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法律事務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的法律事務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
法律事務(wù)工作總結(jié)1
在公司董事長及公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司法律事務(wù)部根據(jù)國家法律及公司的相關(guān)制度，20xx年度完成了以下工作：
一、法律事務(wù)部在公司內(nèi)部管理中，完成了以下工作：
1、合同評審方面，針對每一份銷售、采購合同，作出了評審法律意見，以供參考。全年共評審合同近三百份。
2、對內(nèi)部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應(yīng)的勞動法律法規(guī)，并對公司簽訂的勞動合同進(jìn)行了審查，以保證公司合理合法用工。
3、與公司董事會辦公室配合，協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增資擴(kuò)股事宜。
4、與市場部、標(biāo)書組配合，處理投標(biāo)及因投標(biāo)產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。
5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問題，今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)多起。法律事務(wù)部派人陪同營銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。
6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務(wù)部專門查找相應(yīng)的法律法規(guī)，就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽區(qū)政府與相關(guān)主管部門代表進(jìn)行了談判，表明了公司的態(tài)度，希望相關(guān)部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定，根據(jù)公司的具體實(shí)際損失進(jìn)行賠付。
7、積極配合總經(jīng)辦進(jìn)行馳名商標(biāo)評審工作，20xx年共提起2起商標(biāo)異議。
8、積極配合財務(wù)部處理用友軟件四川分公司U9項(xiàng)目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。
二、法律事務(wù)部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：
1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決中國太平洋財產(chǎn)保險股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經(jīng)保險公司理賠的賠償款1269元。
2、黃達(dá)昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決我公司支付黃達(dá)昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2724元�，F(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會再出現(xiàn)。
3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建設(shè)工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程VI標(biāo)段的建設(shè)工程，委托許庭中具體負(fù)責(zé)，后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎(chǔ)等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后，陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務(wù)費(fèi)80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理，在訴訟過程中，經(jīng)該院組織調(diào)解，達(dá)成調(diào)解協(xié)議，由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。
4、山東濰坊中云機(jī)器有限公司管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級人民法院開庭審理，認(rèn)為應(yīng)按程序移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。
三、正在訴訟中的法律事務(wù)
1、綿陽昊池供排水公司因質(zhì)量問題起訴我公司及綿陽森普貿(mào)易公司，要求賠償損失35萬元，該案已開庭一次，仍未判決。
2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由，說明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序，無法律效力；對方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細(xì)金額，也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實(shí)，現(xiàn)該案已庭審結(jié)束，等待邵東縣法院宣判。
四、已經(jīng)審理完畢，處于執(zhí)行階段的'案件：
1、成都正光科技公司，欠1600余萬元因現(xiàn)無法查找其財產(chǎn)，暫時無法執(zhí)行。
2、康縣自來水公司欠款31萬元。
地方保護(hù)主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。
3、漢中燃?xì)夤荆房?萬多元。
根據(jù)雙發(fā)達(dá)成的還款協(xié)議，該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款，現(xiàn)無可供執(zhí)行財產(chǎn)。
4、涇川自來水公司地方保護(hù)主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。
5、康定供排水公司欠款15萬地方保護(hù)主義嚴(yán)重，多次與法院聯(lián)系，法院推脫工資都無法正常發(fā)放，暫緩強(qiáng)制執(zhí)行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府，欠款61萬元。
德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬元，對方拒付，正在強(qiáng)制執(zhí)行中，已到當(dāng)?shù)貓?zhí)行一次，回款2萬元，當(dāng)?shù)氐胤奖Ｗo(hù)主義嚴(yán)重，民風(fēng)強(qiáng)悍，執(zhí)行有難度，現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。
五、通過訴訟和非訴訟收回款項(xiàng)
1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬元，現(xiàn)只差一點(diǎn)尾款和利息未付；
2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬元；
3、吉林中建基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司回款450萬元；
4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元；
5、長沙森普店里設(shè)備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元；
6、四川天竹竹資源開發(fā)有限公司回款2352.05元；
7、雅江縣自來水公司回款9532.3元；
8、云南昭通回款180萬元；
9、成都正光科技公司回款6萬元；
旌陽區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會欠款15萬元，因20xx年公司購買土地蓋廠房，開發(fā)區(qū)管委會以土地抵貨款，未辦手續(xù)，導(dǎo)致公司未平帳，建議壞賬處理。
公司另外有些欠款，公司無合同也無評審表，經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職，無法收集相應(yīng)證據(jù)，如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等，導(dǎo)致法律事務(wù)部無法采取法律措施。
六、處理成都正光互保案中的工作總結(jié)。
20xx年法律事務(wù)部工作的重點(diǎn)是加大了對成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔(dān)保欠款的力度。公司因擔(dān)保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元，但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬元，還有1600萬元損失，今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合，多次與德陽市中級人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財產(chǎn)。另外，在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告，成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動，主動籌資，分二次支付了共六萬元，并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾，多次聯(lián)系，并向其要求近期支付200萬元，否則，請求法院對其法人代表采取強(qiáng)制措施。
七、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)加大力度進(jìn)行應(yīng)收賬款的催收工作。因公司法律事務(wù)部人員只有兩名，為了節(jié)約清收成本，無法派人與欠款單位核實(shí)和談判
每筆欠款支付情況。希望設(shè)置專項(xiàng)資金，并制定相應(yīng)的激勵制度；公司財務(wù)部應(yīng)盡量早點(diǎn)將應(yīng)收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務(wù)部，以便法律事務(wù)部計劃按照步驟進(jìn)行催收。
2、繼續(xù)對公司所簽訂的合同進(jìn)行審查，以減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險；
3、繼續(xù)加大力度調(diào)查了解成都正光科技公司的財產(chǎn)，積極配合法院開展工作，以便供德陽市中級人民法院及成都市中級人民法院強(qiáng)制執(zhí)行；
4、與旌陽區(qū)法院、德陽市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；
5、加強(qiáng)對公司員工法律知識的培訓(xùn)工作；
法律事務(wù)工作總結(jié)2
近年來，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、近年來的主要工作：
（一）積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作，努力達(dá)到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí)，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí)；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強(qiáng)新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí)，對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進(jìn)行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：
1、夯實(shí)基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺帳，實(shí)行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的.合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉⻊?wù)。
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作，我們結(jié)合全國各地市場的實(shí)際情況，對公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認(rèn)真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險，主要是商鋪?zhàn)赓U、商鋪的購置，商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險；
2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是商標(biāo)、字號許可他人使用的風(fēng)險；
3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門）；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強(qiáng)，根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、ｘｘ年工作思路及建議：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化法治意識，在ｘｘ年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。
（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力，這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行交流推廣，以其之長，補(bǔ)己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照公司的要求，克服困難，夯實(shí)基礎(chǔ)，使公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
法律事務(wù)工作總結(jié)3
20xx年，我部堅(jiān)持"全面審計，突出重點(diǎn)"、"運(yùn)用法律、審計等手段保護(hù)公司的經(jīng)營安全和合法權(quán)益"的工作方針，扎實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部審計與法律維權(quán)工作。
審計項(xiàng)目66個（其中：企業(yè)20xx年度年報審計22個（含經(jīng)營目標(biāo)完成情況審計14個；企業(yè)資產(chǎn)清查、清算24個；項(xiàng)目評審、竣工決算6個），建議企業(yè)及時調(diào)整的`金額共計1838萬元；清理不良資產(chǎn)，申報核銷共計7496萬元；開展對下屬企業(yè)對外投資對外借款專項(xiàng)審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據(jù)審計結(jié)果以及在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，編寫了整改綜合報告；通過制定《內(nèi)部審計工作制度》和加強(qiáng)內(nèi)審人員培訓(xùn)，全面規(guī)范公司與下屬企業(yè)內(nèi)審工作。
法律方面，認(rèn)真把好合同協(xié)議和各種規(guī)章制度審核關(guān)，會簽合同、文件共100余份，切實(shí)保證公司合法、有序經(jīng)營；制定公司《聘請律師及支付律師費(fèi)用的暫行規(guī)定》；設(shè)法解決法律維權(quán)工作中遇到的困難，準(zhǔn)確把握案件訴訟的時機(jī)及時效，促使公司有關(guān)案件的起訴、應(yīng)訴工作順利開展，實(shí)現(xiàn)債務(wù)回收6000余萬元，充分發(fā)揮法律的監(jiān)督與服務(wù)職能，配合做好公司的其他非訴工作。
法律事務(wù)工作總結(jié)4
按照《*銷售公司20xx年法律工作要點(diǎn)》的要求，一年來，銷售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導(dǎo)和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，圍繞企業(yè)的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會議精神，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、一年來的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作
按照股份公司“四五”普法指導(dǎo)意見和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理實(shí)施方案的文件精神，結(jié)合銷售公司的實(shí)際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作，努力達(dá)到依法治企的目的，銷售公司年度法律工作總結(jié)。
1、分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合上級公司下發(fā)的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí)，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、土地法、公司法的學(xué)習(xí)；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對業(yè)務(wù)部及駐外油庫營業(yè)室關(guān)鍵崗位進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對貪、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生；在今年新《道路交通安全法》正式實(shí)施后，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進(jìn)行了道交法的學(xué)習(xí)。同時，公司還決定在新員工入廠教育增加三個小時的法律教育時間，以增強(qiáng)新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實(shí)行集中管理，在各部門在經(jīng)營管理過程中，有時候就需要法律部門的積極配合。一年以來，公司法律部門配合業(yè)務(wù)部門、人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí)，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司在年初就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進(jìn)行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，加大了合同管理力度
合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度，年度工作總結(jié)《銷售公司年度法律工作總結(jié)》。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實(shí)際情況，公司法律部門嚴(yán)格按照總公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：
1、夯實(shí)基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺帳，實(shí)行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合同的'簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉⻊?wù)。
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作
銷售公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作
我們學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在銷售工作會議上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制的專題發(fā)言，結(jié)合南方市場的實(shí)際情況，對銷售公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認(rèn)真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面所形成的法律風(fēng)險，主要是所有權(quán)欺詐、土地權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險；
2、經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是賒銷引起的貨款回收風(fēng)險；
3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)
的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠
作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會議中體現(xiàn)得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強(qiáng)
今年公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還顯不足，對于工作也有一定的影響。
三、明年工作思路及建議
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化法治意識，加大法律工作的力度
公司領(lǐng)導(dǎo)十分支持法律事務(wù)工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。
�。ǘ┩ㄟ^各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)
通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力，取得法律資格證書，這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議上級公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行交流推廣，以其之長，補(bǔ)己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在總公司的關(guān)心和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照上級公司的要求，克服困難，夯實(shí)基礎(chǔ)，使銷售公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
法律事務(wù)工作總結(jié)5
20ｘｘ年，公司法律事務(wù)處圍繞公司“提振精神轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)化升級保增長”的總體工作方針，認(rèn)真履行職責(zé)，全面開展各項(xiàng)法律事務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)公司全面風(fēng)險管理，較好地發(fā)揮了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)和保障作用。總結(jié)如下：
一、全面風(fēng)險管理和體系建設(shè)工作有序推進(jìn)。
20ｘｘ年集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作將全面推動全面風(fēng)險管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合，推動風(fēng)險評估常態(tài)化，并檢查風(fēng)險管理工作成果。按照集團(tuán)公司要求，公司積極推進(jìn)全面風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)，爭取早日實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)全面風(fēng)險管理機(jī)制的形成，完善全面風(fēng)險管理制度和體系建設(shè)。
20ｘｘ年，公司按照中葛集團(tuán)辦[20xx]251號文、中葛集團(tuán)辦[20xx]223號文印發(fā)的《集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》及《實(shí)施細(xì)則》要求，制定了《水電公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》和《風(fēng)險管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》。確保全面風(fēng)險管理工作有制度保障，有章可循，有可執(zhí)行的操作辦法，逐步形成管理機(jī)制和體系建設(shè)，同時配合集團(tuán)公司做好公司全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，按要求開展相關(guān)風(fēng)險管理工作。今年公司用將近兩個月的時間將公司機(jī)關(guān)十五個部門的流程數(shù)據(jù)，包括流程圖、風(fēng)險控制數(shù)據(jù)、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、控制文檔等信息上傳系統(tǒng)。并按集團(tuán)要求，向公司總部機(jī)關(guān)各處室收集并上報了《公司20xx年度風(fēng)險事件調(diào)查表》、《20ｘｘ年度公司層面風(fēng)險識別調(diào)查表》等風(fēng)險評估和識別信息。在總結(jié)全面風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量完成并及時報送了《公司20ｘｘ年全面風(fēng)險管理報告》。5月份集團(tuán)公司組織了全面風(fēng)險管理與內(nèi)控理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。此外，就系統(tǒng)建設(shè)管理員等角色管理配套、資料對接等都進(jìn)行了溝通，保持系統(tǒng)上下對接，信息更新。
（二）全面風(fēng)險管理組織體系建設(shè)情況
公司根據(jù)機(jī)構(gòu)與人事調(diào)整情況，確定法律事務(wù)處作為公司全面風(fēng)險管理職能部門，及時調(diào)整了公司全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，小組辦公室設(shè)在法律事務(wù)處，有4人專、兼職負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理工作�？偛繖C(jī)關(guān)各職能管理部門按照規(guī)定都配置了風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)和兼職管理員，積極開展本部門的風(fēng)險管理相關(guān)工作。同時按要求在各分公司、重點(diǎn)項(xiàng)目部均相應(yīng)配置兼職風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)和人員，
（三）風(fēng)險評估常態(tài)化工作
公司嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，開展風(fēng)險評估工作，包括公司職能部門層面風(fēng)險收集等，集中開展風(fēng)險信息集中收集和整理，對重大風(fēng)險與重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險評估，匯總風(fēng)險信息并及時向集團(tuán)反饋。對于重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險、較普遍性風(fēng)險，及時予以總結(jié)、整理，發(fā)出警示，比如法律事務(wù)處利用公司召開在建工程項(xiàng)目管理工作會等大型會議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應(yīng)注意的相關(guān)風(fēng)險”、分包合同簽訂模式及應(yīng)注意的問題等風(fēng)險整理、評估成果，在會議上交流學(xué)習(xí)，對工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)和暴露的重大風(fēng)險及時進(jìn)行廣泛警示宣傳，并匯編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。
（四）在建工程項(xiàng)目風(fēng)險防范實(shí)施情況
公司轉(zhuǎn)發(fā)了《集團(tuán)公司在建工程項(xiàng)目風(fēng)險防范指導(dǎo)意見》，用于指導(dǎo)公司在建工程項(xiàng)目風(fēng)險管理工作。該指導(dǎo)意見基本涵蓋了工程項(xiàng)目各階段和環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險，適合建筑施工子分公司實(shí)施。為加強(qiáng)和推進(jìn)集團(tuán)指導(dǎo)意見在公司實(shí)施工作，公司在制定的《全面風(fēng)險管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》中作了專章規(guī)定，以保障指導(dǎo)意見的貫徹實(shí)施和發(fā)揮作用。公司總部機(jī)關(guān)各工程項(xiàng)目監(jiān)管部門，在制定和修訂項(xiàng)目管理制度時，都注意貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險管理工作滲透到工程項(xiàng)目，以項(xiàng)目管理為對象，防范工程項(xiàng)目失控風(fēng)險，研究制定了《水電公司工程項(xiàng)目失控風(fēng)險法律監(jiān)控辦法》，采取日常監(jiān)控加重點(diǎn)監(jiān)控措施，對項(xiàng)目從投標(biāo)簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進(jìn)行全過程監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控，通過開展各項(xiàng)法律監(jiān)控工作，跟蹤監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目和重大風(fēng)險，及時從法律角度提出規(guī)范項(xiàng)目管理和防范項(xiàng)目風(fēng)險的意見、建議及措施，幫助和協(xié)助分公司、項(xiàng)目部解決實(shí)際問題，防止項(xiàng)目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險。工程管理處針對公司在建項(xiàng)目數(shù)量迅速增多、規(guī)模做大后因外協(xié)隊(duì)資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊(duì)出現(xiàn)素質(zhì)實(shí)力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊(duì)管理失控風(fēng)險凸顯的問題，制定了《工程項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍監(jiān)控管理規(guī)定》，從切實(shí)提高對分包隊(duì)的掌控力出發(fā)，對分包商的選擇、引進(jìn)和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)一步作出了延伸規(guī)定和源頭把關(guān)責(zé)任，使這個重大風(fēng)險的防范增強(qiáng)了制度保障。
（五）風(fēng)險管理文化宣傳和培育。通過例會討論、有關(guān)會議、合同評審等形式和途徑，加強(qiáng)風(fēng)險管理文化宣傳，增強(qiáng)各級人員的風(fēng)險管理知識和風(fēng)險意識教育，樹立“控制風(fēng)險就是創(chuàng)造效益”的觀念，逐步培育風(fēng)險管理文化。
二、法律審核把關(guān)更加嚴(yán)格，法律風(fēng)險防控進(jìn)一步加強(qiáng)
�。ㄒ唬叭�(xiàng)法律審核”進(jìn)一步落實(shí)，審核把關(guān)更加嚴(yán)格。根據(jù)上級關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度和重要決策的法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的要求，公司進(jìn)一步加大落實(shí)力度，把相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程化，逐步納入公司統(tǒng)一開發(fā)的管理平臺，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技和信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線辦公，使經(jīng)濟(jì)合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項(xiàng)的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公，在制度化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強(qiáng)化了監(jiān)控能力。在合同審核工作中，法律事務(wù)處注意統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，對每一份合同從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險性等方面進(jìn)行認(rèn)真審核，并加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門的溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問題，較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前，共審查承包、分包、標(biāo)前合作、材料委托采購、保險等各類合同、協(xié)議總計396份，其中承包ｘｘ6份、分包合同ｘｘ7份，分包策劃90份，其它合同協(xié)議32份。在審查修改的同時，還提出了大量完善合同、加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控的法律意見和建議，積極從源頭上加強(qiáng)法律風(fēng)險防范工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)合同范本改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)合同標(biāo)準(zhǔn)化工作。當(dāng)前公司合同管理在程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)化上已取得較大進(jìn)展，使合同管理不斷得到強(qiáng)化。在合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，集團(tuán)和公司已制發(fā)和推廣國內(nèi)國外使用的分包、采購、租賃、合作等系列合同范本，在規(guī)范合同、防范合同風(fēng)險等方面發(fā)揮重要作用。根據(jù)經(jīng)營工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現(xiàn)的問題，需要不斷結(jié)合實(shí)際加以改進(jìn)。我們在合同審核過程中適應(yīng)管理型項(xiàng)目等經(jīng)營需要，加強(qiáng)了勞務(wù)分包、委托采購等合同范本條款存在問題和不足的收集改進(jìn)工作，并參與上級部門制定統(tǒng)一標(biāo)前合作協(xié)議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團(tuán)公司已形成的國際國內(nèi)四個標(biāo)前合作協(xié)議文本，使以前不夠統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)前協(xié)議簽訂行為得到有效監(jiān)管，強(qiáng)化市場開發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險防范。
�。ㄈ┩茝V運(yùn)用信息系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范法律事務(wù)管理。公司法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)已投入運(yùn)行。由于公司同時開發(fā)運(yùn)行新的辦公OA系統(tǒng)，部分功能重合，集團(tuán)公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)融入到公司OA系統(tǒng)中運(yùn)行，部門就相關(guān)事宜與總辦及集團(tuán)信息中心做了聯(lián)系和溝通，技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)，但將導(dǎo)致系統(tǒng)更復(fù)雜，運(yùn)行故障也會增加，就相關(guān)情況向集團(tuán)法務(wù)部作了匯報。當(dāng)前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公，規(guī)范業(yè)務(wù)流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統(tǒng)有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時，也按照集團(tuán)公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)等工作，確保資料及時更新和上報，以滿足工作需要。
三、加強(qiáng)糾紛防控和處理，切實(shí)維護(hù)企業(yè)權(quán)益
（一）公司糾紛管理情況良好。通過積極化解糾紛，做好案件防控，降低發(fā)案率。公司法務(wù)部門按照糾紛報告和預(yù)防、處理制度要求，對各單位及項(xiàng)目部出現(xiàn)的爭議、糾紛苗頭加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)，落實(shí)防范和處置措施，及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時，防止釀成嚴(yán)重后果和發(fā)生過多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。在公司平時法律事務(wù)承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點(diǎn)工作，保持高度警惕和嚴(yán)控態(tài)勢，一般糾紛能得到及時妥善處理，大案要案得到較好控制，新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結(jié)案15件（勞動爭議4件，貨款糾紛11件）；參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結(jié)案件均取得了良好效果。
�。ǘ┲饕l(fā)案類型及原因
公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項(xiàng)目遺留的分包工程款結(jié)算糾紛，此后的'項(xiàng)目新發(fā)案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個別基層單位在建項(xiàng)目管理、監(jiān)督失控，以致在選用分包商和有關(guān)合同簽訂及履約等方面存在一些問題；二是部分分包商信譽(yù)差，無誠信無道德，慣于扯皮鬧事，為達(dá)目的不擇手段。三是個別項(xiàng)目由于人力資源緊張，管理不夠細(xì)致，存在工程資料不齊全等情況。
�。ㄈ┕緦π掳l(fā)案件的防范措施
為了汲取教訓(xùn)，切實(shí)做好新發(fā)案件的防范，公司從各個風(fēng)險源頭抓起，采取了不少措施：一是加強(qiáng)對投標(biāo)工作的監(jiān)督管理和風(fēng)險防控，嚴(yán)肅投標(biāo)工作紀(jì)律，不準(zhǔn)投虧損標(biāo)、風(fēng)險大的標(biāo)，盡量為中標(biāo)履約創(chuàng)造良好條件；二是重視項(xiàng)目管理策劃和分包策劃，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同管理制度，嚴(yán)把分包方選用、分包合同簽訂等風(fēng)險源頭關(guān)，禁用“劣績”分包商。三是加強(qiáng)項(xiàng)目部結(jié)算支付過程監(jiān)控，嚴(yán)格結(jié)算支付程序和基礎(chǔ)資料管理，防范結(jié)算支付失控；四是對履約停滯、進(jìn)度緩慢的“困難項(xiàng)目”、現(xiàn)場管理出現(xiàn)不良跡象的“問題項(xiàng)目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險項(xiàng)目”，及時給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問題，消除容易引發(fā)糾紛的風(fēng)險、隱患。
四、“六五”普法及法制工作開展情況
今年的“六五”普法工作，公司制定印發(fā)了《關(guān)于開展法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃》，成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求召開了“六五”普法工作啟動會，組織開展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法制宣傳教育活動。如組織編寫案例教材，分析工程項(xiàng)目管理工作中發(fā)現(xiàn)的典型問題、重點(diǎn)問題，總結(jié)撰寫成會議交流和教育學(xué)習(xí)材料，在每年召開的工程項(xiàng)目管理工作會、結(jié)算工作會等大型會議上進(jìn)行宣講交流，用現(xiàn)實(shí)存在的例子和問題，開展廣泛的法制宣講，使各單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員受到實(shí)實(shí)在在的警示和教育。
在集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施上，公司在20xx-2010年法制工作三年目標(biāo)中被集團(tuán)公司確立為第一批重點(diǎn)建設(shè)子企業(yè)，按照集團(tuán)公司要求配備了兼職總法律顧問，加強(qiáng)了法律事務(wù)部門人員配備。公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中法律事務(wù)處正式獨(dú)立運(yùn)行，現(xiàn)法務(wù)部門有法律專業(yè)人員4人，1人取得法律顧問資格證和律師資格，1人取得法律職業(yè)資格，其他人員均是法律本科畢業(yè)，經(jīng)過鍛煉，整體工作能力得到提高。集團(tuán)公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案下發(fā)后，公司制定了《貫徹落實(shí)集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案》，成立了法制工作三年目標(biāo)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照方案認(rèn)真實(shí)施，不斷加強(qiáng)公司法律顧問制度建設(shè)和法律風(fēng)險防范體系機(jī)制建設(shè)，全面開展各項(xiàng)法律事務(wù)工作，正逐步向法制工作三年目標(biāo)邁進(jìn)。
五、轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新管理，提高法律服務(wù)和保障能力
1、變要我審查為我要審查，主動加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)防。法務(wù)部門在廣泛參與公司各類經(jīng)營事項(xiàng)尤其是合同、重要問題的法律審核和咨詢、指導(dǎo)工作中，注意變被動為主動，積極聯(lián)系了解項(xiàng)目實(shí)際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進(jìn)優(yōu)化措施，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。
2、圍繞項(xiàng)目管理強(qiáng)化監(jiān)控措施，努力增強(qiáng)項(xiàng)目法律風(fēng)險防控能力。堅(jiān)持工程項(xiàng)目法律風(fēng)險管控“以事前監(jiān)督、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔”的原則，在日常管理中積極強(qiáng)化項(xiàng)目投標(biāo)簽約、在建管理和竣工收尾過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律監(jiān)控，并對重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng)、重大隱患、重大事件和大額債權(quán)債務(wù)、訴訟和非訴糾紛逐步實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，努力構(gòu)建工程項(xiàng)目法律風(fēng)險全面預(yù)警防控機(jī)制。
3、創(chuàng)新管理，提高部門管控服務(wù)水平。后半年公司法務(wù)部門獨(dú)立運(yùn)行后，部門領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整管理思路，認(rèn)真按照兩級要求，開放思維，轉(zhuǎn)變方式，變被動為主動，積極聯(lián)系基層，加強(qiáng)信息聯(lián)系溝通，積極做好法律服務(wù)工作。下一步將在管理精細(xì)化、有效性、查漏補(bǔ)缺上下功夫。著重部門工作規(guī)范化，樹立良好部門形象；著重服務(wù)工作主動化，防范風(fēng)險于萌芽；著重提高管控力，在制度層面最大程度的預(yù)防、控制法律風(fēng)險，以爭取做到大案要案不發(fā)，小案零星糾紛可以很好解決，企業(yè)整體法律風(fēng)險在可控的范圍內(nèi)。
法律事務(wù)工作總結(jié)6
***年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時，***年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個中心工作有機(jī)結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。***年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了***年工作任務(wù)。
(一)點(diǎn)面結(jié)合，突出法律服務(wù)的實(shí)效性
所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險點(diǎn)，幫助部門把好法律風(fēng)險關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認(rèn)識到，如果放過一個法律風(fēng)險點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來一個出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。
***年，我們主要從以下三個方面抓好“點(diǎn)”的工作。
一是通過落實(shí)制度防范法律風(fēng)險點(diǎn)。
法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。***年我們審核的合同，無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。
為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，***年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個方面的審核項(xiàng)目，實(shí)行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項(xiàng)，確保審核質(zhì)量。
二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險點(diǎn)。
***年度，法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項(xiàng)目、專項(xiàng)法律服務(wù)17項(xiàng)。每個項(xiàng)目因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預(yù)警和防控作用。
***年，對于聘請外部律師的項(xiàng)目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項(xiàng)目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險點(diǎn)。
對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強(qiáng)了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
所謂“面”，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險。***年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實(shí)三年目標(biāo)，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí)，集團(tuán)公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn)，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī)。到***年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作，三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。
建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進(jìn)度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作，增強(qiáng)工作動力，***年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。***年3-4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實(shí)報告、公布評價結(jié)果�？己嗽u價結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項(xiàng)，對照短板，快速整改。
開展述職，增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上，***年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)“面”的厚度。
加強(qiáng)督導(dǎo)，壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。***年3月開始，法律事務(wù)部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。
明確職責(zé)，發(fā)揮作用�？偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊(duì)伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。
(二)防治結(jié)合，強(qiáng)化法律服務(wù)的主動性
企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。
1.主動查找風(fēng)險。
發(fā)動企業(yè)，查找風(fēng)險。***年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險的分析，有對國際工程項(xiàng)目法律風(fēng)險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動用工等方面法律風(fēng)險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家在查找風(fēng)險的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對策建議，對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。
2.主動研究風(fēng)險。
編寫贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求，集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時間進(jìn)行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改、完善，為集團(tuán)公司在這些國家投資運(yùn)營中防范法律風(fēng)險提供參考。
3.主動防范風(fēng)險。
一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本，防控合同風(fēng)險。
***年，法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險。
二是開展普法活動，打造全員工程。
自***年12月開始，法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化了依法治企的意識。
(三)學(xué)用結(jié)合，提高法律服務(wù)的水平
法律事務(wù)部是個年輕的`部門，平均年齡只有30.5歲。***年我們崗位變化較大，兩進(jìn)兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學(xué)用結(jié)合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合”。
一是加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)。
自20xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達(dá)327部，企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于***年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時學(xué)習(xí)立法新變化，準(zhǔn)確提示相關(guān)風(fēng)險點(diǎn)。同時，我們每月定期收集新公布或新實(shí)施的法律法規(guī)，在集團(tuán)公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護(hù)法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。
二是加強(qiáng)有針對性的培訓(xùn)。
***年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓(xùn)，提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn)，深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國內(nèi)外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業(yè)法律風(fēng)險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn)，提升了合同管理能力。
三是加強(qiáng)實(shí)際的研討。
法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提升法律事務(wù)處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。
四是加強(qiáng)敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊(duì)伍。***年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，堅(jiān)持黨員帶頭、骨干帶頭，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。
***年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87.5%;一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%;另外，一人通過清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。
回首***年，集團(tuán)法制工作完成了三個硬指標(biāo)。
一是全面完成集團(tuán)公司***年績效考核指標(biāo);
二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標(biāo)的108名提高到***年的前40名;
三是從國資委普法先進(jìn)單位邁入全國普法先進(jìn)，是18家榮獲該榮譽(yù)稱號的中央企業(yè)之一。
法律事務(wù)工作總結(jié)7
20xx年海南山金公司以做大做強(qiáng)、促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，從完善法律風(fēng)險防范機(jī)制著眼，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持以法制教育為基礎(chǔ)，突出加強(qiáng)了合同管理和制度建設(shè)，使公司法律事務(wù)工作提高到一個新的水平。
一、20xx年度法律事務(wù)管理情況
�。ㄒ唬┓墒聞�(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員配備情況。
海南山金公司20xx年成立以來，由于開發(fā)環(huán)境的影響，人員機(jī)構(gòu)相對精簡，法律事務(wù)工作一直沒有成立專門機(jī)構(gòu)，法務(wù)工作由公司綜合部兼職，目前僅有一名兼職工作人員。雖然機(jī)構(gòu)簡單、人員兼職，但從20xx年以來與財務(wù)審計部分緊密配合，逐步建立了規(guī)范、有效的風(fēng)險控制體系，努力提高風(fēng)險防范能力，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、穩(wěn)健運(yùn)行。
�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)合同管理情況。
20xx年，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對合同管理情況的檢查力度，
合同管理進(jìn)一步走上了制度化和規(guī)范化的軌道，成為預(yù)防經(jīng)營管理風(fēng)險工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)要求，我們進(jìn)一步完善了合同專項(xiàng)管理、審查、會簽和審批制度。今年以來，全年度共簽定經(jīng)濟(jì)合同186份，合同金額33512349.07元，上報審核重大合同5份，合同金額約為人民幣14315500元。從合同審查的效果看，大多數(shù)合同能夠按照審查意見對合同進(jìn)行修改，但仍有少部分合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們立即向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
在審查和上報重大合同過程中，共提出審查意見200多條，95%以上被合同相關(guān)部門采納，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。
本年度，我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題，同時根據(jù)集團(tuán)公司要求，對合同模版進(jìn)行了修改，使公司的合同管理工作更加完善，公司的利益得到更好的保護(hù)。
（三）制度建設(shè)不斷加強(qiáng)與完善。
依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《山東黃金集團(tuán)有限公司法律事務(wù)管理制度》的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司三年法制建設(shè)要求，我們堅(jiān)決執(zhí)行《山東黃金集團(tuán)有限公司法律風(fēng)險管理制度》，加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防預(yù)控，同時進(jìn)一步完善《合同管理辦法》，并制訂了《海南山金公司法律事務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和程序，完善和規(guī)范了勞動合同等方面的規(guī)章制度。
（四）訴訟、仲裁案件管理情況
20xx年度，海南山金公司經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件為零；勞動關(guān)系訴訟案1件。
海南山金公司成立于20xx年，除部分管理人員為集團(tuán)公司外派和當(dāng)?shù)睾献鞣脚蓡T以外，其它員工大多為勞務(wù)派遣工，所以幾年來與本公司有直接關(guān)系的勞務(wù)糾紛和訴訟案件不存在。直到20xx年12月發(fā)生了1起勞動關(guān)系糾紛案。此案不涉及財產(chǎn)關(guān)系，為勞動關(guān)系確認(rèn)訴訟，無涉案金額，由公司外聘律師代理，代理費(fèi)10000元根據(jù)雙方簽訂的《法律事務(wù)委托合同》要求打入對方帳戶。此案一審結(jié)束，公司勝訴。
在對待被訴案件上，公司積極采取應(yīng)對措施，多次組織會議討論研究。此案一審雖已勝訴，還有可能面臨對方上訴二審。由于公司所屬抱倫金礦區(qū)自上世紀(jì)80年代起民采盛行，小公司此起彼伏，廣東、廣西、湖南等周邊省份到此打過工的`人員眾多復(fù)雜。至20xx年海南山金公司成立幾年后，部分早期在此打工的人員因生病或其他原因要求與公司確認(rèn)勞動關(guān)系以獲得補(bǔ)償或賠償。鑒于此，今后我公司還將存在有此類勞動關(guān)系確認(rèn)的民事訴訟案件。在處理這類案件過程中，公司將會加強(qiáng)防范措施，防止以點(diǎn)帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。
�。ㄎ澹┠壳�，公司還沒有外聘常年法律顧問。隨著公司的不斷穩(wěn)定發(fā)展，各種錯綜復(fù)雜的關(guān)系隨之增多，因此，公司將在20xx年解決這一問題，以進(jìn)一步建立和完善企業(yè)法律事務(wù)組織體系。
二、存在的問題和不足
20xx年，海南山金公司在法律事務(wù)工作方面取得成績的同時也還存在著許多不足。
一是對法律事務(wù)工作的重要性認(rèn)識還不夠足。沒有完全認(rèn)識到法律風(fēng)險對企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響，思想上總是把法律事務(wù)工作放在從屬和輔助的地位。
二是把法律事務(wù)看做是單純的解決法律糾紛。沒有完全把法律事務(wù)工作看作是一種管理行為,落腳在管理而非法律上面。
三是法律事務(wù)工作人員綜合能力不高，沒有建立專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，沒有專業(yè)的法律事務(wù)工作人員；法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細(xì)致。
三、20xx年的工作打算
20xx年，海南山金公司將更加充分的發(fā)揮企業(yè)法律事務(wù)工作的作用，并進(jìn)一步細(xì)致、完善法律事務(wù)基礎(chǔ)工作�？傮w要求是狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實(shí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更加細(xì)致的服務(wù),更好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是繼續(xù)加大法律事務(wù)工作管理力度，進(jìn)一步完善管理制度。
二是繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，把風(fēng)險降到最低。
三是繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度，盡大程度的控制潛在的訴訟案件。
四是積極推進(jìn)外聘法律顧問及法律職能部門建設(shè)等相關(guān)工作。
五是加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高法律事務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。
四、對集團(tuán)公司法律事務(wù)管理工作的建議
海南山金公司為對外開發(fā)企業(yè)，地處中國最南方的偏遠(yuǎn)山區(qū)，機(jī)構(gòu)人員欠缺，法律事務(wù)工作力量薄弱，希望集團(tuán)公司能多到海南山金來給予指導(dǎo)和幫助。
法律事務(wù)工作總結(jié)8
過去的一年中，法律中心注意理論學(xué)習(xí)，努力研究業(yè)務(wù)，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；眾志成城，積極主動，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀，積極為集團(tuán)的建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策；愛崗敬業(yè)，以高度的責(zé)任感對待集團(tuán)交給的各項(xiàng)法律業(yè)務(wù)，全力維護(hù)報社合法權(quán)益，減少報社的損失。較好地完成了當(dāng)年的預(yù)定目標(biāo)，盡到了部門的應(yīng)有職責(zé)。
在這一年的工作當(dāng)中，法律中心在訴訟案件、非訴業(yè)務(wù)、合同審查、糾紛防范以及制度建設(shè)和業(yè)務(wù)研究等方面均取得了較大的成績，截至200*年12月1日共辦理各類案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件；共審查起草各類法律文書185件；共清回欠款140余萬元；根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份；根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8份；完成三項(xiàng)集團(tuán)科研課題，發(fā)表業(yè)務(wù)研究類文章二十余篇；受理集團(tuán)內(nèi)外法律咨詢數(shù)百起。
一、案件總數(shù)138，基本與去年持平（去年136），訴訟案件62件（去年58件），略有上升，其中新聞官司17件，經(jīng)濟(jì)糾紛增幅較大達(dá)到19件，占訴訟案件總數(shù)的31％，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。
案件特點(diǎn)：
1.案件總數(shù)及案件分布情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經(jīng)濟(jì)糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標(biāo)志著法律工作進(jìn)入一個平穩(wěn)發(fā)展的階段；
2.經(jīng)濟(jì)糾紛數(shù)量增加，表明集團(tuán)多樣化經(jīng)營的深入發(fā)展急需市場準(zhǔn)則的介入，但是今年19件經(jīng)濟(jì)糾紛案件多為經(jīng)濟(jì)欠款引發(fā)，類型單一且多為歷史性糾紛，因?yàn)橹芷陂L的原因我方勝訴后往往執(zhí)行困難，而我方被訴則情況相反。
3.勞動爭議案件數(shù)量反彈，這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛，其他均為老報業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛，這說明老報業(yè)發(fā)行公司前期的'用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其余的均作了妥善處理。
4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業(yè)務(wù)成倍增長，非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務(wù)增多，個案的復(fù)雜程度明顯上升，很多已經(jīng)超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分，受理集團(tuán)內(nèi)外各類法律咨詢數(shù)百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡單的處理糾紛轉(zhuǎn)變?yōu)榧m紛防范和全面服務(wù)。
二、合同審查
截止200*年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去年同期（150件）增長23.33％，涉及標(biāo)的額246，286.00（僅限于有標(biāo)的額的和較易統(tǒng)計的法律文書）；涉及分社（記者站）、子報刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點(diǎn)：
1.在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關(guān)的招投標(biāo)活動以及合同糾紛的和解談判活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社（集團(tuán)）的權(quán)益。
2.繼去年公布第一批合同示范文本后，今年又公布了關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的十余份合同示范文本，對集團(tuán)各部門、單位規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù)，同時也提高了簽約效率。
3.為強(qiáng)化監(jiān)審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著重對重要部門、重要事項(xiàng)的重要合同進(jìn)行了跟蹤收查。該項(xiàng)工作的開展，保證了《若干規(guī)定》的全面實(shí)施，開始逐步體現(xiàn)合同審查的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數(shù)量低、債權(quán)質(zhì)量差，費(fèi)用特別緊張。但經(jīng)過全體人員的共同努力，回款額達(dá)到了140萬元，基本完成預(yù)定工作任務(wù)，減少了報社的損失，對報社相關(guān)部門的規(guī)范經(jīng)營起到了促進(jìn)作用。
四、法律建議和內(nèi)部立法
為了實(shí)現(xiàn)中心對內(nèi)法律監(jiān)控、法律服務(wù)的職能，今年的工作加強(qiáng)了法律建議書的范圍和作用，針對各種實(shí)際問題和形勢發(fā)展，先后發(fā)布法律建議書52份，根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8件。強(qiáng)化法律把關(guān)和監(jiān)督職能，加強(qiáng)對案件的預(yù)防和法制宣傳教育，對集團(tuán)發(fā)展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強(qiáng)調(diào)法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發(fā)生。
五、重視政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
業(yè)務(wù)研究取得較大成果。法律中心堅(jiān)持常年的學(xué)習(xí)制度，集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，《新聞侵權(quán)案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果，完成了寫作修改等前期復(fù)雜工作準(zhǔn)備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結(jié)。另外《新聞記者與著作權(quán)》、《報業(yè)集團(tuán)的商標(biāo)戰(zhàn)略》兩個課題年內(nèi)業(yè)已完成。加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合，今年中心的同志總共發(fā)表各類業(yè)務(wù)論文二十多篇。
法律事務(wù)工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：
一、工商工作
1、完成了集團(tuán)公司及其13個分、子公司的營業(yè)執(zhí)照年報提報工作，對企業(yè)信用信息的管理及年報工作進(jìn)行的分工；
2、完成了XX注銷工作，XX公司注銷正在進(jìn)行中，計劃2個月內(nèi)完成注銷。
3、辦理了集團(tuán)公司及其子公司經(jīng)營范圍增項(xiàng)7次、配合各公司開據(jù)工商證明等工作。
二、商標(biāo)工作
1、在部門人員及其他部門的配合下，完成了“ XX ”馳名商標(biāo)申報工作，并已獲得東營市獎勵100萬元，開發(fā)區(qū)獎勵100萬元計劃于20xx年3月份左右到位。
2、啟動了“xxx”圖形商標(biāo)申報工作，計劃明年2月份申報成功。
3、啟動了“xxx”圖形商標(biāo)馬德里國際商標(biāo)注冊工作，將企業(yè)知識商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃工作跨入國際領(lǐng)域，為企業(yè)日后國際市場領(lǐng)域提供軟實(shí)力支持。
三、資本運(yùn)營工作
1、整體工作規(guī)劃：通過新三版掛牌工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，梳理企業(yè)存在的問題，最終達(dá)到完成中小板上市的`目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業(yè)上市。
2、目前工作情況：經(jīng)過多方調(diào)研，初步確定了由廣發(fā)證券、北京齊致律師事務(wù)所、北京興華會計師事務(wù)所組成的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過為其2個月的企業(yè)內(nèi)部初步盡調(diào)，發(fā)現(xiàn)了一些問題，計劃20xx年元旦過后與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對接相關(guān)問題，出具企業(yè)盡調(diào)報告。
3、工作規(guī)劃：按照券商出具的工作方案，按步進(jìn)行，由經(jīng)營發(fā)展部整體協(xié)調(diào)人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部等其他部門配合中介機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)工作，計劃明年2月份完成初步盡調(diào)，確定最終詳細(xì)股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股東股份確權(quán)并申報完成。
四、合同管理工作
1、XX合同模板化，對合同模板進(jìn)行了修訂一次，計劃春節(jié)前完成二次修訂。
2、到目前為止完成了集團(tuán)公司收入類合同審核簽訂805份，支出類合同審核簽訂910份，外圍合同的審核簽訂425份；
3、對合同管理人員培訓(xùn)例會7次，學(xué)習(xí)了合同相關(guān)管理制度并試卷考核，進(jìn)行了各單位合同檔案管理情況現(xiàn)場考核兩次，并考核成績記入合同制度日�？己顺煽�。
4、20xx年重點(diǎn)對投資類合同履行情況進(jìn)行重點(diǎn)審查備，加強(qiáng)了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強(qiáng)對各單位提報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。
五、工傷法律工作
1、采購部采購的XX公司的產(chǎn)品防爆式噴砂槍質(zhì)量爭議案件已完成一審訴訟，并勝訴。目前對方已提起上訴，正在進(jìn)行中。
2、作業(yè)二部的通井機(jī)設(shè)備與XX返還原物一案，對方上訴后二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執(zhí)行賠償階段。
3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規(guī)定解除勞動合同并賠償一次性就業(yè)補(bǔ)償金，一次性傷殘及一次性醫(yī)療補(bǔ)償金由宏運(yùn)勞務(wù)公司承擔(dān)。
六、20xx年工作規(guī)劃
回顧20xx年工作當(dāng)中也存在不少問題，首先“一人一證“，應(yīng)加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，爭取在三年之內(nèi)取得律師職業(yè)資格證。
其次，在這3年半的工作當(dāng)中，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，但是在工作當(dāng)中還是缺乏工作方法，應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多思考，爭取是個人工作能力能有所提升，以盡量達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)提出的分布式管理的能力要求，能夠獨(dú)當(dāng)一面。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度！
法律事務(wù)工作總結(jié)10
20xx年上海分公司以做大做強(qiáng)、促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，從完善法律風(fēng)險防范機(jī)制著眼，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持以法制教育為基礎(chǔ)，突出加強(qiáng)了合同管理和制度建設(shè)，使公司法律事務(wù)工作提高到一個新的水平。
今年是國務(wù)院國資委制定的中央企業(yè)第二個法制工作三年目標(biāo)的收官之年，上海分公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，法律意識進(jìn)一步增強(qiáng)，法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)取得明顯進(jìn)展，全體職工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營管理作出了積極貢獻(xiàn)。通過實(shí)施第二個三年目標(biāo)，上海分公司法制工作邁上了一個新臺階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營管理的理念進(jìn)一步增強(qiáng)，合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價值追求；二是公司法律組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，逐步建立健全了部門規(guī)章制度，；三是公司法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)不斷推進(jìn)，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營發(fā)展中的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。明年是第三個法制工作三年目標(biāo)的開局之年，上海分公司將根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實(shí)施第三個三年目標(biāo)，為建設(shè)一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的法律保障。20xx年上海分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司法律事務(wù)工作文件，在法律教育、制度建設(shè)、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，分公司成立了法律事務(wù)部（暫設(shè)在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門職責(zé)，完善了規(guī)章制度，分公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，至此，分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道
合同管理已成為預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險工作中的重中之重�！吨需F十局集團(tuán)有限公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)》（試行）正式公布實(shí)施后，分公司合同管理人員參加了集團(tuán)公司合同管理員培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據(jù)分公司實(shí)際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團(tuán)公司要求，分公司進(jìn)一步完善了合同專項(xiàng)管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部上報的重大合同6個，對合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項(xiàng)條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，仔細(xì)推敲，由于使用了集團(tuán)公司合同示范文本，使分公司的利益進(jìn)一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。到目前為止分公司和所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部新簽合同在履行過程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現(xiàn)重大合同風(fēng)險，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。
3、注重法律風(fēng)險管控
在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，加強(qiáng)公司依法決策與依法經(jīng)營，不斷提高防范法律風(fēng)險能力，不僅是加強(qiáng)民主法制建設(shè)、推進(jìn)依法治企、提高企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求，更是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、建設(shè)和諧社會的時代要求。
（1）加強(qiáng)法律法規(guī)、市場規(guī)則的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防范法律風(fēng)險意識。隨著社會主義法制建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場經(jīng)濟(jì)“講法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要，誰不依法決策與經(jīng)營管理，誰不遵守市場規(guī)則，誰就容易發(fā)生法律風(fēng)險。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風(fēng)險管理的首要因素。從員工開始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養(yǎng)，營造出良好的法律風(fēng)險文化，進(jìn)而才能提高員工的風(fēng)險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)：一是國家頒布的法律法規(guī)，如《建筑法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》等等；二是國家機(jī)關(guān)部門發(fā)布的法規(guī)條例，如：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》等等；三是國家部門或地方政府出臺的強(qiáng)制性條文，如《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；四是與建設(shè)方（業(yè)主）簽訂的具體工程項(xiàng)目承包合同、補(bǔ)充協(xié)議以及招投標(biāo)文件資料等。
再次，由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時往往會就結(jié)算方式、款項(xiàng)撥付、設(shè)計變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執(zhí)行這些約定與要求，就會存在諸多風(fēng)險。因此，分公司還組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)具體工程合同及相關(guān)資料，有效地提高了防范法律風(fēng)險能力。
�。�2）加強(qiáng)過程管理與監(jiān)控，確保防范法律風(fēng)險落實(shí)到位。
法律風(fēng)險存在于管理的全過程，其中哪個環(huán)節(jié)管理有缺陷，監(jiān)控不力，哪個環(huán)節(jié)就容易出風(fēng)險。因此，要把防范法律風(fēng)險落實(shí)到位，監(jiān)控到位，應(yīng)對得當(dāng)，其中很重要的一條就是要加強(qiáng)全過程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅(jiān)持以事前防范，事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的全過程進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的管理與監(jiān)控，使公司的管理活動合法、規(guī)范、有序，最大限度地規(guī)避風(fēng)險和減少風(fēng)險損失。
做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風(fēng)險，并提出防范風(fēng)險的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項(xiàng)決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規(guī)，調(diào)查市場信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細(xì)；二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營活動、資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)決策前或決策時，不但了解實(shí)情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實(shí)施準(zhǔn)備的評審關(guān)。重大事項(xiàng)決策的具體實(shí)施方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評審，認(rèn)真識別、分析、評估具體實(shí)施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，作出調(diào)整和修正，提出防范風(fēng)險控制風(fēng)險的應(yīng)對措施和辦法，為實(shí)施方案和履行合同做好準(zhǔn)備。
做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實(shí)施方案和合同約定，認(rèn)真執(zhí)行防范與控制風(fēng)險的措施與辦法，隨時隨勢監(jiān)測風(fēng)險情況的變化，并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和情況，調(diào)整防范與控制風(fēng)險的應(yīng)對措施與辦法，確保防范風(fēng)險的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，在重大事項(xiàng)和合同的實(shí)施履行中，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和管理服務(wù)的職能部門經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)控，檢查督促所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行防范與監(jiān)控風(fēng)險的'措施，幫助他們解決項(xiàng)目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風(fēng)險的措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
做好事后補(bǔ)救。由于風(fēng)險具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)采取積極的穩(wěn)妥的恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應(yīng)急預(yù)案：對公司外部而言，一是從建設(shè)和諧社會大局出發(fā)，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風(fēng)險發(fā)生的主客觀原因，以求得對方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對方協(xié)商談判，以求公平合理化解風(fēng)險；三是即使到了起訴應(yīng)訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應(yīng)訴準(zhǔn)備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內(nèi)部而言，要認(rèn)真識別分析風(fēng)險發(fā)生的原因，總結(jié)發(fā)生風(fēng)險的教訓(xùn)，提出應(yīng)對辦法與整改措施，同時要按公司規(guī)章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，該承擔(dān)法律責(zé)任的報請有關(guān)部門處理，決不遷就放過，避免以后再次發(fā)生同類風(fēng)險。
20xx年上海分公司在取得成績的同時也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風(fēng)險意識有待加強(qiáng)；二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細(xì)致；三是公司職能部門深入項(xiàng)目部調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強(qiáng)。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實(shí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好法律事務(wù)工作，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度，使各項(xiàng)法律事務(wù)工作真正落到實(shí)處。
法律事務(wù)工作總結(jié)11
一、20xx年法律事務(wù)工作總結(jié)
�。ㄒ唬┓墒聞�(wù)管理概況
20xx年，本部門的風(fēng)險管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作，在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平，努力防控各類法律風(fēng)險，為米國環(huán)球公路公司的項(xiàng)目建設(shè)和工程順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)法律保障。本年度，本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個方面：
1、事前防范：主要是通過對各類合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買賣合同等法律文件的審查，以及對公司重大工商事務(wù)的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險，截至20xx年x月x日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見余條；同時，通過持續(xù)加強(qiáng)公司合同章的管理，以及逐步規(guī)范公司授權(quán)事務(wù)的管理，進(jìn)一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險的管理水平。
2、事中檢查：本年度我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對公司各項(xiàng)制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據(jù)檢查落實(shí)的結(jié)果對相關(guān)部門提出改進(jìn)建議。另外，通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題，并提出相關(guān)的解決建議。
3、事后救濟(jì)：法律工作的一個重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據(jù)糾紛的不同情況，采取相應(yīng)的處理措施。由于我們在事前防范方面的工作比較到位，我們依據(jù)事實(shí)和相關(guān)規(guī)定，均通過協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議，維護(hù)了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發(fā)生訴訟、勞動爭議或仲裁案件。
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20xx年，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：
1、合同審查
全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看，有過半合同能夠按照審查意見對合同進(jìn)行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
2、合同起草、合同模版的制訂
本年度，我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題，對公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進(jìn)行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護(hù)。
3、合同檢查
本年度，我們對其它部門已經(jīng)簽署且正在履行中的合同進(jìn)行了多次檢查。通過檢查，對公司內(nèi)部的合同管理和履行情況有了
更進(jìn)一步的了解，也針對其中存在的問題提出了改進(jìn)建議，使公司的合同管理工作更加的完善。
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1、員工法律意識與公司發(fā)展存在差距
米國環(huán)球公路公司公司是一個成立時間不足三年的公司，由于承擔(dān)了直達(dá)山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設(shè)任務(wù)，未來將會面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，必將會得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認(rèn)識到公司快速發(fā)展的形勢，更要進(jìn)一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經(jīng)營勞動安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī)，明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責(zé)任，自覺地提高遵紀(jì)守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達(dá)到與公司發(fā)展相適應(yīng)的水平，終將會給公司帶來巨大的風(fēng)險，同時自身也要承擔(dān)沉重的法律責(zé)任。因此，今后公司要通過各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來快速發(fā)展的要求。
2、重大合同法律風(fēng)險防范措施有限
這類合同往往具有標(biāo)的金額大，履行周期長，涉及法律關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎就會給公司帶來巨大的法律風(fēng)險。但是，公司對重大合同的'法律風(fēng)險防范措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問審核把關(guān)，而且法律顧問的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因，并不能充分提示其中的法律
風(fēng)險。同時，重大合同履行過程中，往往缺少全面有效的法律風(fēng)險控制措施。因此，公司要進(jìn)一步加強(qiáng)重大合同的法律風(fēng)險防范措施，從合同談判之處就要求法律顧問參與，同時在履行過程中加強(qiáng)監(jiān)管，盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險。
3、法律糾紛風(fēng)險依然存在隨著公司有關(guān)項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，公司前期簽署的各標(biāo)段《施工合同》以及《設(shè)備采購合同》、《銀團(tuán)融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問題，其中有合同對方利用優(yōu)勢地位而強(qiáng)勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的，這些合同變更事項(xiàng)的發(fā)生，將會對未來依據(jù)合同進(jìn)行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會同公司相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的主要方面。
二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作措施
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20xx年，我們將在集團(tuán)公司法務(wù)事務(wù)部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展方針，權(quán)利服務(wù)公司重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真完成上級單位布臵的各項(xiàng)工作，為今后公司全面實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險防范體系的建立奠定良好的基礎(chǔ)。
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1、繼續(xù)加強(qiáng)已開展的法律工作
20xx年，公司將在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上個，對已開展的各項(xiàng)法律工作進(jìn)行梳理，從以下方面鞏固、加強(qiáng)日常法律工作的效果：
�。�1）合同管理：在現(xiàn)有合同管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對合同檢查的力度，確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效采納。
�。�2）授權(quán)事務(wù)管理：認(rèn)真制作各項(xiàng)事務(wù)方案，規(guī)范公司授權(quán)機(jī)制，防止代理風(fēng)險的發(fā)生。
�。�3）完善各種制度與內(nèi)部文件。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題除提出審查建議外，發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方，及時制定和修改制度。加強(qiáng)內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通過標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化來提升本部門人員業(yè)務(wù)的規(guī)范化。
2、做好法律風(fēng)險防控體系的前期工作
根據(jù)公司面臨的形勢，并結(jié)合今年年底實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行的公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，將建立完善的法律風(fēng)險防范體系作為今后工作的主要目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo)，20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險防控體系做好以下兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作：
（1）廣泛、持續(xù)的收集與公司法律風(fēng)險相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息。為此，明年我們要完成法律風(fēng)險管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內(nèi)容：國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)因忽視法律法規(guī)風(fēng)險、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例；國內(nèi)與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境；影響企業(yè)的新的法律法規(guī)和政策；公司簽訂的重大合同和協(xié)議；
�。�2）通過職業(yè)培訓(xùn)提高部門法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。明年我
們將有針對性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓(xùn)，按照培訓(xùn)內(nèi)容和個人對培訓(xùn)教程的理解，向其他未參加培訓(xùn)的人員講解培訓(xùn)內(nèi)容和交流心得體會，帶動法務(wù)人員的總體水平提高。
3、由于今年年底項(xiàng)目將具備通車條件，實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動合同簽訂等重點(diǎn)工作，做好法律風(fēng)險防范和風(fēng)險審核，維護(hù)公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。
總之，我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機(jī)，并在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，努力提高法律工作的水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用，為實(shí)現(xiàn)米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強(qiáng)而不斷努力。
法律事務(wù)工作總結(jié)12
�。ㄒ唬⑼晟品上到y(tǒng)建設(shè)
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，做好人才配備。目前，分公司所有在施項(xiàng)目和新開工的項(xiàng)目均配備有法務(wù)經(jīng)理（由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理兼任）、法務(wù)聯(lián)絡(luò)員，在施項(xiàng)目法務(wù)人員覆蓋率達(dá)到100%。通過做好項(xiàng)目法務(wù)平臺，使項(xiàng)目法務(wù)工作做到常規(guī)化，制度化，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作更加規(guī)范，使項(xiàng)目法律事務(wù)工作滿足分公司經(jīng)營發(fā)展需要。充分發(fā)揮法務(wù)工作防控風(fēng)險服務(wù)職能，推進(jìn)項(xiàng)目法務(wù)人員專業(yè)化、專職化，加強(qiáng)法務(wù)人員參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營的廣度和深度。
�。ǘ�、法制宣傳
根據(jù)部門工作量化目標(biāo)計劃，結(jié)合分公司及項(xiàng)目工作實(shí)際，法律事務(wù)部編發(fā)了有針對性的普法宣傳資料6期，分別為：最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關(guān)于審理工傷保險行政案件若干問題的規(guī)定、20xx《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容對照表、淺談項(xiàng)目風(fēng)險防控。
�。ㄈ�、合同管理
1、做好合同評審工作，協(xié)同各部門，對各項(xiàng)目勞務(wù)分包合同進(jìn)行合同評審，規(guī)范合同內(nèi)容，消除法律隱患。使合同法律評審落到實(shí)處，促進(jìn)分公司合同管理更加規(guī)范、更加完善。20xx年共進(jìn)行業(yè)主合同、分供方合同及補(bǔ)充協(xié)議等合同評審41份，
2、配合合約部進(jìn)行分包工程招投標(biāo)工作時，做好分包商的資質(zhì)審查工作，對所有參與投標(biāo)的.分包商進(jìn)行資質(zhì)審查，通過政府部門網(wǎng)站查詢分包商提供資質(zhì)材料的真實(shí)性和可靠性，供分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目參考。
（四）、法律風(fēng)險管理
競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項(xiàng)目法律風(fēng)險防范工作，根據(jù)公司文件要求，督促各項(xiàng)目按時報送《月度法律風(fēng)險事件報表》及《季度法律風(fēng)險》，使項(xiàng)目一般法律風(fēng)險和預(yù)警法律風(fēng)險及時上傳，保持上下溝通渠道暢通，供分公司領(lǐng)導(dǎo)盡早做出決策，并指導(dǎo)各項(xiàng)目及時采取有效應(yīng)對措施，預(yù)防和化解各種法律風(fēng)險因素，減少潛在損失。
�。ㄎ澹�、做好授權(quán)管理工作
法律事務(wù)部認(rèn)真遵照公司授權(quán)管理暫行辦法，把好程序控制關(guān)，嚴(yán)格辦理分公司授權(quán)委托書文件，使分公司授權(quán)管理工作開展的正常、有序、合法。一年來，共辦理授權(quán)委托書6份，其中分公司負(fù)責(zé)人授權(quán)5份.局法定代表人授權(quán)1份。
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根據(jù)分公司形勢發(fā)展需要和項(xiàng)目管理實(shí)際，編制了《分公司分供方授權(quán)管理規(guī)定》，規(guī)范分公司在施項(xiàng)目專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)管理，預(yù)防無權(quán)代理、表見代理風(fēng)險。
�。ò耍�、項(xiàng)目法務(wù)
對于新開工項(xiàng)目，配合合約部做好項(xiàng)目商務(wù)（法務(wù)）策劃書工作，同時編制好項(xiàng)目法律顧問工作策劃書，對項(xiàng)目法務(wù)工作提出工作方案。
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及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)：
1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導(dǎo)致市政府要求業(yè)主進(jìn)行重新招投標(biāo)問題，配合**項(xiàng)目，做好起訴的準(zhǔn)備工作，包括：提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。
2、對各員工咨詢的法律問題，進(jìn)行解答，給出合理意見。
工作不足
1、工作規(guī)范化、精細(xì)化、制度化程度需要加強(qiáng)；
2、法制宣傳力度不夠大.
改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)上級法務(wù)管理制度在分公司宣貫力度，學(xué)習(xí)應(yīng)用公司、局、總公司先進(jìn)管理制度和經(jīng)驗(yàn)；
2、對國家施行的新法律、法規(guī)、司法解釋及時跟進(jìn)，及時向大家宣傳解釋。
20xx年工作計劃
1、配合合約部、財務(wù)資金部以及項(xiàng)目部做好催收清欠工作，根據(jù)公司催收清欠管理辦法補(bǔ)充規(guī)定，對風(fēng)險預(yù)警級別為3級、4級預(yù)警的應(yīng)收帳款，配合各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門制定清欠方案，并為采取訴訟手段維權(quán)做準(zhǔn)備；
2、對新開工項(xiàng)目，配合合約部，做好項(xiàng)目商務(wù)（法務(wù)）策劃書工作，同時做好項(xiàng)目法律顧問工作策劃書，對新開工項(xiàng)目提出各類風(fēng)險，并提出合理建議，防患風(fēng)險。
3、積極參與解決各種突發(fā)事件，向領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目提出符合法律規(guī)定的處理建議，降低(分公司損失。
4、法制宣傳：跟蹤法律法規(guī)及司法解釋的出臺情況，及時將與分公司發(fā)展和職工個人有利害關(guān)系的最新法律法規(guī)司法解釋在分公司群里進(jìn)行宣傳和解讀。
5、歷史遺留問題的解決，督促**項(xiàng)目執(zhí)行案件向前進(jìn)展，使分公司早日收回應(yīng)收款項(xiàng)。
法律事務(wù)工作總結(jié)13
一、項(xiàng)目開發(fā)前期工作完成情況
1、完成項(xiàng)目（20MW）申報工作
根據(jù)部門工作安排，就發(fā)電項(xiàng)目，取得項(xiàng)目用地國土局選址意見及林業(yè)局選址意見，并確定項(xiàng)目開關(guān)站選址坐標(biāo)報國土局審核調(diào)規(guī)，項(xiàng)目備案按時限逐級上報至縣、市、省三家發(fā)改委。但因河北省光伏指標(biāo)限制，該項(xiàng)目未能進(jìn)入建設(shè)計劃。
2、完成領(lǐng)跑者項(xiàng)目獲取工作
作為領(lǐng)跑者前期工作小組成員，進(jìn)行陽泉和芮城兩項(xiàng)目標(biāo)書資料籌備和編制工作，并按期限完成標(biāo)書遞交。最終中標(biāo)項(xiàng)目。
項(xiàng)目中標(biāo)后，積極與發(fā)改委溝通，完成開發(fā)協(xié)議修改、完善和簽訂工作；按照市發(fā)改委要求，完成首次基地公共設(shè)施首次分?jǐn)傎M(fèi)用繳納工作。
完成項(xiàng)目備案材料準(zhǔn)備及上報工作。
完成項(xiàng)目地基穩(wěn)定性評估、地質(zhì)災(zāi)害評估、水保方案編制、環(huán)境影響評價、安全預(yù)評價的詢價工作，新選地塊地形測繪及其他前期專題報告詢價委托工作正在開展中。
3、完成蓄能項(xiàng)目考察
5月份，抽水蓄能項(xiàng)目進(jìn)行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業(yè)圈占殆盡，且可用土地稀缺。進(jìn)入當(dāng)?shù)毓夥ㄔO(shè)機(jī)會較小，僅抽水蓄能項(xiàng)目無利潤賺取，故放棄該項(xiàng)目了后續(xù)工作。
4、其他前期工作
1）參與對收購項(xiàng)目的談判，及相關(guān)合作協(xié)議修訂。
2）協(xié)助風(fēng)電項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓工商變更登記。
3）開展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。
二、法律事務(wù)工作完成情況
1、合同法律審核
及時完成合同流轉(zhuǎn)法律審核，審核率達(dá)100%，力爭將法律風(fēng)險的`降到最低。根據(jù)授權(quán)，實(shí)行法人授權(quán)集中管理，先后出具授權(quán)55份。
2、專項(xiàng)事務(wù)法律服務(wù)
先后出具土地招拍掛法律風(fēng)險提示意見書、項(xiàng)目解除貸款合同違約責(zé)任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專項(xiàng)意見書三份。
3、法律培訓(xùn)
開展環(huán)保法律培訓(xùn)、央企法治建設(shè)培訓(xùn)及保密法律法規(guī)培訓(xùn)三次。
4、法律訴訟案件處理
1）就合同履行糾紛事宜，通過各種方式，包括積極協(xié)商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了項(xiàng)目中遺留的工程質(zhì)量整改消缺工作遲滯，農(nóng)民工干擾業(yè)主正常經(jīng)營秩序，設(shè)備商亦不積極履行產(chǎn)品質(zhì)保維修責(zé)任等問題。
2）訴道路侵權(quán)案件，終審判決駁回其全部上訴請求，維護(hù)了公司合法權(quán)益。
經(jīng)營權(quán)案件，一審駁回其訴訟請求，二審已開庭完畢，等待判決結(jié)果。
3）參與光伏場區(qū)占地的國土行政處罰聽證。
4）參與訴侵權(quán)，賠償損害案件，現(xiàn)正在配合鑒定機(jī)構(gòu)開展因果關(guān)系鑒定。
三、其他工作完成情況
1）參與各類采購的詢價工作。
2）每月按期上報科技環(huán)保部分公司環(huán)保項(xiàng)目完成情況。
3）按時完成了前期服務(wù)類合同管理和統(tǒng)計。
四、20xx年工作計劃和安排
1、前期工作開展方面
鑒于，風(fēng)電、光伏資源建設(shè)指標(biāo)競爭越來越嚴(yán)峻，為我們項(xiàng)目獲取加大了難度。除了注重自主開發(fā)風(fēng)電、光伏資源指標(biāo)獲取外，亦要重視新能源項(xiàng)目的合作并購。
除了風(fēng)光資源較好地區(qū)外，亦要重視三類資源開發(fā)和獲取。
建議在資源開發(fā)和獲取中，與當(dāng)?shù)貙?shí)際需求結(jié)合，在滿足收益率基礎(chǔ)上，適當(dāng)考慮下當(dāng)?shù)卣V訟。
河北省能源局在11月16日發(fā)布了《關(guān)于做好20xx年光伏發(fā)電領(lǐng)跑技術(shù)基地和先進(jìn)示范項(xiàng)目實(shí)施方案編制工作的通知》，建議以此為契機(jī)，密切關(guān)注其政策動向，熟悉其評價標(biāo)準(zhǔn)，做道提前謀劃，有的放矢。
2、法律工作開展方面
1）加強(qiáng)工程建設(shè)合同履行的法律風(fēng)險方案和管理，尤其在總包方對外分包中的合同管理，避免違法轉(zhuǎn)包和分包情形。
2）加強(qiáng)員工法律意識和素質(zhì)提升培訓(xùn)，熟悉掌握公司日常經(jīng)營管理中法律知識。
3）加強(qiáng)對各項(xiàng)目公司訴訟案件管理，盡量避免法律管理漏洞帶來的損失。
法律事務(wù)工作總結(jié)14
***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
一、 合同審核方面
***年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說***年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
二、 法律事務(wù)方面
在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項(xiàng)目***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****項(xiàng)目***、***兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;****行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案;****商品房買賣合同糾
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的.非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
***年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實(shí)質(zhì)性大的錯誤，但確實(shí)存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責(zé)是因?yàn)?***商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé)，是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因?yàn)?***法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在***年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
法律事務(wù)工作總結(jié)15
一、全面參與集團(tuán)重大決策、經(jīng)營活動，及時進(jìn)行風(fēng)險評估；為子公司、部門提供法律服務(wù)；積極維護(hù)、拓展與司法機(jī)關(guān)的關(guān)系，防范集團(tuán)運(yùn)營中法律風(fēng)險。
�。ㄒ唬⑷虆⑴c集團(tuán)重大經(jīng)營活動，及時進(jìn)行風(fēng)險評估，提出法律意見。
1、參加江蘇中電設(shè)備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過程，配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責(zé)調(diào)查，適時提供法律建議和服務(wù)。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司兩個組件公司并購，審查并購文件。
3、參與股份公司營銷政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團(tuán)有限公司與南京鐵路建設(shè)有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責(zé)任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改，進(jìn)行法律風(fēng)險評估。
5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權(quán)收購和業(yè)務(wù)開展情況的前期考察、調(diào)研工作，提出法律意見。
6、參與中電電氣集團(tuán)有限公司與大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協(xié)議、公司章程進(jìn)行草擬、審查，辦理公司設(shè)立的工商登記事務(wù)。
�。ǘ�、根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對重大法律風(fēng)險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關(guān)部門提交《企業(yè)勞動管理法律指引》，對企業(yè)常見的《勞動合同法》相關(guān)的適用問題進(jìn)行詳細(xì)的解釋與指導(dǎo)。
2、2月向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交《關(guān)于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司股權(quán)收購的法律意見書》。
3、6月向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部提交《20xx年上半年勞動爭議案件評估報告》，對因公司不規(guī)范行為引發(fā)的多起勞動爭議案件進(jìn)行剖析，總結(jié)原因、問題，提出改進(jìn)建議。
�。ㄈ樽庸�、職能部門提供有效法律服務(wù)，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調(diào)查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協(xié)助企管部處理臨時用工陶紀(jì)明的工傷補(bǔ)償事宜，與對方協(xié)商達(dá)成協(xié)議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書面函件與客戶協(xié)商；對客戶違約，可能造成公司重大損失的合同，指導(dǎo)銷售員從客戶處取得違約證據(jù)，如kunyec0，limited公司推遲交貨，指導(dǎo)銷售員取得對方書面認(rèn)可手續(xù)。全年共為子公司、職能部門提供各類法務(wù)服務(wù)60余次。
通過上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護(hù)了公司形象。
�。ㄋ模z查、監(jiān)督江西景新公司法律服務(wù)工作開展情況。
1、監(jiān)督江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司法務(wù)工作開展：保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時協(xié)調(diào)處理重大問題。
2、要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進(jìn)行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續(xù)是否完備、是否存在法律風(fēng)險給予說明并給出法律意見。
3、監(jiān)督合同履行，及時處理糾紛：對因付款延遲導(dǎo)致大量供應(yīng)商不滿引起的合同履行問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價引起的重大糾紛，適時指導(dǎo)、草擬函件，提出法律建議等。
4、與其它部門合作，參與公司項(xiàng)目的決算工作。
�。ㄎ澹⒎e極維護(hù)和拓展外部司法關(guān)系，為解決集團(tuán)法律風(fēng)險創(chuàng)造良好的外部司法環(huán)境。維護(hù)與揚(yáng)中公檢法機(jī)關(guān)、仲裁機(jī)構(gòu)的關(guān)系；拓展與省高院、鎮(zhèn)江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機(jī)關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。
二、基礎(chǔ)管理目標(biāo)完成情況
（一）、清收應(yīng)收賬款，維護(hù)資金安全。
1、工作業(yè)績：
�、懦谪浛睿喝旯蔡幚沓谪浛�4253.6萬元，其中20xx年遺留
20xx.8余萬元，20xx年新移交2164.4萬元。截至20xx年x月底，共回籠超期貨款2370萬元，清戶169戶。
�、齐x職銷售員欠款清理：經(jīng)過一年時間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結(jié)案，回籠欠款15萬元。
2、工作措施：
�、懦谪浛罘矫婕訌�(qiáng)訴訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點(diǎn)通過訴訟方式清收。積極協(xié)調(diào)各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結(jié)案23起，結(jié)案率80%，另有2起案件已凍結(jié)金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。
⑵堅(jiān)持出差，深入每個客戶實(shí)地了解貨款逾期支付情況，對客戶提出質(zhì)量等問題及時予以解決，回籠貨款。
（二）、嚴(yán)格執(zhí)行合同評審制度，評審全集團(tuán)對外經(jīng)濟(jì)合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠、華達(dá)物資公司、正泰公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與德國海德里希設(shè)備有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術(shù)合作開發(fā)協(xié)議等重要合同。
2、嚴(yán)格按責(zé)任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問題，法務(wù)部發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時完成。
�、沤刂怪�11月底，評審變壓器銷售合同2800余份，重點(diǎn)審查客戶資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預(yù)防法律風(fēng)險。
�、茖Ψ菢�(biāo)產(chǎn)品庫存，逐份審查合同，向運(yùn)營計劃中心核實(shí)履行情況，分析法律風(fēng)險，對每臺產(chǎn)品給出處理意見。
�、菍υ谠u審中發(fā)現(xiàn)的未簽訂合同先發(fā)貨、預(yù)付款（全款）未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險予以匯報，指出問題，提出法律意見。
3、評審集團(tuán)及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類合同，重點(diǎn)審查合同是否與招標(biāo)結(jié)論一致；對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規(guī)定必須取得特殊生產(chǎn)許可的，嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，審查供應(yīng)商相關(guān)證照；對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設(shè)備要求留質(zhì)保金；根據(jù)運(yùn)輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預(yù)防將來再發(fā)生卸貨人身損害風(fēng)險。
4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類別合同合計698份（國內(nèi)銷售220份，國內(nèi)采購478份），著重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見。
5、根據(jù)新公司的建設(shè)及集團(tuán)各子公司發(fā)展情況，適時制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)合同范本。
�、鸥鶕�(jù)江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司的建設(shè)進(jìn)度，及時制定銷售合同文本。
⑵根據(jù)勞動爭議仲裁經(jīng)驗(yàn)，重新修訂勞動合同文本，使之更加完善。
（三）、規(guī)范商標(biāo)與工商登記管理事務(wù)，維護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)。
1、為建立商標(biāo)管理體系，在集團(tuán)內(nèi)實(shí)施規(guī)范的商標(biāo)管理，制定《集團(tuán)商標(biāo)管理制度》并公布實(shí)施。
2、打擊商標(biāo)侵權(quán)和對公司不正當(dāng)競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚(yáng)中市中電電工設(shè)備廠、國際中電集團(tuán)、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團(tuán)近似商標(biāo)，利用字號相近虛假宣傳等不正當(dāng)競爭行為，集團(tuán)已對以上公司提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟和不正當(dāng)競爭訴訟，共3起案件。其中不正當(dāng)競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬元（對方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。
3、為策應(yīng)變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷售，保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)，按注冊方案推進(jìn)海外商標(biāo)注冊，上半年共取得國內(nèi)外17件商標(biāo)權(quán)證。
4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù)，確保集團(tuán)及子公司各項(xiàng)工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設(shè)立、變更登記；辦理中電電氣（鎮(zhèn)江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項(xiàng)事務(wù)；辦理江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司名稱變更；辦理集團(tuán)、各子公司各項(xiàng)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢等事宜。
�。ㄋ模⒍嘈问蕉嗲漓`活開展法律培訓(xùn)與宣傳，努力提高集團(tuán)管理層和員工的法律素質(zhì)。
1、按年度培訓(xùn)計劃，本年度共對新上崗的營銷員進(jìn)行合同法培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人次120人，課時16課時。
2、為了提高集團(tuán)及子公司人事管理者的法律基礎(chǔ)知識，安排外聘顧問楊惠弟進(jìn)行勞動法相關(guān)知識培訓(xùn)2次，重點(diǎn)講解了規(guī)章制度的制定、應(yīng)用，勞動關(guān)系建立、解除等法律知識和實(shí)踐要求。
3、針對近年職務(wù)犯罪多發(fā)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的情況，為教育銷售員，提高法律意識，減少職務(wù)犯罪發(fā)生，在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)。
4、在《中電人》法律專欄發(fā)稿，進(jìn)行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調(diào)查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導(dǎo)與宣傳教育。
三、運(yùn)用專業(yè)技能，一方面以法律手段維護(hù)集團(tuán)利益；一方面群策群力，充分發(fā)揮法律智慧，避免集團(tuán)卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護(hù)集團(tuán)形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟(jì)案件共為集團(tuán)挽回?fù)p失60萬元；減少索賠839余萬元。
1、訴外經(jīng)濟(jì)糾紛案件處理情況：
�、胖须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質(zhì)量與客戶天津鎮(zhèn)洋公司的.合同要求不符，導(dǎo)致天津鎮(zhèn)洋對我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮(zhèn)洋案件后，少支付天津鎮(zhèn)洋公司貨款20萬元；對高郵海光申請仲裁，根據(jù)案件需要及時聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會專家出具鑒定結(jié)論，爭取到勝訴機(jī)會；4月雙方達(dá)成調(diào)解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元，自行拉回有質(zhì)量問題的燈具。該事件引發(fā)的兩個案件通過努力共為公司挽回?fù)p失60萬元。
⑵中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協(xié)議返還貨款130多萬元，在仲裁過程中發(fā)現(xiàn)對方有到期債權(quán)，及時向玄武區(qū)法院申請保全，6月該案也達(dá)成調(diào)解：對方同意退還貨款并賠償相應(yīng)損失共計150余萬元，目前該案正在申請執(zhí)行。
2、外訴經(jīng)濟(jì)糾紛案件處理情況：
今年外訴經(jīng)濟(jì)糾紛案件發(fā)生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達(dá)1700萬元。自20xx年以來金融危機(jī)造成外部市場環(huán)境惡化，同時因公司各層面員工缺乏風(fēng)險意識，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責(zé)任心，未盡謹(jǐn)慎義務(wù)，使本可避免的糾紛因處理不當(dāng)引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應(yīng)對，精心準(zhǔn)備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
�、攀徍旌娇萍迹瘓F(tuán)）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經(jīng)協(xié)調(diào)達(dá)成調(diào)解，僅支付本金和訴訟費(fèi)，對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題：一是在建基建項(xiàng)目未依法報建，設(shè)計方案修改未及時報批，造成工程無法竣工驗(yàn)收；二是公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不盡責(zé)，人員交接后互相推諉。
�、瓢不毡姲矊�(shí)業(yè)有限公司訴中電電氣集團(tuán)有限公司質(zhì)量糾紛案：對方要求我公司承擔(dān)質(zhì)量賠償?shù)倪B帶責(zé)任，支付500萬元。該案發(fā)生后，及時調(diào)查取證，向公安報案，因調(diào)查及時、手段得當(dāng)，使對方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價、標(biāo)示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施，無人進(jìn)行跟蹤，使他人得以利用漏洞達(dá)到不法目的，使公司卷入無謂的訟爭。
�、巧虾Ｓ览m(xù)機(jī)電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導(dǎo)體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬余元，法院一審駁回該單位對半導(dǎo)體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現(xiàn)出使用公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機(jī)。
�、瘸Ｖ菀骣涡履茉纯萍加邢薰驹V中電電氣（南京）新能源有限公司買賣合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900余萬元，并對公司銀行帳戶進(jìn)行了凍結(jié)，給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節(jié)無法律意識和常識，對已解除的合同無書面手續(xù)，導(dǎo)致引起重大訴訟，經(jīng)兩次開庭，該案還在進(jìn)一步審理中。
�、陕尻柺欣ちx太陽能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導(dǎo)體材料有限公司買賣合同糾紛案：該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能，對收貨、驗(yàn)貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節(jié)的處理不規(guī)范，存在重大風(fēng)險漏洞。案件經(jīng)兩次開庭后與對方達(dá)成調(diào)解，為公司減損二百余萬元。
3、勞動爭議案件處理情況：今年共發(fā)生勞動爭議案件7起，數(shù)量比往年大幅降低，仲裁請求277859.4元，給付金額58348.1元，減少索賠219511.3元。
四、嚴(yán)厲打擊職務(wù)犯罪，追究犯罪人責(zé)任，挽回公司損失120萬元。
1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件：該案已結(jié)案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂山的房產(chǎn)等分別進(jìn)行變賣和出租，挽回?fù)p失30余萬元；
2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網(wǎng)上追捕；祝建飛、嚴(yán)明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案，并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經(jīng)判決確認(rèn)應(yīng)給付款挪用金額8280元，因?qū)Ψ降刂窡o法查實(shí)，公告判決，目前正在申請執(zhí)行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監(jiān)控還不到位，除合同評審監(jiān)督流程外，在其他方面的監(jiān)督力度較弱，風(fēng)險防控子流程未建立。
2、當(dāng)年移交欠款的清欠率不高，與責(zé)任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創(chuàng)新不夠，按老思想老套路進(jìn)行工作多，對清收過程中遇到的新情況研究少，創(chuàng)新少，辦法少。第二，與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)不到位，對質(zhì)量問題的解決拖拉等，司法機(jī)關(guān)部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時解決這些問題。第三，招標(biāo)的合同無管轄權(quán)，移交的無管轄權(quán)的案件越來越多，清欠帶來難度。
3、離職銷售員欠款清欠工作進(jìn)展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范行為糾正還不到位，法律意見及時性有待提高。
5、合同的履行監(jiān)督力度不大。采購、銷售合同在履行中，總是被動的等待上報問題，主動出擊不多，但集團(tuán)在履行合同中，監(jiān)督不力，存在很大的風(fēng)險，造成被動應(yīng)付的多。
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