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設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

時(shí)間:2022-11-03 13:44:02 設(shè)備保養(yǎng)制度 我要投稿

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編精心整理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 ,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 1

  1.目的

  為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量,嚴(yán)格各級(jí)驗(yàn)收,明確各級(jí)職責(zé),保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

  2.適用范圍

  本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修(至少應(yīng)包括:動(dòng)力變壓器、100KW及以上的電機(jī)和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動(dòng)力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6KV及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動(dòng)保護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗(yàn)、繼電保護(hù)效驗(yàn)及清掃檢修等)。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收的各級(jí)職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。

  3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

  電氣設(shè)備改造及驗(yàn)收應(yīng)依據(jù):《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理制度等。

  4.驗(yàn)收職責(zé)

  4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,確定須啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)定的.電氣檢修改造項(xiàng)目,負(fù)責(zé)各級(jí)驗(yàn)收的管理和監(jiān)督,負(fù)責(zé)各驗(yàn)收記錄的保存。

  4.2 各單位的運(yùn)行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格驗(yàn)收,確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行,并在驗(yàn)收記錄上簽名備查。

  5.驗(yàn)收要求

  5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量,各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,采用查資料、查現(xiàn)場(chǎng)等各種手段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗(yàn)、校驗(yàn)及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在安全措施落實(shí)的情況下,對(duì)一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

  5.2各級(jí)驗(yàn)收人必須在驗(yàn)收記錄上簽字,各驗(yàn)收記錄必須妥善保存在各單位的設(shè)備主管部門,保存期為下一次檢修完。

  5.3 每項(xiàng)電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修,必須經(jīng)過各級(jí)三階段驗(yàn)收合格后,方能交接給運(yùn)行部門。

  6.驗(yàn)收的分類

  所有電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn),必須經(jīng)過驗(yàn)收,并有驗(yàn)收記錄(見附表),驗(yàn)收分前期驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均應(yīng)經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收,三級(jí)驗(yàn)收包括:檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、車間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,各級(jí)驗(yàn)收必須在驗(yàn)收記錄上簽字。

  7.驗(yàn)收的內(nèi)容

  7.1前期驗(yàn)收

  驗(yàn)收改造到貨設(shè)備及設(shè)施的質(zhì)量是否合格,是否和技術(shù)協(xié)議一致,出廠各種報(bào)告、記錄、合格證是否齊全有效,圖紙是否齊全,是否經(jīng)過各級(jí)審核合格;

  施工或檢修內(nèi)容計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范;

  施工檢修方案是否制定,內(nèi)容是否全面,施工前的安全措施是否準(zhǔn)確全面;

  施工檢修資質(zhì)是否合格,施工班組成員技術(shù)力量是否滿足檢修施工的要求。

  7.2中間驗(yàn)收

  施工檢修是否按原計(jì)劃進(jìn)行;

  施工檢修是否按原方案進(jìn)行,安全等措施是否落實(shí)有效;

  施工檢修班組成員技術(shù)能力是否能滿足施工檢修質(zhì)量合格的要求;

  已檢修或改造的質(zhì)量是否合格;

  隱蔽工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行,是否和施工圖紙相符;

  新改造繼電保護(hù)定值是否經(jīng)過各級(jí)審核,上下級(jí)定值配合是否合理;試驗(yàn)方法是否正確,繼電保護(hù)校驗(yàn)調(diào)試大綱是否編制,編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程,二次工作安全措施票填寫是否齊全準(zhǔn)確。

  7.3竣工驗(yàn)收

  檢修改造是否按原計(jì)劃全部完成;

  檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求;

  試驗(yàn)及繼電保護(hù)效驗(yàn)是否按相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求全面合格,繼電保護(hù)定值的設(shè)定是否和定值臺(tái)帳或通知單一致,保護(hù)傳動(dòng)是否全面,二次安全措施工作票是否結(jié)票,各級(jí)是否簽字;

  各種圖紙、記錄及資料是否齊全,圖實(shí)是否相符,簽字是否完整。

  8本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部,未盡事宜按照國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  9 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 2

  1、目的

  規(guī)范公司內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施日常使用及維護(hù)保養(yǎng)、維修工作,確保在用設(shè)備設(shè)施的安全有效運(yùn)行,需要對(duì)設(shè)備設(shè)施方面的安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施及消防設(shè)施進(jìn)行管理,保障作業(yè)人員的人身安全,特制定本制度。

  2、適應(yīng)范圍

  本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及其附帶的安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施的使用、維護(hù)保養(yǎng)過程管理。

  3、引用文件、術(shù)語定義

  危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施目錄(試行)(安監(jiān)總危化〔20xx〕225號(hào))

  安全生產(chǎn)控制的目的就就是要控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良與管理失效四大要素。

  安全設(shè)施的正常運(yùn)行就是為保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常工作的必要條件,同時(shí)也就是保證安全生產(chǎn)的基本條件。在做好設(shè)備設(shè)施管理的同時(shí)也做好安全設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。

  安全設(shè)施包括通用安全防護(hù)設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與消防安全防護(hù)設(shè)施。安全設(shè)施分為預(yù)防事故設(shè)施、控制事故設(shè)施、減少與消除事故影響設(shè)施三類。

  3.1預(yù)防事故設(shè)施

  (1)檢測(cè)、報(bào)警裝置:壓力、溫度、液位、流量等報(bào)警裝置,可燃?xì)怏w、有毒有害氣體、氧氣等檢測(cè)報(bào)警裝置,用于安全檢查結(jié)合安全數(shù)據(jù)分析等檢測(cè)設(shè)備、儀器。

  (2)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施:防護(hù)罩、防護(hù)屏、負(fù)荷限制器、行程限制器、制動(dòng)、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施,傳動(dòng)設(shè)備安全閉鎖設(shè)施,電氣過載保護(hù)設(shè)施,靜電接地設(shè)施。

  (3)防爆設(shè)施:各種電氣、儀表的防爆設(shè)施。

  (4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防輻射、防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護(hù)欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等設(shè)施。

  (5)安全警示標(biāo)志:包括各種指示、警示作業(yè)安全與逃生避難及風(fēng)向等警示標(biāo)志。

  3.2控制事故設(shè)施

  (1)泄壓與止逆設(shè)施:用于泄壓的閥門、爆破片、放空管等。

  (2)緊急處理設(shè)施:緊急備用電源,緊急切斷、分流、排放等設(shè)施。

  3.3減少與消除事故影響設(shè)施

  (1)防止火災(zāi)蔓延設(shè)施:阻火器、安全水封、回火防止器等。

  設(shè)備設(shè)施安全管理及維護(hù)保養(yǎng)管理制度

  (2)滅火設(shè)施:水噴淋、惰性氣體、蒸汽、泡沫釋放等滅火設(shè)施。

  (3)應(yīng)急處置設(shè)施:洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應(yīng)急照明等設(shè)施。

  (4)應(yīng)急救援設(shè)施:堵漏、工程搶險(xiǎn)裝備與現(xiàn)場(chǎng)受傷人員醫(yī)療搶救裝備。

  (5)勞動(dòng)防護(hù)用品與裝備:包括頭部、面部、視覺、呼吸、聽覺器官、四肢、軀干防火、防毒、放燙傷、防腐蝕、防噪聲、防輻射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業(yè)場(chǎng)所物理、化學(xué)因素傷害的勞動(dòng)防護(hù)用品與裝備。

  4、職責(zé)

  4.1生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修等日常管理工作,參與設(shè)備供應(yīng)商的選擇,負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的日常管理工作;

  4.2各部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全使用,負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)定期維護(hù)等工作。

  4.3生產(chǎn)人員:嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的運(yùn)行檢查維護(hù);

  4.5安全員(兼職):負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)運(yùn)行過程中安全檢查,督促檢查各作業(yè)人員遵章守紀(jì)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促責(zé)任部門整改。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行安全檢測(cè)。

  4.6采購(gòu)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)供應(yīng)商以及維修零部件的選擇、采購(gòu)工作。

  4.7總經(jīng)理:負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)維修維護(hù)的審批。

  5、管理程序

  5.1設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)管理

  設(shè)備設(shè)施就是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,就是公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)。設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重的方針,實(shí)行專群結(jié)合、群管群修的方法,有計(jì)劃地組織好設(shè)備檢修的工作,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,為公司的發(fā)展提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  各業(yè)務(wù)部門開展工作時(shí),必須考慮設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),提供必要的檢修計(jì)劃,在檢查經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí),同時(shí)檢查檢修計(jì)劃與安全防護(hù)?偨Y(jié)評(píng)比業(yè)務(wù)計(jì)劃與檢修計(jì)劃。在經(jīng)營(yíng)與設(shè)備設(shè)施維修發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)“先維修,后經(jīng)營(yíng)”的原則合理安排。

  生產(chǎn)部對(duì)驗(yàn)收合格后登錄設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)臺(tái)賬,匯總收集設(shè)備出廠隨帶的技術(shù)資料一同存入設(shè)備檔案,對(duì)該生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)建立設(shè)備管理檔案。

  5.2設(shè)備設(shè)施的使用

  5.2.1設(shè)備在投入使用前,生產(chǎn)部編制該設(shè)備操作規(guī)程與安全注意事項(xiàng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)規(guī)程,并對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、安全設(shè)施附件、操作方法、設(shè)備操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)、應(yīng)急處置措施等,考核合格后方可允許上機(jī)操作。安全員(兼職)應(yīng)識(shí)別并評(píng)價(jià)該設(shè)備設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  5.2.2工作前,設(shè)備操作人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,在確認(rèn)設(shè)備完好,安全附件、儀表齊全正常,操作系統(tǒng)靈敏可靠后方可開機(jī),并在設(shè)備日常點(diǎn)檢表中記錄相關(guān)情況,下班后記錄設(shè)備運(yùn)行臺(tái)時(shí)。

  5.2.3在工作過程中,設(shè)備操作人員要經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,包括聲音、震動(dòng)、溫升就是否正常,附件就是否完好,發(fā)現(xiàn)異常與故障應(yīng)及時(shí)排查原因并及時(shí)處理,必要時(shí)停機(jī)檢查或向班組長(zhǎng)報(bào)修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5.3設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維修

  5.3.1設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作遵循“專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,設(shè)備責(zé)任人必須嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程做到以下幾點(diǎn):

  a、自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不違章操作;

  b、設(shè)備運(yùn)行中避免進(jìn)入異物;

  c、管道閥門做到不滲不漏;

  d、做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作;

  e、設(shè)備的易損零部件要及時(shí)更換,保持設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好;

  f、保持設(shè)備清潔,環(huán)境衛(wèi)生好。

  g、及時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,每班人員點(diǎn)檢人員填寫《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單》。

  5.3.2設(shè)備維修工負(fù)責(zé)設(shè)備的計(jì)劃維修與緊急搶修,設(shè)備維修以計(jì)劃維修為主,緊急搶修為輔。

  設(shè)備管理根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況與企業(yè)生產(chǎn)情況,制定設(shè)備的.年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,安全員(兼職)會(huì)簽審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,各部門以及設(shè)備管理按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),填寫《維護(hù)保養(yǎng)及驗(yàn)收單》。

  維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施包括:生產(chǎn)設(shè)備;建筑設(shè)施;特種設(shè)備;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施;安全設(shè)施;自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng);企業(yè)各單位設(shè)備外殼接地保護(hù);漏電保護(hù)器漏電手動(dòng)測(cè)試;特種設(shè)備的定期檢測(cè)等。

  5.3.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為一級(jí)、二級(jí)。一級(jí)保養(yǎng)需要按照設(shè)備服役情況基本原則每半年進(jìn)行一次,二級(jí)保養(yǎng)按照設(shè)備服役情況基本原則每年進(jìn)行一次,一級(jí)二級(jí)保養(yǎng)程度詳見維護(hù)保養(yǎng)驗(yàn)收單。

  5.3.4維修保養(yǎng)前,維修人員應(yīng)明確維修內(nèi)容確定檢維修方案,確定作業(yè)危險(xiǎn)分析與控制措施,明確安全設(shè)施的檢修保養(yǎng)要求,技術(shù)要求與施工方法,明確分工責(zé)任,并采取開具作業(yè)票、停車、拉閘、掛檢修牌、安全監(jiān)護(hù)等相應(yīng)必要安全防范措施。

  5.3.5維修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)對(duì)檢維修人員進(jìn)行安全教育與施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底維修人員要按照所修設(shè)備的技術(shù)要求與規(guī)范的操作方法進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量,嚴(yán)禁野蠻操作。

  5.3.6維修保養(yǎng)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)恢復(fù)安全裝置與安全設(shè)施。維修人員首先要認(rèn)真檢查維修工作有無遺漏,然后,管理好工具,清理維修現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備操作者進(jìn)行試車驗(yàn)收,并做好維修記錄,填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收單》。

  5.4設(shè)備標(biāo)識(shí)

  企業(yè)內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備作明確標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備狀態(tài)(在用、停用、報(bào)廢等)。

  5.5生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施的技術(shù)檔案管理

  每臺(tái)設(shè)備均應(yīng)建立技術(shù)檔案,設(shè)備管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含設(shè)備自身附帶的安全設(shè)施)的技術(shù)檔案的建檔、歸檔及檔案的日常管理工作。

  安全員(兼職)負(fù)責(zé)對(duì)相對(duì)獨(dú)立的安全設(shè)施建立技術(shù)檔案,編制全面的安全設(shè)施臺(tái)賬,臺(tái)賬中應(yīng)注明安全設(shè)施對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,便于設(shè)備管理的綜合管理。

  5.6安全設(shè)施管理與保養(yǎng)要求

  依據(jù)本單位的實(shí)際情況,設(shè)備管理在編制設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃中同時(shí)注明安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、檢測(cè)計(jì)劃。

  屬于企業(yè)內(nèi)的維護(hù)保養(yǎng)由維修工負(fù)責(zé),安全員(兼職)進(jìn)行技術(shù)支持,保養(yǎng)完成后共同驗(yàn)收。

  屬于強(qiáng)制檢驗(yàn)的設(shè)施與項(xiàng)目由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系外部有檢測(cè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,保存好相關(guān)書面資料。

  6、形成的文件與記錄

  6.1設(shè)備設(shè)施(安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施)管理臺(tái)賬

  6.2設(shè)備設(shè)施履歷表無編號(hào)

  6.3設(shè)備安全操作規(guī)程無編號(hào)

  6.4年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表編號(hào):AQJL-06-01

  6.5維護(hù)保養(yǎng)及驗(yàn)收單編號(hào):AQJL-06-02

  6.6設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單編號(hào):AQJL-06-03

  6.7設(shè)備維修保養(yǎng)記錄清單編號(hào):AQJL-06-04

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 3

  第一章 總則

  第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條 本制度包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé),油品的貯存與保管、油品的發(fā)放,潤(rùn)滑油具的管理與使用,潤(rùn)滑油品的代用,設(shè)備潤(rùn)滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

  第三條

  本制度適用于公司所有設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

  第四條 本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的機(jī)器、工藝設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤(rùn)滑油品包括潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂等。

  第二章 管理職責(zé)

  第五條 公司設(shè)備管理部職責(zé)

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度及設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)。

 。ǘ┴(fù)責(zé)公司設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作,設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員,對(duì)公司設(shè)備潤(rùn)滑工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

 。ㄈ⿲徍嗽O(shè)備選用的潤(rùn)滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更,組織和審批潤(rùn)滑油的代用及國(guó)產(chǎn)化工作。

 。ㄋ模⿲徍烁饔推肥褂脝挝惶岢龅脑O(shè)備潤(rùn)滑“五定”(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)指示表或潤(rùn)滑卡片(記錄)和用油計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級(jí)過濾”的管理工作。

 。ㄎ澹⿲彶楣敬髾C(jī)組及重要機(jī)泵的潤(rùn)滑油品定期分析化驗(yàn)單。

 。z查與考核公司潤(rùn)滑油油品的選購(gòu)、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗(yàn)及潤(rùn)滑器具的.管理。

  (七)組織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備潤(rùn)滑先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  第六條 潤(rùn)滑油品使用單位職責(zé)

 。ㄒ唬﹫(zhí)行公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè),應(yīng)明確所有設(shè)備潤(rùn)滑油品的種類、規(guī)格、加(注)油點(diǎn)、初裝量、換油周期、換油標(biāo)準(zhǔn)等。制定潤(rùn)滑管理規(guī)定和各級(jí)潤(rùn)滑管理、操作人員職責(zé),并組織實(shí)施。結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)專用潤(rùn)滑油庫(kù)(站),以滿足設(shè)備潤(rùn)滑的要求。

 。ǘ┟磕旮鶕(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤(rùn)滑“五定”表(潤(rùn)滑卡片或記錄),做好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”及“三級(jí)過濾”工作。

  (三)制定并上報(bào)本單位設(shè)備潤(rùn)滑油品用油計(jì)劃。

 。ㄋ模└愫帽締挝辉O(shè)備日常潤(rùn)滑管理、潤(rùn)滑技術(shù)革新等工作,及時(shí)處理或解決潤(rùn)滑方面存在的問題,改善設(shè)備潤(rùn)滑狀況。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑油品的入庫(kù)、貯存、使用和廢油回收等工作。

  (六)建立、健全本單位設(shè)備潤(rùn)滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗(yàn)分析檔案,并及時(shí)做好歸檔工作。

 。ㄆ撸┚幹票締挝恍瓒ㄆ谶M(jìn)行潤(rùn)滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單,對(duì)于關(guān)鍵機(jī)組按照要求每月必須進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn),對(duì)其它重點(diǎn)設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的在用潤(rùn)滑油品適當(dāng)安排檢驗(yàn),采取鐵譜技術(shù)等先進(jìn)手段加強(qiáng)重要設(shè)備的潤(rùn)滑油品監(jiān)測(cè)。對(duì)于一般機(jī)泵的在用潤(rùn)滑油品,應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測(cè)辦法,主要采取目測(cè)等簡(jiǎn)便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。

  第七條 物資裝備部職責(zé)

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)本企業(yè)潤(rùn)滑油品及潤(rùn)滑器具的采購(gòu)、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評(píng)估工作,編制相應(yīng)的管理制度。

 。ǘ┴(fù)責(zé)新購(gòu)入潤(rùn)滑油品的入庫(kù)工作,入庫(kù)油品按批次委托檢驗(yàn)部門抽樣化驗(yàn)復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。

  (三)對(duì)庫(kù)存超過一年的油品,發(fā)放前向檢驗(yàn)部門提出分析化驗(yàn)委托。

 。ㄋ模┳龊脻(rùn)滑油品的合格證、化驗(yàn)單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。

  第八條 檢驗(yàn)部門職責(zé)

  根據(jù)有關(guān)單位的委托,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑油品的分析化驗(yàn)工作,按時(shí)完成潤(rùn)滑油品分析的計(jì)劃任務(wù),及時(shí)將潤(rùn)滑油品化驗(yàn)單提供給委托單位。

  第三章 潤(rùn)滑油品的貯存與保管

  第九條 潤(rùn)滑油庫(kù)(站)及儲(chǔ)存庫(kù)房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好,有完善的消防設(shè)施。其中車間(裝置)潤(rùn)滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤(rùn)滑油站管理規(guī)范(見附件)。

  第十條

  各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗,大貯油罐每年清洗一次,或放空后立即清洗;小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔,完好無損,零附件齊全,并標(biāo)明油品的名稱及牌號(hào)。

  第十一條

  裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開,每組要有油品標(biāo)簽,注明油品名稱、牌號(hào)、入庫(kù)時(shí)間及質(zhì)量鑒定時(shí)間,不許混放。

  第十二條

  入庫(kù)油品必須有合格證,庫(kù)存3個(gè)月以上或倒罐時(shí)必須檢驗(yàn)。化驗(yàn)不合格的按廢油處理,嚴(yán)禁使用不合格超標(biāo)油品。

  第十三條

  容器在換裝不同種類、牌號(hào)的油品時(shí),必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可改裝別的油品。

  第四章 潤(rùn)滑油品的發(fā)放

  第十四條

  各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定,做到按計(jì)劃發(fā)油,按需要領(lǐng)油,按規(guī)定用油,杜絕濫用多領(lǐng),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

  第十五條

  發(fā)油人員應(yīng)熟悉各種潤(rùn)滑油品名稱、牌號(hào)、性能和指標(biāo)、存放地點(diǎn),發(fā)油時(shí)應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標(biāo)簽核對(duì),確

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 4

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關(guān)制度和職責(zé),第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、...

  第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

  第四條各單位要大力推動(dòng)TPM管理,牢固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

  第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

  第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

  第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的.培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,并認(rèn)真做好以下工作:

  (一)嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備,要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門,共同分析評(píng)估。

  (二)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過濾”,做好潤(rùn)滑記錄及廢油回收工作。

 。ㄋ模﹪(yán)格按《機(jī)泵管理制度》,做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤車工作,對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

 。ㄎ澹┣宄竟茌爡^(qū)內(nèi)動(dòng)(靜)密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

  第八條檢維修及保運(yùn)人員(機(jī)、電、儀)職責(zé):

 。ㄒ唬﹫(jiān)持分工明確,相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

 。ǘ┌磿r(shí)上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》,認(rèn)真巡檢,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄。

  (三)積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),逐步采用先進(jìn)的儀器,檢查設(shè)備,指導(dǎo)檢修。

 。ㄋ模﹪(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高檢修工作水平。

 。┍_\(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

  第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。

  第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動(dòng)的開展,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查,并進(jìn)行考核。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 5

  一、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

  二、堅(jiān)守崗位,認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度。認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,認(rèn)真填寫故障缺陷記錄,并做好掛牌工作。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  四、認(rèn)真執(zhí)行密封管理制度,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏,保持設(shè)備衛(wèi)生。

  五、閑置封存的設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng),要注意防塵、防潮、防腐蝕、防凍。

  六、做好特種設(shè)備及其安全附件的定期檢測(cè)工作。

  七、對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備說明書或操作手冊(cè)中明確要求的`必須定期保養(yǎng)的工作,應(yīng)盡可能執(zhí)行,以確認(rèn)設(shè)備的完好。

  八、認(rèn)真做好設(shè)備及其管線的防腐與保溫工作。

  九、認(rèn)真執(zhí)行其他各項(xiàng)設(shè)備管理工作。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 6

  為加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)率,增加經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)成功企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和公司實(shí)際,制定本制度。

  一、用范圍

  本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的管理

  二、職責(zé):

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的管理,包括:更新、檢修、建檔、驗(yàn)收等工作。

  2、生產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。

  三、工作程序

  1、新增設(shè)備

 。1)生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,提出設(shè)備更新申請(qǐng),并注明新增設(shè)備名稱、型號(hào)、參數(shù)、數(shù)量,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,進(jìn)行購(gòu)置。

 。2)新購(gòu)設(shè)備到廠后由生產(chǎn)部和使用部門共同按裝箱單核對(duì)無誤后,組織使用部門安裝、調(diào)試,并在《設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字,以示設(shè)備驗(yàn)收合格。

 。3)生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、建立設(shè)備臺(tái)賬。

  2、設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及考核。

  (1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫安全操作規(guī)程,指定專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并由生產(chǎn)車間、工段作好設(shè)備的交接班記錄。

 。2)車間員工要嚴(yán)格按照設(shè)備使用的基本要求做好維護(hù)保養(yǎng),要求使用部門落實(shí)到人,每周末由生產(chǎn)部、工段長(zhǎng)組成設(shè)備保養(yǎng)檢查小組進(jìn)行檢查,公布檢查結(jié)果,實(shí)行獎(jiǎng)懲。

 。3)生產(chǎn)部門要教育員工增強(qiáng)愛護(hù)設(shè)備的意識(shí),提高操作技能,遵守安全操作規(guī)程,努力延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

 。4)操作工在開機(jī)前對(duì)設(shè)備各部分進(jìn)行檢查,按規(guī)定加潤(rùn)滑油,要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)異常立即處理,下班前要打掃、擦試好設(shè)備和工作地的衛(wèi)生,關(guān)閉電源。

  (5)操作工人要在周末或節(jié)假日前對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清掃。

 。6)公司的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行掛牌管理,指定專人負(fù)責(zé),對(duì)末按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的單位和個(gè)人給于批評(píng)教育,并責(zé)令整改,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行處罰。

 。7)每半年進(jìn)行一次徹底清洗,按說明書要求拆卸指定部件,對(duì)各部位調(diào)整更換損件,經(jīng)保養(yǎng)后的設(shè)備必須達(dá)到內(nèi)外清潔、精度達(dá)標(biāo)、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  3、設(shè)備檢修

 。1)生產(chǎn)部每年的元月份應(yīng)編制本的《設(shè)備檢修計(jì)劃》,設(shè)備檢修計(jì)劃以設(shè)備檢修工為主,使用部門協(xié)助執(zhí)行。

 。2)設(shè)備在正常使用中發(fā)生故障,使用部門應(yīng)立即停機(jī),通知設(shè)備修理工進(jìn)行檢修并排除故障,經(jīng)檢修重新使用前,應(yīng)由使用該設(shè)備的操作工試車,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,再進(jìn)行操作。

 。3)完好設(shè)備要有明顯標(biāo)識(shí)。

  4、設(shè)備事故的處理

  (1)設(shè)備因使用不當(dāng)造成零部件損壞,損失在500元以上的'為設(shè)備事故。

 。2)設(shè)備發(fā)生事故要停止工作保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),由生產(chǎn)部同使用部門及設(shè)備修理工進(jìn)行原因分析,采取相應(yīng)措施,妥善處理,并將分析原因處理結(jié)果書面報(bào)告公司總經(jīng)理。

  5、設(shè)備管理部門考核指標(biāo):

 。1)設(shè)備完好率95%以上;

  (2)設(shè)備利用率82%以上;

 。3)設(shè)備故障停機(jī)率2%以下;

 。4)設(shè)備故障安全率1%以下;

  設(shè)備使用基本要求一、三好

  1、管好

 。1)操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備負(fù)保養(yǎng)責(zé)任,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門同意,不準(zhǔn)別人亂動(dòng);

 。2)操作者對(duì)設(shè)備及附件、儀表、冷卻、安全防護(hù)裝置應(yīng)保持完整無損;

  (3)設(shè)備開動(dòng)后,不準(zhǔn)擅離工作崗位,有事必須停車、停電,不準(zhǔn)別人代替、代管;

 。4)設(shè)備發(fā)生事故后應(yīng)立即停車,保持現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故情節(jié),及時(shí)報(bào)告。

  2、用好

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止超壓、超負(fù)荷使用設(shè)備。特殊情況必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門同意;

 。2)操作者不準(zhǔn)腳踏床面,不準(zhǔn)用腳踢操縱手柄和電器開關(guān),設(shè)備上不準(zhǔn)放置工具、工件等。

  3、修好

 。1)操作者應(yīng)使設(shè)備外觀和傳動(dòng)部分保持新安裝或大修后的良好狀態(tài);

 。2)操作者應(yīng)經(jīng)常保持設(shè)備性能良好,達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)或滿足工藝要求;

 。3)操作者應(yīng)保持設(shè)備沒有較大的缺陷,儀器、儀表和潤(rùn)滑冷卻系統(tǒng)靈敏可靠。二、四會(huì)

  1、會(huì)使用

 。1)操作者應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,變速或調(diào)換掛輪,刀具時(shí)必須停車;

 。2)要熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理和加工范圍(最小、最大)并能正確選擇切削用量或刀具間隙;

  2、會(huì)保養(yǎng)

 。1)操作者應(yīng)經(jīng)常保持設(shè)備的內(nèi)外部清潔,做到班前檢查、潤(rùn)滑,班中、班后及時(shí)清掃干凈,擦拭保養(yǎng);

  (2)操作者應(yīng)保持設(shè)備工作面和滑動(dòng)面無油垢、無碰傷、無銹蝕、無漏水、漏電、漏氣等;

  (3)操作者應(yīng)該按設(shè)備說明書或操作規(guī)程加油潤(rùn)滑,做到定質(zhì)、定量、定時(shí)定點(diǎn),保證油路暢通。

  3、會(huì)檢查

  (1)開動(dòng)設(shè)備前,必須檢查設(shè)備各操作系統(tǒng)、檔鐵、限位等是否靈活可靠,各運(yùn)轉(zhuǎn)滑動(dòng)部位是否良好,一切正常后再開車;

  (2)接班時(shí),如發(fā)現(xiàn)上班造成事故或故障,要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,做出鑒定,修好設(shè)備后再開車;

 。3)操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動(dòng)應(yīng)會(huì)排除;

 。4)發(fā)現(xiàn)加工工件非因設(shè)備問題造成大小頭、高低不平等現(xiàn)象,一般故障應(yīng)會(huì)排除。

  4、會(huì)排出故障

  (1)操作者發(fā)現(xiàn)電器斷路,如保險(xiǎn)絲燒斷,電線接地接觸不良,應(yīng)可以協(xié)同電工排除;

 。2)操作者發(fā)現(xiàn)油路系統(tǒng)發(fā)生故障,應(yīng)會(huì)排除。已保設(shè)備正常運(yùn)行;

  (3)操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動(dòng)應(yīng)會(huì)排除。

 。4)發(fā)現(xiàn)加工工件非因設(shè)備問題造成大小頭、高低不平等現(xiàn)象,一般故障應(yīng)會(huì)排除。三、四項(xiàng)要求

  1、整齊

  工具、工件擺放整齊,安全保護(hù)裝置安全,線路管路整齊。

  2、清潔

  設(shè)備內(nèi)外清潔、各滑動(dòng)面、絲杠、齒輪齒條、工作臺(tái)面等無油垢、無碰傷、各部分不漏水、漏氣、漏油,垃圾清掃干凈。

  3、潤(rùn)滑

  按時(shí)加油、換油,油質(zhì)符合要求。油壺、油槍、油杯齊全,油線、油標(biāo)清潔,油路暢通。

  4、安全

  實(shí)行定人,定機(jī)交接班制度。熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和遵守操作規(guī)程。合理使用、精心保養(yǎng)、油路暢通。四、五項(xiàng)紀(jì)律

  1、憑上崗證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程;

  2、經(jīng)常保持清潔,并按規(guī)定加油潤(rùn)滑;

  3、遵守交接班制度;

  4、管理好工具工裝附件,不得丟失;

  5、發(fā)現(xiàn)故障,立即停車,自己不能處理的故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位檢查處理。五、三清

  1、設(shè)備清潔

  2、操作間清潔

  3、現(xiàn)場(chǎng)清潔

  1、無油垢

  2、無雜物

  3、無明火

  4、無磕碰劃傷七、五不漏

  1、不漏油

  2、不漏水

  3、不漏電

  4、不漏氣

  5、不漏膠

  八、潤(rùn)滑五定

  1、定點(diǎn):按規(guī)定的油眼、注油口加油

  2、定時(shí):按規(guī)定的時(shí)間加油

  3、定質(zhì):按規(guī)定的牌號(hào)加油

  4、定量:按規(guī)定的數(shù)量加油

  5、定人:每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑部位都有專人負(fù)責(zé)

  九、設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)要點(diǎn)

  1、一級(jí)保養(yǎng)

  亦稱日常保養(yǎng),每天由操作者進(jìn)行。

 。1)主要內(nèi)容(目的):保證設(shè)備清潔整齊、潤(rùn)滑良好、安全可靠、運(yùn)行正常;

 。2)基本內(nèi)容:嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,合理使用設(shè)備;

 。3)班前:開機(jī)前按要求檢查設(shè)備,定點(diǎn)、定量、定質(zhì)加注潤(rùn)滑油;

 。4)班中:定時(shí)檢查設(shè)備主要部位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

  (5)班后:擦拭設(shè)備,整理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),做好交班;

 。6)周末:全面進(jìn)行清洗、保養(yǎng)設(shè)備

 。7)保養(yǎng)周期:每班一次

 。8)保養(yǎng)工時(shí):每班10—————15分鐘

  周末30————————45分鐘

  2、二級(jí)保養(yǎng)

  以操作者為主、必要時(shí)配合

  (1)目的:保持設(shè)備潤(rùn)滑良好,減少設(shè)備磨損,排除設(shè)備缺陷,消除事故隱患,達(dá)到脫黃袍、清內(nèi)臟、漆見本色、鐵見光、油路通、油窗亮,操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。使設(shè)備保持良好狀態(tài);

 。2)基本內(nèi)容:對(duì)設(shè)備的外觀、內(nèi)臟進(jìn)行徹底的擦拭檢查,疏通油路、清理油杯、油線。清洗油箱換油,修磨摩擦面。調(diào)整配合間隙,消除緊固件松動(dòng),檢查電器設(shè)備線路;

  (3)保養(yǎng)周期:1200小時(shí)左右(兩班的設(shè)備,每季度進(jìn)行一次);

  (4)保養(yǎng)工時(shí):(F為復(fù)雜系數(shù))

  設(shè)備安全操作規(guī)程

  一、車床安全操作規(guī)程

  1、上班前要穿好工作服,留長(zhǎng)發(fā)的女職工要戴好工作帽;

  2、工作前首先檢查各手柄位置是否正確,加潤(rùn)滑油;

  3、工作前設(shè)備要低速運(yùn)轉(zhuǎn)5分鐘,查有無其他異常現(xiàn)象;

  4、下班前將各手柄和托扳放到安全位置,打掃設(shè)備和工作地衛(wèi)生,關(guān)閉電源;

  5、操作人員必須持證上崗。

  二、氬孤焊機(jī)安全操作規(guī)程

  1、氬孤焊機(jī)操作人員必須持證上崗;

  2、操作前必須檢查設(shè)備是否工作正常;

  3、檢查氬氣瓶是否漏氣,壓力表工作是否正常;

  4、檢查循環(huán)水是否暢通;

  5、必須按規(guī)定穿好工作服,戴防護(hù)罩;

  6、下班前打掃好工作地衛(wèi)生;

  三、鉆、銑、鏜床安全操作規(guī)程

  1、上班前操作工人要穿好工作服,留長(zhǎng)發(fā)的女職工要戴好工作帽;

  2、檢查各手柄位置是否正確;

  3、檢查升降軸手柄是否有效;

  4、工作前要加潤(rùn)滑油;

  5、下班前打掃好設(shè)備、工作地衛(wèi)生,關(guān)閉電源。

  四、電阻焊機(jī)安全操作規(guī)程

  1、上班前操作人員要穿好工作服;

  2、工作前檢查焊機(jī)是否工作正常,是否有漏電現(xiàn)象;

  3、檢查焊頭是否符合要求,要修銼焊頭必須斷電;

  4、下班前打掃好設(shè)備,工作地衛(wèi)生,關(guān)閉電源。

  五、烘箱安全操作規(guī)程

  1、上班前操作人員要穿好工作服;

  2、工作前檢查電表、溫控儀工作是否正常;

  3、烘箱工作期間,要經(jīng)常查看工作情況,以免發(fā)生意外;

  4、溫控儀自動(dòng)跳閘后,要關(guān)閉電源,紙質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品末出取時(shí),操作人員不得離開工作地;

  5、下班前要打掃好烘箱,工作地衛(wèi)生;

  六、波紋機(jī)安全操作規(guī)程

  1、上班前操作者要穿好工作服;

  2、操作前必須先加潤(rùn)滑油,并檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;

  3、非波紋機(jī)操作人員不得亂動(dòng)設(shè)備;

  4、保持波紋機(jī)臺(tái)面、周圍清潔衛(wèi)生,不得有灰塵;

  5、操作時(shí)不能戴手套,注意安全;

  6、下班前要打掃好設(shè)備、工作地衛(wèi)生,關(guān)閉電源。

  七、剪板機(jī)安全操作規(guī)程

  1、上班前要穿好工作服;

  2、操作前轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)部位要中潤(rùn)滑油,并查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;

  3、剪板開關(guān)操縱桿只能一人操作;

  4、操作時(shí)雙手離腳必須有適當(dāng)距離;

  5、工作完畢,邊角料要放指定位置;

  6、下班前打掃好設(shè)備、工作地衛(wèi)生,關(guān)閉電源;

  八、插齒、滾齒機(jī)安全操作規(guī)程

  1、上班前要穿好工作服,留長(zhǎng)發(fā)的女職工,要戴好工作帽;

  2、上班前首先檢查設(shè)備各手柄位置是否適當(dāng),加潤(rùn)滑油;

  3、工作前設(shè)備要慢速運(yùn)轉(zhuǎn)5分鐘;

  4、操作時(shí)不準(zhǔn)戴手套;

  5、下班前打掃好設(shè)備和工作地衛(wèi)生,關(guān)閉電源。

  九、扣壓機(jī)操作規(guī)程

  1、將調(diào)節(jié)器設(shè)備成快換數(shù)值1。80;

  2、選擇需要的模具,打開快換工具的開關(guān),將模具吸附水平插入機(jī)器,快速前推。模具安裝完畢后,斷開快換工具電源;

  3、插入軟管,采用手動(dòng)壓管模式,按住綠色按鈕進(jìn)行扣壓,扣壓至綠燈亮;

  4、工作完畢,斷開電源,保養(yǎng)設(shè)備,清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  十、軟管切割機(jī)操作規(guī)程

  1、工作前必須穿工作服,戴保護(hù)手套和防護(hù)眼鏡;

  2、設(shè)備移動(dòng)的部件要干凈,并定期上油,確保設(shè)備處于完好狀態(tài);

  3、工作前要檢查切管盤的運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正確;

  4、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)接觸工作能的機(jī)器部件;

  5、一切檢查完畢后將軟管插入固定支架下,并用踏板施工壓。

  6、工作完畢后,切斷電源,保養(yǎng)設(shè)備,清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  十一、電動(dòng)軟管剝膠機(jī)操作規(guī)程

  1、工作人員要穿工作服,戴保護(hù)手套和防護(hù)眼鏡;

  2、根據(jù)膠管的內(nèi)徑選擇合適的外剝芯軸,并將其插入芯軸孔,擰緊螺母;

  3、將膠管插入芯軸中,松開兩邊固定螺絲,轉(zhuǎn)動(dòng)手輪,使雙邊刀頭剛好頂住膠管,再鎖緊螺絲;

  4、合上安全罩,接通電源,按下啟動(dòng)按鈕,嘗試電機(jī)的反正轉(zhuǎn),外剝膠管時(shí),必須逆時(shí)針旋轉(zhuǎn);

  5、雙手握緊膠管,注意剝膠的長(zhǎng)度,然后踩下腳踏開關(guān),緩慢拔出膠管;

  6、工作完畢后,切斷電源,保養(yǎng)設(shè)備,清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  十二、接頭預(yù)裝操作規(guī)程

  1、啟動(dòng)空壓機(jī),并調(diào)節(jié)設(shè)定預(yù)裝接頭機(jī)供氣壓力;

  2、放入裝直頭的推進(jìn)塊;

  3、旋轉(zhuǎn)手輪調(diào)節(jié)左夾緊塊以使管子處于推進(jìn)器的中心位置;

  4、向左板動(dòng)右上方手柄夾緊膠管;

  5、踏下腳板,推進(jìn)器向前頂進(jìn)若一次沒到位可重復(fù)頂。接頭到位后,向右板動(dòng)右上方手柄松開膠管,操作結(jié)束。

  6、工作完畢后,切斷電源,保養(yǎng)設(shè)備,清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  十三、靜壓爆破測(cè)試臺(tái)操作規(guī)程

  1、嚴(yán)禁打開試壓艙蓋進(jìn)行試壓;

  2、遇有非正常卸壓、泄漏及其它異常情況,要先打開卸荷閥卸壓,并關(guān)閉氣源;

  3、測(cè)試壓力,一般不超過液壓高壓表量程的四分之三;

  4、卸荷時(shí)不準(zhǔn)由高壓突然卸到零壓力;

  5、流體介質(zhì)要選用10#機(jī)油或防腐乳化液;

  6、使用前先將流體介質(zhì)注入油箱至油標(biāo)80%的位置,然后接通氣源,進(jìn)行試壓;

  7、工作完畢后,切斷電源,保養(yǎng)設(shè)備,清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  十四、升降機(jī)安全規(guī)程

  1、堅(jiān)決杜絕人員乘坐;

  2、各班使用時(shí),由班長(zhǎng)或班長(zhǎng)指定人員操作,班長(zhǎng)對(duì)設(shè)備及操作安全負(fù)責(zé);倉(cāng)庫(kù)使用時(shí)由市場(chǎng)營(yíng)銷部指定人員操作;

  3、升降機(jī)工作期間,任何人不得進(jìn)入軌道間,也不準(zhǔn)伸頭進(jìn)入軌道間上下張望;

  4、升降機(jī)不使用時(shí),要將吊欄降到底層,鎖閉軌道間;平時(shí)非使用樓層也要鎖閉軌道間;

  5、升降機(jī)技術(shù)保養(yǎng)每月一次,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

  十五、臺(tái)鉆操作規(guī)程

  1、經(jīng)常檢查臺(tái)鉆電機(jī)緣和接地,作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異音、異味和電機(jī)發(fā)熱,應(yīng)立即停鉆檢查,排除異常。

  2、開動(dòng)臺(tái)鉆應(yīng)先空車試轉(zhuǎn),正常后應(yīng)擰緊鉆頭,裝牢鉆卡方可操作。

  3、工件要穩(wěn)固平放,禁止用力猛壓鉆桿或用套管在鉆柄上加力;如兩人操作應(yīng)相互照顧,配合協(xié)調(diào)。

  4、嚴(yán)禁操作人員面部靠近鉆桿,嚴(yán)禁用手擦拭和嘴吹清除鐵屑,操作時(shí)不準(zhǔn)戴手套,防止意外發(fā)生。

  5、作業(yè)中遇停電、故障或作業(yè)完畢,應(yīng)及時(shí)切斷電源,將操作手柄歸零并卸下鉆頭,清掃作業(yè)場(chǎng)地。

  十六、砂輪機(jī)操作規(guī)程

  1、砂輪機(jī)的起動(dòng)與停止應(yīng)用砂輪正面的轉(zhuǎn)換開關(guān)控制,啟動(dòng)后待轉(zhuǎn)速穩(wěn)定時(shí)方可作業(yè)。

  2、在砂輪機(jī)上作業(yè),操作人員必須站在砂輪機(jī)的正面進(jìn)行操作配帶防護(hù)眼鏡。

  3、作業(yè)時(shí)必須逐漸施加壓力,禁止作業(yè)件與砂輪猛撞,避免砂輪承受不住沖擊力發(fā)生爆炸。

  4、使用中的砂輪機(jī),應(yīng)保持兩塊砂輪的磨損量大致相同。作業(yè)面直徑最大不得超過20%。

  5、砂輪機(jī)停止或斷續(xù)工作持續(xù)時(shí)間為10分鐘,使用中出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī),通知維修人員檢修。

  6、完成作業(yè)應(yīng)及時(shí)切斷電源,清掃作業(yè)面衛(wèi)生。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 7

  1、職責(zé)

  1、1全院醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作由信息設(shè)備管理部負(fù)責(zé)和承擔(dān)。

  1、2使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)應(yīng)有專人保管、操作人員人,該保管、操作人員要對(duì)儀器實(shí)行一級(jí)保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時(shí)潤(rùn)滑,開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗(yàn)證無誤后可開機(jī)使用。其他儀器的操作人員對(duì)使用的儀器也要做一級(jí)保養(yǎng)工作,科室設(shè)備負(fù)責(zé)人要經(jīng)常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)設(shè)備信息管理部。

  1、3設(shè)備信息管理部主任全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院醫(yī)療設(shè)備各級(jí)維護(hù)和保養(yǎng)工作。設(shè)定切實(shí)可行的儀器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃表,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  1、4設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是急救設(shè)備及重要設(shè)備)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),在巡查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時(shí)記錄巡查結(jié)果,由使用科室負(fù)責(zé)人或設(shè)備負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后交設(shè)備信息管理部保管。

  1、5在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能正常運(yùn)行或臨床使用科室有醫(yī)療設(shè)備需要維修,及時(shí)上報(bào)設(shè)備信息管理部,維修人員要盡快組織力量檢修或請(qǐng)廠商維修,修理完畢,設(shè)備是否能正常運(yùn)行?告知使用科室。

  1、6凡大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保臨床工作順利進(jìn)行。

  1、7每年年底針對(duì)使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核,考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室。對(duì)廠商技術(shù)人員保養(yǎng)狀況也進(jìn)行考核。

  2工作流程

  2、1使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)及常規(guī)設(shè)備應(yīng)由保管、操作人員對(duì)儀器實(shí)行一級(jí)保養(yǎng),即每天的`清潔除塵,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時(shí)潤(rùn)滑,開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗(yàn)證無誤后可開機(jī)使用。

  2、2設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),在巡查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時(shí)記錄巡查結(jié)果,將結(jié)果記錄。

  2、3凡大型貴重設(shè)備、急救設(shè)備及重要設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期(1~2次/年)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  2、4每年年底針對(duì)使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核,考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 8

  1.目的

  為了規(guī)范公司辦公設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)及故障處理方式,劃分各部門職責(zé),提高辦公設(shè)備工作效率和使用壽命,規(guī)范設(shè)備維修申請(qǐng)、審核程序,特制訂本制度。

  2.適用范圍和種類

  2.1本辦法適用于所有公司下屬部門。

  2.2辦公設(shè)備的種類為:打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、電話、飲水機(jī)。

  3.具體內(nèi)容

  3.1打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、電話日常保養(yǎng)及故障申報(bào)

  3.1.1各部門負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的日常維護(hù)和故障申報(bào);

  3.1.2各部門應(yīng)正確使用辦公設(shè)備,使用人需了解辦公設(shè)備的使用方法;

  3.1.3辦公設(shè)備應(yīng)保持外觀完整清潔的.狀態(tài),做到每日擦試清潔;

  3.1.4每日下班后關(guān)閉辦公設(shè)備電源;

  3.1.5行政管理員每周定期對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)檢查,按需加粉、加墨;

  3.1.6打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、電話出現(xiàn)故障時(shí),請(qǐng)及時(shí)通知行政管理員,由行政管理員排除故障,如無法維修的,由行政管理員聯(lián)系外單位維修;

  3.1.7行政管理員需對(duì)維修的辦公設(shè)備做好維修臺(tái)帳。

  3.2飲水機(jī)、直飲機(jī)日常保養(yǎng)及故障申報(bào)

  3.2.1辦公室飲水機(jī)由使用部門負(fù)責(zé)日常清潔衛(wèi)生;

  3.2.4飲水機(jī)出現(xiàn)故障,由使用部門報(bào)行政部,由行政部聯(lián)系送水單位維修。

  4.實(shí)施

  本規(guī)定自發(fā)布之日起開始執(zhí)行,如實(shí)施過程遇到有悖規(guī)定的,按本規(guī)定實(shí)施。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 9

  設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)

  1、目的:

  預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計(jì)劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng)。對(duì)工廠重點(diǎn)設(shè)備(A類)應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù),并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式,具有對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn)?筛鶕(jù)設(shè)備磨損規(guī)律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

  2、適用范圍:

  3、職責(zé):

  設(shè)備經(jīng)理:監(jiān)督設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行設(shè)備管理員:

  1)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃表

  2)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

  設(shè)備機(jī)修人員:

  1)設(shè)備預(yù)防計(jì)劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

  2)負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

  4、相關(guān)要求

  4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素,由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來建立。新購(gòu)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)計(jì)劃。

  4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表的原件,由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

  4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃在實(shí)施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行修改,更改維護(hù)計(jì)劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出,并填寫預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單。

  4.4、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

  4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)計(jì)劃實(shí)施,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作,設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行,做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護(hù)保養(yǎng),并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄,由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月前3個(gè)工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

  4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃后,要對(duì)為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留,并進(jìn)行拍照。并填寫《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行評(píng)價(jià)報(bào)告》等相關(guān)記錄。

  4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時(shí)間、維護(hù)人員的`準(zhǔn)備工作。

  4.8、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍。

  4.9、設(shè)備檢修過程中,如有對(duì)與料液及粉品直接接觸部位的維修,在維修完畢后操作人員要對(duì)其維修部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對(duì)殘留物品進(jìn)行清理,送指定場(chǎng)所進(jìn)行集中處理。

  5、考核辦法

  5.1、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計(jì)劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì),機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.2、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫(kù)單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.3、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行后,相關(guān)維護(hù)記錄丟失,將給予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵(lì)。

  5.4、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn),導(dǎo)致不能及時(shí)執(zhí)行計(jì)劃時(shí),要及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理員,未及時(shí)上報(bào)的將按照未執(zhí)行計(jì)劃處理,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.5、各維修班長(zhǎng)要根據(jù)預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的內(nèi)容提前打備件申購(gòu),以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實(shí)施設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行的,將給與維修班長(zhǎng)50元負(fù)激勵(lì)。

  5.6、在更換完備件后,將替換下來的備件送往備件庫(kù)保管,并做好相關(guān)記錄。

  5.7、預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時(shí)執(zhí)行,避免造成影響生產(chǎn)任務(wù)的情況出現(xiàn)

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 10

  一、目的

  為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來人員、實(shí)習(xí)人員等。

  三、職責(zé)

  (一)操作人員

  1、培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。

  2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

  3、認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  5、保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  (二)維修人員

  1、定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù),并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

  2、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。

  3、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

  (三)車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

  1、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、 總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

  四、主要內(nèi)容

  (一)設(shè)備的使用

  為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

  (1)嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

 。2)設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。

 。3)設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

 。4)設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》。

  (二)設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理

  1、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的'內(nèi)容:

 。1)日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

  (2)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部件。

 。3)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主,操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

  2、實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”,并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。

 。1)三好:管好、用好、修好;

  (2)四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;

  (3)四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全;

 。4)五項(xiàng)紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤(rùn)滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

  設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

  (三)設(shè)備的交接班規(guī)定

  1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

  2、交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長(zhǎng)。

  3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

  4、班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后,應(yīng)及時(shí)采取措施解決問題,重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。

  5、維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

  6、生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

  (四)制度的執(zhí)行

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 11

  一.目的為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,保證機(jī)臺(tái)正常運(yùn)行,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,積極開展設(shè)備預(yù)防性維護(hù),及時(shí)維修保養(yǎng)設(shè)備,防止設(shè)備異常停機(jī)和故障重復(fù)發(fā)生,避免維修操作不當(dāng)造成人身安全及財(cái)產(chǎn)損失,以達(dá)到消滅事故和安全運(yùn)行的目的,特制定本制度。

  二.管理職責(zé)

  1·公司能源設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  2·各車間設(shè)備主管要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本規(guī)定要求,對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

  三.設(shè)備維護(hù)基本原則

  1·設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、維修為輔”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的.磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  2·堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保

  養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。

  3·堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高

  維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

  四.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

  1·操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

  2·單機(jī)、獨(dú)立通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  3·連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實(shí)行區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4·無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  5·維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

  (1)嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不

  超負(fù)荷使用。交接班前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。

 。2)操作工在本班下班前15分鐘,將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備清潔,無油垢、無臟物。

  (3)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

  6·專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

 。1)班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

  (2)每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。

  單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌。

  7·專業(yè)維修者有下列職責(zé):

 。1)區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

 。2)包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄》,交車間設(shè)備主管存檔備查。

  (3)車間設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)能源設(shè)備部備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

  操作、維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備主管反映,設(shè)備主管應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看,進(jìn)行修改。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 12

  設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī),此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn),也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的具體要求如下:

  一級(jí)保養(yǎng):在日常工作中,設(shè)備的日常維護(hù),而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,是指對(duì)設(shè)備在使用過程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理,是操作人員在班前班后對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查:具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作,由設(shè)備部定期檢查評(píng)分,檢查出有問題的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù),如不改進(jìn)則罰款50元,并十倍扣分,改進(jìn)后仍不合格,三倍扣分,每月月底進(jìn)行評(píng)比,分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺(tái)每人罰款50元。

  二級(jí)保養(yǎng):此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成,一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行(特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員配合),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)行處理,突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸(拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表,由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請(qǐng)表最多不得超過三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分,并每人罰款50元。

  三級(jí)保養(yǎng):車間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級(jí)保養(yǎng)的`具體要求是:對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,對(duì)有問題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換,在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作,通過設(shè)備月檢修要達(dá)到排除設(shè)備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。

  一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評(píng)比最高分機(jī)臺(tái)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。三級(jí)保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘,二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 13

  一、所有固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé),大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車以及翻車機(jī)、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等,其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。

  二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的.技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

  三、設(shè)備操作司機(jī)必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

  四、設(shè)備操作司機(jī)及專職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄,設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理外,還應(yīng)詳細(xì)的記入記錄薄內(nèi),以便備查。

  五、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

  六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 14

  一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。

  二、注意氣錘的`工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應(yīng)及時(shí)拆換,不可讓更多的零件破壞。

  三、在工作過程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。

  四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤(rùn)滑油是否合乎規(guī)格,如燃點(diǎn)渣滓及濃度。

  五、經(jīng)常注意各部分的潤(rùn)滑問題。

  六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實(shí)保持規(guī)定的距離,并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變,以免將機(jī)器打壞。

  七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

  八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

  九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

  十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

  十一、電動(dòng)機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時(shí)注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

  十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

  十三、錘在上方時(shí)間,不可超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費(fèi)能力,影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長(zhǎng)度。

  十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn),方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時(shí),在操作技術(shù)上更需熟練。

  十五、在停止使用時(shí),應(yīng)切斷電源。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 15

  簽 發(fā) 人:

  責(zé) 任 人:

  簽發(fā)日期:

  執(zhí)行階段:

  1.工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  2.工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

  3.設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫“停_通知單”。

  4.當(dāng)值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停_通知單”,一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。

  5.當(dāng)值人員根據(jù)批準(zhǔn)的'月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”,填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

  6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

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