技術(shù)創(chuàng)新管理

技術(shù)創(chuàng)新管理1

　　摘 要 循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)走向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展社會(huì)的現(xiàn)實(shí)選擇，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。分析了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必要性，闡明技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵，而制度創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的制度保障。

　　關(guān)鍵詞 制度創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 循環(huán)經(jīng)濟(jì)

　　1 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇

　　1.1 突破資源約束“瓶頸”，防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大起大落

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的資源約束“瓶頸”正日益凸顯。從20xx年開(kāi)始，中國(guó)的煤、電、油、運(yùn)全面緊張，這一現(xiàn)象在20xx年尤為明顯。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)在很大程度上仍然是依靠物質(zhì)資源的高消耗來(lái)實(shí)現(xiàn)的，沒(méi)有從根本上改變“高投入、高消耗、高排放、不協(xié)調(diào)、難循環(huán)、低效率”的粗放型增長(zhǎng)方式。20xx年我國(guó)已成為世界第一煤炭消費(fèi)大國(guó)和第二石油、電力消費(fèi)大國(guó)，水泥消耗占世界總量50%、鐵礦石占35%、氧化鋁和銅占20%，而GDP僅占5%，說(shuō)明我國(guó)資源消耗是驚人的，同時(shí)伴隨高投入的是低產(chǎn)出。據(jù)測(cè)算，中國(guó)每創(chuàng)造一美元GDP所消耗的能源是美國(guó)的4.3倍，是日本的11.5倍。因此，為了減輕經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)資源供給的壓力，必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和循環(huán)利用。

　　1.2 減輕環(huán)境污染壓力，協(xié)調(diào)人與自然和諧發(fā)展

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)的矛盾越來(lái)越突出，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的背后是資源耗竭、生態(tài)破壞、環(huán)境惡化，已嚴(yán)重制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。據(jù)世界銀行和國(guó)內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算，20世紀(jì)90年代中期，我國(guó)每年因環(huán)境污染造成的經(jīng)濟(jì)損失占GDP比重已經(jīng)高達(dá)6%~8%。我國(guó)環(huán)境污染已經(jīng)達(dá)到十分嚴(yán)重的程度。20xx年七大水系斷面檢測(cè)，達(dá)到Ⅲ類(lèi)水質(zhì)的僅占29.5%，而劣Ⅴ類(lèi)水質(zhì)高達(dá)44%；全國(guó)城市有66.7%缺水；大氣中SO2排放量達(dá)

　　1 995萬(wàn)t，比國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的1 200萬(wàn)t容量高66.3%；農(nóng)田化肥農(nóng)藥污染、重金屬污染、土地荒漠化、各種持久性有機(jī)污染等現(xiàn)象嚴(yán)重。淮河治污10年投入600億，治污水質(zhì)又回到“原點(diǎn)”。全國(guó)“兩控區(qū)”（酸雨控制區(qū)和二氧化硫控制區(qū)）面臨巨大壓力，原定目標(biāo)難以完成。由于20xx年全國(guó)煤炭消費(fèi)量陡增，導(dǎo)致全國(guó)SO2排放量達(dá)到2 220萬(wàn)t左右，比20xx年增加293 萬(wàn)t，酸雨控制區(qū)內(nèi)年均pH值小于4.5的城市比例20xx年達(dá)到16.5%，呈明顯上升趨勢(shì)，比20xx年上升12.6%。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)，可將經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)對(duì)自然資源的需求和生態(tài)環(huán)境的影響降低到最小程度，從根本上解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾。

　　1.3 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)選擇

　　傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，單純追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，忽視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，采取掠奪式資源開(kāi)采方式，勢(shì)必造成生態(tài)破壞、環(huán)境污染。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種全新的發(fā)展模式，注重人與自然的和諧發(fā)展，注重人口質(zhì)量的全面提高，注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，降低資源消耗，克服“綠色壁壘”，提高產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，更有利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。一句話(huà)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有利于促進(jìn)人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　2 技術(shù)創(chuàng)新與循環(huán)經(jīng)濟(jì)

　　實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，走新型工業(yè)化道路，而新型工業(yè)化道路靠的是技術(shù)創(chuàng)新，特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于追趕時(shí)期，注定要不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的道路，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。

　　傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是 “資源消費(fèi)→產(chǎn)品→廢物排放”單程線(xiàn)形的物質(zhì)流動(dòng)模式，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)是“資源消費(fèi)→產(chǎn)品→再生資源”閉環(huán)型物質(zhì)流動(dòng)模式。其技術(shù)特征表現(xiàn)為資源消耗的減量化、再利用、資源再生化，可以用盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過(guò)程相互和諧，促進(jìn)資源永續(xù)利用。從表面上看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)只不過(guò)是強(qiáng)調(diào)“三廢”的回收利用，但這只是一種誤解。從技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是一種技術(shù)范式的革命。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，表現(xiàn)微觀技術(shù)層面上是資源（能源）消耗增長(zhǎng)過(guò)快、資源利用效率過(guò)低、資源再生化率不高。這一點(diǎn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況表現(xiàn)尤為突出。因此，從技術(shù)角度講，循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須大大提高資源利用效率，降低能源消耗，強(qiáng)調(diào)對(duì)廢舊物品回收利用和廢棄物的再生利用，減少?gòu)U棄物排放，在保護(hù)環(huán)境同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)范式特征。

　　有關(guān)專(zhuān)家指出循環(huán)經(jīng)濟(jì)的支撐技術(shù)體系大體由五類(lèi)構(gòu)成：替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)。替代技術(shù)是旨在通過(guò)開(kāi)發(fā)和使用新資源、新材料、新產(chǎn)品、新工藝，替代原來(lái)所用資源、材料、產(chǎn)品和工藝，以提高資源利用效率，減輕生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中環(huán)境壓力的技術(shù)。減量技術(shù)是用較少的物質(zhì)和能源消耗來(lái)達(dá)到既定的生產(chǎn)目的，在源頭節(jié)約資源和減少污染的技術(shù)。再利用技術(shù)是延長(zhǎng)原料或產(chǎn)品的使用周期，通過(guò)多次反復(fù)使用，來(lái)減少資源消耗的技術(shù)。資源化技術(shù)是生產(chǎn)或消費(fèi)過(guò)程產(chǎn)生的廢棄物通過(guò)回收處理，成為有用的資源。系統(tǒng)化技術(shù)是指主要從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)考慮，通過(guò)構(gòu)建合理的產(chǎn)品組合、產(chǎn)業(yè)組合、技術(shù)組合，實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)、能量、資金、技術(shù)的優(yōu)化使用的技術(shù)，如多產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)共生技術(shù)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，就是要突破原有的技術(shù)范式，大力研發(fā)和應(yīng)用環(huán)境友好技術(shù)，研究清潔生產(chǎn)管理、資源利用最大化和排污最小化技術(shù)，開(kāi)展生態(tài)工業(yè)和產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)理論研究與示范，實(shí)現(xiàn)末端治理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)全過(guò)程控制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式根本轉(zhuǎn)變。

　　3 制度創(chuàng)新與循環(huán)經(jīng)濟(jì)

　　循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要有相應(yīng)的制度規(guī)范，沒(méi)有制度保障的技術(shù)是不能創(chuàng)造出循環(huán)經(jīng)濟(jì)的。如果只有技術(shù)進(jìn)步，而沒(méi)有良好的制度安排，再先進(jìn)的技術(shù)也只能束之高閣，無(wú)法產(chǎn)業(yè)化，技術(shù)不能產(chǎn)業(yè)化也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起促進(jìn)作用。由于環(huán)境資源是典型的公共產(chǎn)品，公共產(chǎn)品具有兩個(gè)基本的特性，即消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性。如果某人投資控制污染改善環(huán)境，那么其他沒(méi)有投資的人也可以分享環(huán)境改善的好處，即所謂“免費(fèi)乘車(chē)”，那么享受環(huán)境好處的人越來(lái)越多，愿意投資的人越來(lái)越少，勢(shì)必出現(xiàn)資源耗竭、生態(tài)惡化，出現(xiàn)“公地的悲劇”。另一方面，如果企業(yè)投資設(shè)備控制污染、則勢(shì)必增加企業(yè)成本，降低產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)沒(méi)有激勵(lì)控制污染。因此，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，必須進(jìn)行制度創(chuàng)新，建立一個(gè)有效的生態(tài)環(huán)境保護(hù)框架的利益分配體系。

　　3.1 制度創(chuàng)新的重要性

　�。�1）為技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)制度安排來(lái)規(guī)范企業(yè)的行為，做到“誰(shuí)使用誰(shuí)補(bǔ)償，誰(shuí)破壞誰(shuí)恢復(fù)”，有獎(jiǎng)有罰，形成良性激勵(lì)機(jī)制。在美國(guó)，政府充分發(fā)揮綠色稅收政策，鼓勵(lì)新能源開(kāi)發(fā)和節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，每購(gòu)買(mǎi)一輛新能源的汽車(chē)可減免聯(lián)邦稅20xx美元。每回收處理一條廢舊輪胎，國(guó)家都給相應(yīng)補(bǔ)貼，企業(yè)利用輪胎進(jìn)行加工，制造成膠粉、添加劑等，獲得新的收益。而在我國(guó)，如果企業(yè)自己花錢(qián)收購(gòu)處理舊輪胎，這便增加企業(yè)成本，使許多企業(yè)不能盈利。因此，國(guó)家應(yīng)通過(guò)減稅、補(bǔ)貼和信貸政策，鼓勵(lì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的發(fā)展，使他們能獲得比傳統(tǒng)工藝更高的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和效益。制度安排使經(jīng)濟(jì)主體的技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)所付出的成本與收益相聯(lián)系，提高技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的積極性，保障其投資利益。

　�。�2）制度創(chuàng)新為技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供約束和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件。如制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)規(guī)范、框架以及行為準(zhǔn)則，從而使技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)具有行為度量的標(biāo)準(zhǔn)，減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性和信息成本，減少技術(shù)創(chuàng)新的障礙。

　�。�3）降低技術(shù)創(chuàng)新的交易費(fèi)用。好的`制度安排可以通過(guò)降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不確定性，抑制“經(jīng)濟(jì)人”的機(jī)會(huì)主義傾向、提供穩(wěn)定的預(yù)期而降低交易費(fèi)用，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，并使技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　3.2 制度創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域

　�。�1）創(chuàng)建科技創(chuàng)新的激勵(lì)制度。建立健全促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的政策保障體系，加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)科研隊(duì)伍建設(shè)，健全科技人員激勵(lì)政策體系，通過(guò)實(shí)施人才工程促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；建立以政府投入為主導(dǎo)的多元化、社會(huì)化、國(guó)際化的科技創(chuàng)新投入體系，從根本上改變技術(shù)創(chuàng)新投入不足的問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)科技制度創(chuàng)新鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)入企業(yè)或與企業(yè)實(shí)現(xiàn)多種形式的合作，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。

　�。�2）制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組。盡快研究制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策，實(shí)施強(qiáng)制性的耗能標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組。明確取締對(duì)環(huán)境破壞較大的落后工藝、落后技術(shù)、落后產(chǎn)品，用清潔生產(chǎn)技術(shù)改造能耗高、污染重的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支持發(fā)展節(jié)能、降耗、減污的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)審計(jì)ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證。按照“減量化、再使用、再循環(huán)”的原則，要求在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中推行生態(tài)化理念。大力發(fā)展廢舊資源回收、再生利用和安全處置產(chǎn)業(yè)，提高資源的利用率，減少環(huán)境污染與生態(tài)破壞，通過(guò)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)延長(zhǎng)生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以創(chuàng)造更多的社會(huì)就業(yè)崗位。

　�。�3）建立環(huán)境信息公開(kāi)制度，提高公眾生態(tài)文明理念。因?yàn)榄h(huán)境資源的公共性，所以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要大眾的參與，需要提高公眾的生態(tài)環(huán)保理念�？梢越�立國(guó)家環(huán)境信息公開(kāi)制度，定期發(fā)布城市環(huán)境質(zhì)量、主要河流斷面水質(zhì)狀況以及企業(yè)環(huán)境質(zhì)量。構(gòu)建一個(gè)完全信息的環(huán)境質(zhì)量平臺(tái)，鼓勵(lì)公眾監(jiān)督企業(yè)的環(huán)境行為，建立區(qū)域環(huán)境評(píng)估與巡查制度，促進(jìn)全社會(huì)參與環(huán)境保護(hù)。

　　（4）加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)立法，嚴(yán)格法律約束。我國(guó)可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)予以立法。德國(guó)和日本最先嘗試以法律手段促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在德國(guó)，20世紀(jì)90年代以來(lái)相繼頒布了《包裝條例》和《循環(huán)經(jīng)濟(jì)和廢物管理法》�！栋�裝條例》要求生產(chǎn)商和零售商首先減少直至消除不必要的包裝，其次要求對(duì)包裝物回收再利用，盡量減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生量�！堆�環(huán)經(jīng)濟(jì)和廢物管理法》則系統(tǒng)地運(yùn)用3R原則來(lái)解決廢棄物問(wèn)題。在日本，20xx年批準(zhǔn)了《循環(huán)型社會(huì)形成推進(jìn)基本法》，這部法律對(duì)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)起到非常重要的作用。除此之外，日本還頒布了《容器包裝循環(huán)法》、《家電循環(huán)法》、《廢物處理法》、《資源有效利用處理法》、《綠色采購(gòu)法》等法律，這些法律構(gòu)建了一個(gè)資源回收與再生利用方面比較完善的法規(guī)體系。

　　參考文獻(xiàn)

　　1 馬凱. 樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究，20xx(3)

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技術(shù)創(chuàng)新管理2

　　通過(guò)這個(gè)學(xué)期對(duì)《技術(shù)創(chuàng)新管理》的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新，只有通過(guò)創(chuàng)新的管理形式，才會(huì)在不斷的自身發(fā)展中突破向前，在競(jìng)爭(zhēng)中永葆活力。下面我就技術(shù)創(chuàng)新管理在企業(yè)發(fā)展中的作用進(jìn)行闡述。隨著群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的不斷深化，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展為目標(biāo)，組織開(kāi)展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就顯得尤為重要。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異的不斷變化，工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的著重點(diǎn)，要轉(zhuǎn)移到以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新和提高職工素質(zhì)上來(lái)。組織實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，啟動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著極其重要的作用，是企業(yè)的必然選擇和緊迫任務(wù)。企業(yè)要從以下幾個(gè)方面入手，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新管理對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。

　　加強(qiáng)宣傳，提高職工技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。采取多種有效形式，加強(qiáng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的宣傳，深入開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、再創(chuàng)世紀(jì)輝煌”的二次創(chuàng)業(yè)教育，樹(shù)立取得二次創(chuàng)業(yè)勝利的信心和勇氣。引導(dǎo)和教育職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重大意義和重要作用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過(guò)演講、討論，不斷增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，開(kāi)展創(chuàng)新憂(yōu)患意識(shí)教育，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和活力以及市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的`殘酷性，增強(qiáng)職工的責(zé)任感。

　　開(kāi)展競(jìng)賽，積極為職工技術(shù)創(chuàng)新提供平臺(tái)。組織施工生產(chǎn)一線(xiàn)職工開(kāi)展愛(ài)企立功勞動(dòng)競(jìng)賽，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)職工的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，緊密?chē)�繞技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)管理、確保安全、保證質(zhì)量、降低成本、提高效益、塑好形象，開(kāi)展了全方位、多層次、多工種、多形式的競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。職工是實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體，為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮職工的創(chuàng)新積極性，在提高廣大職工的生產(chǎn)技能、技術(shù)水平創(chuàng)新能力上下功夫，舉辦規(guī)模較大的工程技術(shù)人員、管理干部、工人學(xué)習(xí)班，組織他們學(xué)習(xí)“創(chuàng)造學(xué)”，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和專(zhuān)家授課，以此來(lái)開(kāi)闊職工視野，提高技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。完善激勵(lì)，建立健全創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制。為使職工的創(chuàng)新成果得到認(rèn)可和推廣，每年進(jìn)行一次職工合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審，對(duì)提出來(lái)的創(chuàng)新項(xiàng)目除參加每年正常的評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果給予重獎(jiǎng)。

　　管理創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶，讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的出路在于：在分析企業(yè)生命周期所處階段的基礎(chǔ)上，根據(jù)特定階段的特點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新出市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持以集團(tuán)攻關(guān)為重點(diǎn)，各單位輔助、有重點(diǎn)、分層次、全方位、強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。從單一的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，變?yōu)槿�方位、全過(guò)程、全員參與的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)工程，把每一個(gè)項(xiàng)目都變成一個(gè)二次經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，樹(shù)立精品意識(shí)。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上以集團(tuán)本部為中心，以各工程公司為支撐，以每個(gè)段、廠、項(xiàng)目部為觸角，全體員工共同參與的大系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的新經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

　　技術(shù)創(chuàng)新出成績(jī)。各級(jí)組織充分發(fā)揮廣大職工在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新中的聰明才智，組織職工圍繞施工生產(chǎn)提出了大量的優(yōu)秀合理化建議和開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。

　　管理創(chuàng)新出效益。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，充分發(fā)揮廣大職工在實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的聰明才智，加強(qiáng)施工生產(chǎn)的組織管理，不斷創(chuàng)新。

　　深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是新時(shí)期工會(huì)組織圍繞中心，發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)，對(duì)于提高企業(yè)職工素質(zhì)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重要的作用。實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，問(wèn)題較多、困難較大，我們只要花大力氣，下大功夫，堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，才能使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有生命力和凝聚力。

　　創(chuàng)新是欣賞，更是尊重。營(yíng)造一種創(chuàng)新的文化來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)造力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過(guò)可靠適用的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)保證創(chuàng)新文化的強(qiáng)化，這是我們自我挑戰(zhàn)的最大關(guān)鍵。而尊重和欣賞企業(yè)內(nèi)外的協(xié)同創(chuàng)新文化也成為未來(lái)成功的根本。創(chuàng)新是個(gè)老話(huà)題，但它天天讓我們不斷審視，在一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代，在一個(gè)市值的資本時(shí)代，在一個(gè)軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，在一個(gè)品牌制勝領(lǐng)先的時(shí)代，在一個(gè)充滿(mǎn)著不確定性和危機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)時(shí)期，在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的繁榮時(shí)期，如何把握繁榮并管理繁榮，如何協(xié)同創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值，這才是個(gè)真正的挑戰(zhàn)，所以說(shuō)創(chuàng)新是個(gè)體的，更是協(xié)同的；是組織的，更是民族的。

技術(shù)創(chuàng)新管理3

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的工具之一，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理能夠幫助人們更好的運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于現(xiàn)實(shí)生活，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)是確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，本文筆者從三個(gè)方面進(jìn)行闡述計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的功能與應(yīng)用，希望能給讀者帶來(lái)一定的幫助。

　　隨著科技的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)稱(chēng)為人們?nèi)粘Ｉ�活的重要組成部分，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)能夠有效將網(wǎng)絡(luò)中不同的信息進(jìn)行收集與整合;當(dāng)前，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理在構(gòu)造上存在一定的差異，無(wú)法形成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)準(zhǔn)則，但是在現(xiàn)實(shí)生活中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的有效應(yīng)用有著重要的現(xiàn)實(shí)意義;因此，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的創(chuàng)新應(yīng)用是擺在我們面前的重要話(huà)題;本文筆者試圖對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)與完善提出幾點(diǎn)想法，希望能夠有助于網(wǎng)絡(luò)管理水平的進(jìn)一步提升。

　　一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)概念與定義

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)是基于一定的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)協(xié)議對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)性管理，在整個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的體系中網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議是最為核心的部分，SNMP是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的關(guān)鍵部分，如果想要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的科學(xué)化和合理化就必須在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理過(guò)程中執(zhí)行SNMP的協(xié)議內(nèi)容。在網(wǎng)絡(luò)管理中，如果想要管理某個(gè)對(duì)象，首先需要做的就是給該對(duì)象添加必要的軟件和硬件，而這些操作又不會(huì)明顯影響原來(lái)的對(duì)象。SNMP的主要的指導(dǎo)思想是以簡(jiǎn)單的模式實(shí)現(xiàn)管理作用的最大化。監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)性能、檢測(cè)分析網(wǎng)絡(luò)差錯(cuò)等作用是SNMP的主要功能。一旦網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生故障，SNMP可以幫助功能的恢復(fù)。SNMP系統(tǒng)的實(shí)施需要有一個(gè)管理站，也就是所謂的網(wǎng)絡(luò)控制中心。管理進(jìn)程和代理進(jìn)程通過(guò)SNMP起作用。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)中的另一個(gè)方面是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。在現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)的種類(lèi)多種多樣，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)了多樣化，其質(zhì)量變的參差不齊，這就需要一個(gè)很專(zhuān)業(yè)的工具來(lái)進(jìn)行管理調(diào)控，從而保障用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是在這個(gè)方面很有意義的一個(gè)系統(tǒng)。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理，目前有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)形成了眾多的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，有的產(chǎn)品是簡(jiǎn)單系統(tǒng)，有的產(chǎn)品是LAN管理系統(tǒng)，有的產(chǎn)品是企業(yè)的管理系統(tǒng)，無(wú)論是何種產(chǎn)品又應(yīng)該遵循計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的規(guī)范，這樣才能夠確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的有效管理。

　　二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的'功能

　　1、網(wǎng)絡(luò)故障管理

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理最主要的功能是對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障的處理，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中出現(xiàn)故障時(shí)，網(wǎng)絡(luò)管理功能主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，及時(shí)確定網(wǎng)絡(luò)故障發(fā)生的位置;第二，有效阻止其他因素對(duì)網(wǎng)絡(luò)的干擾，第一時(shí)間切斷故障網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系;第三，降低因故障造成的影響，及時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的重新配置，進(jìn)而將網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)到未出現(xiàn)故障前的狀態(tài);第四，對(duì)于一些較為重大的網(wǎng)絡(luò)事故，可以在最早的時(shí)間發(fā)出警報(bào)，從而更好的提高對(duì)故障檢測(cè)和排除的速度，以便保證網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、網(wǎng)絡(luò)配置管理

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)配置的管理是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性和安全性的基礎(chǔ)，是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理中不可缺少的一部分，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)配置管理能夠?qū)�網(wǎng)絡(luò)持續(xù)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的初始化后再配置，有效實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中一些特殊的功能效果。

　　3、網(wǎng)絡(luò)性能管理

　　網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)應(yīng)用中占有重要的地位，數(shù)據(jù)交換是一項(xiàng)非常重要的性能，網(wǎng)絡(luò)資源利用效率的最大化是保障網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)享受穩(wěn)定服務(wù)的基礎(chǔ)，目前網(wǎng)絡(luò)性能管理中對(duì)于功能的要求也自動(dòng)的生成了網(wǎng)絡(luò)拓?fù)錁?gòu)造以及網(wǎng)絡(luò)配置，在這樣的情況下，網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控狀態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能也能夠提高到最大化。

　　4、網(wǎng)絡(luò)計(jì)費(fèi)管理

　　現(xiàn)實(shí)中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)的一些信息材料的使用并非是免費(fèi)的，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)費(fèi)管理是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的重要部分，能給記錄且統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息資源的狀況，之后再進(jìn)行計(jì)費(fèi);網(wǎng)絡(luò)計(jì)費(fèi)管理功能包含了記錄及統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)資源的運(yùn)用狀況，涉及計(jì)量單位、判斷開(kāi)銷(xiāo)，對(duì)用戶(hù)收取費(fèi)用。

　　5、網(wǎng)絡(luò)安全管理

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的特征能夠判斷網(wǎng)絡(luò)自身安全特有的脆弱性，所以，需要保障網(wǎng)絡(luò)資源不會(huì)被非法運(yùn)用，且加強(qiáng)保障網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)自身不被未授權(quán)的訪問(wèn)乃至網(wǎng)絡(luò)管理資源的完善性與機(jī)密性。網(wǎng)絡(luò)完全管理功能包含了控制對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源與敏感信息的查詢(xún)，包含了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的訪問(wèn)控制，對(duì)設(shè)施方面的各類(lèi)運(yùn)用訪問(wèn)控制乃至對(duì)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的訪問(wèn)控制。

　　三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

　　分布對(duì)象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式和基于WEB 的網(wǎng)絡(luò)管理模式是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式的重要組成;分布對(duì)象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式是一種集中式平臺(tái)管理技術(shù)，具有具有組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、透明性強(qiáng)、操作方便等優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在：第一，收集信息的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)太少;第二，信息傳輸?shù)倪^(guò)程中容易發(fā)生丟失或者缺失，信息傳遞的效率低下;第三，程序預(yù)先設(shè)定，缺少擴(kuò)展的空間;隨著Internet 的高速發(fā)展，分布對(duì)象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式很難適應(yīng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，在對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用時(shí)必須考慮這樣的問(wèn)題。基于WEB 的網(wǎng)絡(luò)管理模式是隨著Internet 不斷發(fā)展，取代局域網(wǎng)的一種計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式，WEB 的網(wǎng)絡(luò)管理模式能夠在很大程度上降低軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)過(guò)程中的費(fèi)用消耗，能夠縮短管理人員的培訓(xùn)時(shí)間，其靈活、簡(jiǎn)單易操作、高效方便等優(yōu)點(diǎn)使得其運(yùn)用相對(duì)比較廣發(fā)。WEB 的設(shè)計(jì)融合了各個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理模式的優(yōu)點(diǎn)，其特點(diǎn)是能夠使得用戶(hù)隨意的駐留在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和瀏覽器之間，能夠?qū)崿F(xiàn)后臺(tái)運(yùn)行程序，能夠隨意的將SNMP 和HTTP 之間的協(xié)議進(jìn)行轉(zhuǎn)換。

　　總而言之，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在人們?nèi)粘Ｉ�活中占有重要的地位，加�?qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用有助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)更好的服務(wù)于人類(lèi)社會(huì)，能給讓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理帶來(lái)便利，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的進(jìn)一步穩(wěn)定。

技術(shù)創(chuàng)新管理4

　　摘要：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)產(chǎn)生、創(chuàng)造和應(yīng)用的過(guò)程。本文運(yùn)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)管理理論，從知識(shí)管理的概念入手，分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)及兩者間的關(guān)系，闡述了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中如何有效進(jìn)行知識(shí)管理，提出如何以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向構(gòu)建知識(shí)管理體系，即：建立便于知識(shí)管理的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)運(yùn)用知識(shí)管理的各種方法來(lái)降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程;知識(shí)管理

　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加強(qiáng)，企業(yè)面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越依賴(lài)于創(chuàng)新，依賴(lài)于科學(xué)技術(shù)。技術(shù)已成為決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。而隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識(shí)對(duì)減少組織生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)耗費(fèi)起到舉足輕重的作用，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

　　一、知識(shí)管理與技術(shù)創(chuàng)新概述

　　(一)知識(shí)管理的概念

　　關(guān)于知識(shí)管理的定義學(xué)界有不同的觀點(diǎn)，至今還沒(méi)有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點(diǎn)，將知識(shí)管理定義為：通過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力的管理活動(dòng)。

　　(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)

　　1.技術(shù)創(chuàng)新及其擴(kuò)散的周期日益縮短，知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系越來(lái)越密切。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的外在體現(xiàn)就是高知識(shí)含量產(chǎn)品的出現(xiàn)，隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈，科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的知識(shí)、技術(shù)含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現(xiàn)越來(lái)越短的趨勢(shì)。

　　2.隨著技術(shù)創(chuàng)新步伐的不斷加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。消費(fèi)者的需求也在向多元化與個(gè)性化發(fā)展，市場(chǎng)或消費(fèi)者的喜好將轉(zhuǎn)向知識(shí)含量與技術(shù)含量更高的產(chǎn)品上，因此，需要不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，這將大大縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)如果不提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，就會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

　　3.創(chuàng)新的成本較高，風(fēng)險(xiǎn)較大。技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)倍增收益的同時(shí)，也存在成本居高不下的問(wèn)題，甚至還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中機(jī)會(huì)成本偏高，創(chuàng)新的投入時(shí)間偏長(zhǎng)，且需要大量的資金投入;技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不可能一蹴而就，需要不斷進(jìn)行嘗試，會(huì)存在諸多不確定因素。[2](三)知識(shí)管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系1.知識(shí)管理有助于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新來(lái)源于知識(shí)，技術(shù)是一種特殊的知識(shí)表現(xiàn)形式，技術(shù)憑借知識(shí)管理而得到創(chuàng)新。對(duì)知識(shí)源進(jìn)行合理分析與應(yīng)用，就可以獲得技術(shù)創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴(lài)于隱性知識(shí)而不是顯性知識(shí)。

　　2.知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)志著企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)管理并存，作為企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境的強(qiáng)有力的措施。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)管理相互促進(jìn)、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質(zhì)與微觀介質(zhì)與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程實(shí)質(zhì)是知識(shí)轉(zhuǎn)化的過(guò)程。

　　從某種意義上講，技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的實(shí)質(zhì)就是信息和知識(shí)的轉(zhuǎn)換過(guò)程，而知識(shí)管理就是對(duì)此轉(zhuǎn)換過(guò)程的管理。從知識(shí)論角度來(lái)看，組織的自主技術(shù)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是在現(xiàn)有知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行的知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)，在此過(guò)程中不但會(huì)有新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)信息的共享、整合及演進(jìn)�？梢�(jiàn)，技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程與知識(shí)管理存在直接或間接的聯(lián)系。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中知識(shí)管理的應(yīng)用

　　(一)技術(shù)創(chuàng)新中導(dǎo)入知識(shí)管理

　　在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中引入知識(shí)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程，不僅會(huì)導(dǎo)致商流、物流、信息流、資金流的變化，而且還導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值觀的變化。因此，必須在企業(yè)知識(shí)管理負(fù)責(zé)人的'指導(dǎo)下循序漸進(jìn)地進(jìn)行。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中導(dǎo)入知識(shí)管理的首要任務(wù)就是要確立導(dǎo)入的流程。在導(dǎo)入過(guò)程中，首要任務(wù)就是確立核心過(guò)程，這是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，將直接影響能否充分發(fā)揮知識(shí)管理的作用。確立核心過(guò)程包括：知識(shí)的收集、存儲(chǔ)、共享、利用、更新等一系列活動(dòng)。在正式導(dǎo)入前，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，確立每一項(xiàng)具體活動(dòng)的目標(biāo)及所要完成的具體工作。只有這樣，才能避免在導(dǎo)入過(guò)程中產(chǎn)生導(dǎo)入偏差。[4]

　　(二)構(gòu)建知識(shí)管理平臺(tái)

　　1.構(gòu)建知識(shí)共享及技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，需要大量最新的信息和知識(shí)的輸入、共享和輸出。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的完成需要擁有高度隱性知識(shí)和顯性知識(shí)相結(jié)合的人員來(lái)完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術(shù)平臺(tái)。通過(guò)此平臺(tái)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及時(shí)尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術(shù)。其次，支持以信息系統(tǒng)為主體的技術(shù)平臺(tái)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中使用這類(lèi)技術(shù)時(shí)，要注意選擇與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程相適應(yīng)的技術(shù)平臺(tái)，尤其是各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用;在使用時(shí)，根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的具體問(wèn)題，有選擇的運(yùn)用這些技術(shù)提供的相應(yīng)功能。

　　2.建立技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的知識(shí)庫(kù)。知識(shí)庫(kù)是知識(shí)工程中結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用、全面有組織的知識(shí)集群，能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程提供各種所需的知識(shí)。知識(shí)庫(kù)能儲(chǔ)存知識(shí)并持續(xù)更新創(chuàng)新知識(shí)。知識(shí)庫(kù)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的應(yīng)用體現(xiàn)在以下幾方面：一是借鑒以往成功的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程，以史為鑒將會(huì)大大降低技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。二是掌握未來(lái)的必備知識(shí)，明確發(fā)展趨勢(shì)。能夠使企業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術(shù)發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。

　　三是分享組織的內(nèi)部知識(shí)。技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程是個(gè)新知識(shí)和新技術(shù)不斷產(chǎn)生的過(guò)程，通過(guò)共享在創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)生的新知識(shí)、新技術(shù)，有利于豐富創(chuàng)新人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個(gè)人的內(nèi)隱知識(shí)。個(gè)人內(nèi)隱知識(shí)是在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中個(gè)人隱性知識(shí)的一部分，這部分知識(shí)由個(gè)人獨(dú)自擁有，不構(gòu)成組織知識(shí)，這種知識(shí)社會(huì)化的途徑由知識(shí)庫(kù)提供，這樣將會(huì)使得技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中知識(shí)的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識(shí)庫(kù)常常與其他信息技術(shù)相連接，它并不是獨(dú)立存在的，知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)將會(huì)被不斷更新，包括知識(shí)的輸入和輸出，當(dāng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程需要可以利用的知識(shí)或文件檔案時(shí)，可以通過(guò)各種通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分享這些文件檔案，從而擴(kuò)充技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中知識(shí)庫(kù)的容量。

　　3.基于知識(shí)管理的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，將不斷運(yùn)用新技術(shù)、新知識(shí)，生產(chǎn)高技術(shù)、高知識(shí)含量的產(chǎn)品。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)未來(lái)不確定性因素進(jìn)行預(yù)測(cè)而產(chǎn)生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中會(huì)存在一些不確定性因素。同時(shí)，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中實(shí)施知識(shí)管理，會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中合理地導(dǎo)入知識(shí)管理并且取得成效，需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。

　　第一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的基礎(chǔ)和前提就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，包括詳細(xì)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)的存在及產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中實(shí)施知識(shí)管理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：一是過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。由于信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的不同階段所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。二是泄密風(fēng)險(xiǎn)。由于在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中充分運(yùn)用了各種顯性知識(shí)，如存在于資料、書(shū)本中的知識(shí)，這些知識(shí)為企業(yè)帶來(lái)直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)這些知識(shí)經(jīng)過(guò)加密以后，就成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的機(jī)密，一旦被泄露，就會(huì)給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成巨大的威脅。三是信息風(fēng)險(xiǎn)。信息是用以記載知識(shí)并能在人們之間傳遞的那部分知識(shí)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程如果不能及時(shí)獲取所需的各種信息，不能保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各種所需信息及時(shí)有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時(shí)做出科學(xué)合理的決策，這就產(chǎn)生了信息風(fēng)險(xiǎn)。四是滯后風(fēng)險(xiǎn)。由于知識(shí)的不斷更新和技術(shù)的快速發(fā)展，且存在知識(shí)的時(shí)效性與技術(shù)的日新月異的變化，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，如果不能及時(shí)獲取所需的新知識(shí)與新技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新時(shí)陷入盲目，面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時(shí)間的限制。

　　第二，知識(shí)管理提供的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。知識(shí)管理為風(fēng)險(xiǎn)管理人員提供各種信息技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員可通過(guò)相關(guān)的信息技術(shù)隨時(shí)獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的信息，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員本身還擁有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，因此風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠及時(shí)對(duì)潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)做出客觀詳盡的分析，選擇切實(shí)可行而又經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。另外，充分運(yùn)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的各種信息技術(shù)工具，為風(fēng)險(xiǎn)管理人員之間提供信息交流的平臺(tái)。

　　這樣，能促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理人員全面掌握系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并在信息交流中產(chǎn)生新知識(shí)。

　　第三，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的控制。首先，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程進(jìn)行有效控制，如對(duì)創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中擁有良好的運(yùn)作機(jī)制，大大提高創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的運(yùn)作效率，盡可能降低或消除系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)也能削弱外界環(huán)境變化所帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)。其次，合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)考量工具系統(tǒng)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性，需采取不同的工具對(duì)其進(jìn)行考量。通過(guò)采用多元化的風(fēng)險(xiǎn)考量工具，從而使風(fēng)險(xiǎn)考量產(chǎn)生的誤差降低到最小。由于技術(shù)創(chuàng)新是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中隨時(shí)會(huì)產(chǎn)生新知識(shí)，因此，應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)考量工具對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)分別加以考量，并做相應(yīng)的處理。最后，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析信息系統(tǒng)。

　　在風(fēng)險(xiǎn)分析信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，在計(jì)算機(jī)專(zhuān)家和風(fēng)險(xiǎn)分析專(zhuān)家的參與及指導(dǎo)下，充分利用他們的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，使其內(nèi)隱知識(shí)外顯化到信息系統(tǒng)中，讓所有風(fēng)險(xiǎn)管理人員充分共享其信息。

　　三、以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向構(gòu)建知識(shí)管理體系

　　(一)知識(shí)管理機(jī)制的創(chuàng)建

　　知識(shí)管理機(jī)制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構(gòu)成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動(dòng)的共享文化、不同的組織團(tuán)隊(duì)形成的文化和組織員工相互交流學(xué)習(xí)的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強(qiáng)相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)，員工可以把自己掌握的知識(shí)毫無(wú)保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統(tǒng)個(gè)人獨(dú)占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵(lì)與約束機(jī)制的制定和知識(shí)資產(chǎn)的確立，加強(qiáng)管理者對(duì)知識(shí)管理的重視并鼓勵(lì)員工積極共享和學(xué)習(xí)知識(shí)。[5]首先，構(gòu)建支持知識(shí)管理的合理組織結(jié)構(gòu)。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面都存在技術(shù)創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識(shí)管理活動(dòng)需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識(shí)管理活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行的知識(shí)管理活動(dòng)做好組織協(xié)調(diào)工作;二是成立專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組，確保知識(shí)管理相關(guān)任務(wù)的完成;三是調(diào)整傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結(jié)構(gòu)，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)管理要求企業(yè)打破原有組織結(jié)構(gòu)模式，建立快速反應(yīng)的知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)及運(yùn)用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)知識(shí)共享創(chuàng)造一個(gè)寬松的文化氛圍。實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)充分共享的關(guān)鍵因素是打造相關(guān)的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識(shí)、尊重人才、提高員工知識(shí)水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，知識(shí)共享才能成為員工的行為習(xí)慣，同時(shí)采取適當(dāng)?shù)募��?lì)措施調(diào)動(dòng)員工的知識(shí)創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　最后，建立科學(xué)的知識(shí)管理評(píng)價(jià)體系。只有對(duì)知識(shí)管理的績(jī)效做出準(zhǔn)確度量，才會(huì)使員工深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的重要性�，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度并沒(méi)有將企業(yè)知識(shí)資源納入財(cái)務(wù)核算體系，很難合理評(píng)價(jià)企業(yè)知識(shí)管理活動(dòng)的績(jī)效。因此，需要認(rèn)真研究面向知識(shí)管理的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估體系，建立關(guān)于知識(shí)管理的評(píng)價(jià)體系。[7]

　　(二)構(gòu)建知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)

　　知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲(chǔ)、傳遞和利用知識(shí)中起作用，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)工具實(shí)現(xiàn)信息、知識(shí)充分共享，知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)的建立是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的必要前提。因此，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開(kāi)發(fā)出適合自身發(fā)展的知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、共享及應(yīng)用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或?qū)ｉT(mén)的技術(shù)工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化。

技術(shù)創(chuàng)新管理5

　　一、引言

　　信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，高科技競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈,現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)密集的全球性市場(chǎng)上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關(guān)注“漸進(jìn)性的改進(jìn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”，不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越和發(fā)展中國(guó)家追求經(jīng)濟(jì)趕超的重要手段，但由于不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性、高風(fēng)險(xiǎn)性、收益的非獨(dú)占性，加之不連續(xù)技術(shù)產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)復(fù)雜程度與集成融合程度高，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，企業(yè)需要進(jìn)行有效的不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的研究也給予了應(yīng)有的關(guān)注，然而，這些研究大多集中于組織的單一個(gè)體視角而非網(wǎng)絡(luò)視角，即其基本假設(shè)于企業(yè)的原子模型結(jié)構(gòu)而非網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。事實(shí)上，企業(yè)與外部組織間的關(guān)系已從單一的二元關(guān)系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，與這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系高度相關(guān)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)的資源基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)來(lái)源將產(chǎn)生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎(chǔ)觀引入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理，以期為企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新提供新的理論補(bǔ)充，并試圖為豐富傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展應(yīng)用提供新的視角。

　　二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)不連續(xù)性技術(shù)新戰(zhàn)略決策作用分析

　　基于馬剛對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力內(nèi)涵的界定并結(jié)合不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，本文認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)為了提升、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與其他行為主體建立戰(zhàn)略關(guān)系，獲取分享、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力，因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)包含以下六個(gè)方面：戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，整合內(nèi)外部資源能力，關(guān)系管理能力，協(xié)同創(chuàng)新能力。

　　1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)掃描作用分析

　　不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握在很大程度上緣于企業(yè)通過(guò)技術(shù)掃描獲得的有關(guān)新技術(shù)信息。

　　企業(yè)社會(huì)資本存量決定了技術(shù)掃描的信息價(jià)值。技術(shù)掃描的準(zhǔn)確性和真實(shí)性源于企業(yè)所掌握的相關(guān)技術(shù)信息。企業(yè)可以通過(guò)常規(guī)媒體來(lái)獲得相關(guān)的技術(shù)信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的價(jià)值含量低。企業(yè)社會(huì)資本是獲取外部環(huán)境具有較高價(jià)值信息的基礎(chǔ)，社會(huì)資本存量的增加擴(kuò)充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴(kuò)散主體之間的關(guān)聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見(jiàn)，常規(guī)媒體起“周知”作用，而人際交往則起“相信”作用，企業(yè)社會(huì)資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術(shù)可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以幫助企業(yè)提高社會(huì)資本存量。通過(guò)戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，識(shí)別外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在的合作伙伴，并通過(guò)對(duì)其相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)和價(jià)值觀的評(píng)估以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系；其次基于共同的或相近的組織文化通過(guò)內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，在互信的基礎(chǔ)上通過(guò)獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關(guān)不連續(xù)技術(shù)信息；最后通過(guò)關(guān)系管理能力協(xié)調(diào)管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員和新加入成員，通過(guò)關(guān)系的管理，可以增進(jìn)各成員之間的交流程度，各成員在基于良好信任關(guān)系的基礎(chǔ)上更愿意增強(qiáng)自身技術(shù)信息資源的貢獻(xiàn)。

　　2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)新技術(shù)和能力獲取作用分析

　　當(dāng)企業(yè)完成了對(duì)技術(shù)軌道躍遷點(diǎn)的選擇后，企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來(lái)獲取新技術(shù)。

　　合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇。合作聯(lián)盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)的'時(shí)候依靠同盟伙伴的互補(bǔ)性資源的支持順利進(jìn)行新技術(shù)或者新產(chǎn)品的研發(fā)，以有效地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。與新技術(shù)和能力獲取的其他三種策略——企業(yè)主體內(nèi)部研發(fā)、收購(gòu)或兼并、組建獨(dú)立機(jī)構(gòu)或者部門(mén)研發(fā)相比，合作聯(lián)盟不但能以更加靈活的方式及時(shí)地獲取到不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新所需的新技術(shù)和能力，還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入，使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)新興產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的不確定性，降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以提升合作聯(lián)盟的效率，使得企業(yè)更加傾向于合作聯(lián)盟策略。雖然合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇，但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力可以幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在合作伙伴，并以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立戰(zhàn)略關(guān)系；內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力可以幫助企業(yè)有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系，并在互信的基礎(chǔ)上通過(guò)獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)成員那里獲取到相關(guān)資源和能力；關(guān)系管理能力可以幫助企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行有效協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻(xiàn)度。

　　3.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)軌道躍點(diǎn)選擇作用分析

　　通過(guò)對(duì)技術(shù)發(fā)展的跟蹤掃描，當(dāng)新技術(shù)的威脅被確認(rèn)后，企業(yè)必須盡快地鎖定技術(shù)軌道躍遷空間與躍遷時(shí)機(jī)。

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度，并最終影響技術(shù)軌道躍遷空間。通過(guò)戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，吸引在原有技術(shù)創(chuàng)新方面具備相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行調(diào)整，剔除已傷失技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)成員，而后通過(guò)獲取分享網(wǎng)絡(luò)資源能力、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源能力、關(guān)系管理能力，對(duì)更新后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。與此同時(shí)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過(guò)作用于技術(shù)掃描來(lái)影響技術(shù)環(huán)境中的高價(jià)值信息的獲取，進(jìn)而影響到企業(yè)對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度。不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力，以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度共同決定的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過(guò)作用于技術(shù)掃描的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息獲取的精準(zhǔn)程度來(lái)影響技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇。技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇在很大程度上依賴(lài)于通過(guò)技術(shù)掃描獲得的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息，當(dāng)新技術(shù)性能低于現(xiàn)有技術(shù)性能，而且新技術(shù)效率也低于現(xiàn)有技術(shù)效率時(shí)，企業(yè)只能采取觀望態(tài)度，因?yàn)樾录夹g(shù)和產(chǎn)業(yè)具有巨大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，而當(dāng)新技術(shù)還沒(méi)有展示出良好的發(fā)展?jié)摿�和技術(shù)效率的時(shí)候，盲目地進(jìn)行技術(shù)躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)新技術(shù)在技術(shù)性能還沒(méi)有超越現(xiàn)有技術(shù)的時(shí)候，已經(jīng)出現(xiàn)了較高的技術(shù)效率，企業(yè)應(yīng)該在對(duì)技術(shù)性能和技術(shù)效率綜合考慮的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源和能力選擇合適的躍遷時(shí)機(jī)進(jìn)入新技術(shù)軌道，是否在這個(gè)區(qū)域進(jìn)行軌道的躍遷將是一個(gè)綜合考慮的過(guò)程，還需要考慮其他的影響因素。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色，那就是通過(guò)作用于企業(yè)社會(huì)資本提升技術(shù)掃描的信息價(jià)值來(lái)確保不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握和技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇，加之企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢(shì)，確保了對(duì)技術(shù)軌道躍遷空間的準(zhǔn)確把握，有效降低了風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，同時(shí)還使得企業(yè)在新技術(shù)和能力獲取策略上更加傾向于合作聯(lián)盟。本文只是引入變量企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，定性地探究了其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，還缺乏定量方面的分析，畢竟不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個(gè)復(fù)雜過(guò)程，但企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力終究擴(kuò)充了企業(yè)的資源基礎(chǔ)，為不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[2]陳耀:戰(zhàn)略聯(lián)盟：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)者．揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)，20xx，7(4)：59～63

　　[3]趙明劍司春林:通過(guò)突破性技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)技術(shù)跨越．科學(xué)管理研究，20xx，21(6)：24～28

技術(shù)創(chuàng)新管理6

　　關(guān)鍵詞：水利工程；技術(shù)創(chuàng)新；水利管理

　　水利屬于社會(huì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程的建設(shè)，可以確保人們的用水質(zhì)量。眾所周知，水資源是不可再生資源，國(guó)家以及人民的生存均離不開(kāi)水資源，想要緩解我國(guó)水資源緊缺現(xiàn)狀，就需要水利部門(mén)采取有效的措施提升整個(gè)水利管理水平�，F(xiàn)階段屬于信息時(shí)代，必須積極引進(jìn)比較先進(jìn)的水利技術(shù)，對(duì)技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，以此來(lái)確保管理工作質(zhì)量以及管理效率。同時(shí)，我國(guó)生態(tài)資源污染程度正在不斷升高，尤其是水資源，能夠直接飲用的水正在逐漸減少，為了緩解我國(guó)有些地區(qū)的水資源緊缺問(wèn)題，就必須加強(qiáng)水利管理工作力度。

　　1水利技術(shù)現(xiàn)狀

　　改革開(kāi)放后，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，城市化進(jìn)程也在不斷推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的農(nóng)業(yè)份量慢慢變小，大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)人口以及地方政府比較重視經(jīng)濟(jì)效益而缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使得農(nóng)村水利工程發(fā)生的污染現(xiàn)象具有污染源復(fù)雜、點(diǎn)多以及面廣等特點(diǎn)，創(chuàng)新水利科技對(duì)解決上述問(wèn)題非常有利，不僅可以對(duì)農(nóng)村水環(huán)境進(jìn)行改善。此外，城市有些企業(yè)以及群眾也缺乏水資源保護(hù)意識(shí)，并且城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)還不夠完善，沒(méi)有有效監(jiān)管生態(tài)環(huán)境，出現(xiàn)很多工業(yè)廢水超標(biāo)排放以及生活污水直排行為，使得部分江河水庫(kù)的污染程度越來(lái)越高。針對(duì)以上問(wèn)題水利管理部門(mén)應(yīng)該采取積極態(tài)度，爭(zhēng)取更多的政府資金來(lái)開(kāi)展水利管理工作，并且做好安全管理，通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新水利技術(shù)、水利工程、水利信息等管理手段，保證水利工程安全必須進(jìn)行有效的法制管理，結(jié)合現(xiàn)行法律制度，依法管理，保證工作有序進(jìn)行，有效利用本地水土資源以及水利工程等方面的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，從而提升所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還必須堅(jiān)持以水為本，使水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及保護(hù)環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，保證水利科技的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)水利管理能力的進(jìn)一步提升[1]。

　　2水利施工管理能力和技術(shù)發(fā)展的關(guān)系

　　我國(guó)水利事業(yè)目前正處在快速進(jìn)步階段，而該成果和水利技術(shù)與水利管理能力的有效發(fā)展有著緊密的關(guān)系。所以要想促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，就應(yīng)該加大水利技術(shù)發(fā)展力度，同時(shí)有效結(jié)合水利施工管理工作。水利事業(yè)屬于復(fù)雜程度比較高的工程性事業(yè)，水利技術(shù)能夠把各項(xiàng)復(fù)雜工作串聯(lián)在一起，通過(guò)優(yōu)質(zhì)科學(xué)技術(shù)，編制有規(guī)律可循的具體工作流程，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，從而提升工作效率。但由于工程施工管理和水利技術(shù)不一樣，在水利事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，其主要是進(jìn)行監(jiān)督以及約束[2]。所以，工程施工管理可以決定水利事業(yè)的具體發(fā)展方向，同時(shí)水利技術(shù)的發(fā)展能夠促進(jìn)水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　3水利管理工作中水利技術(shù)的創(chuàng)新運(yùn)用

　　3.1通過(guò)水利信息化技術(shù)有效提高水利部門(mén)的管理能力

　　通過(guò)水利信息化技術(shù)，可以為水利管理人員提供防汛預(yù)案，對(duì)水利管理非常有利[3]。現(xiàn)階段，水利信息化技術(shù)的不足在于不能給行政領(lǐng)導(dǎo)提供行政決策服務(wù)。為彌補(bǔ)這一不足之處，就應(yīng)該把防汛預(yù)案放進(jìn)水利信息化系統(tǒng)里面，同時(shí)提供洪水預(yù)警服務(wù)。在實(shí)際應(yīng)用中，該系統(tǒng)可在洪水處于某一預(yù)警級(jí)別時(shí)，提供預(yù)警方案，相關(guān)行政管理人員能夠按照該預(yù)警方案及時(shí)做出調(diào)度決策。該系統(tǒng)還可以進(jìn)行放洪量，同時(shí)模擬其對(duì)下游造成的影響，給行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。應(yīng)用該系統(tǒng)時(shí)，能夠通過(guò)掌上GIS資訊系統(tǒng)滿(mǎn)足智能手機(jī)的運(yùn)行需求，這樣就可以利用手機(jī)電話(huà)簿、無(wú)線(xiàn)電話(huà)以及短信等功能。此外，掌上GIS資訊系統(tǒng)的功能還包括電子地圖、查閱行業(yè)資料以及空間定位和查詢(xún)實(shí)時(shí)信息等[4]。GIS資訊系統(tǒng)可以給水利管理提供非常及時(shí)和詳細(xì)的水利信息，對(duì)及時(shí)準(zhǔn)確處理問(wèn)題十分有利。

　　3.2RTK技術(shù)

　　所謂RTK，就是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測(cè)量，在水利工程中應(yīng)用這種技術(shù)，可以讓傳統(tǒng)作業(yè)模式得到革新，顯著提高工作效率，實(shí)現(xiàn)快速靜態(tài)測(cè)量以及動(dòng)態(tài)測(cè)量，同時(shí)事后解算力可以達(dá)到厘米級(jí)精度。該技術(shù)可以在野外實(shí)中得到厘米級(jí)定位以及測(cè)量精度，主要采用了載波相位具體動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)差分法。RTK技術(shù)具有的.優(yōu)勢(shì)非常明顯，其是以載波相位觀測(cè)值為基礎(chǔ)而進(jìn)行動(dòng)態(tài)技術(shù)定位的，可以實(shí)時(shí)知道測(cè)站點(diǎn)在相應(yīng)坐標(biāo)系里面的詳細(xì)三維定位結(jié)果，同時(shí)精度能夠達(dá)到厘米級(jí)[4]。采用RTK作業(yè)模式的時(shí)候，基準(zhǔn)站可以利用數(shù)據(jù)鏈把具體觀測(cè)值以及測(cè)站坐標(biāo)信息及時(shí)傳至流動(dòng)站，數(shù)據(jù)鏈可以接收基準(zhǔn)站數(shù)據(jù)，并且采集GS具體觀測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)在系統(tǒng)里面形成了差分觀測(cè)值，對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，定位結(jié)果精度也是厘米級(jí)，前后花費(fèi)時(shí)間不到1s。那么水利工程是怎樣利用RTK技術(shù)的？傳統(tǒng)工程進(jìn)行控制測(cè)量以及大地測(cè)量的時(shí)候，使用的方法主要為導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)以及三角網(wǎng)方法[5]。該方法花費(fèi)的時(shí)間非常長(zhǎng)，同時(shí)需要點(diǎn)間通視度能夠呈不均勻分布狀態(tài)。由于外業(yè)精度未知，所以外業(yè)測(cè)設(shè)不能實(shí)時(shí)明確詳細(xì)定位精度，若內(nèi)業(yè)處理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)精度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，就必須返測(cè)，同時(shí)工作量非常大。可是利用RTK進(jìn)行控制測(cè)量，可以實(shí)時(shí)掌握定位精度以及觀測(cè)質(zhì)量，顯著提升作業(yè)效率。在地形測(cè)圖工作中也可以應(yīng)用這種RTK技術(shù)，傳統(tǒng)地形圖測(cè)量必須于測(cè)區(qū)設(shè)置相應(yīng)的圖根控制點(diǎn)，同時(shí)在各個(gè)控制點(diǎn)架設(shè)全站儀或經(jīng)緯儀，從而和小平板測(cè)圖相互配合，該過(guò)程必須有2~3名操作人員，同時(shí)在拼圖過(guò)程中若精度不符合相關(guān)要求，就一定要返測(cè)。而如果采用的是RTK技術(shù)，就僅僅需要安排一個(gè)工作人員背著儀器在測(cè)量點(diǎn)停留大約2s就可以了，并且輸入相應(yīng)的特征編碼，之后利用手簿對(duì)點(diǎn)位精度進(jìn)行實(shí)時(shí)職校。等到整個(gè)區(qū)域的測(cè)量工作都結(jié)束后，能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)軟件接口把相應(yīng)的地形圖傳送至RTK，僅僅需要一人進(jìn)行操作，也不用點(diǎn)間通視，實(shí)際工作效率非常高，同時(shí)天氣、地形等條件都不會(huì)影響到測(cè)量過(guò)程，斷面測(cè)量非常簡(jiǎn)單，顯著減少了人力以及物力。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　由于水利工程所具有的特殊性，其管理能力會(huì)對(duì)工作效率以及工作水平產(chǎn)生直接的影響，進(jìn)而影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。所以，在進(jìn)行水利管理額時(shí)候，必須積極采用各種技術(shù)創(chuàng)新成果，有效提升水利部門(mén)相關(guān)管理人員的管理能力，不僅可以促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)還可以為國(guó)家?guī)��?lái)非常大的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益。

　　作者:陳月娥 單位:清遠(yuǎn)市水利水電建筑工程有限公司

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]徐樹(shù)銓.深化水利技術(shù)創(chuàng)新提高水利管理能力[J].水利水電技術(shù)，20xx（12）：20~21.

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技術(shù)創(chuàng)新管理7

　　摘 要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為了相關(guān)部門(mén)所面臨的一項(xiàng)重大課題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要組成部分,實(shí)施全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作,不僅能夠……

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)論文

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為了相關(guān)部門(mén)所面臨的一項(xiàng)重大課題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要組成部分,實(shí)施全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作,不僅能夠促進(jìn)企業(yè)資金的充分利用。

　　財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、完成最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，經(jīng)過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再應(yīng)用，完成對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、義務(wù)考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。為順應(yīng)時(shí)期的請(qǐng)求，企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的停頓，而財(cái)務(wù)管理睬計(jì)創(chuàng)新卻顯得力度不夠。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)尚有許多范疇需求加以創(chuàng)新和開(kāi)展。

　　財(cái)務(wù)管理睬計(jì)在公司管理中的作用還有待進(jìn)一步全面認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歸根結(jié)底都是為公司管理提供財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)支持，至于衍生出來(lái)的諸如為投資者決策提供支持、為社會(huì)管理機(jī)構(gòu)提供管理信息等功用都不能使會(huì)計(jì)擺脫其為企業(yè)管理和開(kāi)展提供財(cái)務(wù)支持的基本目的。 財(cái)務(wù)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的差別從基本上說(shuō)是職能上的差別，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的職能主要表現(xiàn)在管理決策的層面上，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)記載和核算上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息由于受多種要素的限制，不能完整滿(mǎn)足公司管理的請(qǐng)求，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為后開(kāi)展起來(lái)的一支重生力氣，曾經(jīng)顯現(xiàn)出了強(qiáng)勁的開(kāi)展趨向。在產(chǎn)生之初就是為了補(bǔ)償財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息剖析和決策支持等方面的缺乏。

　　1.財(cái)務(wù)管理睬計(jì)在公司管理中的角色

　　1.1傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能上的缺陷

　　傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記載和公司運(yùn)營(yíng)的會(huì)計(jì)核算上，會(huì)計(jì)信息的提供有一定的滯后性，局限性等缺乏要素，不能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)當(dāng)前決策行為的風(fēng)險(xiǎn)判別。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露是一項(xiàng)公開(kāi)性很強(qiáng)的行為，假如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所可以提供的財(cái)務(wù)信息僅僅局限于對(duì)外披露的信息，勢(shì)必不會(huì)對(duì)企業(yè)的開(kāi)展和決策提供太大的支持。顯然要全面發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在公司管理中的作用，單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)顯然是不夠的。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容以財(cái)務(wù)信息為主，不可以正確全面的反響與公司運(yùn)營(yíng)有關(guān)的深度運(yùn)營(yíng)信息。再次，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒(méi)有太強(qiáng)的剖析預(yù)測(cè)功用，僅僅對(duì)曾經(jīng)發(fā)作了的會(huì)計(jì)事項(xiàng)停止記載和反映。

　　正是由于上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能上的缺陷，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)在完善公司管理構(gòu)造和維持管理構(gòu)造的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中越來(lái)越發(fā)揮作用。

　　1.2財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的主要職能

　　財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的職能主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

　　1.2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理決策的紐帶

　　作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的補(bǔ)充，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)不但要了解控制一切財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)問(wèn)和技藝，還要控制充足的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)信息和相當(dāng)?shù)钠饰鰶Q策技巧，可以聯(lián)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與運(yùn)營(yíng)決策。單純的會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)和運(yùn)營(yíng)技藝都無(wú)法使依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的決策做的更正確，只要財(cái)務(wù)管理睬計(jì)可以將兩種技藝聯(lián)絡(luò)起來(lái)。

　　1.2.2提供關(guān)于決策具有牢靠性與相關(guān)性的信息

　　財(cái)務(wù)管理睬計(jì)所提供的決策信息是財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)信息綜合的產(chǎn)物，這無(wú)疑更好的反映了市場(chǎng)的信號(hào)和企業(yè)的安康狀態(tài)，關(guān)于做出正確的決策是大有好處的。

　　1.2.3財(cái)務(wù)管理睬計(jì)提供的控制信息是進(jìn)步消費(fèi)運(yùn)營(yíng)效率、糾正消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的偏向的客觀根據(jù)

　　財(cái)務(wù)管理睬計(jì)經(jīng)過(guò)預(yù)算控制，回憶企業(yè)運(yùn)營(yíng)成果，找呈現(xiàn)實(shí)與估計(jì)目的的差別，從而針對(duì)存在的差距，綜合財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)信息停止剖析。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差距的詳細(xì)緣由，提出處理計(jì)劃，從而進(jìn)步效率，糾正偏向。

　　1.2.4財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是一個(gè)控制系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)經(jīng)過(guò)剖析、比擬和監(jiān)視等辦法，關(guān)于完善企業(yè)規(guī)范化流程，控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有極大協(xié)助

　　財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為決策的參與者微風(fēng)險(xiǎn)的管控者，具有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)剖析辦法和對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的深度了解，最有資歷制定企業(yè)的規(guī)范化流程，也最有資歷作為該規(guī)范化流程的監(jiān)視者和改善者。

　　綜上，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是聯(lián)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與運(yùn)營(yíng)決策的紐帶；財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是一個(gè)決策支持系統(tǒng)，是企業(yè)的一個(gè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)，它決策與控制的內(nèi)容不只僅是本錢(qián)，而是收入與本錢(qián)的互相關(guān)系。確切的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的主要功用是為企業(yè)制定決策提供了支持，它是決策和行動(dòng)的信息來(lái)源，同時(shí)又是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度的制定者和監(jiān)視者，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制提供保證。

　　2.財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法創(chuàng)新

　　財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的演繹大致閱歷了如下四個(gè)階段：第一階段強(qiáng)調(diào)本錢(qián)確認(rèn)，主要注重本錢(qián)核算的真實(shí)和準(zhǔn)確；第二階段強(qiáng)調(diào)本錢(qián)相關(guān)性，主要注重不同目的的不同本錢(qián)信息請(qǐng)求；第三階段強(qiáng)調(diào)本錢(qián)決策剖析功用，主要強(qiáng)調(diào)本錢(qián)管理的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值；第四階段強(qiáng)調(diào)本錢(qián)的行為面，主要強(qiáng)調(diào)多人決策情形下各行為層面的鼓勵(lì)和考評(píng)。前兩個(gè)階段本質(zhì)上屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的技術(shù)辦法范疇，第三第四個(gè)開(kāi)展階段具有了財(cái)務(wù)管理睬計(jì)共同的技術(shù)辦法體系。即便在如今的條件下我們也很難分清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦法與財(cái)務(wù)管理睬計(jì)辦法的實(shí)質(zhì)區(qū)別。會(huì)計(jì)辦法的選擇只能量體裁衣，審視企業(yè)環(huán)境，自創(chuàng)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理論。

　　2.1企業(yè)情況及社會(huì)環(huán)境的審視與經(jīng)濟(jì)、管理理論的自創(chuàng)

　　從財(cái)務(wù)管理睬計(jì)開(kāi)展史看，其技術(shù)辦法的演進(jìn)，一方面歸因于企業(yè)環(huán)境變化帶來(lái)的理想需求，另一方面則歸因于對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理理論的`自創(chuàng)。企業(yè)環(huán)境的變化可能會(huì)影響財(cái)務(wù)管理睬計(jì)研討焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，或?qū)υ�先適用的財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法提出應(yīng)戰(zhàn)這也就產(chǎn)生了財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法創(chuàng)新的理想需求。由于環(huán)境變化決議效勞于特定目的的組織設(shè)計(jì)，因而財(cái)務(wù)管理睬計(jì)有效技術(shù)辦法的應(yīng)用，應(yīng)該促使組織效率的進(jìn)步，所以不同的環(huán)境下最優(yōu)的管理睬計(jì)控制系統(tǒng)也就不可能千篇一概。

　　從歷史角度看，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的創(chuàng)新主要受兩種根本理論的影響:一是經(jīng)濟(jì)理論，二是管理理論。以經(jīng)濟(jì)理論為根底，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)強(qiáng)調(diào)數(shù)量辦法與剖析技術(shù)的運(yùn)用;以管理理論為根底，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)又不時(shí)吸收各種管理學(xué)派的特地辦法和技術(shù)，從而使其具有愈加普遍的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值和更強(qiáng)的順應(yīng)才能。

　　2.2與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦法系統(tǒng)要恰當(dāng)別離

　　現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是以對(duì)外報(bào)告財(cái)務(wù)指標(biāo)為目的的，從歷史的開(kāi)展?fàn)顩r看，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)系統(tǒng)作為效勞于企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)局的必然工具，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)恰當(dāng)別離常常就意味著更大的開(kāi)展契機(jī) ，依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí)則容易裹足不前 。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)系統(tǒng)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)恰當(dāng)別離。為了更好地效勞于企業(yè)的戰(zhàn)略和久遠(yuǎn)開(kāi)展，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的重心不應(yīng)是數(shù)字處置程序的樹(shù)立，而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善；不只要提供和運(yùn)用與企業(yè)久遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)位置攸關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，綜合地權(quán)衡企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，還要促使企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向有效管理各種資產(chǎn)微風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.3控制過(guò)程與關(guān)注結(jié)果并重

　　財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的演化也能夠分為以下兩個(gè)根本階段:第一階段強(qiáng)調(diào)結(jié)果的有效，第二階段強(qiáng)調(diào)過(guò)程的控制。如今，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)越來(lái)越多地采用實(shí)地研討，強(qiáng)調(diào)過(guò)程對(duì)結(jié)果的基本作用，其缺陷在于缺乏一定的目的性與前瞻性�？刂七^(guò)程應(yīng)與注重結(jié)果并重，首先使財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法既有一定的目的性與前瞻性，同時(shí)又保證可操作性。

　　3.完畢語(yǔ)

　　在新世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境下,我們置信管理睬計(jì)必將大有作為。如何在新環(huán)境下充沛發(fā)揮管理睬計(jì)的作用,是每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者面臨的重要課題。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)分支，正被越來(lái)越多的企業(yè)承受，它的開(kāi)展和壯大必然會(huì)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開(kāi)展和社會(huì)分工的完善起到很大的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)經(jīng)過(guò)實(shí)在有效和科學(xué)創(chuàng)新的技術(shù)辦法的合理運(yùn)用，將更好地效勞于企業(yè)并做到行之有效。

技術(shù)創(chuàng)新管理8

　　一、引言。

　　在我國(guó)，無(wú)論是高科技行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)，向來(lái)重視硬件設(shè)備。近年來(lái)，隨著知識(shí)經(jīng)的

　　興起，對(duì)軟件知識(shí)也越來(lái)越重視，技術(shù)資產(chǎn)作為一種戰(zhàn)略性資源，決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗，且技術(shù)能力的評(píng)價(jià)極端復(fù)雜，難以用定量方法表達(dá)和計(jì)量，很多企業(yè)對(duì)其重視不足，最終導(dǎo)致難以制定出符合自身技術(shù)能力的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有多種，典型的有技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、追隨者戰(zhàn)略、仿制戰(zhàn)略或低成本戰(zhàn)略等，不同的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的技術(shù)能力有不同的要求。比如領(lǐng)先者戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的技術(shù)能力有很高的要求，而仿制戰(zhàn)略對(duì)其要求就相對(duì)低得多。因此，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過(guò)程中，企業(yè)的技術(shù)能力是擬定創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

　　技術(shù)知識(shí)具有隱含性、系統(tǒng)性、道路依賴(lài)性的特點(diǎn)，而且技術(shù)的使用與企業(yè)組織、文化與戰(zhàn)略相互聯(lián)結(jié)和相互適應(yīng)，因此技術(shù)能力的評(píng)價(jià)是個(gè)多維度、多因素的綜合評(píng)價(jià)。另一方面，現(xiàn)在的技術(shù)呈現(xiàn)出變化迅速和相互融合的趨勢(shì)，技術(shù)變化的不確定性使得技術(shù)能力評(píng)價(jià)必須從現(xiàn)在價(jià)值和潛在價(jià)值的協(xié)調(diào)多角度來(lái)進(jìn)行。學(xué)者Adler和Sbenbar將技術(shù)能力分為四個(gè)維度：技術(shù)資產(chǎn)、組織資產(chǎn)、項(xiàng)目管理、外部資產(chǎn)。許慶瑞認(rèn)為，技術(shù)能力雖然包含多個(gè)維度，但基礎(chǔ)和核心仍是技術(shù)資產(chǎn)。因此，為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)劣，客觀評(píng)價(jià)自身技術(shù)能力，企業(yè)有必要在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的過(guò)程中引入工具，用審計(jì)的原理、方法對(duì)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、審查、監(jiān)督——即技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)。

　　二、技術(shù)資產(chǎn)與技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)。

　　1、技術(shù)資產(chǎn)。

　　技術(shù)資產(chǎn)是指含有技術(shù)內(nèi)容的無(wú)形資產(chǎn)。它是由技術(shù)方案、證書(shū)、圖紙等直接載體或與技術(shù)相關(guān)的有形資產(chǎn)等間接載體來(lái)展現(xiàn)的技術(shù)產(chǎn)品或商品、智能形態(tài)的技術(shù)成果。技術(shù)資產(chǎn)是企業(yè)擁有的具體技術(shù)，包括產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)與支持技術(shù)。這三類(lèi)技術(shù)可以通過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，工藝創(chuàng)新能力和技術(shù)獲得能力得到體現(xiàn)。與技術(shù)有關(guān)、或者其核心內(nèi)容是技術(shù)的資產(chǎn)稱(chēng)為技術(shù)資產(chǎn)。所以，技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)的重點(diǎn)是技術(shù)的審計(jì)。以技術(shù)為核心的技術(shù)資產(chǎn)大多是以靜態(tài)的專(zhuān)利、產(chǎn)品、圖紙、資料、工藝、制度等形式表現(xiàn)出來(lái)，對(duì)諸如此類(lèi)的靜態(tài)的技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)并不難，難就難在對(duì)技術(shù)本身的審計(jì)。技術(shù)本身是一種知識(shí)、技能、訣竅、能力等體現(xiàn)的綜合體，難以描述和量化，所以其審計(jì)就顯得非常困難，故稱(chēng)其為動(dòng)態(tài)技術(shù)產(chǎn)。

　　2、技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)。

　　技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)是用審計(jì)的原理、方法對(duì)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、審查、監(jiān)督的一種管理活動(dòng)。基本程序是首先確定技術(shù)資產(chǎn)的種類(lèi)，然后清點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)，評(píng)價(jià)技術(shù)資產(chǎn)的質(zhì)量與數(shù)量，并采用高標(biāo)準(zhǔn)定位法與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，采取措施進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)出于商業(yè)秘密保護(hù)原因，技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)一般采取內(nèi)審制度。但出于不同要求，比如對(duì)技術(shù)預(yù)測(cè)的審計(jì)，涉及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)與把握，是一項(xiàng)復(fù)雜性的工作，是一種高級(jí)活動(dòng)，涉及技術(shù)軌道、技術(shù)前景和市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)，企業(yè)僅依靠?jī)?nèi)部技術(shù)人員和管理人員， 恐怕難以準(zhǔn)確把握，這時(shí)就有必要聘請(qǐng)外部知名專(zhuān)家和學(xué)者進(jìn)行決策，也可以向他們請(qǐng)教或咨詢(xún)。為保證企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)取得實(shí)效，保證企業(yè)沿著正確的軌道前進(jìn)，企業(yè)有必要成立審計(jì)小組，使這項(xiàng)工作經(jīng)�；�、正�；�、規(guī)范化開(kāi)展起來(lái)[1]。

　　三、以戰(zhàn)略管理為目標(biāo)的的技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)。

　　1、技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)。

　　技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)的內(nèi)容包括：清點(diǎn)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)存量、存在形式、所屬部門(mén)及相關(guān)控制人。技術(shù)資產(chǎn)與人力資源密切相關(guān)，如技能、操作工藝、使用方法、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織能力。掌握關(guān)鍵技術(shù)的人才的流失，使企業(yè)蒙受損失。

　　技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)可以幫企業(yè)摸清技術(shù)家底，同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需的技術(shù)是否缺少儲(chǔ)備，發(fā)現(xiàn)具有巨大潛在價(jià)值的技術(shù)存儲(chǔ)，暴露出現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距，也會(huì)發(fā)現(xiàn)在哪些方面企業(yè)具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，便于管理著清楚自己的技術(shù)資產(chǎn)存量以及由此展現(xiàn)出來(lái)的能力。技術(shù)存量的清點(diǎn)不是審計(jì)的最終目的，最終目的是為未來(lái)做準(zhǔn)備，保證未來(lái)的技術(shù)發(fā)展不存在偏差，從而減少失誤[2]。技術(shù)資產(chǎn)中，由于不同技術(shù)對(duì)象對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響是不同的，因此，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理要求企業(yè)按照對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響即戰(zhàn)略重要性原則對(duì)技術(shù)進(jìn)行分類(lèi)。

　　2、技術(shù)類(lèi)別審計(jì)。

　　企業(yè)的.技術(shù)是一個(gè)繁雜的體系。根據(jù)技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位即戰(zhàn)略重要性原則，可分為基礎(chǔ)技術(shù)、特色技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)�；�礎(chǔ)技術(shù)是企業(yè)進(jìn)入某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需要的技能，被廣泛用于現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中。此類(lèi)技術(shù)已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所廣泛掌握和應(yīng)用，在市場(chǎng)上會(huì)因缺乏特色而不再具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于擬進(jìn)入相關(guān)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域而缺少這種技術(shù)的企業(yè)仍是不可或缺的。

　　特色技術(shù)是企業(yè)獨(dú)家掌握的專(zhuān)有技術(shù)，具有獨(dú)占性，能給企業(yè)帶來(lái)獨(dú)享利潤(rùn)。關(guān)鍵技術(shù)是保證企業(yè)或其經(jīng)營(yíng)單位能在一定時(shí)間內(nèi)具有最顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。它是企業(yè)戰(zhàn)勝其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)地位的主要力量。掌握這種技術(shù)是保證企業(yè)成功地經(jīng)營(yíng)某種業(yè)務(wù)所必需的。

　　通過(guò)技術(shù)類(lèi)別審計(jì)，企業(yè)可將現(xiàn)有的和正在研究與發(fā)展中的所有技術(shù)分門(mén)別類(lèi)，便于鑒別它們的戰(zhàn)略重要性程度，為進(jìn)一步的戰(zhàn)略擬定和管理做好準(zhǔn)備。對(duì)技術(shù)類(lèi)型的劃分是以技術(shù)的戰(zhàn)略重要性為標(biāo)準(zhǔn)的，具有相對(duì)性，即同樣的技術(shù)在某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中可以是基礎(chǔ)技術(shù)，而在另一種經(jīng)營(yíng)部門(mén)中可能成為關(guān)鍵技術(shù)，在第三種場(chǎng)合下可能是試驗(yàn)中的技術(shù)。

　　上述的技術(shù)分類(lèi)，只是提供了企業(yè)處于一定環(huán)境和技術(shù)能力條件下的一種靜態(tài)印象，而技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中的作用和影響是隨時(shí)間變化而變化的，因此要把時(shí)間考慮進(jìn)去，從更加動(dòng)態(tài)的角度審計(jì)技術(shù)資產(chǎn)。

　　3、技術(shù)生命周期審計(jì)。

　　技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了由產(chǎn)生到成熟再到淘汰的過(guò)程，根據(jù)技術(shù)的生命周期，技術(shù)的發(fā)展分為初生階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段，相應(yīng)地可以把技術(shù)分為初生技術(shù)、發(fā)展中技術(shù)、成熟技術(shù)和下降的技術(shù)等。

　　技術(shù)發(fā)展的初創(chuàng)階段，技術(shù)的發(fā)展速度非常緩慢，需要克服大量難題。隨著技術(shù)的日益完善，再想獲得重大改進(jìn)十分困難，到達(dá)技術(shù)極限后，若再追加投資，其效率是很低的，甚至無(wú)法收回投資，跌入創(chuàng)新陷阱，造成重大損失，甚至危及企業(yè)的安全。因此，及時(shí)把握技術(shù)極限就顯得非常重要。預(yù)示技術(shù)極限的征兆有：

　�。�1）研發(fā)部門(mén)的效率明顯下降。

　�。�2）研發(fā)部門(mén)中某一部分不能按時(shí)完成任務(wù)。

　�。�3）趨向于改進(jìn)工藝而不是改進(jìn)產(chǎn)品。

　�。�4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，他們采用迥然不同的技術(shù)方案。

　�。�5）不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間，雖然其技術(shù)投入相去甚遠(yuǎn)，但其產(chǎn)品性能無(wú)甚差別[2]。這些征兆的出現(xiàn)，預(yù)示該技術(shù)已經(jīng)達(dá)到它的極限，這時(shí)應(yīng)及時(shí)從事替代技術(shù)的研發(fā)，而不應(yīng)再投資現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)。

　　由此可見(jiàn)，企業(yè)完全有可能對(duì)技術(shù)變革進(jìn)行管理。如果企業(yè)遵照技術(shù)發(fā)展規(guī)律，認(rèn)清自身技術(shù)發(fā)展所處的階段，就可以準(zhǔn)確把握技術(shù)極限的到來(lái)，管理好技術(shù)的更替并進(jìn)行投資管理，從而更加適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求。

　　4、技術(shù)投資審計(jì)。

　　技術(shù)投資形式可分為三種：一是購(gòu)買(mǎi)別人的技術(shù)；二是自己開(kāi)發(fā)技術(shù)；三是合作開(kāi)發(fā)技術(shù)。企業(yè)的技術(shù)投資，完全根據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)能力來(lái)確定，并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。

　　企業(yè)投資的技術(shù)一定是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵技術(shù)、特色技術(shù)，而不應(yīng)該是基礎(chǔ)技術(shù)、成熟技術(shù)。對(duì)技術(shù)投資時(shí)要考慮自身情況，比如企業(yè)實(shí)力較弱，則不應(yīng)該投資研發(fā)中或試驗(yàn)中新技術(shù)，但可予以關(guān)注，加以監(jiān)視。當(dāng)企業(yè)有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)實(shí)力時(shí)，則可以適當(dāng)投資處在研發(fā)、試驗(yàn)階段的技術(shù)。

　　5、技術(shù)定位審計(jì)。

　　為了制定合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)需要對(duì)自身技術(shù)進(jìn)行合理的定位。技術(shù)定位是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，沒(méi)有合適的技術(shù)定位，就談不上技術(shù)戰(zhàn)略。

　　企業(yè)應(yīng)在充分了解自身技術(shù)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)技術(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。技術(shù)預(yù)測(cè)是決策的前提，是對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的把握，是技術(shù)專(zhuān)家基于技術(shù)的主觀預(yù)測(cè)，對(duì)技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)綜合分析后作出的結(jié)論，并借助外推法、前兆預(yù)測(cè)法、因果法、概率法等，對(duì)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)作出客觀預(yù)測(cè)。在技術(shù)預(yù)測(cè)時(shí)，要把握技術(shù)范式、技術(shù)軌道、技術(shù)邏輯、技術(shù)極限等重要概念，科學(xué)進(jìn)行預(yù)測(cè)。技術(shù)預(yù)測(cè)方法以及在預(yù)測(cè)過(guò)程中是否考慮了這些問(wèn)題，在審計(jì)時(shí)都要進(jìn)行一一檢查， 以確保審計(jì)不走過(guò)場(chǎng)，做到審計(jì)取得實(shí)效[3]。

　　通過(guò)技術(shù)預(yù)測(cè)，就可以對(duì)關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的重大發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)明確估計(jì)，并以此為指導(dǎo)計(jì)劃的制定，以求在未來(lái)市場(chǎng)中占得先機(jī)。完成了技術(shù)預(yù)測(cè)后，就進(jìn)入技術(shù)定位審計(jì)的階段了。企業(yè)的技術(shù)定位是基于現(xiàn)有公司資源的最好技術(shù)方案。即在技術(shù)開(kāi)發(fā)上，大致判斷出是要做行業(yè)領(lǐng)先，做行業(yè)跟隨者，還是通過(guò)仿制，以較低成本開(kāi)拓市場(chǎng)。技術(shù)定位審計(jì)完成后，企業(yè)基本可以明確技術(shù)戰(zhàn)略的方向。

　　6、包含技術(shù)的產(chǎn)品與組合審計(jì)。

　　大多數(shù)技術(shù)都是以產(chǎn)品為載體的，因此，對(duì)技術(shù)的審計(jì)可轉(zhuǎn)化成對(duì)產(chǎn)品的審計(jì)，其主要內(nèi)容是看技術(shù)產(chǎn)品是否先進(jìn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品審計(jì)要把握兩個(gè)維度，一是技術(shù)先進(jìn)程度，即根據(jù)每種產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，也就是產(chǎn)品中所含的技術(shù)進(jìn)行初步分析，是以前沿技術(shù)為主，還是以成熟技術(shù)為主。二是技術(shù)的成長(zhǎng)能力，即通過(guò)技術(shù)生命周期審計(jì)，判斷技術(shù)發(fā)展所處的階段。經(jīng)過(guò)每種產(chǎn)品在兩個(gè)維度的分析，可以看出公司產(chǎn)品的組合規(guī)律以及產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性和未來(lái)的市場(chǎng)前景，作為擬定戰(zhàn)略的參考依據(jù)。

　　四、審計(jì)結(jié)論。

　　技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)的目的是為了弄清自身技術(shù)能力，明確創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，提高創(chuàng)新戰(zhàn)略管理水平。審計(jì)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容包括：技術(shù)資產(chǎn)存量，存在形式等。技術(shù)資產(chǎn)質(zhì)量情況，其先進(jìn)程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)技術(shù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的明確估計(jì)。技術(shù)組合的科學(xué)性，技術(shù)投資的合理性，技術(shù)定位準(zhǔn)確程度。通過(guò)與其他領(lǐng)先企業(yè)的比較，給出企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)與不足的審計(jì)結(jié)論，并提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施。通過(guò)以上審計(jì)工作，企業(yè)就可以在洞察自身技術(shù)能力，并對(duì)未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上明確創(chuàng)新戰(zhàn)略管理方向，提升戰(zhàn)略管理水平。

技術(shù)創(chuàng)新管理9

　　加強(qiáng)水利技術(shù)創(chuàng)新提升水利管理能力。

　　水利的作用在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，起著至關(guān)重要的作用。水利設(shè)施為我們的日常生活提供了生活用水，讓我們的生活也在不斷的完善。水利技術(shù)也需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能夠滿(mǎn)足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，所以，水利技術(shù)就需要進(jìn)行創(chuàng)新，來(lái)提升水利的管理能力。有關(guān)部門(mén)需要不斷的更新關(guān)于水利管理方面的知識(shí)，創(chuàng)新水利技術(shù)，提高水利的管理能力，讓水利能夠更好的服務(wù)于我們的日常生活。水利局應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到水利技術(shù)創(chuàng)新的重要性，并且對(duì)水利技術(shù)進(jìn)行合理的創(chuàng)新，讓水利技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，提高水資源的利用率，完善水利管理的能力。

　　1 水利管理的現(xiàn)狀

　　隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化的不斷加快，水資源的利用出現(xiàn)了各種各樣的情況，水資源的利用目前面臨著非常的難題。農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力在城市進(jìn)行工作的時(shí)候，沒(méi)有很好的保護(hù)環(huán)境的概念，導(dǎo)致了環(huán)境在不斷的進(jìn)行惡化。政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，沒(méi)有重視水資源的保護(hù)，也沒(méi)有重視環(huán)境的保護(hù)。這就導(dǎo)致了城市在發(fā)展的`過(guò)程中，嚴(yán)重的污染了環(huán)境，水資源的利用率也不是很高，并且也得到了污染。在我們新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，本來(lái)是很好的環(huán)境，由于政府過(guò)度的重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而沒(méi)有看到環(huán)境的污染，這就嚴(yán)重的導(dǎo)致了環(huán)境在不斷的進(jìn)行惡化。在喀什葛爾河流域中，水資源的污染已經(jīng)比較明顯了，并且政府也沒(méi)有出臺(tái)合理的政策，讓喀什葛爾河的水質(zhì)得到改善。所以，就需要加強(qiáng)水利技術(shù)的創(chuàng)新，提高水利管理能力，這樣才能有效的防止水源的污染，讓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與保護(hù)環(huán)境同步。

　　2 提高水利管理的技術(shù)質(zhì)量

　　水利管理的創(chuàng)新直接的關(guān)系著水利管理的技術(shù)質(zhì)量。所以，水利局在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，也需要對(duì)水利管理能力進(jìn)行合理的改善，讓水利技術(shù)在創(chuàng)新中，增強(qiáng)水利的管理能力。在河流附近的水利，需要合理的利用水資源，保證水利管理能夠在合理的情況下運(yùn)行。因?yàn)樵诔鞘械牟粩喟l(fā)展中，城市污水自然會(huì)越來(lái)越多，這就需要將技術(shù)創(chuàng)新到如何管理城市污水的排放以及如何有效的引導(dǎo)城市污水，防止城市污水進(jìn)行河流。政府需要加強(qiáng)對(duì)于水資源利用率的監(jiān)控，讓水資源在何時(shí)何地都得到最有效的利用。并且進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新，讓城市的用水系統(tǒng)更加完善，得到水利管理能力的提高。在喀什葛爾河中，畢竟新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前還不是非常的迅速，所以河流的污染情況還不是非常的明顯，加強(qiáng)水利管理能力才是喀什葛爾河目前最需要進(jìn)行改善的地方。將喀什葛爾河的經(jīng)濟(jì)效益與河流的環(huán)境效益相結(jié)合，才能夠促進(jìn)喀什葛爾河流域附近的城市得到最快速的發(fā)展，并且也有利于保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使喀什葛爾河的發(fā)展更適合當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求。

　　3 水利信息化技術(shù)的應(yīng)用

　　水利信息化在水利技術(shù)中的應(yīng)用能夠有效的防止河流出現(xiàn)凌汛的現(xiàn)象，能夠有效的防洪泄洪，讓水資源得到最大限度的保護(hù)和最好的利用。但是，當(dāng)前的水利技術(shù)中，沒(méi)有很好的利用信息化，并且信息化也沒(méi)有影響到有關(guān)部門(mén)對(duì)于水利技術(shù)的創(chuàng)新。所以，在當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新下，就需要充分的利用信息化，創(chuàng)新水利技術(shù)，建立及時(shí)的預(yù)警機(jī)制與預(yù)警預(yù)案來(lái)更好的管理水資源�？κ哺馉柡泳托枰�采用信息化來(lái)進(jìn)行管理，因?yàn)榭κ哺馉柡釉诋?dāng)前的水利情況還是采用一種非常古老的管理模式來(lái)進(jìn)行水利的管理，急需要?jiǎng)?chuàng)新水利管理模式。信息化的應(yīng)用就能夠?yàn)樗�利技術(shù)的創(chuàng)新提供一種新的模式，也幫助了水利局能夠更快更好的進(jìn)行決策。利用信息化來(lái)管理喀什葛爾河流域，可以為喀什葛爾河制定良好的方案，并且可以讓水利局更加便捷的了解到喀什葛爾河目前的水流狀況，為喀什葛爾河制定當(dāng)前的水利管理辦法，提高水資源的利用率，提升喀什葛爾河的水利管理能力。

　　4 加強(qiáng)水利組織領(lǐng)導(dǎo)和加大資金投入

　　在水利管理方面，需要加強(qiáng)水利的組織領(lǐng)導(dǎo)，讓水利局的各個(gè)管理部門(mén)對(duì)水利的發(fā)展?fàn)顩r各抒己見(jiàn)，為水利技術(shù)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的一份力量。水利局還需要在進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，將各個(gè)人物落實(shí)到每個(gè)人的身上，讓政府的每個(gè)人都重視對(duì)于水利技術(shù)的創(chuàng)新，在水利管理中，人人都能得出自己的辦法，然后領(lǐng)導(dǎo)層在進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)出最適合水利技術(shù)創(chuàng)新的辦法。制定合理的水利技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，需要符合流域內(nèi)目前的發(fā)展?fàn)顩r和該區(qū)域內(nèi)的目前發(fā)展?fàn)顩r，讓流域內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。在水利技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，有關(guān)部門(mén)還需要加大資金的投入，讓水利技術(shù)的創(chuàng)新有著資金的支持�？κ哺馉柡釉谶M(jìn)行流域內(nèi)水利技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，新疆政府就進(jìn)行撥款，支持進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新。這樣，喀什葛爾河的水利技術(shù)創(chuàng)新就有了資金的保障，喀什葛爾河的水利局就可以大膽、放心的進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新了，自然而言的就會(huì)提升喀什葛爾河的水利管理能力。

　　5 結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，在目前的水利發(fā)展?fàn)顩r下，對(duì)水利技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新是提高水利管理能力的最有效方法�？κ哺馉柡恿饔虻哪壳盃顩r，就需要?jiǎng)?chuàng)新水利技術(shù)，來(lái)提高水資源的利用率，提升水利管理的能力。

技術(shù)創(chuàng)新管理10

　　編者按：本文主要從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用；促進(jìn)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求、技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過(guò)降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

　　內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，已是中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。

　　關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　近年來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已深刻地證明了技術(shù)所具有的滲透性和技術(shù)創(chuàng)新的加速趨勢(shì)，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的作用越來(lái)越重要。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革向縱深發(fā)展，已是中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。

　　一、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用

　�。ㄒ唬┙煌ㄟ\(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件

　　從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史考察，每一次重大的技術(shù)革命與創(chuàng)新，都會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)與消費(fèi)兩方面的變革，這同時(shí)也帶來(lái)了處于生產(chǎn)與消費(fèi)之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術(shù)革命發(fā)生前的相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，適合長(zhǎng)距離販運(yùn)的商品只是那些體積小、價(jià)值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動(dòng)存在著大量的交易費(fèi)用和交易風(fēng)險(xiǎn)。第一次技術(shù)革命爆發(fā)后，由技術(shù)創(chuàng)新所推動(dòng)的交通運(yùn)輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機(jī)車(chē)帶動(dòng)的鐵路運(yùn)輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運(yùn)往各地，商品流通的范圍迅速擴(kuò)大；而電報(bào)、電話(huà)的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無(wú)阻，大大加強(qiáng)了相對(duì)獨(dú)立的各個(gè)市場(chǎng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。交通運(yùn)輸、通訊領(lǐng)域出現(xiàn)的`技術(shù)變革從根本上改變了流通業(yè)活動(dòng)原有交易費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場(chǎng)范圍之間的函數(shù)關(guān)系，極大地拓展了流通業(yè)活動(dòng)的空間。流通業(yè)受到這種促進(jìn)作用發(fā)展迅速。

　　（二）生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)

　　技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新可以為市場(chǎng)提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上流通的商品品種約有150多萬(wàn)種�；ㄉ�品種繁多的商品使流通規(guī)�？涨皵U(kuò)大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化。可以說(shuō)，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。

　　（三）技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求

　　花色品種繁多的商品更好地滿(mǎn)足了消費(fèi)者多樣化、復(fù)雜化的消費(fèi)需求，使消費(fèi)者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費(fèi)者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費(fèi)者通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)話(huà)，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運(yùn)輸方式等，使生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營(yíng)方式和以郵購(gòu)為代表的無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場(chǎng)”取代了傳統(tǒng)市場(chǎng)，降低了企業(yè)的銷(xiāo)售成本，又可以避免由于推銷(xiāo)員的強(qiáng)迫促銷(xiāo)給消費(fèi)者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費(fèi)者之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡(luò)并建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。因此，消費(fèi)者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費(fèi)信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費(fèi)者選擇商品的范圍和空間的極大擴(kuò)展進(jìn)一步促進(jìn)了商品流通的發(fā)展。

　�。ㄋ模┘夹g(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代化發(fā)展

　　從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴(lài)于流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。技術(shù)的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢(shì)。市場(chǎng)態(tài)勢(shì)從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換時(shí)間更快，商品流通企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)都同時(shí)增多，流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營(yíng)方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領(lǐng)域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進(jìn)的技術(shù)手段的普遍應(yīng)用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應(yīng)運(yùn)而生。二戰(zhàn)后，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普遍應(yīng)用，機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)為連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，為連鎖經(jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個(gè)全新的活動(dòng)領(lǐng)域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會(huì)再生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位得到加強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。與此同時(shí)，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)、為流通產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術(shù)進(jìn)步，整個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速上升。

　�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)降低流通成本提高流通效率

　　現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當(dāng)屬沃爾瑪。

　　20世紀(jì)90年代以來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)正在使人類(lèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革�；ヂ�(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術(shù)創(chuàng)新以更具有時(shí)代特征的新內(nèi)容，這就是供應(yīng)鏈技術(shù)。實(shí)施供應(yīng)鏈管理就是以電子商務(wù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機(jī)地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫(kù)存數(shù)量、存貨地點(diǎn)、定貨計(jì)劃、配送運(yùn)輸幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益，而且能夠在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格和便捷的方式將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中，最大地體現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。供應(yīng)鏈技術(shù)將“時(shí)滯”變?yōu)椤皩?shí)時(shí)”，其關(guān)鍵是信息技術(shù)從消費(fèi)延伸到銷(xiāo)供產(chǎn)全過(guò)程，并通過(guò)電子商務(wù)技術(shù)把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費(fèi)者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)通體系。

　　總之，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是目前計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標(biāo)志著流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用幾乎使流通的時(shí)間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無(wú)論微觀還是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率在技術(shù)層面上都具備了進(jìn)一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。

　　二、促進(jìn)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策

　　我國(guó)流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術(shù)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位與效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，已是我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關(guān)的對(duì)策與措施：

　�。ㄒ唬┓e極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家

　　熊彼特以創(chuàng)新理論對(duì)企業(yè)家進(jìn)行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動(dòng)力量。因此，應(yīng)采取有效的利益激勵(lì)機(jī)制、選拔機(jī)制以及相應(yīng)的法律約束和監(jiān)督機(jī)制，積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家，推動(dòng)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。

　�。ǘ�）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新

　　培育發(fā)展大型流通集團(tuán)。積極推行連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應(yīng)逐步擺脫地域概念，通過(guò)多種方式不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國(guó)界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團(tuán)，使之成為流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的主體和先鋒。

　�。ㄈ�）增加政府的科技投入

　　加強(qiáng)流通技術(shù)創(chuàng)新的示范和引導(dǎo)，在商業(yè)信息化、流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代物流建設(shè)中的共性技術(shù)等方面國(guó)家應(yīng)給予科技經(jīng)費(fèi)支持。加強(qiáng)現(xiàn)代流通軟科學(xué)專(zhuān)題研究，積極開(kāi)展國(guó)際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵(lì)流通企業(yè)申報(bào)國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目，各級(jí)政府的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國(guó)債貼息貸款向流通企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵(lì)流通企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

　�。ㄋ模┙∪�流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制

　　政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和大專(zhuān)院校開(kāi)展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn)工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領(lǐng)域計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)人才。同時(shí)，可借鑒美國(guó)、日本等國(guó)家的做法，建立強(qiáng)化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制，并將參加職業(yè)培訓(xùn)及獲得資格證書(shū)作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　1.郭冬樂(lè)，宋則.中國(guó)商業(yè)理論前沿IV.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx

　　2.張弘.信息化與中國(guó)流通創(chuàng)新[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，20xx（10）

技術(shù)創(chuàng)新管理11

　　一 企業(yè)知識(shí)管理與企業(yè)技術(shù)立異能力的含意

　　企業(yè)知識(shí)管理是企業(yè)對(duì)于本身獲取、吸收、傳遞、創(chuàng)造、應(yīng)用各種知識(shí)資源的行動(dòng)進(jìn)行管理的流動(dòng),它包含對(duì)于企業(yè)明言知識(shí)、緘默知識(shí)及其互相轉(zhuǎn)化進(jìn)程的管理。其管理思想主要以日本學(xué)者野中郁次郎等提出的知識(shí)交換轉(zhuǎn)化SECI模式為理論基礎(chǔ)。該理論認(rèn)為企業(yè)明言知識(shí)、緘默知識(shí)是兩個(gè)開(kāi)放的知識(shí)體系,這兩個(gè)知識(shí)體系通過(guò)社會(huì)化、外化、聯(lián)合化、內(nèi)化四個(gè)進(jìn)程組成企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造螺旋,該螺旋的不斷持續(xù)推進(jìn)企業(yè)知識(shí)以及能力不斷晉升。

　　企業(yè)技術(shù)立異能力是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中開(kāi)發(fā)、引入以及應(yīng)用先進(jìn)合用技術(shù)以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的能力,它包含技術(shù)立異投入能力、技術(shù)立異管理能力、研發(fā)能力、制造能力、營(yíng)銷(xiāo)能力等。在熊彼特提出的立異五種情況中:開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品、引入新的出產(chǎn)法子、采取新的原材料三種情況均可視為企業(yè)技術(shù)立異。而開(kāi)拓新的市場(chǎng),履行新的企業(yè)組織情勢(shì)分別屬于企業(yè)市場(chǎng)立異以及企業(yè)管理立異。這三種立異分別對(duì)于應(yīng)于企業(yè)技術(shù)能力、市場(chǎng)能力、管理能力等三種核心能力。而企業(yè)技術(shù)立異能力一般為這三種核心能力共同作用的結(jié)果。

　　下面分別就企業(yè)明言知識(shí)、緘默知識(shí)及其互相轉(zhuǎn)化管理與企業(yè)技術(shù)立異能力的關(guān)聯(lián)進(jìn)行闡述。

　　二 明言知識(shí)管理與企業(yè)技術(shù)立異能力

　　二.一 明言知識(shí)及其管理的含意、目標(biāo)、工具

　　明言知識(shí)亦稱(chēng)顯性知識(shí)。是指企業(yè)可以獲取的內(nèi)外部公然的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面知識(shí),它通過(guò)語(yǔ)言文字等符號(hào)系統(tǒng)表述。以圖書(shū)文獻(xiàn)、文章、講演、文件、圖表、技術(shù)資料等信息情勢(shì)存在。

　　明言知識(shí)管理主要是對(duì)于企業(yè)獲取、開(kāi)發(fā)以及應(yīng)用內(nèi)外部公然知識(shí)資源進(jìn)行的管理,其目標(biāo)在于蘊(yùn)蓄獲取、分類(lèi)梳理企業(yè)發(fā)展所需的內(nèi)外部各種知識(shí)信息資源,將其統(tǒng)1集中并分外傳送至企業(yè)各方面工作發(fā)展相應(yīng)的人員那里,由他們分別了解、熟識(shí)、掌握、管理以及利用。在野中郁次郎等提出的知識(shí)交換轉(zhuǎn)化SECI模式中。C,即combination聯(lián)合化。專(zhuān)指明言知識(shí)單元、明言知識(shí)體系之間的互相轉(zhuǎn)換、組合、收拾。這1進(jìn)程依賴(lài)以及體現(xiàn)了人們駕御意義符號(hào)系統(tǒng),并以之為工具進(jìn)行思考、認(rèn)知、想象、記錄、表達(dá)的才能。

　　明言知識(shí)管理工擁有企業(yè)知識(shí)庫(kù)、互連網(wǎng)、局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、企業(yè)會(huì)議記錄、員工手冊(cè)、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等。其中,企業(yè)知識(shí)庫(kù)、互連網(wǎng)等主要用于企業(yè)外部明言知識(shí)的獲取以及管理。企業(yè)局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、文檔系統(tǒng)、企業(yè)會(huì)議記錄、員工手冊(cè)、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等主要用于企業(yè)內(nèi)部明言知識(shí)的共建同享。

　　二.二 明言知識(shí)管理與企業(yè)技術(shù)立異能力

　　企業(yè)對(duì)于外部明言知識(shí)認(rèn)知、獲取、吸收、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用的行動(dòng),嵌入到企業(yè)與外界、企業(yè)員工之間知識(shí)同享以及互動(dòng)流動(dòng)中,形成企業(yè)部份的技術(shù)獲取以及接管能力,有益于企業(yè)掌握國(guó)內(nèi)外相干行業(yè)領(lǐng)域全面準(zhǔn)確先進(jìn)別致的知識(shí)技術(shù)信息,增進(jìn)企業(yè)技術(shù)立異能力的初步累積。對(duì)于于新成立企業(yè)、進(jìn)入新產(chǎn)品新技術(shù)領(lǐng)域的.企業(yè),了解、鑒戒、吸收、掌握相干行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有知識(shí),才能保證企業(yè)市場(chǎng)定位、技術(shù)定位相符行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)需求。對(duì)于于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè),也要通過(guò)樹(shù)立廣泛的信息渠道,及時(shí)獲取產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的最新知識(shí)信息,洞察市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),研判技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),激起技術(shù)立異思路。

　　企業(yè)內(nèi)部明言知識(shí)的共建同享,有益于在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成共同的知識(shí)環(huán)境,增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)交換學(xué)習(xí),保存企業(yè)知識(shí)資產(chǎn),提高企業(yè)職工知識(shí)技巧。降低企業(yè)調(diào)和管理本錢(qián)。企業(yè)有規(guī)劃有選擇地向別傳播自己特有的知識(shí)技術(shù)信息,有益于維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。增進(jìn)社會(huì)公家以及市場(chǎng)用戶(hù)了解本身技術(shù)產(chǎn)品特質(zhì),增進(jìn)企業(yè)以及社會(huì)溝通。塑造企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)形象,建立企業(yè)品牌信用。

　　1般地,外部明言知識(shí)的獲取對(duì)于技術(shù)落后企業(yè)更加首要,內(nèi)部明言知識(shí)的管理對(duì)于技術(shù)先進(jìn)企業(yè)更加首要。在二0世紀(jì)后半期的五0年里,我國(guó)企業(yè)的技術(shù)能力很大程度上處于跟蹤、引進(jìn)、模仿西方國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)的地步。一九七八年之前主要是由政府組織從少數(shù)國(guó)家引進(jìn)硬件、成套裝備。一九七八年后開(kāi)始由企業(yè)采取進(jìn)口裝備、許可貿(mào)易、合資經(jīng)營(yíng)等方式引進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝,提高產(chǎn)品出產(chǎn)能力。一九九二年后開(kāi)始加強(qiáng)市場(chǎng)作用,激勵(lì)企業(yè)引進(jìn)癥結(jié)技術(shù)以及高技術(shù)。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)立異。這類(lèi)跟蹤引進(jìn)模仿式的技術(shù)立異能力主要通過(guò)裝備及技術(shù)資料等明言知識(shí)的外部獲取以及內(nèi)部學(xué)習(xí)而構(gòu)成,因此屬于技術(shù)立異能力建設(shè)的低級(jí)階段以及基礎(chǔ)層次。而技術(shù)立異能力強(qiáng)的企業(yè)依據(jù)情況將本身特有的明言知識(shí)轉(zhuǎn)化為專(zhuān)利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)、公然出版物等專(zhuān)屬、壟斷性資源.會(huì)給自己帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,顯然屬于技術(shù)立異能力建設(shè)的高檔階段以及高檔層次。所以,企業(yè)明言知識(shí)的投入產(chǎn)出是企業(yè)技術(shù)立異能力成長(zhǎng)的首要前提、手腕以及體現(xiàn)。

技術(shù)創(chuàng)新管理12

　　1.新時(shí)代檔案管理技術(shù)創(chuàng)新的重要性

　　1.1創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障

　　檔案事業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化其社會(huì)功能，對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，爭(zhēng)取與社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展，而檔案管理技術(shù)的創(chuàng)新，能夠在一定程度上提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)檔案信息資源的有效開(kāi)發(fā)和合理利用，實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間相互協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。由此可知，檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障，為檔案事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并且有助于促進(jìn)檔案管理工作的社會(huì)服務(wù)功能的順利實(shí)現(xiàn)，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定高效運(yùn)行。

　　1.2創(chuàng)新是檔案部門(mén)發(fā)展的原動(dòng)力

　　近午來(lái)，檔案工作的基礎(chǔ)設(shè)施和條件得到了極大的改善，檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和檔案信息資源建設(shè)得到加強(qiáng);檔案部門(mén)進(jìn)步適應(yīng)了社會(huì)對(duì)檔案信息的需求，社會(huì)服務(wù)功能不斷拓寬，社會(huì)檔案意識(shí)和檔案法制意識(shí)逐步增強(qiáng)，但是檔案工作還存在一些問(wèn)題，檔案管理長(zhǎng)期單調(diào)而枯燥的工作方式，傳統(tǒng)而落后的工作方法，使許多檔案管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新激情，墨守成規(guī)，日常的檔案管理工作也是幾十年一貫制-立卷、歸檔、轉(zhuǎn)遞、借閱等。要解決這些新問(wèn)題，真正使檔案工作與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展，只有通過(guò)檔案管理技術(shù)創(chuàng)新才能開(kāi)創(chuàng)檔案工作的新局面。

　　2.新時(shí)代檔案管理技術(shù)創(chuàng)新的途徑

　　2.1檔案管理的安全技術(shù)創(chuàng)新

　　2.1.1操作安全�，F(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，為檔案管理工作帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，為進(jìn)一步提高檔案信息的安全性，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來(lái)保障檔案信息管理操作安全，這就要求檔案管理部門(mén)相關(guān)人員在強(qiáng)化檔案信息安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，注重檔案管理過(guò)程中信息數(shù)據(jù)處理操作的安全性，及時(shí)進(jìn)行電腦殺毒、電腦資料備份等操作，以免電腦感染病毒后重要的文件資料丟失，而給檔案管理工作的正常開(kāi)展造成不利的影響。就文件資料備份方面來(lái)看，可以將檔案信息備份于服務(wù)器中，也可以刻錄成光盤(pán)進(jìn)行備份，減少信息還原失敗的可能性。

　　2.1.2信息內(nèi)容安全。通常情況下社會(huì)群體通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)或電子郵件的方式獲取檔案信息，為切實(shí)保障檔案信息內(nèi)容的安全性，檔案管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)以殺毒軟件進(jìn)行重復(fù)殺毒后方可以電子郵件形式進(jìn)行發(fā)送，并且以網(wǎng)頁(yè)形式發(fā)布檔案信息之前，應(yīng)當(dāng)以專(zhuān)門(mén)的過(guò)濾系統(tǒng)來(lái)對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行過(guò)濾掃描，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電腦高手等而威脅檔案信息內(nèi)容安全。當(dāng)前檔案管理過(guò)程中，大多以文件掃描的方式來(lái)對(duì)文件進(jìn)行錄入，但此種方式也存在一定不足，極易造成人為的檔案信息內(nèi)容泄露，嚴(yán)重影響檔案管理的總體水平，并且極易出現(xiàn)原文件遭受非法竊取的情況，一定程度上制約著檔案事業(yè)的發(fā)展。因此檔案管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)檔案信息內(nèi)容進(jìn)行加密處理，并逐步完善檔案查閱制度和存儲(chǔ)制度，定期對(duì)檔案信息內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)查閱檔案信息內(nèi)容的人員及查閱時(shí)間、地點(diǎn)、方式等要素進(jìn)行準(zhǔn)確且詳細(xì)的.記錄，以便在發(fā)生問(wèn)題后能夠有據(jù)可循，切實(shí)保障檔案信息內(nèi)容安全。

　　2.2加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)與教育

　　在新時(shí)代發(fā)展環(huán)境下，檔案管理過(guò)程具有一定的復(fù)雜性和特殊性，加強(qiáng)檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是提高檔案管理總體水平的重要方式，因此在檔案管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)檔案管理人員、信息人員等開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)檔案管理相關(guān)人員的知識(shí)儲(chǔ)備，提高其檔案管理信息素養(yǎng)，通過(guò)多元活動(dòng)的開(kāi)展，幫助檔案管理人員養(yǎng)成獨(dú)立思考的良好習(xí)慣，并培養(yǎng)檔案管理人員敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)精神，提高檔案管理人員對(duì)檔案管理工作的忠誠(chéng)度，鼓勵(lì)檔案管理人員積極提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)，促進(jìn)檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。

　　2.3建立政府機(jī)構(gòu)之間的合作伙伴關(guān)系

　　新時(shí)代下檔案管理工作更具特殊性，在對(duì)數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變了以往紙質(zhì)檔案文件的管理方式，與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密相關(guān)。因此在現(xiàn)代檔案管理工作中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合政府各機(jī)構(gòu)的資源情況，對(duì)各機(jī)構(gòu)的實(shí)際作業(yè)需求進(jìn)行系統(tǒng)化分析，進(jìn)而開(kāi)展檔案管理策略規(guī)劃，對(duì)政府各機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行積極整合，爭(zhēng)取為政府機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，以各階段檔案管理實(shí)際效果以及策略規(guī)劃的實(shí)際應(yīng)用情況來(lái)對(duì)檔案管理策略進(jìn)行調(diào)整，從整體上提高檔案管理總體效果。

　　就宏觀層面來(lái)看，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，檔案事業(yè)作為社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其檔案管理技術(shù)創(chuàng)新具有一定的重要性和必要性。當(dāng)前檔案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，難以與社會(huì)發(fā)展保持高度一致，在此種情況下，檔案管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，拓寬檔案管理思路，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)提高檔案管理總體效率，從而為社會(huì)群體提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)，推進(jìn)檔案事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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技術(shù)創(chuàng)新管理13

　　第一章總則

　　第一條 為加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)新基金”）的財(cái)務(wù)管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào)）以及國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條 創(chuàng)新基金是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的專(zhuān)項(xiàng)資金。國(guó)家設(shè)立創(chuàng)新基金旨在增強(qiáng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)對(duì)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制。

　　第三條 創(chuàng)新基金來(lái)源于中央財(cái)政預(yù)算撥款。創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由財(cái)政部根據(jù)中央財(cái)政預(yù)算情況和創(chuàng)新基金年度工作計(jì)劃確定。科學(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部向國(guó)務(wù)院提交年度執(zhí)行情況報(bào)告。

　　第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開(kāi)透明、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則。

　　第二章開(kāi)支范圍

　　第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所需的支出。具體開(kāi)支范圍包括項(xiàng)目費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用。

　　第六條 項(xiàng)目費(fèi)是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批立項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，分別以無(wú)償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的無(wú)償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過(guò)100萬(wàn)元人民幣，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過(guò)200萬(wàn)元人民幣。

　�。ㄒ唬�無(wú)償資助

　　主要用于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助。包括人工費(fèi)、儀器設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)、試制費(fèi)、材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目直接相關(guān)的支出。

　�。ǘ�）貸款貼息

　　主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴(kuò)大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目。項(xiàng)目立項(xiàng)后，根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。

　　（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。

　　第七條 管理費(fèi)是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項(xiàng)目的評(píng)審、評(píng)估和日常管理工作的經(jīng)費(fèi)。包括基本支出（項(xiàng)目管理所需的人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)）和項(xiàng)目支出兩部分，具體按《中央本級(jí)基本支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]355號(hào)）和《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]84號(hào)）執(zhí)行。

　　管理費(fèi)實(shí)行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費(fèi)預(yù)算通過(guò)科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費(fèi)決算經(jīng)審計(jì)后，通過(guò)科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部。

　　第八條 其他費(fèi)用是指經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)開(kāi)支的與創(chuàng)新基金有關(guān)的其他支出。

　　第三章項(xiàng)目審批和資金撥付第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》申請(qǐng)創(chuàng)新基金。管理中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的受理、評(píng)審和監(jiān)管。

　　第十條 企業(yè)在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)須經(jīng)省級(jí)科技主管部門(mén)推薦。出具推薦意見(jiàn)前，須征求同級(jí)財(cái)政部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的意見(jiàn)，并將推薦項(xiàng)目名單抄送省級(jí)財(cái)政部門(mén)備案。歡迎您訪問(wèn)，歡迎您訪問(wèn)，

　　第十一條 通過(guò)受理審查的項(xiàng)目，管理中心組織專(zhuān)家和評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審、評(píng)估。根據(jù)評(píng)審、評(píng)估意見(jiàn)，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目和金額建議，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批的項(xiàng)目正式立項(xiàng)。

　　第十二條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理，正式立項(xiàng)的項(xiàng)目由管理中心與項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。

　　第十三條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金在合同簽訂后分兩次撥付。

　　采用無(wú)償資助方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后撥付70%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付80%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。

　　第十四條 管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審批。

　　第十五條 管理中心每年根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收情況分批編制二次撥款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審核。

　　第十六條 財(cái)政部對(duì)管理中心報(bào)送的立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃和二次撥款計(jì)劃審核后，將創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金指標(biāo)下達(dá)到項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門(mén)，并按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。

　　第四章監(jiān)督管理與檢查第十七條 省級(jí)科技主管部門(mén)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的.運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收的工作規(guī)范，組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。

　　第十八條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報(bào)、年報(bào)）。省級(jí)科技主管部門(mén)可委托地市級(jí)科技主管部門(mén)或國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級(jí)科技主管部門(mén)的監(jiān)理意見(jiàn)、省級(jí)財(cái)政部門(mén)的檢查意見(jiàn)、實(shí)地檢查情況等，提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告，報(bào)送科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。

　　第十九條 省級(jí)財(cái)政部門(mén)、科技主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目的跟蹤問(wèn)效�？萍贾鞴懿块T(mén)應(yīng)將本地區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級(jí)財(cái)政部門(mén)。省級(jí)財(cái)政部門(mén)要定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報(bào)告，下一年度4月底前報(bào)送財(cái)政部，同時(shí)抄送管理中心。

　　第二十條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁截留、挪用。

　　第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)須對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行單獨(dú)核算，并接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理和檢查。無(wú)償資助項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷(xiāo)；貸款貼息項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用處理。

　　第二十二條 省級(jí)財(cái)政部門(mén)、省級(jí)科技主管部門(mén)對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行定期檢查，管理中心實(shí)行重點(diǎn)檢查。財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門(mén)抽查、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)檢查以及社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對(duì)創(chuàng)新基金實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查力度。

　　第二十三條 企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報(bào)、停止撥款、追回項(xiàng)目資金等相應(yīng)處理措施。需追回項(xiàng)目資金的，由管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國(guó)庫(kù)，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國(guó)庫(kù)。

　　凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。

　　第五章附則第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行�？茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)<科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)施方案（試行）>的通知》（國(guó)科發(fā)計(jì)字[1999]260號(hào)）同時(shí)廢止。歡迎您訪問(wèn)，歡迎您訪問(wèn)，

　　第二十五條 本辦法由財(cái)政部會(huì)同科學(xué)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。歡迎您訪問(wèn)，，科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金財(cái)務(wù)管理暫行辦法規(guī)章制度

技術(shù)創(chuàng)新管理14

　　摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來(lái)越講究標(biāo)準(zhǔn)化，且提出了標(biāo)準(zhǔn)化才是企業(yè)累計(jì)技術(shù)、提高科技創(chuàng)新效率以及擴(kuò)散科技創(chuàng)新的重要平臺(tái)這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個(gè)方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)的重要作用。

　　關(guān)鍵詞：創(chuàng)新科技；標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)

　　當(dāng)今世界正處在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)期，全球知識(shí)與科技技術(shù)的創(chuàng)新也呈現(xiàn)出了明顯的加速趨勢(shì)。與此同時(shí)，在以科技創(chuàng)新為核心的時(shí)代，使得國(guó)際之間的競(jìng)爭(zhēng)也越趨白熱化，即便如美國(guó)、歐盟、俄羅斯一般的科技強(qiáng)國(guó)也始終堅(jiān)持著技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見(jiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路已成為了現(xiàn)代各國(guó)不二的選擇。我國(guó)也在黨的十八大中明確指出，要想進(jìn)一步提升我國(guó)在國(guó)際社會(huì)中的地位并增強(qiáng)和我國(guó)的綜合國(guó)力，唯有積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿(mǎn)足時(shí)代對(duì)國(guó)家發(fā)展的必然要求。在此新的時(shí)代背景下，企業(yè)也唯有積極促進(jìn)創(chuàng)新科技與產(chǎn)業(yè)變革的融合，才能新時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，在我國(guó)，以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表，具有明顯專(zhuān)利化特征的知識(shí)產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化速度，更加劇了產(chǎn)品在國(guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)。就國(guó)內(nèi)大多高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀而言，其企業(yè)資產(chǎn)也主要是由產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值所構(gòu)成，這進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與運(yùn)用意識(shí)，并讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是各自創(chuàng)新科技能力的競(jìng)爭(zhēng)。

　　一、標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)累計(jì)的重要平臺(tái)

　　要想順利實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，便需一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累。因而標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)也是經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，而標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施過(guò)程實(shí)際上便是普及化的過(guò)程，且在此過(guò)程中，還會(huì)不斷產(chǎn)生新的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，之后，這些經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)修訂，又被納入新的標(biāo)準(zhǔn)中，繼而形成了技術(shù)的在積累，因此，實(shí)質(zhì)可將標(biāo)準(zhǔn)化中“制定-實(shí)施、修燈”等過(guò)程實(shí)質(zhì)為經(jīng)營(yíng)與技術(shù)的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過(guò)程。作為知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累的平臺(tái)，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開(kāi)始，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進(jìn)一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產(chǎn)品的研發(fā)成本，并實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，便需努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。每一家企業(yè)，其在生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，必將積累大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與秘密，而標(biāo)準(zhǔn)化的工作便是要將這些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與秘密轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)計(jì)人員能可直接使用，并結(jié)合現(xiàn)有的科技成果，從而達(dá)到縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)成本并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的效果。此外，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，還能進(jìn)一步加快科技轉(zhuǎn)化為商品的速度。標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)基礎(chǔ)，其不僅為競(jìng)爭(zhēng)提供了一定的激活素規(guī)則，更是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督技術(shù)的重要依據(jù)以及激勵(lì)的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中得以立足，標(biāo)準(zhǔn)化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，更能有效提高自身產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、標(biāo)準(zhǔn)化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺(tái)

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈的`現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力將是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力則主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對(duì)此，作為創(chuàng)新者，應(yīng)積極借鑒標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)效率。例如一架飛機(jī)全機(jī)大概60多萬(wàn)個(gè)零件，其中標(biāo)準(zhǔn)件大概就有35萬(wàn)個(gè)之多，如果飛機(jī)制造企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)件上進(jìn)行減重技術(shù)革新，可想而知這將會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，市場(chǎng)形勢(shì)也在不斷變化，在此新的時(shí)代背景下，客戶(hù)的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場(chǎng)中的產(chǎn)品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質(zhì)量，才能順應(yīng)市場(chǎng)形式變化的要求，進(jìn)而始終保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機(jī)應(yīng)變能力。對(duì)此，作為企業(yè)應(yīng)作答如下幾點(diǎn)：首先，需圍繞標(biāo)準(zhǔn)化原則，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供良好平臺(tái)。其次，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化，即創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理，唯有如此才能讓企業(yè)長(zhǎng)久保持良好的創(chuàng)新能力。經(jīng)世界各國(guó)企業(yè)實(shí)踐證明，企業(yè)唯有通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，積極打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)，才能靈活、快速的發(fā)展新產(chǎn)品，進(jìn)而保持企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、標(biāo)準(zhǔn)化是科技創(chuàng)新擴(kuò)散的最好平臺(tái)

　　企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，難免會(huì)遇到許多挫折，但無(wú)論遇到何種都應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新，否則沒(méi)有成果便注定失敗。且目的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應(yīng)用，尤其是針對(duì)重大技術(shù)公關(guān)，唯有廣泛運(yùn)用才能受到應(yīng)有的效益，如此才算真正達(dá)成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應(yīng)用，那也與失敗無(wú)異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標(biāo)準(zhǔn)化所創(chuàng)造的平臺(tái)，原因便在于：現(xiàn)代社會(huì)，標(biāo)準(zhǔn)化已得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，一旦將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，便會(huì)產(chǎn)生潛在的使用者；無(wú)論何種產(chǎn)品與技術(shù)，只要形成標(biāo)準(zhǔn)化，便會(huì)有各種各樣的客戶(hù)優(yōu)先選用，進(jìn)而獲得良好的發(fā)展。四、結(jié)語(yǔ)企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新進(jìn)而獲得經(jīng)濟(jì)效益早已是共識(shí)，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都設(shè)有科技和創(chuàng)新管理部門(mén)，每年都有這樣或那樣的科技成果獎(jiǎng)以及專(zhuān)利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評(píng)價(jià)，更缺乏全局性的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進(jìn)行的科技創(chuàng)新氣勢(shì)很大，但實(shí)際上卻是“只聽(tīng)樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)”，企業(yè)內(nèi)部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來(lái)的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門(mén)是在圍繞著行政權(quán)力體系跪拜，而不是流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　當(dāng)前各飛機(jī)制造公司的經(jīng)營(yíng)管理正在從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，“有系統(tǒng)的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行用表單、過(guò)程全受控、效果可量化”的AOS工作氛圍已經(jīng)基本形成，這為我們以標(biāo)準(zhǔn)化全面引領(lǐng)企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過(guò)對(duì)科研管理各階段，如預(yù)研階段、立項(xiàng)階段、起草階段、征求意見(jiàn)階段、審查階段、批準(zhǔn)階段、實(shí)施階段、復(fù)審階段等全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。

技術(shù)創(chuàng)新管理15

　　摘要：創(chuàng)新是指打破思維的局限，提出有別于常規(guī)或常人的不同思路和獨(dú)特的見(jiàn)解，利用一切可利用的資源，在特定的環(huán)境中，能夠服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于國(guó)家，所以說(shuō)能否順利實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化改革，國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新管理首當(dāng)其沖，為了國(guó)有經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展，提升國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新是關(guān)鍵，隨著時(shí)代的需要，社會(huì)的變革，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合，國(guó)有企業(yè)也為了順應(yīng)時(shí)代的變革，數(shù)據(jù)化的洗禮和社會(huì)的需要，將一步步邁向新的階段，將企業(yè)引領(lǐng)走向一個(gè)信息化，數(shù)字化的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，科學(xué)創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展也必須進(jìn)行徹底的改觀，綜上所述，國(guó)有企業(yè)必須建立起強(qiáng)有力的體系，進(jìn)而彰顯國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障國(guó)有經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，樹(shù)立國(guó)有企業(yè)發(fā)展新的里程碑。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)行階段下的國(guó)有企業(yè)；先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新；創(chuàng)新型的管理模式

　　隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的迅速到來(lái)，科學(xué)技術(shù)的大力發(fā)展新工藝也將隨之不斷涌出，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力從國(guó)有企業(yè)從無(wú)到有的歷程中都發(fā)揮著及其重要的作用。知識(shí)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革和舊時(shí)代揮手告別了，所以說(shuō)國(guó)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不同以往，不是僅僅停留在規(guī)模比大小、實(shí)力比強(qiáng)大、資本比雄厚，而是要進(jìn)行信息化的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新型人才的競(jìng)爭(zhēng)，高科技核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。所以說(shuō)國(guó)有企業(yè)不管在任何形勢(shì)下，都將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，這就要求國(guó)有企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，人才優(yōu)化和生產(chǎn)工藝優(yōu)化、提高工作人員的綜合素養(yǎng)與超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，只有這樣才能夠屹立于強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。國(guó)有企業(yè)命運(yùn)的發(fā)展和技術(shù)管理創(chuàng)新息息相關(guān)，所以，不管是順應(yīng)時(shí)局變革的需要，還是企業(yè)自身的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新管理已經(jīng)成為時(shí)代的熱點(diǎn)話(huà)題和學(xué)術(shù)界的研究熱點(diǎn)。

　　“功夫不負(fù)有心人”國(guó)內(nèi)外學(xué)者經(jīng)過(guò)刻苦的案例整合，綜合審批將創(chuàng)新管理進(jìn)行了理論研究，取得建功卓著的成效，并上升為理論體系。俗話(huà)說(shuō)，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的體系還處在發(fā)展和成熟階段，要更好的打好國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代所面臨的陣地戰(zhàn)和防御，就要對(duì)新時(shí)代有進(jìn)一步的深化了解，并不是將理論寫(xiě)在書(shū)里，高懸于廟堂之上，只是注重思想上的教育。

　　一、管理組織的技術(shù)措施

　　組織措施系統(tǒng)是指分析和解決由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；落實(shí)到現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)就是要積極主動(dòng)地組織活動(dòng)，提高創(chuàng)新，并時(shí)每一個(gè)人參與到活動(dòng)中來(lái)�，F(xiàn)代科技高速發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)徒步上漲，國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將處于頂峰壓力，所以為了更好，更有力的開(kāi)展工作，管理工作者必須高度重視企業(yè)內(nèi)外的各種具有實(shí)效意義創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)組織創(chuàng)新活動(dòng)，提高創(chuàng)新活動(dòng)的重視度，積極帶頭組織參與國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)。

　　國(guó)有企業(yè)的各種組織形式都是重要的組成部分，并且密不可分，比如說(shuō)廣告的設(shè)計(jì)，宣傳和工作所要開(kāi)展的規(guī)劃流程，都可以委托專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)公司來(lái)代為設(shè)計(jì)于編寫(xiě)，這樣不僅能夠節(jié)約時(shí)間，提高工作效率，而且理論基礎(chǔ)過(guò)硬，為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了保障和堅(jiān)強(qiáng)的后盾，在組織實(shí)施的過(guò)程中，要做到行動(dòng)和計(jì)劃的高度統(tǒng)一，要做到以“求同存異”為基本的方針，當(dāng)二者不能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)時(shí)，要盡可能的以大局為重。

　　二、管理制度的創(chuàng)新

　　任何管理創(chuàng)新活動(dòng)都必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)，并在其制度的制約下進(jìn)行，俗話(huà)說(shuō)，“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，制度規(guī)范只到制約和保障的作用，并確保組織的順利進(jìn)行和創(chuàng)新活動(dòng)的有效開(kāi)展。

　　第一步，建立健全管理創(chuàng)新的制度是保障組織創(chuàng)新活動(dòng)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在，所以制度的規(guī)范性就顯得尤為重要。在組織創(chuàng)新中既要積極開(kāi)放，又要主動(dòng)熱情，不僅要鼓勵(lì)所有的人員參與進(jìn)來(lái)，并且能夠用制度規(guī)范來(lái)為活動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)有力的支持，這樣不僅能夠減少活動(dòng)所消耗的時(shí)間，金錢(qián)和精力，還能夠降低各種問(wèn)題的出現(xiàn)，另外，為確保工作的順利實(shí)施，就需要將制度落到實(shí)處，這樣既能提高工作效率，又能增強(qiáng)員工的執(zhí)行力度。

　　第二步，一個(gè)企業(yè)的存在不是曇花一現(xiàn)的，而是數(shù)十年，甚至上百年的存在的，所以管理模式將隨著企業(yè)的發(fā)展而長(zhǎng)期存在，為了保障企業(yè)的長(zhǎng)效性，就必須對(duì)其技術(shù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展，為企業(yè)提供一份生生不息的動(dòng)力。調(diào)動(dòng)企業(yè)員工和企業(yè)管理者的積極性，使他們?nèi)�身心的投入到管理�?chuàng)新的工作當(dāng)中來(lái)，為組織的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

　　第三步，企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)局的需要，社會(huì)的變革，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，就必須進(jìn)行制度創(chuàng)新，所以說(shuō)沒(méi)有一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式是一成不變的，但制度創(chuàng)新也不是盲目的，無(wú)節(jié)制的，必須要根據(jù)國(guó)有企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)確定，通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合后得出。管理創(chuàng)新的制度實(shí)施起來(lái)具有一定系統(tǒng)性和實(shí)效性，管理者通過(guò)不斷地創(chuàng)新來(lái)保障經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展體現(xiàn)了制度創(chuàng)新的時(shí)效性，所以一方面不僅要保障經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，還必須對(duì)管理創(chuàng)新的制度進(jìn)行全面化保證。

　　三、創(chuàng)新性人才保證措施

　　經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型使得國(guó)有企業(yè)必須向創(chuàng)新型人才的制度調(diào)整，創(chuàng)造型人才的培養(yǎng)又必須投入大量的人力，物力，財(cái)力，所以創(chuàng)新不單單指技術(shù)上的跟進(jìn)于發(fā)展，而是綜合評(píng)定，全面開(kāi)展的綜合性活動(dòng)，在這一創(chuàng)新活動(dòng)中，不僅要有開(kāi)拓的思維，豐富的視野，更重要的是能夠很好地將僅有資源進(jìn)行合理的分配，將人員進(jìn)行良好的組織，做到“物盡其用，人盡其才”只有這樣，國(guó)有企業(yè)才能夠得到更好地發(fā)展，

　　第一，要進(jìn)行“精兵簡(jiǎn)政：培養(yǎng)工作人員的綜合素養(yǎng)，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，激發(fā)其創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新思維，投入大量的時(shí)間來(lái)系統(tǒng)性，綜合性的培養(yǎng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新性人才和具有超強(qiáng)能力的領(lǐng)導(dǎo)者，這就意味著企業(yè)的'決策者不僅要具備戰(zhàn)略眼光，更重要的是能夠發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”。在現(xiàn)實(shí)工作中，也要做到一幫一或者多幫一的協(xié)調(diào)工作，盡可能最大力度發(fā)揮公司強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，最后也可以制定一些獎(jiǎng)罰政策，對(duì)不能或者不及時(shí)完成工作的人員進(jìn)行處罰，對(duì)成績(jī)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更會(huì)使得企業(yè)在激烈的斗爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　第二，打造高科技人才，成立具有戰(zhàn)斗力的工作隊(duì)伍。人才的選用也不能僅僅局限于招聘，兼職等，要網(wǎng)羅天下之人，如果需要，還可以引進(jìn)外資，讓國(guó)外的創(chuàng)新人才也能夠參與進(jìn)來(lái)，這樣不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)打造精英戰(zhàn)隊(duì)，并且能學(xué)習(xí)到高端的先進(jìn)技術(shù)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積蓄力量。

　　第三，交流使人明辨，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，集眾之智才是上策，所以說(shuō)為加強(qiáng)管理技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，必須加強(qiáng)人文交流，技術(shù)交流。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展相對(duì)于私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，本身存在著較多的局限性和缺陷，比如對(duì)技術(shù)的依賴(lài)性比較大，缺乏創(chuàng)新精神，生產(chǎn)線(xiàn)滯后，生產(chǎn)技術(shù)跟進(jìn)緩慢，所以說(shuō)定期開(kāi)展組織間的學(xué)術(shù)交流是不可或缺的方法。

　　四、資源投入保障措施

　　資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)在國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中扮演著重要的角色，創(chuàng)新材料的購(gòu)置，廣告費(fèi)，勞動(dòng)費(fèi)等，沒(méi)有大量的資金支持，一切的工作和創(chuàng)新也就都屬于一句空話(huà)。第一步資金一旦到位，就要迅速馬上的籌建資金保障機(jī)制，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)部，進(jìn)行激進(jìn)的統(tǒng)籌，規(guī)劃，分配等工作的進(jìn)行，確定資金保障制度，以確保資金的順利發(fā)放和合理合法的運(yùn)用。資金的運(yùn)用也并非無(wú)節(jié)制的，所以有必要在國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中建立健全保障制度，例如可以進(jìn)行分層次，分階段的預(yù)測(cè)措施，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)下階段資金的運(yùn)行進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算，高層領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)控制其百分點(diǎn)的投放來(lái)進(jìn)行管理，通過(guò)多元化的進(jìn)程來(lái)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和提高的效率。再者，國(guó)有企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理創(chuàng)新需要大量的資金支持，資金的來(lái)源方式除了向銀行貸款和自有資金之外，還可以通過(guò)集資和眾籌的方式獲得，只有以龐大的資金鏈作為支撐，才能夠建立其全方位，多元化，新視角的投資金融體系。

　　大量資金的投入，沒(méi)有切實(shí)可行的保障機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督執(zhí)行是行不通的，設(shè)其專(zhuān)門(mén)的資金管理機(jī)，這樣可以對(duì)所消耗的資金進(jìn)行控制，做到心中有數(shù)，提高資金的利用率，減少資金的浪費(fèi)。國(guó)有企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展和需要設(shè)立相關(guān)的資金決策委員會(huì)，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行審查與審計(jì)，以確保投入最少的資金獲得最大的利益。

　　經(jīng)營(yíng)性的企業(yè)是以盈利為目的的，上述各種舉措和創(chuàng)新都是為了保障企業(yè)能夠以最小的代價(jià)獲取最大的利潤(rùn)，所以國(guó)有企業(yè)技術(shù)改革是勢(shì)在必行，管理創(chuàng)新模式的創(chuàng)新也是重中之重，一切為了企業(yè)的發(fā)展，為了企業(yè)發(fā)展的一切。

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