工程工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的工程工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程工作總結(jié) 篇1
一、工程概況：
奧鋼聯(lián)型材（中國(guó)）有限公司投資，蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)，蘇州市工業(yè)園區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督，蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司進(jìn)行總承包，蘇州市晨陽(yáng)監(jiān)理咨詢有限公司承擔(dān)施工全過(guò)程監(jiān)理，常熟市華東基礎(chǔ)工程有限公司施工。該工程為基礎(chǔ)承臺(tái)地梁，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約 15428m 2。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。靜壓樁于 20xx年3月20日開(kāi)工至20xx年5月25日結(jié)束。
我公司項(xiàng)目組按照工程特點(diǎn)，編制了操作性較強(qiáng)的方案。方案要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)組根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，在基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量。
二、施工階段監(jiān)理工作成效：
1、工程質(zhì)量控制：
（1）、該工程，采用PC-400(95)A型預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁基礎(chǔ)，共計(jì) 281根，采用靜力壓 樁施工，樁端以強(qiáng)風(fēng)化粗�；◢弾r作為持力層，單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值為1600Kn，有效樁長(zhǎng)平均為24m，且樁端進(jìn)入持力層不小于0.5m。后因現(xiàn)場(chǎng)東西兩側(cè)道路影響，又無(wú)法占用，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方共同研究，并一致同意東西兩側(cè)的 45根預(yù)應(yīng)力管樁改為 15根鉆孔擴(kuò)底灌注樁。因此，本工程預(yù)應(yīng)力管樁實(shí)際數(shù)量為 182根，鉆孔擴(kuò)底灌注樁為 15根。在施工準(zhǔn)備階段，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能認(rèn)真熟悉圖紙，積極組織主持圖紙會(huì)審，嚴(yán)密審核樁機(jī)施工組織設(shè)計(jì)，從嚴(yán)控制成樁質(zhì)量。
1 .在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員積極跟機(jī)旁站，從樁機(jī)就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機(jī)終壓表讀數(shù)幾個(gè)連續(xù)施工過(guò)程，來(lái)嚴(yán)格控制靜壓樁成樁質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)管樁樁頭破碎、樁有效長(zhǎng)度不夠、成樁后樁位偏移等情況立即停止施工，并通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)共同處理。在施工過(guò)程中，“宏建”牌管樁因有兩根樁被壓爆，被懷疑有質(zhì)量不穩(wěn)定的情況，監(jiān)理人員及時(shí)與施工單位工程技術(shù)人員交涉，同時(shí)向監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)反映情況，最后決定停止使用“宏建”牌管樁，剩余管樁在監(jiān)理的監(jiān)督下運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)則積極組織建設(shè)、施工、監(jiān)理三方召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，輔以“工程例會(huì)”和“專題例會(huì)”，及時(shí)解決施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量的突發(fā)事件。
�。�2）、該工程鉆孔擴(kuò)底灌注樁共計(jì) 15根，其中Φ1800樁4根， Φ1500樁3根， Φ700樁8根，單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值為2100Kn，樁端以強(qiáng)風(fēng)化粗�；◢弾r作為持力層，樁身砼強(qiáng)度等級(jí)為C30,水下灌注砼。 鉆樁前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真參加測(cè)量放線并復(fù)核樁位和樁機(jī)垂直度，材料進(jìn)場(chǎng)前后認(rèn)真核對(duì)相關(guān)資料，并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，合格后才允許使用。施工中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求和鉆孔擴(kuò)底灌注樁的施工工藝流程對(duì)施工全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控。從定位、鉆孔過(guò)程、終孔驗(yàn)收、樁長(zhǎng)檢查、擴(kuò)底行程檢查、鋼筋籠制作和安裝、導(dǎo)管安裝、清孔后沉渣厚度檢查、商品砼質(zhì)量以及砼澆灌、導(dǎo)管埋深及導(dǎo)管反插、拆管節(jié)數(shù)、樁頂砼面標(biāo)高等各環(huán)節(jié)都進(jìn)行認(rèn)真檢查并記錄，特別在終孔時(shí)，對(duì)巖樣進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定，核實(shí)是否與地質(zhì)勘探報(bào)告描述的一致，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求的有效樁長(zhǎng)、巖層面標(biāo)高和樁位地表面實(shí)際標(biāo)高情況，來(lái)判斷樁的終孔孔深。在砼澆灌前，嚴(yán)格審查砼配合比，砼到場(chǎng)后，特別是第一車砼澆灌前，要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格做好澆灌前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查清孔后的泥漿比重是否小于 1.2g/cm3，導(dǎo)管埋置深度離孔底的距離是否正確，第一車砼澆灌時(shí)仔細(xì)觀察泥漿上返情況是否正常，導(dǎo)管內(nèi)砼面是否正常，并做好砼試塊。澆灌完成后，對(duì)樁身砼量實(shí)際值與理論值進(jìn)行比較，以確保充盈系數(shù)大于 1.1以上。針對(duì)施工中的每一道工序，監(jiān)
理人員都能認(rèn)真跟機(jī)旁站，作好詳細(xì)記錄，確保成樁質(zhì)量。
2、施工進(jìn)度控制：
�。�1）、工程工期
樁基工程合同工期 60個(gè)日歷天，實(shí)際工期 60天（靜壓樁工期 27天，鉆孔灌注樁 20天）。工期滯后的主要原因有：
�、�、由于靜壓樁樁機(jī)占地面積大，加之 1軸線(2交 A軸 4樁承臺(tái)改為 1根鉆孔擴(kuò)底灌注樁)和 11軸線邊樁離建筑物較近，樁機(jī)就位困難，部分預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁改為鉆孔擴(kuò)底灌注樁。其中修改設(shè)計(jì)造成延誤。
�、凇⒐こ痰刭|(zhì)勘察報(bào)告與施工場(chǎng)地地質(zhì)情況不符，靜壓樁的有效長(zhǎng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。因此， 2月 5日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了補(bǔ)充勘探。
�、�、2月3日至2月8日天氣下雨和鉆孔擴(kuò)底灌注樁的施工用水沒(méi)有解決，造成延誤。 ④、由于樁機(jī)壓爆樁管，處理“宏建”牌樁管耽誤了兩天工期。
�、�、鉆孔擴(kuò)底灌注樁施工本身比靜壓樁的施工時(shí)間要長(zhǎng)得多（15根靜壓樁占用工期 20天）。 對(duì)于工期滯后，在我們多次組織并與各方進(jìn)行協(xié)調(diào)，取得了一定的`成效。
�。�2）、工程投資控制：
施工階段，我們認(rèn)真作好樁的原始記錄，同時(shí)按照設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制樁的有效長(zhǎng)度。對(duì)于施工單位提出的增加工程量的簽證申請(qǐng)，我們及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)簽證工程量認(rèn)真計(jì)量并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審核。對(duì)深圳市**基礎(chǔ)建筑工程有限公司報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表，我們按照審批手續(xù)及時(shí)復(fù)核、審批。開(kāi)工至今，共支付“樁基礎(chǔ)分部”工程款 94.5萬(wàn)元。未出現(xiàn)拖欠工程款情況。
3、安全控制；
針對(duì)整個(gè)地盤安全隱患，監(jiān)理單位以分發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”和“工程例會(huì)紀(jì)要”形式，督促施工單位搞好施工人員的安全教育和搞好安全生產(chǎn)。整個(gè)地盤從開(kāi)工至今，沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故。
三、組織協(xié)調(diào)和信息管理：
好組織協(xié)調(diào)和信息資料的管理工作。由于現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況比較復(fù)雜，施工中不可預(yù)見(jiàn)的因素也較多，施工時(shí)就難免出現(xiàn)異常情況，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議并形成紀(jì)要。工程開(kāi)工以來(lái)，我們召開(kāi)工程例會(huì)共計(jì) 9次，專題會(huì)議共計(jì) 6次，向有關(guān)單位發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”2份，向業(yè)主發(fā)“監(jiān)理函件”2份。對(duì)指導(dǎo)施樁基礎(chǔ)工程工作總結(jié)工的文件，及時(shí)發(fā)放到施工單位，對(duì)技術(shù)聯(lián)系文件，及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位征求意見(jiàn)，簽字認(rèn)可后才進(jìn)行施工。監(jiān)理過(guò)程中形成的技術(shù)管理資料，按照檔案管理的要求，均分類編號(hào)歸檔，切實(shí)做到每一道工序都有明確的文字資料存檔。
四、樁基檢測(cè)試驗(yàn)：
1、對(duì)于施工中的每一步工序，我們監(jiān)理人員都認(rèn)真做好旁站監(jiān)理，確保工程樁的施工質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院的要求，樁基檢測(cè)項(xiàng)目如下：
�、�、低應(yīng)變法檢測(cè)全部 15根鉆孔擴(kuò)底灌注樁樁身完整性；
�、�、靜載試驗(yàn)方法檢測(cè) 110 #、141#、196#號(hào)Ф500預(yù)應(yīng)力管樁 3根。
2、樁基檢測(cè)結(jié)果為：
�、佟€@孔擴(kuò)底灌注樁樁身完整性類別均為Ⅰ類，占受檢樁總數(shù)的100%，檢測(cè)結(jié)果全部合格，滿足設(shè)計(jì)要求。
�、凇㈩A(yù)應(yīng)力管樁單樁豎向承載值均達(dá)到4200KN，滿足設(shè)計(jì)要求。
3、現(xiàn)場(chǎng)制作鉆孔擴(kuò)底灌注樁 C30砼試塊試壓強(qiáng)度：15根樁平均試壓強(qiáng)度為C34.4（具體指標(biāo)見(jiàn)混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。砼試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)：1LX20xx-1535、1LX20xx-1538、1LX20xx-1674、1LX20xx-1716）。
五、總結(jié)：
建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位能積極配合和溝通，監(jiān)理人員能積極巡視工地，對(duì)重要工序的施工實(shí)施重點(diǎn)旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各方取得聯(lián)系，及時(shí)解決。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能及時(shí)做好監(jiān)理日記、旁站記錄，做到監(jiān)理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。但是，監(jiān)理方面還可能存在不足，今后將通過(guò)與建設(shè)、
4 施工、監(jiān)理三方互相溝通，來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，努力提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。
工程工作總結(jié) 篇2
工程部
7月份工作述職報(bào)告
時(shí)間：20xx年7月1日至20xx年7月30日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
大家早上好，今天是依照公司管理規(guī)定工程部向大家作20xx年7月份的工作述職報(bào)告。
一、7月份主要完成的工作情況：
1、配電間的高壓柜保護(hù)用的時(shí)間繼電器、5號(hào)變壓器的低壓屏柜聯(lián)絡(luò)用的智能斷路器的修復(fù)，并恢復(fù)正常的使用。
2、5樓賓館頂部的DN110鋼帶復(fù)合管漏水的維修并恢復(fù)拆下的吊頂
3、監(jiān)控室風(fēng)機(jī)盤管的冷凝水管堵塞，從新布管及損壞吊頂修復(fù)
4、鍋未了的2臺(tái)風(fēng)柜Y型過(guò)濾器開(kāi)裂漏水更換完成
5、辦公室的廁所因5樓后坪的給水管道閥門損壞污水使用，經(jīng)更換閥門后恢復(fù)供水
6、安管部門反映的A座18樓北向通往屋頂?shù)牟讳P鋼門鉸鏈損壞，為防止意外事故的發(fā)生，采用鐵絲絞緊固定
7、后坪鋼梯東車道的出口電動(dòng)伸縮門漏電跳閘，經(jīng)過(guò)更換隨行電纜后恢復(fù)正常
8、裙樓A、C座的變形縫處的不銹鋼裝飾板因有3塊已經(jīng)松動(dòng)，為防止脫落砸傷行人和車輛已經(jīng)全部固定好
9、五樓頂?shù)呐潘蚰T鐵主管檢查暢通情況良好
10、B座30號(hào)房因有餐飲在營(yíng)業(yè)，致使多次的排水主管因油垢積累堵塞，在2130房的廚廁投化放藥劑2次，已保證油垢的有效清除
11、空調(diào)機(jī)房的轄2、3樓中央空調(diào)的主機(jī)冷凍水泵燒毀、配合廠方更換電動(dòng)機(jī)一臺(tái)
12、A座1807號(hào)房的廁所頂通氣管位置漏水，經(jīng)過(guò)打開(kāi)屋面的保溫層、防水層重新做油作防水處理，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)不漏水后恢復(fù)屋面的保溫層
13、后坪鋼梯處的29#污水井因井蓋整體下陷，為防止過(guò)往行人和車輛出現(xiàn)事故，已經(jīng)整體更換
14、1樓商場(chǎng)的風(fēng)柜全部進(jìn)行一次過(guò)濾網(wǎng)的清洗
15、群樓所有電表重新統(tǒng)計(jì)并打上封簽，且對(duì)所有的封簽登記造冊(cè) 16、3樓頂?shù)闹髋盼酃芟鲁�，采用花籃螺絲、鐵絲重新掉起
17、完成4個(gè)污水泵控制箱的二次線路整改和更換，可以手自動(dòng)任意組合使用，在水量不大時(shí)可用1臺(tái)泵自動(dòng)抽水，水量大時(shí)可以2臺(tái)同時(shí)自動(dòng)排水
18、更換2個(gè)污水泵排污管的閥門和止回閥
19、客服部門多次反應(yīng)的A棟南向通道燈不燃的情況，組織員工檢查和修復(fù)
20、財(cái)富證券的營(yíng)銷部吊頂上漏水，經(jīng)檢查為6樓平臺(tái)的排水管周邊滲漏引起，已經(jīng)處理完成
21、財(cái)富證券的中戶二區(qū)每逢下大雨時(shí)從墻體內(nèi)漏水出來(lái)，經(jīng)過(guò)檢查確認(rèn)為腔體內(nèi)的排水管的法蘭接口沒(méi)有擰螺絲，已暫時(shí)將螺絲配置擰好，需要繼續(xù)觀察
22、A1404反映窗臺(tái)處漏水，經(jīng)過(guò)檢查為1504的空調(diào)擱板主管周邊漏水引起，已經(jīng)暫時(shí)處理，需要繼續(xù)觀察
23、中區(qū)水泵在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)2#泵機(jī)封漏水，因閥門和止回閥損壞，未能完成
24、電業(yè)局的劉工送達(dá)居民用電的調(diào)價(jià)通知，已告知客服部主管陶湘，漲價(jià)日期為7月25日凌晨起上調(diào)至0.64元/度
25、A棟的1806房業(yè)主反映房?jī)?nèi)漏水，經(jīng)過(guò)拆開(kāi)窗戶處的吊頂檢查為女兒墻的墻角漏水，已打開(kāi)部分漏水的屋面
26、負(fù)二樓的隔油池每逢下大雨時(shí)水泵抽水不及時(shí)引起的地庫(kù)漲水，已經(jīng)發(fā)函通知超市方將水泵的控制箱進(jìn)行整改。
27、檢查并處理的漏水房號(hào)為:A1806屋頂漏水、財(cái)富證券的營(yíng)銷部、中戶二區(qū)、A1404窗戶位置、B1716窗戶位置、B2329窗戶位置、B619窗戶位置.
28、1730號(hào)房的廚房吊頂上部漏油嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)檢查為廚房位置的的煙道頂部與樓板交接部位有縫隙引起，經(jīng)過(guò)除油處理后采用堵漏王暫時(shí)封閉縫隙，需要進(jìn)一步觀察效果。
29、五樓賓館的配電箱零線排燒壞，經(jīng)過(guò)檢查確認(rèn)問(wèn)題為配電箱內(nèi)的線路接觸不良引起，在按照告知處理的方式處理后，問(wèn)題解決
30、完成月度抄表并抄送財(cái)務(wù)、客服部門審核
31、客服部門反應(yīng)的戶內(nèi)水表 問(wèn)題都已經(jīng)上門檢查，并告知住戶需要換表，換表可有物業(yè)代換，每表收取成本費(fèi)用50元
32、對(duì)部門員工進(jìn)行裝修流程及操作方法實(shí)施培訓(xùn)
二、7月份未完成的工作
1、水泵房的損壞機(jī)封及閥門更換
2、A1806房漏水的處理
3、客服部門通知的水表檢查后的更換
4、塔樓缺失的疏散指示燈面板封閉
5、負(fù)一樓主給水管漏水的維修
三、未完成的工作原因分析及解決方案
1、水泵房的機(jī)封漏水的2號(hào)水泵的閥門和機(jī)封更換，因?yàn)楦鼡Q閥門需要停水，可以
在負(fù)一樓B座西廳前頂部的主排水管維修時(shí)同步進(jìn)行，這樣就能避免需要停水2次
2、A座1806房的頂部漏水在打開(kāi)頂部保溫層及防水層后重新做防水處理，建議打開(kāi)的部位8*0.5米的范圍內(nèi)不封蓋保溫板，這樣就可以讓保溫層內(nèi)的水自然流出排放到雨水管
3、塔樓的個(gè)漏水房號(hào)大多數(shù)屬于空調(diào)擱板漏水，漏水的原因有冷凝水排放管道的沒(méi)有接好和主管的'周邊封堵不嚴(yán)。處理的方法是未接好冷凝水管的督促住戶進(jìn)行整改，主管周邊漏水的采用堵漏王封堵，使水不集中在管道的周邊。在住戶申報(bào)裝修的同時(shí)發(fā)放空調(diào)冷凝水的排放要求。B座02、03、14、15、A座08號(hào)房突出部位在下雨時(shí)漏水建議住戶在格柵位置加裝內(nèi)裝的百葉窗。安裝的同時(shí)在百葉窗與格柵的結(jié)合處打上耐候的玻璃膠防止?jié)B水
4、督促需要更換水表的住戶盡快更換好水表，對(duì)于拖拉或拒絕更換的同客服部商量每月應(yīng)收取的水量。
5、財(cái)富證券的中戶二區(qū)的拆掉的墻體待下雨觀察不漏水后在進(jìn)行恢復(fù)
6、西車道的擋水溝蓋板擬采用DN20的鍍鋅鋼管自行焊接進(jìn)行局部的更換，但需要購(gòu)買用于鑿地的電動(dòng)工具，價(jià)格已在五交化商場(chǎng)落實(shí)為380元/臺(tái)
7、督促電業(yè)局劉工在7月30日將配電間的負(fù)控終端的顯示比列調(diào)整正確，避免顯示不正確造成的數(shù)據(jù)誤差影響電費(fèi)的結(jié)算和付費(fèi)。
8、部門員工在下旬的離職影響計(jì)劃的實(shí)施
四、下月的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)跟進(jìn)上月未完成的計(jì)劃
2、逐日完成客服部門發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題的處理。
述職人：
20xx年7月29日
工程工作總結(jié) 篇3
嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
1.工程進(jìn)度完成情況：
從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。
2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)
從12月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。
3、施工質(zhì)量控制總結(jié)
為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)
效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：
①、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的`指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。
②、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理）。③、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。
④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對(duì)施
工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
4、安全文明施工總結(jié)
�、佟⒐さ匚拿魇┕す芾�，嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。
�、�、健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全，消防安全，財(cái)產(chǎn)安全管理，對(duì)工人實(shí)行安全教育交底，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。
20xx年工作計(jì)劃
1、施工質(zhì)量與目標(biāo)
在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標(biāo)
杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作
做到更好更完善。
對(duì)公司建議
1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2.現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才。
總結(jié)
20xx年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度 ，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，愿裕欣國(guó)建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！
工程工作總結(jié) 篇4
在20xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。
在20xx年工作中，在人員長(zhǎng)期流失的情況下，工程部嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理制度，保證了各項(xiàng)日常維修服務(wù)的工作，保證了2#-3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。展望20xx年，努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹：
在20xx年工作中，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中：3棟住宅，兩棟寫字樓，一棟公寓，還有地下車庫(kù)。
二、20xx年工程部工作內(nèi)容
<一>、日常管理
1、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行維修跟中，設(shè)備設(shè)施維護(hù)，越冬防寒處理，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理，對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有出售的和沒(méi)有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。
2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、監(jiān)督落實(shí)員工每天對(duì)交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
4、落實(shí)員工對(duì)一、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。
5、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。
6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)解決。
7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。
8、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決。
9、檢查員工對(duì)一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
<二>、計(jì)劃管理
1、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工具及耗材進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)所需申購(gòu)的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施，更好的節(jié)約成本。
2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)，保養(yǎng)計(jì)劃。
3、每周召開(kāi)一次工程例會(huì)，解決工程中的相關(guān)問(wèn)題，安排下周的計(jì)劃工作。
<三>、培訓(xùn)管理1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》；
2、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》；
3、消防系統(tǒng)培訓(xùn)：《火災(zāi)急救培訓(xùn)》，《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》；
4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》；
通過(guò)這些培訓(xùn)，每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的。
<四>、考核管理1、試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月，每個(gè)月包括周考核和月考核，對(duì)達(dá)不到公司要求的員工，延長(zhǎng)其試用期直到合格為止。
2、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核，對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn)，直到達(dá)標(biāo)為止。
3、月度考核：月度考核不僅包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在下個(gè)月的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，表現(xiàn)更加優(yōu)秀；
<五>、團(tuán)隊(duì)合作
1、配合營(yíng)銷部完成多次活動(dòng)，確保水，電，設(shè)備正常。
2、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng)。
4、配合營(yíng)銷部，網(wǎng)絡(luò)和電話的.維修。
5、配合客服報(bào)修問(wèn)題進(jìn)行維修。 三、工作業(yè)績(jī)
1、為了確保6#樓排水管不被凍裂，不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用，我部門自己購(gòu)買了保溫棉對(duì)整個(gè)給排水管做好保溫工作，為公司節(jié)約了外請(qǐng)人員的費(fèi)用。
2由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水，水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修，最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù)，未造成更大經(jīng)濟(jì)損失。 3、通過(guò)物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長(zhǎng)時(shí)間地?zé)岵粺釂?wèn)題得到了解決。
4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng)，由于溫度過(guò)低，柴油凝固，柴油過(guò)濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài)，不能啟動(dòng)，我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài)。
5、對(duì)整體換熱站出水回管閥門進(jìn)行全面檢查，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。
6、對(duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理。
7、對(duì)五號(hào)樓沒(méi)入住商鋪進(jìn)行防寒處理。
8、在十二月份進(jìn)行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修，現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)400個(gè)燈源全部用上，目前還缺少400個(gè)燈源，140個(gè)燈體。
四、 部門存在的問(wèn)題及分析
1、禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性。
2、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒(méi)有積極解決困難的態(tài)度，遇事就容易找借口，不能開(kāi)拓思維獨(dú)立思考解決問(wèn)題。
工程工作總結(jié) 篇5
20xx年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力�，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、日常監(jiān)督工作情況
本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項(xiàng)目共xx項(xiàng)，總面積為xxx萬(wàn)平方米；結(jié)轉(zhuǎn)工程xxx項(xiàng)，面積：xxxxxx萬(wàn)平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有__項(xiàng)工程已經(jīng)驗(yàn)收，新開(kāi)工程中有__項(xiàng)工程，xxx工程正在整理資料準(zhǔn)備驗(yàn)收。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)xxx次，合格率為100%，按照站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，根據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)書(shū)面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項(xiàng)制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強(qiáng)化施工過(guò)程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實(shí)際情況，下發(fā)整改通知書(shū)和停止施工通知單，督促責(zé)任單位及時(shí)采取有效措施消除問(wèn)題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。
二、落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度
“監(jiān)理報(bào)告制度”推行之初，我站被確定為xxx試點(diǎn)單位之一，按照通知要求，在xxx區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報(bào)告制度。今年，作為該項(xiàng)工作的'具體聯(lián)系人，我在落實(shí)該項(xiàng)制度過(guò)程中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。為使監(jiān)理填報(bào)表格時(shí)更加規(guī)范、直觀、易懂，我按照制度要求設(shè)計(jì)制定了xxx專用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺(tái)正式的制度之前，應(yīng)總站要求，協(xié)助制定了監(jiān)理報(bào)告“周報(bào)表”，并對(duì)制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。
三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)工作情況
為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢(shì)分析等方面，隨時(shí)為單位提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計(jì)工作。在推進(jìn)房證辦理方面，制作了xxx區(qū)未驗(yàn)收、未備案工程情況統(tǒng)計(jì)表；在落實(shí)“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”中，向總站按季度報(bào)送地區(qū)工程質(zhì)量報(bào)表；在工程質(zhì)量形勢(shì)分析工作中，統(tǒng)計(jì)xxx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制作了xxx區(qū)的諸多統(tǒng)計(jì)表。
四、財(cái)務(wù)工作完成情況
除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的出納工作。對(duì)于財(cái)務(wù)我沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但我并沒(méi)有絲毫懈怠，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿完成了20xx年度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理；工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)稅、公積金等項(xiàng)目的申報(bào)與繳納；往來(lái)銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工作。
工程工作總結(jié) 篇6
光陰荏苒，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)在忙碌中我們又走過(guò)了一年。20xx年已離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并歡樂(lè)著�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能提高。對(duì)于13年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下：
一、思想情景
剛剛邁出大學(xué)的校門，走入熙熙攘攘的社會(huì)，迷茫中蹣跚前行。來(lái)到公司的這半年來(lái)，我堅(jiān)持始終嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，不斷學(xué)習(xí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，盡自我最大的努力，使自我在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值，同時(shí)，也為自我?guī)?lái)寶貴的人生財(cái)富。
二、工作情景
在這半年中，我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場(chǎng)。
首先，在此之前我對(duì)工程的理解僅僅局限于書(shū)面，對(duì)于實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫忙下，漸漸地學(xué)會(huì)了很多東西，并將其運(yùn)用到了具體的工作中。
這半年對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高，提升自身的素質(zhì)與才能。為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的'為工程技術(shù)服務(wù)，僅有多動(dòng)腦筋，研究問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
初到三道溝，我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場(chǎng)的土方開(kāi)挖回填、測(cè)量、放線等工作。在這個(gè)工程中，讓我體會(huì)到了萬(wàn)丈高樓平地起的正真感覺(jué)。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來(lái)說(shuō)，前期因?yàn)樵O(shè)計(jì)院圖紙疑問(wèn)回復(fù)等拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間，施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整，前期大面積的土方開(kāi)挖，導(dǎo)致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行，導(dǎo)致平行施工所帶來(lái)的周轉(zhuǎn)材料過(guò)大。并且在具體施工過(guò)程中，由于粗心大意，造成承臺(tái)位移、尺寸不夠，柱位移等情景，一再浪費(fèi)人力物力和時(shí)間。并且由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，很多方面不能做到面面俱到，從而有些一次能夠完成的事情需要反復(fù)多次。最終，因?yàn)閭�(gè)人惰性問(wèn)題，有些事情不愿意多次審核，造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問(wèn)題。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。
眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，僅有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
一年來(lái)，做了必須的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，經(jīng)過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年，無(wú)論在工作和生活中對(duì)我來(lái)說(shuō)都是十分關(guān)鍵的。
所以，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自我的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要，爭(zhēng)取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作職責(zé)感，與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
工程工作總結(jié) 篇7
1、龍華東道建設(shè)工程
龍華東道建設(shè)工程對(duì)開(kāi)平區(qū)發(fā)展意義重大，是區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、開(kāi)平區(qū)城市建設(shè)的“一號(hào)工程”，更是我鎮(zhèn)當(dāng)前征收搬遷工作的重中之重。該項(xiàng)目西起缸窯路，過(guò)我鎮(zhèn)上村、馬路村、四街村，至東外環(huán)線，道路全長(zhǎng)3.2公里，開(kāi)平境內(nèi)全長(zhǎng)2.6公里，涉及征收搬遷我鎮(zhèn)（上村、四街、馬路村）民宅和廠院99戶（其中民宅72戶，廠院27戶）。
截至今日，我鎮(zhèn)涉及的99戶征收搬遷任務(wù)（含27個(gè)廠院），已完成協(xié)議簽訂94戶，占總?cè)蝿?wù)的95%，剩余5戶。目前，我鎮(zhèn)已完成住宅騰空80戶，并已積極協(xié)調(diào)供水、供電部門，對(duì)已騰空房屋進(jìn)行斷水、斷電，已完成拆遷清墟招投標(biāo)工作。下一步我鎮(zhèn)會(huì)針對(duì)剩余拆遷分別研究工作方案,力爭(zhēng)盡快達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議.
截至目前，我鎮(zhèn)共需發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)償款5069萬(wàn)元（民宅：2757萬(wàn)元，大院：2312萬(wàn)元）。
2、西八里總部基地一期建設(shè)：
總部基地一期項(xiàng)目評(píng)估調(diào)查范圍主要是規(guī)劃西十路以西，規(guī)劃南八道以南、規(guī)劃西八路以東、南九道以北部分區(qū)域，總占地面積約381畝，土地權(quán)屬為西八里村占地約380畝�？偛炕匚靼死锲捌谠u(píng)估大院108戶，自20xx年6月26日入戶做工作至今已有92戶大院簽訂了拆遷補(bǔ)償協(xié)議，剩余16處大院現(xiàn)正積極做工作。今年春進(jìn)行二次打點(diǎn)定位，簽訂協(xié)議養(yǎng)殖院的清墟工作現(xiàn)已接近尾聲。
3、四街小區(qū)及周邊區(qū)域危舊房屋改造項(xiàng)目：四街平改項(xiàng)目共涉及四街村住宅648戶，先期平改125戶。已完成入戶調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)和民意調(diào)查工作，民意調(diào)查支持率為98.1%。目前，已初步制定補(bǔ)償安置方案，下一步將積極協(xié)商開(kāi)發(fā)商、城建局、四街村委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人，做好相關(guān)工作，加快平改進(jìn)程。20xx年涉及四街醫(yī)院北18戶，已經(jīng)有16戶簽訂的協(xié)議。其中一戶等待法院判決結(jié)果簽訂協(xié)議。下半年將對(duì)剩余醫(yī)院東片及南片涉及的94戶展開(kāi)工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作：
五六街城中村改造共涉及551戶，其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計(jì)劃開(kāi)槽建設(shè)返遷樓18棟、1210套，其中3棟已開(kāi)工建設(shè)（返遷樓9號(hào)樓已開(kāi)槽動(dòng)工，29、37號(hào)樓正在外裝）。政府周邊改造工程返遷樓正在進(jìn)行地基澆筑，下步準(zhǔn)備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進(jìn)入分房準(zhǔn)備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成，現(xiàn)已經(jīng)通車，為老百姓出行提供方便。
5、北環(huán)路北移：
該工程涉及我鎮(zhèn)馬家溝、二街及趙莊3個(gè)村。其中占馬家溝村土地17.6畝（國(guó)有土地5.4畝），共有四塊林地，均已簽訂協(xié)議且補(bǔ)償款發(fā)放到位。二街共占地29畝，8家均已簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。趙莊村占地65畝，包括1個(gè)大院（另有1個(gè)地石井，手續(xù)不全已填平），1座灰窯已簽訂協(xié)議，193具尸首已完成遷墳。目前，馬家溝、二街段均已將地表清理完畢；趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井，未達(dá)成協(xié)議。
6、東湖野生動(dòng)物園：
北至規(guī)劃中的北環(huán)西道，南達(dá)建華東道，東至環(huán)城路（東環(huán)），西至缸窯路。共占用我鎮(zhèn)三街等5個(gè)行政村土地1185.6793畝(含前期已征國(guó)有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,待9月10日開(kāi)園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區(qū)平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶，三街48戶。西工房38戶，以上住戶已經(jīng)完成了摸底調(diào)查工作及平面圖的.繪制。下一步工作主要是研究制定相應(yīng)的補(bǔ)償方案，加快此項(xiàng)工作的進(jìn)程。東山片區(qū)平改涉及我鎮(zhèn)馬路村52戶，三街東新房38戶，已完成摸底調(diào)查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設(shè)工程已基本完成。近期準(zhǔn)備發(fā)放以上兩個(gè)工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶區(qū)二期工程
一街棚戶區(qū)二期工程已經(jīng)開(kāi)始入戶做工作，簽訂協(xié)議戶補(bǔ)償款已發(fā)放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮(zhèn)土地91.412畝，涉及到我鎮(zhèn)中八里村11.306畝，豐山村23.37畝，東八里村17.772畝，大岔道村16.196畝，石家莊村19.176畝.拆遷補(bǔ)償工作已全部結(jié)束,現(xiàn)已通車.
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮(zhèn)土地134.351畝，沿線有大岔道村39.537畝，東八里村68.325畝，聶各莊1.581畝，石榴河3.317畝（國(guó)有）。拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,現(xiàn)已通車。
12、二環(huán)路及唐古快速路
二環(huán)路工作共涉及我鎮(zhèn)土地275.3145畝，其中涉及東帥甲村78.3315畝，西帥甲村0.201畝，歡套村25.6395畝，后屯村171.1425畝。共286戶。東帥甲村共涉及農(nóng)戶170戶，涉及大院3戶，已全部簽訂協(xié)議；西帥甲涉及大院1戶0.201畝，已簽訂協(xié)議；歡套村共涉及農(nóng)戶9戶，口糧田面積0.5802畝，承包地面積16.7626畝，已簽訂協(xié)議，加油站1戶，9.62畝（國(guó)有土地，未簽訂協(xié)議），土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評(píng)估公司進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估。每畝價(jià)格為85萬(wàn)，共計(jì)8168500元，現(xiàn)正積極與被拆遷戶接觸，預(yù)計(jì)本底前簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議。后屯村共涉及農(nóng)戶106戶，口糧田面積81.38畝，承包地面積4.13畝，已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠企大院7戶，已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達(dá)成一致，已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評(píng)估，已經(jīng)簽訂補(bǔ)償協(xié)議。后屯段7戶民宅，我鎮(zhèn)工作人員結(jié)合村兩委成員對(duì)其家庭成員及社會(huì)關(guān)系進(jìn)行深入摸底，準(zhǔn)備利用各種社會(huì)關(guān)系，盡快突破工作，瓦解被拆遷戶的堡壘思想，爭(zhēng)取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開(kāi)展，遷墳公告已大面積張貼并組織召開(kāi)了遷墳動(dòng)員會(huì)，對(duì)搬遷戶所提出的提供土地用于安置等問(wèn)題與村兩委會(huì)結(jié)合并拿出了相應(yīng)方案，截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達(dá)加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。
存在的問(wèn)題：
二環(huán)路工作截至到目前，突出存在的問(wèn)題基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7戶民宅，問(wèn)題比較突出。具體情況如下：戶主們統(tǒng)一口徑，拒絕讓我鎮(zhèn)工作人員進(jìn)門入戶，并提出三條主要條件，一是要求重新評(píng)估不能接受20xx年的評(píng)估報(bào)告，二是補(bǔ)償價(jià)格要求參考龍華道拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，三是對(duì)重置房屋選址不滿，認(rèn)為重置地點(diǎn)是老河套邊，土質(zhì)松軟，不適合進(jìn)行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開(kāi)展工作的總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持和幫助，特別是在補(bǔ)償款落實(shí)上，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能盡快協(xié)調(diào)補(bǔ)償款落實(shí)到位，以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金，更加有利的開(kāi)展后續(xù)工作。
唐古快速路共涉及我鎮(zhèn)土地62.9985畝，其中口糧田29.227畝，承包地28.37畝，已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結(jié)束。
20xx年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項(xiàng)目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶區(qū)二期工程、東山片區(qū)平改等工作繼續(xù)展開(kāi)。爭(zhēng)取盡快取得突破。
工程工作總結(jié) 篇8
20xx年，xxx農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程工作按照國(guó)家農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目的要求，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省陽(yáng)光工程辦公室的指導(dǎo)幫助下，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施入手，精心部署、周密安排，進(jìn)一步創(chuàng)新“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的工作機(jī)制，使我市“陽(yáng)光工程”工作逐步向有序化、規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展，取得了顯著成績(jī)。
現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年陽(yáng)光工程實(shí)施情況
20xx年，我市進(jìn)一步加大陽(yáng)光工程的實(shí)施力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作體系，狠抓工程監(jiān)管。共完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)11。8萬(wàn)人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)10。2萬(wàn)人，職業(yè)技能培訓(xùn)1。6萬(wàn)人；轉(zhuǎn)移就業(yè)15124人，占職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)的95；完成培訓(xùn)補(bǔ)貼性投資450萬(wàn)元；認(rèn)定陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地45所，較好地完成了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。農(nóng)民務(wù)工總收入50億元，占全市農(nóng)民純收入的47％，成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)和增加農(nóng)民收入的重要途徑。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府推動(dòng)作用。
為落實(shí)好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”工作，在市委、市政府的高度重視下，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)入手，著力抓好四個(gè)方面的工作：
1、抓規(guī)范管理。20xx年是陽(yáng)光工程的規(guī)范管理年，為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好這項(xiàng)工作，我們主要從四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范管理。一是及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在全省開(kāi)展陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的通知》的通知》（商陽(yáng)光辦［20xx］2號(hào)）；二是簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。為確保任務(wù)完成，市政政府與各縣（市）區(qū)簽定了項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)，將各縣（市）區(qū)陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作列入年度考核目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度；二是舉辦了項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。6月23日，市農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動(dòng)、教育、建設(shè)等陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)合舉辦了全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班，爾后各縣（市）區(qū)都相繼舉辦了項(xiàng)目管理培訓(xùn)班和信息監(jiān)管培訓(xùn)班，對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和網(wǎng)管人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，各縣（市）區(qū)共舉辦培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)人員100人次；三是召開(kāi)專題會(huì)議。7月14日我市召開(kāi)由全市農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動(dòng)、教育、科技、農(nóng)辦，建設(shè)等局委負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民教育培訓(xùn)工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)貫徹了省陽(yáng)光工程座談會(huì)議精神，副市長(zhǎng)xxx和市委副書(shū)記xxx分別作了重要指示。為我市的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
2、抓規(guī)劃布局。根據(jù)國(guó)家六部委《20xx至20xx年全國(guó)農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》，結(jié)合我市工作實(shí)際，市政府下發(fā)了《商丘市人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，制定了《20xx—20xx年商丘市農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》，對(duì)全市轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作做了全面規(guī)劃。就農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)等工作標(biāo)準(zhǔn)和要求作出具體部署和安排，并將各個(gè)指標(biāo)分解落實(shí)到各縣（市）區(qū)，進(jìn)行嚴(yán)格的年度考核。
3、抓宣傳引導(dǎo)。為了使“陽(yáng)光工程”深入民心，家喻戶曉，我們組織了多種形式的宣傳活動(dòng)。在春節(jié)前后務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)高峰期，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)積極組織人員利用快板、河南墜子等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，進(jìn)行了集中宣傳。此外通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等多種媒體（制作專題片，開(kāi)辟專欄），出動(dòng)宣傳車、刷寫墻標(biāo)和制掛過(guò)街橫幅等形式，進(jìn)行了有深度的和廣度的持續(xù)宣傳。部分縣（市）區(qū)組織取得突出成績(jī)的外出務(wù)工人員及其家長(zhǎng)現(xiàn)身說(shuō)法，開(kāi)展巡回演講。05年7月10日，市陽(yáng)光辦對(duì)各縣（市）區(qū)下發(fā)了《xxx農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（商陽(yáng)光辦［20xx］3號(hào)），規(guī)定活動(dòng)時(shí)間為20xx年7月1日至8月1日，把我市的陽(yáng)光工程宣傳活動(dòng)推向了高潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，全市共出動(dòng)宣傳車160余輛次，張貼宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)3000多張（條），制掛過(guò)街橫幅3600多條，舉辦各類講座34期，接待咨詢?nèi)藬?shù)2。6萬(wàn)人次，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)92期，起到了很好的宣傳引導(dǎo)作用。
4、抓扶持政策落實(shí)。一是各縣(市)區(qū)從本地實(shí)際出發(fā)，出臺(tái)支持農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和就業(yè)政策，對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民工采取發(fā)放培訓(xùn)券的形式進(jìn)行直接補(bǔ)貼，讓受訓(xùn)農(nóng)民直接受益。二是充分利用商丘農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，建立農(nóng)民工培訓(xùn)人才資源庫(kù)，設(shè)置農(nóng)民工培訓(xùn)、就業(yè)專欄，建立農(nóng)民工培訓(xùn)檔案，供用人單位從中選擇。同時(shí)，做好跟蹤服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)工作，定期調(diào)查并公布勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況，逐步建立上下貫通的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移資源信息體系。
�。ǘ┵Y源共享，努力提高農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)質(zhì)量
為整合農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資源，促進(jìn)培訓(xùn)資源的共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，多層次、多渠道開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)，市陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于做好培訓(xùn)基地認(rèn)定工作的通知》和《關(guān)于做好培訓(xùn)基地認(rèn)定工作的緊急通知》等文件，并在商丘日?qǐng)?bào)上公布了培訓(xùn)基地認(rèn)定的條件。在20xx年的基礎(chǔ)上對(duì)全市132所具有獨(dú)立法人資格的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（包括公辦、民辦），重新逐一進(jìn)行摸底登記，通過(guò)自愿申報(bào)、公開(kāi)招標(biāo)和認(rèn)真審查，認(rèn)定45所職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為商丘市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，市政府與承擔(dān)陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)的45所培訓(xùn)學(xué)校簽定了項(xiàng)目合同書(shū)。并按統(tǒng)一授牌、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一建檔進(jìn)行了規(guī)范管理。45家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都嚴(yán)格按照培訓(xùn)任務(wù)和審定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了招生培訓(xùn)，并建立了比較完備的陽(yáng)光工程學(xué)員花名冊(cè)、培訓(xùn)臺(tái)帳和轉(zhuǎn)移就業(yè)臺(tái)帳。
（三）強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)規(guī)范農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)管理
農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作涉及面寬、工作量大。市農(nóng)業(yè)局作為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程工作的主管部門、牽頭單位，為抓好抓實(shí)該項(xiàng)民心、德政工程，在政府的統(tǒng)籌下，密切協(xié)作各部門，狠抓了陽(yáng)光工程各項(xiàng)制度管理，保證了我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作向有序化、制度化、規(guī)范化發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公示制度。以發(fā)《通告》的形式，將通過(guò)嚴(yán)格審核確定的培訓(xùn)單位、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)專業(yè)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及資金補(bǔ)助等情況在各縣（市）區(qū)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村和車站、商場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所張貼，并在xxx報(bào)和xxx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布了市陽(yáng)光工程辦公室監(jiān)督電話和45個(gè)培訓(xùn)基地的名稱、地址和聯(lián)系電話，接受社會(huì)監(jiān)督。
2、認(rèn)真實(shí)行“第一節(jié)課”制度。在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)辦培訓(xùn)班的第一節(jié)課上，要求各縣（市）區(qū)“陽(yáng)光辦”的同志到培訓(xùn)班給參培學(xué)員講課，讓農(nóng)民學(xué)員明白陽(yáng)光工程涵義、實(shí)施陽(yáng)光工程的重要意義及如何實(shí)施等內(nèi)容。同時(shí)檢查培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否按照《項(xiàng)目管理辦法》實(shí)施招生、培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格資金管理制度。在各縣（市）區(qū)財(cái)政配套資金到位后，市財(cái)政足額下?lián)苤醒�、省、市�?cái)政補(bǔ)助資金，實(shí)行專帳、專戶、專人管理。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成培訓(xùn)任務(wù)后，要憑檢查驗(yàn)收合格報(bào)告，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳等材料到，到財(cái)政部門報(bào)帳。堅(jiān)決杜絕資金擠占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)月報(bào)制度。縣（市）區(qū)都配備了專職信息統(tǒng)計(jì)人員，每月5日前定時(shí)向市陽(yáng)光辦、報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、結(jié)業(yè)人數(shù)、轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)和就業(yè)去向等。每月8號(hào)市陽(yáng)光辦向省陽(yáng)光辦報(bào)告全市的陽(yáng)光工程進(jìn)展情況，較好地完成了信息報(bào)送任務(wù)。
5、強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)管制度。為認(rèn)真落實(shí)今年“陽(yáng)光工程”學(xué)員管理透明化、網(wǎng)絡(luò)化的要求，市陽(yáng)光辦要求各縣（市）區(qū)陽(yáng)光辦及屬地化管理的各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都要配備電腦及上網(wǎng)設(shè)備，明確專職網(wǎng)絡(luò)管理人員。各縣（市）區(qū)陽(yáng)光辦督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)已轉(zhuǎn)移學(xué)員及時(shí)上報(bào)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳，做到學(xué)員進(jìn)廠，名單上網(wǎng)。同時(shí)各縣（市）區(qū)也安排專職網(wǎng)絡(luò)人員，對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員上網(wǎng)情況進(jìn)行定期查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)管功能，提高了商丘市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程管理網(wǎng)絡(luò)化水平。
6、強(qiáng)化督導(dǎo)監(jiān)管制度。一是定期或不定期深入各縣（市）區(qū)陽(yáng)光辦和培訓(xùn)基地，檢查核實(shí)項(xiàng)目落實(shí)情況，每季度召開(kāi)一次各縣（市）區(qū)陽(yáng)光工程負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)工作督導(dǎo)會(huì)，總結(jié)、交流培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，20xx年共組織專項(xiàng)檢查3次，及時(shí)糾正存在問(wèn)題，對(duì)弄虛作假、不執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定、不按期完成培訓(xùn)任務(wù)等各種違紀(jì)違規(guī)行為，視其情節(jié)給予限期整改、通報(bào)批評(píng)。二是檢查指導(dǎo)承培單位使用微機(jī)上網(wǎng)情況，按要求及時(shí)把轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民工上網(wǎng)登記、是否有有登記錯(cuò)誤的，及時(shí)提醒上報(bào)更正。三是檢查承培單位建立培訓(xùn)臺(tái)帳及學(xué)員轉(zhuǎn)移安置臺(tái)帳。同時(shí)市陽(yáng)光工程辦公室還不定期對(duì)每個(gè)縣（市）區(qū)的項(xiàng)目完成情況進(jìn)行電話抽查，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
（四）、抓轉(zhuǎn)移就業(yè)，積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
培訓(xùn)的主要目的是為了更好的就業(yè)。在引導(dǎo)農(nóng)民工外出就業(yè)方面，我們首先積極發(fā)揮各級(jí)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和民間組織就業(yè)機(jī)構(gòu)的積極性，指導(dǎo)外出務(wù)工農(nóng)民成批結(jié)隊(duì)外出務(wù)工，統(tǒng)一聯(lián)系用人單位，統(tǒng)一時(shí)間運(yùn)送務(wù)工人員，使過(guò)去“散兵游擊”變?yōu)椤罢?guī)部隊(duì)”，變過(guò)去的無(wú)序流動(dòng)為今天的有序轉(zhuǎn)移。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我市去年輸出的148萬(wàn)人次中，政府部門指導(dǎo)性轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)民工達(dá)17萬(wàn)人次，民間組織就業(yè)機(jī)構(gòu)引導(dǎo)性輸出達(dá)92萬(wàn)人次。如：xx縣郭店鄉(xiāng)王劉莊村原來(lái)有5個(gè)人在常熟打工，從事服裝加工業(yè)，后來(lái)發(fā)展成為個(gè)體私營(yíng)業(yè)主。由于他們的帶動(dòng)，該村有600多人學(xué)了技術(shù)到常熟務(wù)工，年收入達(dá)360余萬(wàn)元，勞務(wù)輸出成為該村一大支柱產(chǎn)業(yè)。其次，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，切實(shí)解決了轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的后顧之憂。全市各級(jí)勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)基地對(duì)50人以上的外出務(wù)工群體都有專人管理。管理人員除監(jiān)督履約情況外，還采取巡回檢查和寄慰問(wèn)信等方式，掌握務(wù)工人員的思想、工作、生活情況及用工單位的意見(jiàn)和要求，并定期召開(kāi)外出務(wù)工人員家庭代表座談會(huì)，進(jìn)一步了解他們的困難和要求，在農(nóng)忙季節(jié)組織互助組，支援務(wù)工者家屬，幫助他們搶收搶種，掃除外出務(wù)工的后顧之憂，從而形成了一人帶四鄰，一戶帶全村的良好局面，既穩(wěn)定了輸出隊(duì)伍，又增強(qiáng)了勞務(wù)輸出的吸引力。
�。ㄎ澹┍Ｕ限r(nóng)民權(quán)益，充分發(fā)揮“陽(yáng)光工程”的最大效益
農(nóng)民受益是實(shí)施“民心工程”的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是我們工作的根本目標(biāo)。為此，我們通過(guò)保障“四權(quán)”，讓參訓(xùn)農(nóng)民實(shí)實(shí)在在受益，充分發(fā)揮了“陽(yáng)光工程”的最大效益。
一是保障政策知情權(quán)。通過(guò)報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、明白紙等形式，讓廣大農(nóng)民知曉農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策；通過(guò)宣傳表彰“十佳勞務(wù)輸出能手”和“十佳農(nóng)村致富能手”，來(lái)激發(fā)更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)。
二是保障培訓(xùn)選擇權(quán)。我們重新認(rèn)定的45所學(xué)校承擔(dān)了個(gè)培訓(xùn)工種。我們把培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等內(nèi)容，以《通告》的形式張榜公布，為農(nóng)民參加培訓(xùn)提供多種選擇。
三是保障補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用權(quán)。我們采取的培訓(xùn)代金券管理辦法，農(nóng)民培訓(xùn)，政府補(bǔ)貼，讓農(nóng)民用錢不見(jiàn)錢，保證了財(cái)政補(bǔ)助資金一分不少地直補(bǔ)到了參培農(nóng)民身上，05年7月13日市財(cái)政局于對(duì)各縣專門下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范性任務(wù)和補(bǔ)助資金的通知》（商財(cái)字［20xx］208號(hào)），確保了農(nóng)民直接享受政府補(bǔ)貼的實(shí)惠，提高了農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，也加強(qiáng)了對(duì)承培單位培訓(xùn)和就業(yè)工作的監(jiān)督管理。
四是保障合同就業(yè)權(quán)。只要學(xué)員愿意，入學(xué)后均可與學(xué)校簽訂就業(yè)安置合同，凡參訓(xùn)合格的農(nóng)民，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都履行承諾，安排就業(yè)，沒(méi)有安置的退還學(xué)員全部學(xué)費(fèi)，并且跟蹤服務(wù)，為農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)后就業(yè)提供了有力的保障。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
（一）提高了我市農(nóng)民的整體素質(zhì)。我市農(nóng)民外出務(wù)工的人數(shù)多，受教育程度比較低，其中小學(xué)以下文化程度的占32。8，初中文化程度的占53。6，高中文化程度的占10。7，達(dá)到中專以上文化程度僅占2。9。由于缺乏專業(yè)技能，致使大多數(shù)外出務(wù)工農(nóng)民只能從事建筑、養(yǎng)殖、種植、運(yùn)輸、縫紉、家政服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、捕撈等工種和行業(yè)，工資待遇很低。提高務(wù)工農(nóng)民的文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能既是廣大農(nóng)民的迫切要求，也是擺在我們面前的一項(xiàng)刻不容緩的重要任務(wù)。一是通過(guò)引導(dǎo)性培訓(xùn)，提高其遵守法律、法規(guī)和依法維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)和選擇就業(yè)的能力。二是通過(guò)技能培訓(xùn)，大大地提高了農(nóng)民的整體素質(zhì)。提高了農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力和就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。三是通過(guò)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)。
�。ǘ⿲�(shí)實(shí)在在增加了農(nóng)民收入。實(shí)施陽(yáng)光工程項(xiàng)目以后，效果最明顯的就是加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入。凡經(jīng)過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn)的農(nóng)民工絕大部分都已轉(zhuǎn)移就業(yè)，而且比普工工資每月高200－300多元。許多學(xué)員和家長(zhǎng)反映，經(jīng)過(guò)職業(yè)技能培訓(xùn)的比沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的相對(duì)來(lái)說(shuō)就業(yè)穩(wěn)定、待遇好、工資高。因此，大批的.學(xué)員在培訓(xùn)單位踴躍報(bào)名，參加培訓(xùn)后外出務(wù)工，都得到了實(shí)惠。如：在xx縣中華技校培訓(xùn)后輸送到江蘇昆山樺晟電子廠的xxx，女，今年20歲，現(xiàn)在每月工資1200多元。在xx縣藍(lán)天技校培訓(xùn)后輸送到廣東深圳佳冠華電子有限公司的xx，女，今年21歲，現(xiàn)在每月工資1300多元。而且她們的工作、生活情況穩(wěn)定，每次往家寄錢，家長(zhǎng)和鄉(xiāng)鄰都感到十分的欣慰和羨慕。xx縣城郊鄉(xiāng)李七莊村經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后外出務(wù)工人員達(dá)到418人，占該村勞動(dòng)力的60，20xx年農(nóng)民外出務(wù)工收入達(dá)到508萬(wàn)元，占全村總收入的56，年收入萬(wàn)元以上的家庭就達(dá)到100多戶。xx縣馬頭鎮(zhèn)韓樓村，全村1206人中有500多人經(jīng)過(guò)引導(dǎo)性培訓(xùn)后，在大連搞倉(cāng)儲(chǔ)，收入十分可觀。永城市城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)民陳加志務(wù)工后回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了運(yùn)輸公司、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)雞廠，年產(chǎn)值500多萬(wàn)元，培訓(xùn)安置了當(dāng)?shù)?00多名農(nóng)民就業(yè)；酂陽(yáng)鎮(zhèn)孟油坊村有三分之一以上的農(nóng)民農(nóng)閑外出務(wù)工，年增加勞務(wù)收入800多萬(wàn)元。目前該村共建起了兩層樓房100多間、平房500多間，戶均存款萬(wàn)余元，年收入5萬(wàn)元以上的達(dá)20多戶，已經(jīng)成為名符其實(shí)的小康村。外出務(wù)工的農(nóng)民依靠自己的辛勤勞動(dòng)，走上了致富奔小康的快車道。
�。ㄈh和政府的惠民政策更加深入民心。通過(guò)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的實(shí)施，農(nóng)民反響非常大，都感到通過(guò)學(xué)習(xí)長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)了眼界，學(xué)到了技術(shù)，感受到了國(guó)家和政府對(duì)農(nóng)民的關(guān)心和支持，享受到了黨和政府的溫暖和關(guān)懷。xx縣一農(nóng)民用快板說(shuō)唱道“各位朋友聽(tīng)我言，過(guò)去一年不平凡�；始Z國(guó)稅成歷史，農(nóng)民種地還獎(jiǎng)錢�！瓣�(yáng)光工程”送溫曖，學(xué)習(xí)技能前途來(lái)。黨的政策真是好，幸福生活比蜜甜、比蜜甜！”表達(dá)了他對(duì)支農(nóng)惠民政策的感激之情。大家普遍反映陽(yáng)光工程是“農(nóng)民滿意、企業(yè)滿意、政府滿意”的德政工程。
四、今年打算
20xx年，我們將認(rèn)真貫中央、省有關(guān)指示精神，結(jié)合本市實(shí)際進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的步伐，擴(kuò)大勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民收入。重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作。
一是抓好部門協(xié)調(diào)。主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和協(xié)作，發(fā)揮好牽頭作用，與勞動(dòng)和社會(huì)保障、教育、科技、建設(shè)、財(cái)政、工、青、婦等部門一道，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，形成工作合力，共同做好陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作。
二是突出就業(yè)主題。把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的就業(yè)推介能力、就業(yè)培訓(xùn)能力作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，特別是監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收都要突出轉(zhuǎn)移就業(yè)這個(gè)主題，把農(nóng)民是否真正轉(zhuǎn)移就業(yè)作為檢查考核的重點(diǎn)。如果沒(méi)有轉(zhuǎn)移就業(yè)，即便是培訓(xùn)的時(shí)間再長(zhǎng)，培訓(xùn)的內(nèi)容再豐富，也要一票否決。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，注重實(shí)效。監(jiān)管工作突出任務(wù)落實(shí)、監(jiān)督實(shí)施、資金使用、檢查驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)常性監(jiān)督管理，定期對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和檢查，了解和掌握培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，確保了培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移效果。
四是加大宣傳力度，優(yōu)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境。增強(qiáng)創(chuàng)品牌、樹(shù)形象的意識(shí)，加大對(duì)陽(yáng)光工程的宣傳力度，有計(jì)劃、有目標(biāo)地在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)展宣傳報(bào)導(dǎo)，優(yōu)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境。
五是加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)研究。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)一步研究和完善農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的補(bǔ)貼機(jī)制、基地認(rèn)定機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、就業(yè)服務(wù)機(jī)制、檢查驗(yàn)收機(jī)制等，充分調(diào)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和受訓(xùn)農(nóng)民的積極性，推動(dòng)全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的全面開(kāi)展。
六是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，探索培訓(xùn)新模式。著力抓好“定單、定點(diǎn)、定向”培訓(xùn)，進(jìn)一步搞好校校聯(lián)合、校企聯(lián)合、校鄉(xiāng)聯(lián)合的聯(lián)合辦學(xué)方式。嘗試把學(xué)校辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓農(nóng)民方便學(xué)習(xí)，讓更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)并受益。提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，全面實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、就業(yè)介紹、就業(yè)后跟蹤服務(wù)為一體的一條龍服務(wù)；積極探索多途徑的培訓(xùn)模式，大力推行“貸款培訓(xùn)、就業(yè)還貸”、“免費(fèi)培訓(xùn)、就業(yè)還款”的培訓(xùn)方式和“企業(yè)出資”辦培訓(xùn)的辦法，切實(shí)解決農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。
工程工作總結(jié) 篇9
今年是全面推進(jìn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)調(diào)整與轉(zhuǎn)型的一年，我們認(rèn)真貫徹省陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《20xx年湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施方案》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全縣農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作取得了一定成績(jī)。
一、農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)完成情況
截止12月30日，全縣共計(jì)完成農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)20xx人，占全年計(jì)劃2120人的95。其中：湖北省農(nóng)廣校京山分校已培訓(xùn)950人，占其培訓(xùn)計(jì)劃1070人的89；京山縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心全部完成600人的培訓(xùn)任務(wù)；京山縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心已培訓(xùn)300人，占其培訓(xùn)任務(wù)300人的100％；湖北國(guó)寶橋米有限公司150人培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)全部完成。在培訓(xùn)過(guò)程中共發(fā)放教材2566本，培訓(xùn)完成后，簽發(fā)“湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程結(jié)業(yè)證”20xx本。
還有120人培訓(xùn)任務(wù)沒(méi)有完成，主要是涉及培訓(xùn)崗位的變化，正在加緊組織培訓(xùn)。
二、實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目主要措施
1、落實(shí)省陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。按照省陽(yáng)光工程繼續(xù)深入推動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容和就業(yè)方面的調(diào)整，緊密圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技推廣開(kāi)展培訓(xùn)工作，扎實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的`新思路，9月13日在縣農(nóng)業(yè)局會(huì)議室召開(kāi)了全縣農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施工作部署會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程在全縣順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基地。
2、重新認(rèn)定陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地。
根據(jù)本縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才需求以及農(nóng)業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，今年，我縣對(duì)開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作的機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了認(rèn)定。本著公開(kāi)、公平、公正的原則，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自主申報(bào)的基礎(chǔ)上，按照開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)必需具備的基本條件，將從事農(nóng)民教育培訓(xùn)工作，熟悉農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和農(nóng)村社會(huì)管理的湖北省農(nóng)廣校京山分校、京山縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心、京山縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心認(rèn)定為20xx年農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)湖北國(guó)寶橋米有限公司認(rèn)定為農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為此，20xx年全縣共認(rèn)定了4所農(nóng)民培訓(xùn)
陽(yáng)光工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
3、制定培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。
按照省農(nóng)業(yè)廳、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《20xx年湖北省農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合本縣實(shí)際，縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局于9月16日制定并下發(fā)了《20xx年京山縣農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施方案》，并將今年2120人的培訓(xùn)任務(wù)分別分解到4個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其中，湖北省農(nóng)廣校京山分校11個(gè)崗位1070人，縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心1個(gè)崗位600人，縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心1個(gè)崗位300人，湖北國(guó)寶橋米有限公司1個(gè)崗位150人。
4、落實(shí)師資，選聘專業(yè)教師或?qū)＜沂谡n,并自編教材。在陽(yáng)光工程培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)明確后，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迅速公開(kāi)、公證、公平招聘各類培訓(xùn)教師和專家52人，要求有師資證明或技術(shù)職稱中級(jí)以上的人員擔(dān)任今年農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)教師，確保13個(gè)培訓(xùn)崗位培訓(xùn)質(zhì)量。并由他們根據(jù)農(nóng)民實(shí)際情況自編教材，要求內(nèi)容系統(tǒng)、切合實(shí)際、簡(jiǎn)潔實(shí)用，表述通俗易懂、生動(dòng)有趣，以提高學(xué)員的熱情，并保證做到培訓(xùn)學(xué)員人手一冊(cè)教材。
5、培訓(xùn)方式主要采取集中培訓(xùn)與就近就地培訓(xùn)。自10月分開(kāi)始，湖北省農(nóng)廣校京山分校和京山縣農(nóng)機(jī)科教推廣中心及京山縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)中心共集中培訓(xùn)9個(gè)班級(jí)，1022人；湖北國(guó)寶橋米有限公司及湖北省農(nóng)廣校京山分校采取就近就地培訓(xùn)21個(gè)班級(jí)，1129人，做到了培訓(xùn)到家門口，學(xué)在家門口，指導(dǎo)到田間，手把手教與學(xué)。因此，廣大農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)科技知識(shí)熱情很高，每次開(kāi)班時(shí)，參加培訓(xùn)人數(shù)都超過(guò)規(guī)定人數(shù)，培訓(xùn)效果很好，很多學(xué)員做筆記、當(dāng)場(chǎng)提問(wèn)，實(shí)踐時(shí)很多人要求自己現(xiàn)場(chǎng)操作。
6、陽(yáng)光工程培訓(xùn)補(bǔ)助資金實(shí)行�？顚Ｓ谩�
要求各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)支出進(jìn)行獨(dú)立核算，實(shí)現(xiàn)專款專用，堅(jiān)決不截留，不挪用。培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)直接用于講課費(fèi)、教材費(fèi)、實(shí)訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)等9大類型。做到了資金全部用于培訓(xùn)支出，不留結(jié)余。
7、加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓規(guī)范化管理。
今年，陽(yáng)光工程培訓(xùn)內(nèi)容和崗位作出重大調(diào)整后，我們根據(jù)新的培訓(xùn)崗位，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容等培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督管理，扎實(shí)上好“三堂課”。到目前為止，我們已參加上課75班次，電話和現(xiàn)場(chǎng)抽220人次，并如實(shí)作好記錄。通過(guò)檢查，督促各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)過(guò)程中保證培訓(xùn)時(shí)間，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果，讓農(nóng)民滿意，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門滿意，讓社會(huì)認(rèn)可。
三、存在的主要問(wèn)題和下一階段工作計(jì)劃
1、存在的主要問(wèn)題
一是參訓(xùn)人員年齡偏大。根據(jù)今年培訓(xùn)情況看，參訓(xùn)學(xué)員年齡超過(guò)60歲以的人員占的比例比較大，在家務(wù)農(nóng)的人多數(shù)都是年老的人；二是招集起來(lái)難度也很大，每個(gè)班級(jí)原班人員全部都能按時(shí)參訓(xùn)七天很困難；三是有些崗位培訓(xùn)費(fèi)用開(kāi)支較大，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)較重。
2、下階段工作安排和打算
一是督促培訓(xùn)進(jìn)度緩慢的基地加快培訓(xùn)進(jìn)度，確保全年培訓(xùn)任務(wù)的完成；二是做好農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程檢查驗(yàn)收，培訓(xùn)工作不達(dá)標(biāo)的單位迅速整改，確保高質(zhì)量的完成本年度的培訓(xùn)工作；三是要求各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好今年農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程工作總結(jié)，特別是查找工作中的不足之處，并進(jìn)一步探索農(nóng)民培訓(xùn)陽(yáng)光工程轉(zhuǎn)型后農(nóng)民培訓(xùn)的新模式、新方法，為今后更好的開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)。
工程工作總結(jié) 篇10
一年前的入職培訓(xùn)仿佛就在昨日，奧體中心、齊安湖上承載著太多人的歡笑聲與汗水。與一年前的昆明相比，今天的春城顯得更加秀麗，通過(guò)每一位員工的努力拼搏，團(tuán)隊(duì)在昆明漂亮的打了一場(chǎng)翻身戰(zhàn)，迅速在昆明站穩(wěn)了腳跟。而這一年的奮斗，讓我為以后的工作和生活積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，在成長(zhǎng)同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己不足的一方面�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.清晰的崗位職責(zé)
首先作為一個(gè)機(jī)電工程師，從盾構(gòu)機(jī)、龍門吊、電瓶車等大設(shè)備到二次注漿機(jī)、三級(jí)電柜這樣的小設(shè)備，對(duì)其日常管理及維修保養(yǎng)形成了一種自己的.處理模式，能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)狀再結(jié)合設(shè)備使用情況，計(jì)劃并安排合理人員對(duì)設(shè)備做針對(duì)性的維修保養(yǎng)。在地面沒(méi)事的時(shí)候經(jīng)常往隧道里跑，為了學(xué)到等多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候在現(xiàn)場(chǎng)加班加點(diǎn)，故障處理完成后，對(duì)中間有疑惑的環(huán)節(jié)就問(wèn)身邊的小伙伴。在這一年中，金?福區(qū)間左右線順利貫通，正常接收；金?滇區(qū)間順利始發(fā)，冷凍接收；四次拆機(jī)四次裝機(jī)，其中海瑞克S997等待調(diào)試，鐵建重工DZ370盾體平移，配套件后拉，拆機(jī)正在進(jìn)行中；一次轉(zhuǎn)場(chǎng)，更為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，作為一個(gè)資料員，對(duì)原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、和相關(guān)檔案做到收集有據(jù)，收納整齊。同時(shí)對(duì)盾構(gòu)機(jī)、門吊、電瓶車等設(shè)備配件定期盤點(diǎn)、協(xié)調(diào)、采購(gòu)、管理程序有清晰的了解。
2.管理能力的提高
一年的工作經(jīng)歷，站在一個(gè)基層管理者身份上，我也有一些自己的管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合上個(gè)班的工作交接與現(xiàn)場(chǎng)施工條件對(duì)日常工作的規(guī)劃安排只是最基礎(chǔ)的一部分，更重要的是具備超前規(guī)劃的意識(shí)，為后期的施工提供良好的施工環(huán)境，避免越搞越糟，形成惡性循環(huán)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或是監(jiān)理提出的要求滿額完成，根據(jù)工作性質(zhì)和條件合理安排員工，并養(yǎng)成親自動(dòng)手的好習(xí)慣；與員工融洽相處，營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，不僅僅是拉近了人與人之間的關(guān)系，更能充分發(fā)揮“自己人”效應(yīng)，從而加快工作進(jìn)度，有效率的完成工作任務(wù)。
3.知識(shí)積累進(jìn)入噴發(fā)期
一年的時(shí)間，讓我對(duì)盾構(gòu)施工有更升入的了解，不僅僅設(shè)備故障處理，拆裝機(jī)，盾構(gòu)機(jī)平移，轉(zhuǎn)場(chǎng)，水電臨邊鋪設(shè)等能讓我徜徉在知識(shí)的海洋中，一次次早班會(huì)、技術(shù)交底、倒班會(huì)等都能讓我或多或少的學(xué)到工序銜接的重要性、過(guò)重大風(fēng)險(xiǎn)源安全性、倒班會(huì)觀看警示片教育性。也讓我明白我們的隊(duì)伍之所以那么強(qiáng)大是因?yàn)槊總�(gè)人都能有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，對(duì)每一個(gè)領(lǐng)域都所擅長(zhǎng)的人，更重要的是不缺少愛(ài)好學(xué)習(xí)的人，他們努力拼搏的樣子是最可愛(ài)的樣子，我也期待成為這樣的人，有所長(zhǎng)，也能踏踏實(shí)實(shí)奮斗在一線。
4.不甘于現(xiàn)狀
目前階段，整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于一個(gè)良好發(fā)展的階段。而我身體狀況良好，又想繼續(xù)在盾構(gòu)序列發(fā)展，不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。所以，我想對(duì)現(xiàn)在的我說(shuō)一聲，再不努力就老了！不能因?yàn)槿〉眯⌒〉某煽?jī)就驕傲自滿，一葉障目之心不可有，必須讓自己努力努力再努力，讓自己時(shí)時(shí)刻刻充滿激情斗志，擁有一顆積極上進(jìn)和求知欲的心。
5.成績(jī)與不足
從20xx年7月今，XXX區(qū)間左右線順利貫通，正常接收；XXX區(qū)間順利始發(fā)，冷凍接收；四次拆機(jī)四次裝機(jī)，其中海瑞克S997等待調(diào)試，鐵建重工DZ370盾體平移，配套件后拉，拆機(jī)正在進(jìn)行中；一次轉(zhuǎn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)圓滿完成，同時(shí)在自己崗位上帶領(lǐng)的員工從事的工作面未出現(xiàn)安全事故。
不足之處在于經(jīng)驗(yàn)不夠，在一些大事上面未能獨(dú)擋一面，比如在盾構(gòu)機(jī)拼裝機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)自己的能力就不足以解決問(wèn)題，在盾構(gòu)機(jī)調(diào)試上也只能起到輔助作用。
工程工作總結(jié) 篇11
近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市牢固樹(shù)立“民生的事是天大的事，老百姓的事無(wú)小事”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施民生工程和為民辦實(shí)事工程，有針對(duì)性地解決群眾最關(guān)心、最受益、最直接的民生難題。20xx年，我市深入推進(jìn)9大項(xiàng)82小項(xiàng)民生工程，計(jì)劃總投資22.03億元，較去年增加5.44億元，本級(jí)財(cái)政和自籌資金投入較去年提高16個(gè)百分點(diǎn)。共承擔(dān)市下民生實(shí)事目標(biāo)任務(wù)20件、29個(gè)小項(xiàng)（其中2個(gè)小項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)未下達(dá)）。截至5月底，民生工程82小項(xiàng)中有47項(xiàng)達(dá)到或超過(guò)時(shí)間進(jìn)度要求，占實(shí)施項(xiàng)目數(shù)的59.49%，其中31項(xiàng)已全面完成任務(wù)，農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)扶、中職學(xué)生資助、光明工程等13個(gè)項(xiàng)目已超額完成目標(biāo)任務(wù)，各級(jí)財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行6.4億元，執(zhí)行進(jìn)度為52%，實(shí)際撥付4.04億元，撥付進(jìn)度為33%。民生實(shí)事中20個(gè)小項(xiàng)達(dá)到或超時(shí)間進(jìn)度要求，占實(shí)施項(xiàng)目數(shù)的14.81%，各級(jí)財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行4.57億元，執(zhí)行進(jìn)度為48.51%，實(shí)際撥付27924萬(wàn)元，撥付進(jìn)度為30%。在具體實(shí)施過(guò)程中，我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
一是健全組織機(jī)構(gòu)。建立健全以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，定期會(huì)商解決民生工程推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。今年，市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)先后專題研究和安排部署全市民生工作，對(duì)加快民生工程進(jìn)度、落實(shí)好民生工程政策提出了明確要求。二是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。制定《20xx年九項(xiàng)民生工程及30件民生實(shí)事實(shí)施方案》，細(xì)化和明確了每個(gè)項(xiàng)目的年度目標(biāo)、工作內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)度；出臺(tái)《市20xx年民生工程目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》，并與各責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及具體責(zé)任人，形成了“人人肩上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)一起挑”的工作格局。三是強(qiáng)化督查考核。把民生工程日常工作納入年終目標(biāo)考核，改年終突擊式檢查為常態(tài)化檢查，全面掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，對(duì)工程進(jìn)度緩慢或有問(wèn)題的項(xiàng)目，及時(shí)給予通報(bào)和糾正，全力確保民生工程各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、科學(xué)規(guī)劃，精心實(shí)施
一是突出項(xiàng)目謀劃。堅(jiān)持早構(gòu)思、早部署、早啟動(dòng)，在去年底就開(kāi)始謀劃今年民生工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目，初步確定了社會(huì)養(yǎng)老、保障性住房、棚戶區(qū)改造等重點(diǎn)內(nèi)容。省和市目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我市對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整，最終確定了九大項(xiàng)民生工程和30件民生實(shí)事。二是完善工作機(jī)制。建立民生工程月調(diào)度、季例會(huì)工作制度，健全民生工程任務(wù)提示單制度，堅(jiān)持每個(gè)月通報(bào)工作進(jìn)度，定期研究解決工作推進(jìn)中的具體問(wèn)題。積極改進(jìn)民生工程項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，由單向協(xié)調(diào)改為多向互動(dòng)式協(xié)調(diào)，形成工作推進(jìn)的更大合力。三是規(guī)范項(xiàng)目管理。修訂完善《民生工程資金管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目質(zhì)量管理制、項(xiàng)目工程審計(jì)制“四項(xiàng)制度”，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目實(shí)施中的`違規(guī)違紀(jì)行為，確保民生工程“民辦、民管、民受益”。
三、突出特色，創(chuàng)新推動(dòng)
一是創(chuàng)新開(kāi)展“為民辦十件實(shí)事”。積極拓展民生工程的深度和廣度，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、情系邊界村綜合幫扶等十方面工作，計(jì)劃投入5.04億元實(shí)施“為民辦實(shí)事十大行動(dòng)”。1—5月，為民辦實(shí)事十大行動(dòng)10大項(xiàng)27小項(xiàng)已全部啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資金投入2.6億元，25小項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)進(jìn)度的50%，其中安裝pm2.5在線監(jiān)測(cè)儀器、“春送崗位”項(xiàng)目已全面完成。二是拓展實(shí)施30項(xiàng)民生實(shí)事。在市25件民生實(shí)事的基礎(chǔ)上，我市著力實(shí)施30件民生實(shí)事，涉及老年人優(yōu)待政策、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、民政救助和扶貧解困等多個(gè)方面的內(nèi)容。截至5月底，30件民生實(shí)事中有13項(xiàng)已達(dá)到或超過(guò)時(shí)間進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)資金投入4.43億元。三是試點(diǎn)建設(shè)“民生工程示范村”。整合民生工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目資源，創(chuàng)新建設(shè)民生工程示范村，從培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化人居環(huán)境、健全公共服務(wù)等四大方面整體改善試點(diǎn)村群眾生產(chǎn)生活條件。目前，第一個(gè)示范村“石板凳鎮(zhèn)長(zhǎng)堰村”已完成村內(nèi)道路修建、醫(yī)療衛(wèi)生條件改善、村級(jí)陣地辦公室建設(shè)、村貌整治、村民活動(dòng)場(chǎng)所新建等任務(wù)，輻射帶動(dòng)作用明顯。
雖然我市民生工程和民生實(shí)事工作取得了一定成效，但也還存在個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、宣傳工作不夠深入、部分民生工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目重建設(shè)輕管理等問(wèn)題。下一步，我們將按照本次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（區(qū)）成功經(jīng)驗(yàn)和做法，科學(xué)謀劃、精心組織、創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實(shí)，確保全面完成民生工程和民生實(shí)事各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓發(fā)展成果更多更好地惠及全市人民。一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。繼續(xù)發(fā)揮好民生工程協(xié)調(diào)小組、市民生辦牽頭協(xié)調(diào)職責(zé)，完善上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、部門協(xié)作的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，倒排工期，扎實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化資金保障。研究建立民生工程投入增長(zhǎng)機(jī)制，探索“實(shí)物配套”路子，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人資金投入到民生工程，著力形成“政府主導(dǎo)、多方參與”的多元籌資機(jī)制。三是進(jìn)一步強(qiáng)化督查指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目的指導(dǎo)力度，堅(jiān)持每月一督查，每月一通報(bào)，全面掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)情況。加強(qiáng)民生項(xiàng)目資金管理使用等情況的執(zhí)法監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督，依法嚴(yán)肅查處違法行為。四是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)采取電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式加強(qiáng)宣傳，制定并發(fā)放民生工程資料匯編10000份，讓廣大群眾了解民生工程的政策、內(nèi)容和要求，積極爭(zhēng)取群眾支持，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
工程工作總結(jié) 篇12
為了提升學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)，學(xué)校于20xx年再次啟動(dòng)了又一批次青年教師參加的“青藍(lán)工程”，發(fā)揮老教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，努力做到：以老帶新、以新促老、共同提高的目的，使青年教師快速成長(zhǎng)，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)新的力量。下面就這一學(xué)期我校青藍(lán)工程做如下小結(jié)：
一、舉行拜師儀式，明確師徒責(zé)任，確定發(fā)展目標(biāo)
新學(xué)年，教導(dǎo)處結(jié)合實(shí)際情況，安排老師結(jié)對(duì)，實(shí)行青藍(lán)工程，我們的總要求是“一年內(nèi)把徒弟培養(yǎng)成型”。爭(zhēng)取三年能熟練掌握一個(gè)教學(xué)循環(huán)的各個(gè)環(huán)節(jié)，基本形成自己的教學(xué)風(fēng)格，達(dá)到既要繼承我校優(yōu)秀的教學(xué)傳統(tǒng)，又要具有現(xiàn)代化教育觀念，大膽創(chuàng)新的精神。我校在20xx年12月17日舉行了師徒結(jié)對(duì)儀式，正式確立了十對(duì)結(jié)對(duì)名單，簽訂了結(jié)對(duì)協(xié)議，明確了師徒職責(zé)，確定了青年教師的發(fā)展目標(biāo)�？傮w而言就是通過(guò)結(jié)對(duì)活動(dòng)，使青年教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到全面提高。
二、以評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)為契機(jī)，全面檢驗(yàn)青年教師教學(xué)基本功教導(dǎo)處根據(jù)計(jì)劃，本學(xué)期開(kāi)展了全校教師參與的評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)，在活動(dòng)中全面檢驗(yàn)青年教師教學(xué)基本功，評(píng)價(jià)“青藍(lán)工程”實(shí)施成效。 在活動(dòng)中所有結(jié)對(duì)的青年教師全部參與，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)，并邀請(qǐng)指導(dǎo)教師聽(tīng)課評(píng)課�；顒�(dòng)中學(xué)校重點(diǎn)檢驗(yàn)了青年教師的“六個(gè)一”基本功：一手粉筆字、一口普通話、一篇優(yōu)秀教案、一次說(shuō)課、一堂優(yōu)秀課、一份多媒體教學(xué)課件。人人重視，個(gè)個(gè)投入，盡情展現(xiàn)教學(xué)基本功，有力地促進(jìn)了青年教師的成長(zhǎng)。
三、展示結(jié)對(duì)成果，促進(jìn)“青藍(lán)工程”長(zhǎng)期開(kāi)展
根據(jù)協(xié)議安排，學(xué)期末青年教師上交了兩份互動(dòng)記錄。十位青年教師在指導(dǎo)教師的幫助下，通過(guò)課前備課，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真上課，指導(dǎo)教師聽(tīng)課，課后青年教師說(shuō)課，指導(dǎo)教師評(píng)課等環(huán)節(jié)，幫助青年教師進(jìn)一步提高了教學(xué)業(yè)務(wù)水平。師徒雙方認(rèn)真填寫了互動(dòng)記錄，真正把這項(xiàng)工作做到了實(shí)處，取得了實(shí)效。
四、以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為指引，以“青藍(lán)工程”為依托，促進(jìn)學(xué)校教育更上一層樓
青年教師是決定學(xué)校未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以，學(xué)校以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為指引，重視對(duì)青年教師的培養(yǎng)，給青年教師引路子、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、創(chuàng)牌子。實(shí)踐證明，實(shí)施 “青藍(lán)工程”是加快青年教師成才速度的可靠途徑�！扒嗨{(lán)工程”既提供發(fā)展平臺(tái)，又施加進(jìn)步壓力，既成長(zhǎng)了新教師，又成就了老教師，從而實(shí)現(xiàn)新老教師的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可謂是另一個(gè)層面上的教學(xué)相長(zhǎng)。同時(shí)，青年教師的成長(zhǎng)，教學(xué)業(yè)務(wù)的提高，又提高了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，服務(wù)了人民群眾，彰顯了學(xué)校辦人民滿意教育的決心。
五、在“青藍(lán)工程”的培養(yǎng)下，青年教師取得了豐碩的教學(xué)成果 通過(guò)學(xué)校搭建的“青藍(lán)工程”這個(gè)平臺(tái)，青年教師得到了更多展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)，也得到了更多的鍛煉機(jī)會(huì)，從而促進(jìn)了他們教育教學(xué)水平的大幅提高。許多青年教師在各種不同級(jí)別的活動(dòng)中承擔(dān)了
重要任務(wù)，取得了較高的贊譽(yù)。
20xx年李麗紅老師排練的合唱《讓我們蕩起雙槳》被交城縣教育局評(píng)為最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。李麗紅老師在教職工綜合素質(zhì)技能競(jìng)賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。田煒煒老師獲得第十三屆教學(xué)能手。王瑞紅老師獲得第十三屆教學(xué)能手。賀珊珊老師在“山西省中小學(xué)體育、音樂(lè)、美術(shù)教師教學(xué)基本功技能比賽”中榮獲美術(shù)中學(xué)組個(gè)人三等獎(jiǎng) 。
20xx年李麗紅榮獲模范教師。田煒煒老師的《老王》教育設(shè)計(jì)，在呂梁市第五屆“三優(yōu)工程”評(píng)選活動(dòng)中，被評(píng)選為優(yōu)秀案例。王瑞紅老師創(chuàng)作的《生命與自然和諧交融》榮獲山西省第十五屆多媒體教育軟件評(píng)選活動(dòng)課件類初中綜合組二等獎(jiǎng)。賀珊珊老師在20xx年校園文化藝術(shù)節(jié)作品展榮獲繪畫類二等獎(jiǎng)。
六、立足現(xiàn)實(shí)、規(guī)劃未來(lái)
在新的學(xué)期里，如何促進(jìn)20xx年“青藍(lán)工作”邁上一個(gè)新臺(tái)階？
1、要明確指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)“青藍(lán)工程”措施，滿足青年教師歸屬感的需要，使更多的青年教師盡快脫穎而出并成為名優(yōu)教師，促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生三者共贏發(fā)展。
2、學(xué)校提出如下四個(gè)方面的要求。
�。�1）樹(shù)信心，走好起始路。
幫助青年教師樹(shù)立信心，在遇到挫折和困惑的時(shí)候，幫助他們走好教學(xué)的起始路程，為今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。�2）傳經(jīng)驗(yàn)，縮短適應(yīng)期。
指導(dǎo)教師的一次幫助、一次指點(diǎn)、一次示范，都能給新教師以啟
迪、以思考，并通過(guò)付諸實(shí)踐，轉(zhuǎn)為自己日常的教育教學(xué)行為。指導(dǎo)教師的經(jīng)驗(yàn)傳授往往能大大縮短青年教師的適應(yīng)期，從而盡快地走上教育教學(xué)的正常軌道。
�。�3）勤交流，彌補(bǔ)不足處。
新教師教學(xué)技藝的`長(zhǎng)進(jìn)，除了觀摩指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)外，還有很重要的一個(gè)方面就是勤于交流，在交流中彌補(bǔ)自己在認(rèn)知、觀念和行為等方面的不足之處。學(xué)校開(kāi)展的青藍(lán)工程，其實(shí)質(zhì)上是為新、老教師提供了進(jìn)行廣泛的教育教學(xué)交流的機(jī)會(huì)。在交流中，大家相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同得到提高。
�。�4）給機(jī)會(huì)，攀登新臺(tái)階。
指導(dǎo)教師要積極并善于為新教師創(chuàng)造各種提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平、展示他們才華的機(jī)會(huì)和條件，鼓勵(lì)他們積極參加各種公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)，鼓勵(lì)他們參與各種教研活動(dòng)，以在短期內(nèi)提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
總之，學(xué)校為青年教師營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，創(chuàng)設(shè)濃厚的教研科研氛圍，優(yōu)先給青年教師更多展示自我的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)青年教師參加各種進(jìn)修、培訓(xùn)，嚴(yán)格督查他們?nèi)粘＝逃虒W(xué)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，就是促使他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。我們堅(jiān)信，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，青藍(lán)結(jié)對(duì)活動(dòng)將會(huì)煥發(fā)出更大的生機(jī)。
工程工作總結(jié) 篇13
xxx項(xiàng)目自正式開(kāi)工至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里，xxx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“實(shí)行全面管理，增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項(xiàng)目管理的核心理念和開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定，立足項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)�，F(xiàn)對(duì)今年質(zhì)量管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責(zé)制的落實(shí)
結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況及工程特點(diǎn)，xxx項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一齊分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真策劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對(duì)目前施工的xxx棟樓，項(xiàng)目從新確定了職責(zé)人，真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照公司管理體系的要求，對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行貼合性識(shí)別，確保其有效性和實(shí)用性。切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行
根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn)，針對(duì)性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對(duì)于目前施工工序的改變，xxx項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工，在開(kāi)始每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。
根據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對(duì)象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目使用的所有測(cè)量和計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，務(wù)必按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無(wú)損，是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無(wú)計(jì)量檢定證書(shū)或超過(guò)檢定有效期的'計(jì)量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記，建立計(jì)量臺(tái)帳。
提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃，并及時(shí)收回正在使用的即將過(guò)期的計(jì)量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大職工的用心性。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評(píng)選，對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)秀的群眾和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)
項(xiàng)目部自今年開(kāi)工以來(lái)，組織兩次xxx勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級(jí)主管單位及開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動(dòng)，能夠說(shuō)是各種迎檢工作貫穿了xxx項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程。眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶給了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。項(xiàng)目部以此為契機(jī)，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強(qiáng)了各級(jí)管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神，開(kāi)展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識(shí)專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神，營(yíng)造了“趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。
在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實(shí)效，使項(xiàng)目部每一位員工樹(shù)立“我的質(zhì)量，我的職責(zé)，我的承諾”和“追求永無(wú)止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭(zhēng)先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富，樹(shù)立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、施工階段質(zhì)量控制
項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“周計(jì)劃控制，月計(jì)劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案，制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺(tái)如班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議等、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)交流，保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。
組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，廣泛開(kāi)展“全面檢查、專項(xiàng)治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書(shū)面通報(bào)，實(shí)行樣板引路，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。
將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，循環(huán)開(kāi)展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃。工程技術(shù)質(zhì)咳嗽備班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài).
五、作好工程竣工驗(yàn)收工作
目前距離明年交工日期已經(jīng)很近，xxx還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目，明年交工后除了需要經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，還需要透過(guò)各住戶即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級(jí)和控制點(diǎn)要求，逐一進(jìn)行閉合。工程驗(yàn)收前，組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，將檢查出來(lái)的問(wèn)題列出清單，逐必須職責(zé)、定人員、定措施、定整改時(shí)間，跟蹤檢查整改結(jié)果。透過(guò)以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施，保證了能夠順利透過(guò)竣工驗(yàn)收。
在過(guò)去的一年內(nèi)，透過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，xxx項(xiàng)目部順利透過(guò)了各項(xiàng)檢查和評(píng)審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評(píng)。我們相信，只要項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。
工程工作總結(jié) 篇14
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，評(píng)價(jià)一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下頭分幾個(gè)方應(yīng)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下評(píng)價(jià)：
一、今年的主要工作：
20xx年我經(jīng)歷了“___”工程的竣工資料和“___”質(zhì)量、安全(基儲(chǔ)主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)�！癬__”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔�！癬___”工程于20xx年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲(chǔ)主體的'驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲(chǔ)主體資料，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。在1-4#樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地經(jīng)過(guò)了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情景：
1、“___”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的構(gòu)成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料到達(dá)完整性、準(zhǔn)確性，貼合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利經(jīng)過(guò)了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中構(gòu)成各種形式的信息記錄，僅有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的評(píng)價(jià)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。所以做好這項(xiàng)工作很重要。
�、诎踩Y料：及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、禮貌施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”，并填寫“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
�、邸皹�(biāo)化”資料：20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
�、茴A(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自我之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情景，合理安排好自我的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自我，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問(wèn)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
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