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投資合作計劃書
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的投資合作計劃書,歡迎大家分享。
投資合作計劃書1
一、合作目的
雙方根據(jù)自身的優(yōu)勢進(jìn)行資源的共享、配置及有效組合。提高合作雙方的盈利能力,促進(jìn)新的利潤增長點,迎合國內(nèi)黃金市場與日俱增的投資需求和投資時機(jī)
二、合作產(chǎn)品
1、au(t+d)上海黃金交易所黃金現(xiàn)貨延期交收,ag(t+d)上海黃金交易所白銀現(xiàn)貨延期交收業(yè)務(wù),au代表黃金,ag代表白銀。
2、上海黃金交易所國庫標(biāo)準(zhǔn)金條。
3、黃金礦料、舊料的回收。
三、合作方式
xx公司作為和上海黃金交易所金融類會員單位——深圳金融電子結(jié)算中心的合作單位,乙方通過甲方的授權(quán),從而取得上交所批準(zhǔn)甲方經(jīng)營上交所推行的一切業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)有:au(t+d)、ag(t+d)、國庫標(biāo)準(zhǔn)金條等。
四、au(t+d)、ag(t+d)交易規(guī)則
、偌瓤梢再I漲(做多)也可以買跌(做空),雙向交易。
②保證金交易,15%的'保證金,資金利用率高,以小博大。
、劢灰讜r間更長,早盤9:00——11:30,下午盤13:30——15:30,晚盤21:00——02:30。
、躷+o交易模式,當(dāng)日可以隨意平倉建倉。
、蓦S時可提取現(xiàn)貨(國標(biāo)金條),無交割日期限制。
、捭y金直通車,客戶資金由建設(shè)銀行做為第三方托管,客戶自行劃撥交易資金。
五、合作方收益
1、au(t+d)
例如:x先生在黃金240元/克的時候建了1手多倉(買漲),1手=1000克,則x先生所需要的保證金為1000x240x15%=36000元,當(dāng)金價漲到250元/克時,平倉(結(jié)束交易),則x先生的手續(xù)費為:1000x240x0.0017+1000x250x0.0017=833元,x先生的利潤為:(250—240)x1000—833=9167。
也就是說客戶交易的手續(xù)費是萬分之十七(0.0017),我們的合作方(乙方)收萬分之六(0.0006),在上面的案例中合作方(乙方)的手續(xù)費收入為1000x240x0.0006+1000x250x0.0006=294元。
簡單概括為:我們的合作方的收益為客戶交易額的萬分之六,交易一手黃金大約為300元左右,無論客戶是盈利還是虧損,手續(xù)費是客戶不變的成本。以一個10萬資金的客戶為例,一般正常交易每月最低10手,這樣該帳戶合作方的收益約為10x300=3000元。
2、ag(t+d)
例如:x先生在白銀3800元/千克的時候建立1手多倉(買漲),1手=1000克,則x先生所需要的保證金為1x3800x0.15=570元,當(dāng)銀價漲到3900元/千克時,平倉(結(jié)束交易),則王先生的手續(xù)費為:
1x3800x0.0017+1x3900x0.0017=13.09元,x先生的利潤為:(3900—3800)x1—13.09=86.91元。交易一手白銀我們的合作方(乙方)的收益為:3800x1x0.0006+3900x1x0.0006=4.62元。
簡單概括為:客戶交易一手白銀合作方的利潤大約為4.62元左右,無論客戶是盈利還是虧損,手續(xù)費是客戶不變的成本。還以10萬資金的帳戶為例,正常交易每月800手,這樣該帳戶合作方的收益約為700x4.62=3234元。
六、合作流程
1、無任何代理費用,只需合作方擁有150平方以上的營業(yè)面積,提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、代碼證以及法人代表身份證的復(fù)印件既可。
2、簽署合作協(xié)議。
3、甲方發(fā)放授權(quán)書。
4、給合作方分配黃金與白銀交易客戶端的管理后臺。
5、甲方派遣人員協(xié)助乙方完成前期運作工作。
6、甲方每個月15號給乙方返上月傭金收入,節(jié)假日順延。
七、我們的優(yōu)勢
1、與深圳金融電子結(jié)算中心合作,實現(xiàn)溫州地區(qū)首家銀金通功能,客戶自行劃撥資金,建設(shè)銀行作為資金的第三方托管方。
2、手續(xù)費比銀行低,銀行為萬分之十九,我們?yōu)槿f分之十七。
3、xx的客戶服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)目前是溫州地區(qū)最好的一家。
八、我們的扶持
1、我們會派出黃金分析技術(shù)人員與市場人員協(xié)助合作方開展工作,時間根據(jù)合作方的情況而定。
2、定期安排人員培訓(xùn),定期舉行黃金論壇講座。
3、客戶的交易指導(dǎo)和維護(hù)都由我們來完成。
投資合作計劃書2
甲方:太原師范學(xué)院歷史系分團(tuán)委學(xué)生會 乙方:山西省圖書館讀者工作部
一、 概述
太原師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“太原師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與山西省圖書館進(jìn)行合作,在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是太原師范學(xué)院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規(guī)活動,本著開闊學(xué)生視野,提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨,已經(jīng)成功舉辦七屆。今年,“讀書與治史”活動比往屆更加不同,首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前,相信會收到更大的.反響。
此次活動將持續(xù)一個月,期間適逢4.23世界讀書日,因此,誠摯邀請山西省圖書館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、 合作價值
山西省圖書館作為我省最大的圖書館,無疑享有至高的聲譽(yù),尤其是在大學(xué)生群體中,受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日,希望通過此次合作,進(jìn)一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位,從而進(jìn)一步擴(kuò)大山西省圖書館對于大學(xué)生的影響力。
三、 合作內(nèi)容
1、 針對太原師范學(xué)院歷史系本次活動的主題,由甲方邀請乙方于活動期間在校園內(nèi)舉辦一場公益宣講。
2、 關(guān)于宣講的具體時間及主題,由雙方協(xié)商后可做決定。
3、 宣講場地由甲方提供并安排,會場可容納200人以上。
4、 甲方為乙方提供宣講場地,宣講活動的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳(包括海報,噴繪,展板等)。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪,并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“太原師范學(xué)院歷史系、山西省圖書館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護(hù)會場秩序。
5、 乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容(包括PPT),亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于山西省圖書館的宣傳展板。
6、 此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時,太原師范學(xué)院院黨委書記、副院長及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開幕式并作講話。
7、 山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方,將對此次活動全程予以關(guān)注和報道。
總之,希望通過此次活動,深化貴我雙方長期友好合作伙伴關(guān)系。 如有未盡事宜,可以與甲方及時聯(lián)系協(xié)商。
聯(lián)系人:張忻怡(太原師范學(xué)院歷史系)電話:xxx 附:太原師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)策劃書
投資合作計劃書3
為了雙流蔬菜專業(yè)合作社在引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力、促進(jìn)農(nóng)民增收、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮更大作用,根據(jù)目前本專業(yè)合作社的具體情況。特制定“三個階段、十二個步驟”的專業(yè)合作社投資發(fā)展計劃。
第一部分:總體思路
三個階段包括:1、集中農(nóng)戶,抱團(tuán)取暖
2、產(chǎn)品升級,以點帶面
3、品牌經(jīng)營,農(nóng)超對接
十二個步驟包括:
在第一階段的五個步驟:
1、發(fā)展有先進(jìn)意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社,使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的作用。
2、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進(jìn)行詳細(xì)分析,并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
3、充分調(diào)動各方力量,積極爭取財政資金投入。
4、組織農(nóng)戶進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場,省去中間環(huán)節(jié),促進(jìn)農(nóng)民增收。
5、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。在第二階段的三個步驟:
1、多方籌集資金建立大棚生產(chǎn)示范基地。資金籌集方式包括企業(yè)現(xiàn)金投入、農(nóng)戶土地入股、爭取財政支持。
2、根據(jù)專家意見和市場需求更新菜品品種,并積極打造有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。
3、采取多種靈活方式讓更多農(nóng)戶采用大棚種植技術(shù),包括:吸收入社、合作經(jīng)營、保價回購等。將雙流蔬菜專業(yè)合作打造成重慶知名合作社。
在第三階段的三個步驟:
1、申請屬于本專業(yè)合作社的蔬菜品牌,通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體打響品牌知名度。
2、在周邊大城市蔬菜集散市場發(fā)展自身銷售渠道。
3、通過多種渠道與各大超市對接,直接在各超市設(shè)專柜銷售品牌精品蔬菜。
4、進(jìn)一步拓寬思路,建立蔬菜加工企業(yè),對蔬菜進(jìn)行精加工以后提升附加價值。
在實施本計劃過程中,我們本著實事求是的態(tài)度,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整各階段的進(jìn)度,力爭早日實現(xiàn):“打造一個明星工程、帶領(lǐng)一方百姓致富”的目標(biāo)。
計劃推進(jìn)時間表:
第二部分:詳細(xì)闡述
第一階段的五個步驟:
一、發(fā)展有先進(jìn)意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社,使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的'作用。 實施時間:20xx年3月~5月,具體方法:
1、發(fā)揮合作社負(fù)責(zé)人懂技術(shù)、熟悉農(nóng)戶的優(yōu)勢,選定后期大棚需要使用的土地以后,在3月~4月與土地承包戶實行逐一協(xié)商入社。目前吸引承包戶入社的有利條件包括:
1)通過合作社的運行能給大家?guī)砀嗟氖找妗,F(xiàn)階段中央及各地政府對專業(yè)合作社扶持政策越來越多;讓農(nóng)業(yè)盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī);。
2)有銷售渠道的企業(yè)愿意加入合作社,后期蔬菜可以實現(xiàn)訂單生產(chǎn)和直銷蔬菜批發(fā)市場甚至直接進(jìn)入超市。合作社的成員不僅有優(yōu)先使用銷售渠道的權(quán)利,根據(jù)專業(yè)合作社的性質(zhì),即使后期合作社有盈利也必須保證60%以上收益分給農(nóng)戶。
3)有企業(yè)愿意投入資金,包括聘請專家、種子化肥、建立大棚、市場推廣、品牌營銷等等。只有合作社的成員才能優(yōu)先享受到更多的免費服務(wù)和更高的收益。
4)目前農(nóng)村蔬菜市場同質(zhì)化嚴(yán)重,大部份農(nóng)戶生產(chǎn)低端蔬菜,蔬菜價格低,實現(xiàn)的收益更低,F(xiàn)在的趨勢是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要規(guī)模化,產(chǎn)業(yè)化,市場化,這就需要有專業(yè)化組織深入?yún)f(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售各個環(huán)節(jié)。只有最先懂得這個道理的人才具有先發(fā)優(yōu)勢。
2、對于多次下功夫引導(dǎo)都不愿意入社的大棚基地農(nóng)戶商量租地,并請村干部幫忙協(xié)調(diào)在4月底前完成土地征集。
3、抓住目前各行各業(yè)競爭激烈,有思想、有眼光的企業(yè)家已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的時機(jī)。爭取有資金、有渠道、有技術(shù)的企業(yè)或?qū)<疫M(jìn)入合作社。在5月底前完成合作社擴(kuò)大注冊資本至300萬元,擴(kuò)大部份資金由林廣文私人增資100萬元,重慶耀源農(nóng)業(yè)增資100萬,農(nóng)戶入社30戶以上,合作社占地100畝到300畝規(guī)模的注冊變更工作。
二、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進(jìn)行詳細(xì)分析,并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
實施時間:20xx年3月至5月,具體方法:1、3月底完成收集鎮(zhèn)、村級相關(guān)部門能提供土地相關(guān)資料,包括:土地自然條件、以前專家研究成果、最近幾年種植情況等等。提供給相關(guān)專家具體分析。
2、3月或4月通過關(guān)系企業(yè)聘請1~2位專家到當(dāng)?shù)貙嵉乜疾,通過土地資源和市場需求提供最佳種植方案。
3、4月底前根據(jù)專家意見與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員以及農(nóng)戶協(xié)商如何改良土地。形成可行性強(qiáng)的方案備案。
4、5月底前啟動土地改良方案,方案實施需要投入資金由合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)投資企業(yè)提供。
三、充分調(diào)動各方力量,積極爭取財政資金投入。
實施時間:20xx年4月至6月,具體方法:
1、4月~5月根據(jù)中央財政對專業(yè)合作社補(bǔ)助項目的要求,積極組織成員完善合作社軟硬件設(shè)施,為申請財政補(bǔ)助做好準(zhǔn)備。
2、合作社負(fù)責(zé)人提前著手準(zhǔn)備相關(guān)材料。在規(guī)定時間內(nèi)報送相關(guān)部門。
3、4~6月根據(jù)報送進(jìn)度,合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各方力量,讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注本社,并盡量爭取到財政資金的投入。
四、組織農(nóng)戶進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場,省去中間環(huán)節(jié),促進(jìn)農(nóng)民增收。
實施時間:20xx年5月以后,具體方法:
1、5月組織合作社成員開會討論具體蔬菜種植品種并組織成員實施種植。
2、5~6月合作社負(fù)責(zé)人與相關(guān)企業(yè)調(diào)研市場,接洽包括重慶盤溪市場以及周邊地區(qū)蔬菜批發(fā)市場。
3、蔬菜成熟季節(jié)合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)組織車輛到地里運輸蔬菜到相應(yīng)批發(fā)市場統(tǒng)一銷售,銷售過程中由合作社農(nóng)民成員自行選取代表全程參與,合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)不得從中獲取利益。
五、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。
實施時間:20xx年6月以后,具體方法:
1、6月底前根據(jù)重慶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評選條件完成會計制度、檔案管理、成員賬戶等建立工作。
2、發(fā)展合作社成員,力爭在20xx年XX月底前發(fā)展到農(nóng)民成員200戶以上。 3、20xx年完成1到2個產(chǎn)品品牌和商標(biāo)注冊工作。
4、努力達(dá)成示范社其他要求,20xx年根據(jù)上級規(guī)定時間上報示范社申請書和相關(guān)材料。
5、通過各種渠道展示本合作社,力爭在20xx年通過示范社評選。
投資合作計劃書4
一、合作社基本情況
1、公司/合作社名稱:C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社
2、登記注冊日期:2012年4月24日
3、當(dāng)前的活動:
2013年C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與省會蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達(dá)成合作意向。
2014年C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與A市B區(qū)的生肉加工集團(tuán)“雨潤”,簽訂活羊屠宰輸送銷售合同。
2015年C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場簽訂活羊銷售合同。
2015年省內(nèi)活體銷售(蘭州市、A市、C縣、寧縣),銷售額60萬。
2015省外屠宰銷售(吳忠、固原),銷售額40萬。
2015其他渠道銷售(屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售),銷售額20萬。
4、成員:
共有股東7人,自愿加入合作社的貧困戶64戶(其中包括婦女6戶)。
貧困戶占比90%
婦女占比8%
5、財務(wù)狀況和股權(quán)確立
(1)注冊資金營業(yè)額對比
注冊資本:300萬
年營業(yè)額:120萬
年利潤;50萬
無貸款欠債情況
。2)原始股本占比情況
原始股本:7股
股金:300萬
各股東占比:楊文斌占比60%,其他6股占比40%。
6、業(yè)務(wù)關(guān)系:
甘肅。禾m州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團(tuán)A分公司、C縣各個羊肉深加工飯店、B各個羊肉深加工酒店、等。
寧夏:寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他(屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售淘寶店鋪、電話銷售等)。
二、相關(guān)“產(chǎn)業(yè)”的背景情況
規(guī)模:年產(chǎn)活羊2000頭,加入合作社的農(nóng)戶進(jìn)行人工屠宰分割,C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社集中銷售。
問題:人工屠宰分割慢,無法流水線運營,分割包裝銷售手續(xù)不全。大型的外貿(mào)公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術(shù)、包裝、運輸、手續(xù)等問題不能友好的合作。
三、投資的目的和目標(biāo):
1:增加單次羊只屠宰數(shù)量,系統(tǒng)化的冷藏保鮮、分割包裝、大規(guī)模運輸。
2:帶動周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,集約化屠宰運輸銷售。
3:減少銷售C節(jié),形成“農(nóng)戶養(yǎng)殖—合作社銷售—消費者消費”的模式。讓消費者對羊肉制品的質(zhì)量完全放心。
4:地域性規(guī);B(yǎng)殖銷售可以做到品牌效應(yīng),C縣羊肉品牌帶動C縣地方的發(fā)展,增加農(nóng)民收益。
預(yù)計本次投資凈產(chǎn)值將增加30%,此凈產(chǎn)值將由C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的各個股東以及自愿加入合作社的農(nóng)戶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'散養(yǎng)戶共享。周邊農(nóng)戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農(nóng)民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。
四、計劃書的合理性:
C縣是養(yǎng)羊大縣,全縣現(xiàn)存欄羊只100萬頭。毛井鄉(xiāng)現(xiàn)存欄生產(chǎn)母羊8萬頭,年生產(chǎn)羊8萬只,毛井鄉(xiāng)年銷售羊只達(dá)到8萬只。銷售模式都是“散戶養(yǎng)殖—交易市場銷售—商販?zhǔn)召彙涝准庸ぁ飨蚴袌觥。銷售C節(jié)繁瑣,商販賺取中間差價。
獲取投資可以減少銷售C節(jié),減去銷售中的差價。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農(nóng)戶將是最大的受益群體,以便于擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。其次受益的是消費者。生產(chǎn)到銷售的C節(jié)少,全程透明化,羊肉產(chǎn)品質(zhì)量有保證,容易監(jiān)管。
五、主要的受益方:
。1)直接的受益者:加入合作社的農(nóng)戶、合作社各大股東、合作銷售的公司、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民。針對貧困戶1564戶。貧困戶養(yǎng)殖羊
—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。
(2)間接受益者:
小商販:羊附加產(chǎn)品的回收(羊毛、羊絨、羊皮)
養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶:羊附加產(chǎn)品的出售(羊毛、羊絨、羊皮)
其他不養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶:可以種植羊養(yǎng)殖必須的草料(種草、玉米、豌豆等農(nóng)作物)
間接受益范圍影響至周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動5000多農(nóng)戶,隨后會有羊肉深加工企業(yè)、羊毛深加工企業(yè)、羊皮深加工企業(yè)到本地投資建廠,產(chǎn)業(yè)鏈將延長到整個C縣,甚至影響到整個A市。帶動A市的旅游、其他農(nóng)副產(chǎn)品、地域性特產(chǎn)的對外銷售。
六、投資類型描述:
。1)生產(chǎn)設(shè)施投資:
羊屠宰包裝場地200畝。
。2)加工和銷售設(shè)施投資:
小型屠宰設(shè)備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運輸車、產(chǎn)品包裝盒制作設(shè)備、屠宰加工各方的手續(xù)證件。
。3)其他基礎(chǔ)設(shè)施的投資:
為加入的農(nóng)戶提供公共服務(wù)設(shè)備:小型牧草收割機(jī)、牧草打捆機(jī)、TRM機(jī)、包膜機(jī)、防疫設(shè)備、活羊運輸車。
。4)服務(wù)和技術(shù)援助的投資:
服務(wù):品牌認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)和推廣、屠宰加工等手續(xù)的完善、食品安全檢測。
技術(shù)援助羊養(yǎng)殖的前景分析、羊養(yǎng)殖常見病的預(yù)防、羊養(yǎng)殖規(guī);\營管理、羊屠宰分割包裝技術(shù)、新媒體廣告營銷的技術(shù)等培訓(xùn)。
。5)其他活動的投資,
活羊屠宰后內(nèi)臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機(jī)肥。羊革深加工處理制作工藝品等。
。6)備用投資,
考慮到長遠(yuǎn)的發(fā)展,走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場,特設(shè)備用投資30%。在合作社成長的過程中,需求和經(jīng)營理念會發(fā)生變化,用做兩三年之后的備用投資。
(7)詳細(xì)的成本表:詳見(附表1)。
。8)采購計劃表:詳見(附表3)。
(9)地圖和初步設(shè)計圖紙應(yīng)作為附錄提供。
七、融資安排:
詳見(附表二)。
八、組織安排:
1、合作社股東開會研究項目的具體啟動方案。
2、確定項目實現(xiàn)的步驟(分工明確、各執(zhí)其責(zé))。
3、采購項目中涉及到的設(shè)備,以及項目的前期廣告宣傳。
4、對加入合作社的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),銷售合同的簽訂。
5、擴(kuò)展銷售渠道。
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