿者有時是很辛苦，汗水，甚至還有淚水！但是這一切都是值得的。我相信每一個志愿服務人員，都會在心里感到欣慰。我們一定會記得，在今天，在這里，我們曾心有靈犀，不離不棄。即使今天所有的榮寵都將被時間的巨浪卷走，不留痕跡。我們依然會記得，當下這一刻的情深義重，就是永恒！謝謝大家！

　　第三部分：螢火蟲讀書會（主講人：小熊樂樂）

　　為了豐富助殘社社員的文化生活，陶冶社員的情操，南京螢火蟲助殘社在去年二月成立了讀書會。讀書會為蟲蟲們提供了一個汲取知識，展示并提高自我的平臺，它也是助殘社和其他社會團體溝通的一個重要窗口，成為南京螢火蟲助殘社在諸多的公益團體中的重要特色之一。讀書會自成立以來，一共進行了十六次活動。這些活動主要有以下幾種內容：一、演講會和詩文朗誦會。主要是邀請社內社外的人士重要的文化知識和他們豐富的個人經(jīng)歷。比如，小熊樂樂的闖蕩網(wǎng)海的有趣經(jīng)歷，盲人作家莊大軍的成長歷程等，蒼狼之吻關于殘疾人文學的介紹，王彥軍和咖啡幫助殘疾人上黃山的傳奇經(jīng)歷等等，對于不能當面聆聽的熱門演講，我們也通過錄像來欣賞大師們的風采，比如易中天的關于古代百家爭鳴的討論。去年，我們還成功地舉行了擁抱春天詩文誦讀會，很多朋友敞開心扉，用飽滿的激情朗誦了很多精美的詩文，搏得了熱烈的喝彩。二．傳授一些蟲蟲們感興趣的知識。比如，蓉蓉的電腦培訓課程，民先生的'冬季養(yǎng)生知識討論等等，這些知識都對我們的生活所需要的。此外，我們還進行了志愿者培訓知識的討論。三、欣賞世界優(yōu)秀電影�！段业淖竽_》、《阿甘正傳》、《哈姆雷特》等，這些經(jīng)典影片凝結著大師們對人生的思考，對我們具有勵志的作用，使我們在欣賞的過程中身心都得到了陶冶。四、學習和交流。比如，我們在去年年底和特教學院愛心況換抱抱團舉行的交流訪談。公益事業(yè)離不開學習和交流。在讀書會成立近一年的過程中，我們始終在摸索著，取得了一些成績，也看到了更多的不足。我們在沒有經(jīng)費，缺少經(jīng)驗的情況下，把讀書會辦得豐富多彩，形式靈活多樣，成績應該是肯定的。在新的一年里，我們要把讀書會辦得更有特色，進一步拓展它的功能，使它更加貼近殘疾人的心，從而更為社員們喜愛，真正成為社員們交流學習和展示自我的平臺，相信有我們廣大的社員的支持和努力，讀書會一定會在新的一年里，更上一層臺階。

　　第四部分：螢火蟲生日會（主講人：羽云弦）

　　螢火蟲生日會是我們社的一個活動內容，開辦的時間并不長，是從20xx年9月才開始舉行的。但短短的時間，我們這個生日會，已經(jīng)得到了很多朋友的認同和喜愛。每一個人都希望被集體認識和接納，在生日那一天，得到朋友的祝福和歡迎，對每個人來說，這都是一個難忘的幸福時刻，當月不過生日的朋友給他送上了祝福，等到你過生日的時候，同樣得到其他朋友的祝福，我們經(jīng)常說，螢火蟲是一個快樂的大家庭，在生日會上點燃生日蠟燭的時候，大家的心里一定是暖洋洋的。我們的生日會形式多樣，有的是在精美的ktv，也有的，是在社區(qū)的活動室，還有的，是到敬老院與那里的老人一起過生日，給生日會賦予了不同的意義。我想，生日會，我們還會繼續(xù)做下去，每一個螢火蟲的朋友，都會得到祝福和鼓勵。

　　第五部分：柔力球訓練（主講人：轉一轉胡同pk）

　　我們從事柔力球訓練已經(jīng)有一年多了。起初，是市肢殘人協(xié)會組織開展的一項有益于殘疾人身心健康的體育鍛煉活動，大家知道，我們殘疾人受身體條件的限制，很多體育鍛煉項目不適合殘疾人來開展，但柔力球運動，不受場地，器材和設備的限制，特別適合殘疾人來強身健體，所以，這一項目在南京推廣以后，我們就積極投身到這個項目的鍛煉上來，持之以恒，決不放棄。我們的柔力球訓練，得到了南京螢火蟲助殘社和新街口街道的大力支持，香鋪營社區(qū)為我們提供了室內訓練場地，真是特別要感謝他們！現(xiàn)在，我們的柔力球隊堅持每周六下午進行訓練，很多殘疾人朋友逐漸在加入這個訓練隊伍。我們還請來了王紅教練給我們做教練員。愿意跟我們一起訓練柔力球的朋友們，趕快來報名吧！你行，我行，大家同行！

　　結語：（主講：蒼狼之吻）

　　難忘的20xx年已經(jīng)過去了，在20xx年，我們的螢火蟲會有更多的發(fā)展，更多的進步。我們將在20xx年的基礎上，把工作深入。第一，我們要走入更多的殘疾人家庭，開展個性化的，適合幫扶殘疾人具體情況的服務。讓每一個來到螢火蟲的殘疾人都能得到他需要得到的幫助。第二，我們要加強與社會其他公益組織和志愿者團隊的聯(lián)系，擴展助殘服務的空間，整合社會資源，特別是具有公益志愿意愿的團體和個人，發(fā)揮各自優(yōu)勢，為殘疾人提供幫助。第三，開展志愿者培訓，讓愿意為殘疾人提供服務的志愿者掌握志愿服務的基本知識和技能；第三，加強我們團體內部建設，我們將把螢火蟲的發(fā)展作為我們重點的工作來抓，規(guī)范化，制度化是我們發(fā)展的方向，形成良性發(fā)展的趨勢，為以后南京螢火蟲助殘社的長期穩(wěn)定的發(fā)展做好準備。

　　今天這個會議，既是對我們一年工作的總結，也是對新的一年工作的展望，希望大家多多支持螢火蟲，多多獻出愛心，因為只有愛，才會讓這個世界更加美麗！

工作總結及工作展望10

　　克難攻堅務實奮進全面提高經(jīng)濟運行質量各位領導：根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神，貫徹××總講話內容，認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務，以會議精神為指導，依據(jù)分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就200X年上半年工作作以總結，并對下半年工作設想作以匯報。

　　一、上半年工作回顧

　　上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標，團結協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年1～6月份我們預計完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。

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　　抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構，強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質量標準的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和×××一級資質優(yōu)勢，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)質服務的優(yōu)勢，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占承攬任務總量的23%。第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條H型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤最大化。

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　　抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長根據(jù)去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于200X年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開始進行制作，歷時90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結構制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從200X年*月*日開始鋼結構主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為**公司的“亮點工程”。

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　　抓人才建設，實現(xiàn)兩個文明建設同步進行 200X年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預期的工作目標。二是，加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進應屆畢業(yè)生。在20xx～200X年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在200X年度分公司評出的12名最佳員工中，青年人8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。五是，充分發(fā)揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

　　二、下半年工作設想

　　下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神，實施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。

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　　在增強企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。一要，結合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱�！钡捻椖砍袛埩Χ取猿忠郧笳鎰諏嵉膽B(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場競爭中的`整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。三要，利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益四要，進一步加快新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。

　　（二）

　　在項目管理創(chuàng)新，實施精細核算上，有新的舉措。一是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優(yōu)化設計、降低含鋼量，建造優(yōu)質工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質量逐步提高。三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。

　　（三）

　　在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業(yè)實際業(yè)務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。要強化各部門的內業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟活動的順暢奠定堅實的基礎。建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執(zhí)行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進度、產(chǎn)品質量、財務合同、制造生產(chǎn)等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟運行質量為目標，構建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

　　下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導師帶徒”、適當?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞�，不拘一格地培養(yǎng)人才。我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調業(yè)務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

工作總結及工作展望11

　　轉眼間寒假匆匆而過，迎來了新的學期。上學期我教的四個班級成績都不怎么理想，對此我感到很大的挫敗感，深感自己的經(jīng)驗不足和對教學復習把握的不到位。

　　一、成績分析

　　四年級的成績，其中四五班和其他班的成績差距很大，這讓我很意外，在平時的測試以及作業(yè)中他們班的表現(xiàn)一直很良好，連紀律也很不錯，看來我對學生的關注還遠遠不夠，只停留在表面。五年級考的最差的是五二班，雖然知道這個班可能不太理想可我也沒有想到會和五四班差那么多，平時測驗高分段都是五二班多，這只能說明平時的測試確實有水分存在，以后要多加注意。

　　二、日常教學分析

　　1、關于聽課

　　作為一位新入伍的教師，本應該多向前輩學習，多聽課，可我卻除了平時的'集體聽課，很少自己主動要求向其他老師聽課，聽完其他老師的課也很少總結反思，去學習他們的精華，沒有學到好的教學方法，能讓我的學生在課堂上更好地吸收知識，對此，我表示很慚愧。

　　2、關于課堂

　　在課堂上、課堂紀律一直是我頭疼的，以前有很多老教師說過好的課堂紀律是好成績的保證，我一邊用各種自認為不錯的方法來管束過我的學生，一邊又不想他們太死板，畢竟科學是需要學生發(fā)散性思維的一門課程，如果學生的頭腦里只剩下死記硬背和服從，那科學課就失去了開展的價值和意義。

　　三、本學期展望

　　通過這個月的反思，我覺得我今后不僅要做好課前備課，好好上課，更要做好課后總結反思，對于去年成績?yōu)殛P注的學生多下功夫，找到他們考的不好的原因，幫助他們提高成績。

　　在今后的教學工作中，我要不斷反思和總結，爭取做一名好老師。

工作總結及工作展望12

　　時光飛逝，不知不覺間來到鳳冠品管部已1年多了，從陌生到熟悉，與各位領導和工作同仁的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！感謝公司各位領導對我工作的幫助和肯定，使得我有機會去昌賓駐廠2個月。

　　再回首20xx，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，09年的工作是難忘、印記最深的一年。金融危機的肆掠讓像我這樣的務工者失去了自己最喜愛的工作，可是，在公司各位領導正確方的案，。歡領導下，我們一起度過、克服了一個又一個的困難，邁過了一道又一道的溝坎。在各位領導的支持下和各位工作同仁的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作�，F(xiàn)將工作總結如下：

　　一、加強學習，提高自身品質意識，樹立嚴謹?shù)钠焚|理念

　　一年多來，積極參加公司里組織的各方面的培訓課程的學習，嚴格執(zhí)行公司里的品質政策及品管員的三不原則，不收不良、不做不良、不放不良。努力降低產(chǎn)線的原材料的投訴異常，不斷更新加強品質觀念。積極參加公司的培訓活動，服從分配，處處以身作則，不斷提升自己的品質觀念意識。

　　二、嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺履行自己的工作職責

　　盡職盡責，從不叫苦叫累。嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，積極參加公司里組織的各項活動，服從領導工作安排；按時完成領導交給的各項工作任務，不搞情緒化，自覺履行工作職責，認真完成本職工作任務。

　　20xx年工作展望如下：

　　一、進料品質控制：

　　原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期更加會影響到公司在客戶心中的形象，為了更好的掌控原材料進料狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收。與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄，將公司原不同類別材料所使用的檢驗記錄進行。合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。公司所使用的線材和CASE全部是外購的，做為IQC的我自感責任很重；在發(fā)現(xiàn)來料有任何一個細小的品質異常后，要及時向上級領導匯報，以確保生產(chǎn)線的正常運作，為了避免再次發(fā)生線材和CASE上線后才發(fā)現(xiàn)一切不良的現(xiàn)象，要求IQC嚴格按照ISO安規(guī)檢驗要求嚴格檢驗，發(fā)現(xiàn)問題時要及時向上級領導匯報并跟蹤處理。

　　二、進料檢驗、生產(chǎn)制造及出貨品質的控制：

　　建立不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預防與改善，每周開品質周會分析問題原因預防再發(fā)生。

　　客訴的比例明顯的上升趨勢，總結起來所發(fā)生的問題點均是因為品管、制造相關人員的疏忽所造成的，客戶對我們的客訴是給我們敲警鐘，同時也說明我們在從原料入料、制造生產(chǎn)、QA出貨檢驗上的檢驗管控力度不夠沒有做到位，我們往后需要在工作中加強原材料入料、生產(chǎn)制造、及出貨檢驗上品質工作的管控，不斷學習專業(yè)知識和強化員工彼此之間的團隊意識及品質的重要性。

　　“如果迎春花要等到陽光明媚才開放，就會誤了占盡春天的天時；如果我們去創(chuàng)業(yè)要等到萬事俱備才動身，就會失去良好的機會；雖然你得到了豐富的'經(jīng)驗，但你卻失去了年輕時的創(chuàng)業(yè)激情，不必等到風平浪靜，我們可以乘風破浪去趕海；不必等到陽光明媚，春寒料峭時就播種�！�

　　訴我們，不要等到客戶發(fā)現(xiàn)我們所做產(chǎn)品的問題時，才來苦思冥想地寫一大堆的改善對策這樣做根本沒有多大的效果。一兩次也許客戶會相信你，但是次數(shù)多了客戶還會相信我們嗎？這樣不僅會影響公司在客戶心中的形象；嚴重的話公司會因為我們一次的失控而失去客戶。

　　20xx一個嶄新的開始，也意味著我們將會面對著更嚴峻挑戰(zhàn)；如何度過這次的國際金融風暴并尋求機遇同公司一起走向輝煌，是每一個公司和員工所共同面對的一大難題和應該認真思考的。做為公司中一員的你我是否也應該靜下心來認真思考一下如何在新的一年讓公司的品質更上一層樓呢？

　　培訓：學習加深自己品質理論學識和熟練掌握各種儀器的使用操作，不能在問題發(fā)生后再來強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開始培養(yǎng)，從材料認識，產(chǎn)品特性，讓我們每一位品管人員做到心中有數(shù)，品質要求要明確化。

　　1、在我們的工作過程中推行“7S”現(xiàn)場管理，并進行評比，使“7S”理念能確實落實到每位品管人員及各位制造員工的心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

　　2、靈活運用七大手法與P管制圖，使品質管理體系更完善。

工作總結及工作展望13

　　今天是八月十五號，這個月已經(jīng)過去了一半。課題方面的進展不是很大，尤其是上一個星期，總是在處理一些其他的事情。感覺生活上亂糟糟的，沒有一個頭緒。有時候感情的事情是很累人的，更如我這種無經(jīng)驗之人，只能摸索著前進，必然需要大量的經(jīng)歷，還要同時處理學業(yè)方面的事情，每時每刻都是對自己的一種考驗。

　　十一假期就將來臨了，過了假期是開始和老師商量找工作適宜的時候。存在這樣兩個方面的問題：

　　一、老師是否會幫忙；

　　二、在老師幫忙的前提下，能否回到天津。

　　對于第一個問題，自己以前是十分肯定的，但自從這次從哈爾濱回來似乎開始產(chǎn)生懷疑了�？蛇@也是無可奈何的事情，對于這個項目自己已經(jīng)只能做這些了，唯一有點后悔的是沒能更多的接觸理論線損的開發(fā)，因為當時程慧琳是有意讓我接手的，只是最終自己沒有努力去爭取。第二個問題似乎更難，難在老師的關系網(wǎng)上面，難在金錢上面。又馬上到關鍵時刻或者說是決定命運的時刻了，需要運氣與實力，需要自己這些年來的積累。如果老師幫忙的希望泡湯了，那就只能依靠自己的力量，生活也許會很艱辛，在一開始可能也會落在其他人后面，但我想只要堅持下去，一定能過上另自己滿意的生活。一定要記住是過自己的生活而不是生活給別人看。

　　這可能是自己在學校的最后一年了，二十年的.學習，是學到生存的本領，如果以后再有機會進入校園的話，我想那必須要是為了興趣而讀書了。

　　課題只是畢業(yè)的工具或者說手段，但如何通過寫論文的過程培養(yǎng)自己嚴謹?shù)膽B(tài)度才是關鍵。對于工作上的事情要敢于追求完美，對于生活上的事情要采用平庸的原則，但要充實。

工作總結及工作展望14

　　不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，固然我也參加了清風集體，成了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集體,公司以房地產(chǎn)開辟為龍頭，融房地產(chǎn)開辟、構筑施工、物業(yè)辦理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集體公司，是我們公認的金堂自立有諾言的房地產(chǎn)開辟商，氣力特別豐富，所以我很僥幸本身能參加我們銷售--代表集體形象直接面對客戶的如許一個團隊。很多告成的進步都說，銷售這個行業(yè)是最熬煉人的工作，因為本身的年青和經(jīng)驗不敷，所以更必要熬煉本身！本日我的年末總結是對上半年來的工作進修進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以教導今后工作和實踐活動的如許一個總結。

　　上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，結束的特別棒，這些歸功于我們的進步。那我呢？本來我踏入這個行業(yè)算是比較晚的，異國甚么明顯的成績出來，就算如許我對本身以及公司的前程和前景還是特別看好，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在全部金堂的房地產(chǎn)開辟中算是佼佼者!了，所以相對來講，作為銷售人員選對如許一個顯現(xiàn)本身的'工作平臺也是很緊張的，固然我選對了！

　　在這段時候與客戶的交換中我是深深的領會到房產(chǎn)的緊張性，為顧客選對一套屬于本身的家是我們作為置業(yè)顧問應盡的責任，做本身的工作不但要對本身的工錢當真，更要對本身的顧客當真�？梢匀缭S說，房產(chǎn)是銷售中最謹慎的交易，不可是交易，更是對本身的平生拼搏的總結、一生搏斗的入手下手，而這些，便是我們置業(yè)顧問的本分。本來像我們談客戶是具有很大的競爭力的，固然我們的房子質量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，辦事好，可是作為顧客來講究是該多比較多比擬以后再來決議的，所以這個時候我們的工作本領就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集體的房子呢？固然是讓我們的顧客明白我們房子的優(yōu)勢，代價、位置、環(huán)境、檔次都成了思慮的身分，必要我們去和諧、去綜合。平常來講銷售工作中每每會存在以下的失誤和題目：

　　1、主觀認識不敷，談客戶時思路不敷清楚；

　　2、本身異國充足的意志，對本身的銷售欲望不敷剛強；

　　3、籌劃訂定得同等理，離開客觀實際，盲目尋找客戶，偶然間會錯過很多準客戶。

　　4、對房子的講解不到位，談客戶履行的進程不到位。

　　5、對競爭敵手的跟蹤分析不深切，市場反響速度滯后。

　　6、來自于競爭敵手的富強壓力，使本身的優(yōu)勢不能突顯。

　　以上都是作為我們在工作中所要連續(xù)改革的部分，所以對付消耗者的心理、顧客的需求等等都必要我再揣摩再進修以最好做到自在面對。

　　總結不但要回顧過去，還要展望將來。對當前的局勢近況與將來的成長我們還要進行客觀深切的分析：

　　1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)成長近況與成長、競爭敵手近況與動向展望、地區(qū)市場近況與成長、渠道構造與干系近況、消耗者的如意度和虔誠度整體評價。

　　2、內部環(huán)境分析。企業(yè)的計謀精確性和明白性、企業(yè)在產(chǎn)品、代價、促銷、品牌等資本方面的配合程度。

　　3、本身近況分析。本身的目標與定位、工作思路和理念、個人本質方面的優(yōu)勢與差距。

　　經(jīng)過議定對近況與將來的客觀分析，能夠更加明白所面對的堅苦和機會。從而對堅苦有復蘇的認識和深入的分析，找到辦理堅苦的方法，對機會有較強的洞察力，趕早做好搶抓機會的各項籌辦。

　　異國人會隨隨便便告成，每個告成的背面都是付出的艱苦竭力。當真分析獲得成績的因為，總結經(jīng)驗，并使之得以傳承，是兌現(xiàn)工功課績連續(xù)提拔的前提和根本。成績固然要周全總結，對付將來的展望更是要提拔。鄙人半的工作中我還要更加的竭力，拜訪更多的客戶，更大程度的明白我們集體的一體化辦事，并且訂定得當本身的任務標的，同時改進本身的銷售成績，要做到：

　　1、明了工作的緊張思路。計謀決議命運，思路決議前途，精良的事跡務必要有明白精確的思路的贊成。不然人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠；

　　2、新一年度工作的詳細目標：銷量目標進修目標；

　　3、結束籌劃的詳細方法，與客戶干系密切程度加強、及時反應顧客的新資訊。

　　做到以上見解上的宏觀展望籌劃使我們告成的必經(jīng)之路，銷售行業(yè)正在連續(xù)強大，不能讓本身掉隊，更不能讓本身淘汰，所以我把下半年當作一個新入手下手，竭力做告成，結束目標，讓本身成為最宏大的推銷員！