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關(guān)于特別重大鐵路交通事故的反思3篇
在辦理事務(wù)和工作生活中,教學(xué)是重要的工作之一,反思自己,必須要讓自己抽身出來看事件或者場景,看一段歷程當(dāng)中的自己。那么什么樣的反思才是好的呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于特別重大鐵路交通事故的反思,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于特別重大鐵路交通事故的反思1
特別重大鐵路交通事故,造成72人死亡,416人受傷,中斷行車近22個小時。其傷亡之巨大、損失之嚴重,影響之惡劣,是近二十年來罕見的。而回首反思和檢查我們的思想深層的重視程度,反思我們自己的工作的縝密程度,卻還沒有真正達到一板一眼,沒有做到一絲不茍。我們時刻都不能放松警惕.嚴格要求自己,要求職工,要以我們能夠達到的最高標準。來要求我們的`工作,認真踏實做好每一細節(jié)工作,保證讓標準成為習(xí)慣得到全面落實。
第三,迅速召開職工大會,組織觀看“事故,讓鮮血染紅的警鐘”教育光盤。廣泛宣傳,搞好形勢教育,使大家增強工作責(zé)任感和敏感性。讓大家都拍著自己的良心捫心自問的想,作為一名鐵路人面度如此嚴重的事故、如此大的損失,從良心上應(yīng)該有深深地愧疚感,從感情上應(yīng)有極大的負罪感,從感受上應(yīng)該有揮之不去的恥辱感。;二是教育大家要面對家破人亡換位思考的想,把自己放到一名旅客、一名受害者的位置上來看待這次事故,應(yīng)該對違章違紀、失職瀆職懷有深深的憎恨感;樹立起“違章違紀成為過街老鼠人人喊打”的正氣導(dǎo)向;三是引導(dǎo)大家看看自己肩上的擔(dān)子,立足責(zé)任的想,我們是鐵路人,我們的工作承擔(dān)著無數(shù)旅客貨主的希望和幸福,確保鐵路運輸安全是我們的理所當(dāng)然的天職,任何一點違章,任何一點失控都是一種瀆職,只有落實標準,遵章守紀、高標準的管理才能確保安全,才是全體干部職工真正的職責(zé)所在和價值體現(xiàn)。
對于高速運行的列車,小小的一點問題都可能導(dǎo)致巨大的事故,動車組、“直”字列車的大范圍開行,無疑給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)。
關(guān)于特別重大鐵路交通事故的反思2
4.28”特別重大鐵路交通事故,造成72人死亡,416人受傷,中斷行車近22個小時。其傷亡之巨大、損失之嚴重,影響之惡劣,是近二十年來罕見的。而回首反思和檢查我們的思想深層的重視程度,反思我們自己的工作的縝密程度,卻還沒有真正達到一板一眼,沒有做到一絲不茍。糾其原因首先就是還站在以往安全的成績上沾沾自喜,沒有在思想上形成“把別人的事當(dāng)自己的事”、“把沒事當(dāng)有事”的謙虛態(tài)度。而這個態(tài)度也就造成了不少我們認識中認為放心人、安全班上還被突擊檢查中被發(fā)現(xiàn)了這么多問題。分析這些問題,它涵蓋了作業(yè)、人身、環(huán)境諸多方面。也給我們再一次敲響了警鐘,我們還沒有在這次事故中真正吸取到教訓(xùn),沒有舉一反三深查自己的工作,沒有真正做到和形成“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的危機感、緊迫感和責(zé)任感。
第二,好人主義、避重就輕、狠不下心來嚴抓標準是造成“讓標準成為習(xí)慣”難以落實的主要原因!白寴藴食蔀榱(xí)慣”首先干部要有高標準。而我們在自查中發(fā)現(xiàn),有些時候我們在要求之初就降低了標準,檢查考核上也是照顧完這個,照顧那個,就是沒有照顧安全。造成“讓標準成為習(xí)慣”難以落實的原因還在管理層。嚴作業(yè),要以對人民生產(chǎn)財產(chǎn)高度負責(zé)的精神的角度來考慮;嚴安全,要把安全放到社會穩(wěn)定的角度來對待;查隱患,要有“明天可能發(fā)生4.28事故”的緊迫感。我們時刻都不能放松警惕.嚴格要求自己,要求職工,要以我們能夠達到的最高標準。來要求我們的工作,認真踏實做好每一細節(jié)工作,保證讓標準成為習(xí)慣得到全面落實。
第三,迅速召開職工大會,組織觀看“4.28事故,讓鮮血染紅的警鐘”教育光盤。廣泛宣傳,搞好形勢教育,使大家增強工作責(zé)任感和敏感性。讓大家都拍著自己的良心捫心自問的想,作為一名鐵路人面度如此嚴重的事故、如此大的損失,從良心上應(yīng)該有深深地愧疚感,從感情上應(yīng)有極大的負罪感,從感受上應(yīng)該有揮之不去的恥辱感。;二是教育大家要面對家破人亡換位思考的想,把自己放到一名旅客、一名受害者的位置上來看待這次事故,應(yīng)該對違章違紀、失職瀆職懷有深深的`憎恨感;樹立起“違章違紀成為過街老鼠人人喊打”的正氣導(dǎo)向;三是引導(dǎo)大家看看自己肩上的擔(dān)子,立足責(zé)任的想,我們是鐵路人,我們的工作承擔(dān)著無數(shù)旅客貨主的希望和幸福,確保鐵路運輸安全是我們的理所當(dāng)然的天職,任何一點違章,任何一點失控都是一種瀆職,只有落實標準,遵章守紀、高標準的管理才能確保安全,才是全體干部職工真正的職責(zé)所在和價值體現(xiàn)。
對于高速運行的列車,小小的一點問題都可能導(dǎo)致巨大的事故,動車組、“直”字列車的大范圍開行,無疑給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)。我們捫心自問我們都準備好了嗎?4.28的各種隱患我們已經(jīng)完全杜絕了嗎?事故真的遠離了我們嗎?我深深感到不安,深刻的認識到我們的安全還任重道遠,我們沒做的還很多,安全工作和職工教育做得還很不到位。把每天都當(dāng)作4.28的前一天,緊張起來,從作風(fēng)查起、做好設(shè)備、標準、隱患等方面的大檢查。剖析關(guān)鍵重點,深入進行“四大”活動的全面推進工作,要從源頭上、從標準上、從過程上全方位分析,制定整改措施,追蹤整改情況。要牢固樹立憂患意識、大局意識、責(zé)任意識。決不能有絲毫的麻痹大意和樂觀旁觀思想,相互搭臺,做好安全補位。有效監(jiān)控過程永遠比事后排查原因重要!現(xiàn)場檢查永遠是我們獲取一手情況法寶,是發(fā)現(xiàn)問題的好辦法,更是督促標準化落實的唯一途徑。
關(guān)于特別重大鐵路交通事故的反思3
膠濟線脫軌重大事故已過去剛好一周了,回顧事故,它帶給我們鐵路人的教訓(xùn)是慘痛的,損失是巨大的,影響是災(zāi)難性的。這個事故的發(fā)生給我們鐵路的整體工作帶來了災(zāi)難性的后果,使我們的工作進入了危難期。按照段的工作要求,結(jié)合我們車間安全管理工作的實際,從干部思想認識、安全管理、作風(fēng)建設(shè)、職工兩紀、設(shè)備質(zhì)量等5個方面全面開展查擺反思。
一、干部對事故的思想認識方面:
、艂別干部存在有老生長談的錯誤認識,認為安全問題天天講、天天喊,大家都已經(jīng)麻木不仁了。
⑵干部自身的安全責(zé)任意識不強,在檢查和指導(dǎo)工作上不敢碰硬,思想上有好人主義現(xiàn)象嚴重。
、莻別工、班長只注重抓生產(chǎn)任務(wù)、抓活兒,安全管理意識不強,認為安全工作:喊嗓子,不如做出樣子,典型的粗放安全管理模式。
、葌別工、班長在此次安全大檢查工作中思想認識不深刻,保證書中官話、套話連篇、沒有真正從自身崗位上真查、真擺、真反思,有嚴重的形式主義傾向。
二、從安全管理上:
⑴"天窗"內(nèi)、外的現(xiàn)場作業(yè)管理失控,班組天窗外作業(yè)隨意性強,不通知安控平臺,隨意變更天窗外作業(yè)位置;
、圃诂F(xiàn)場作業(yè)的安全控制考核上沒有嚴格執(zhí)行段安全質(zhì)量預(yù)想防控制度的規(guī)定,在兩違信息的責(zé)任人處罰上有人情觀念;
、歉靼嘟M在落實安全質(zhì)量預(yù)想防控制度上還有差距,雖然車間也開了幾次推進會,但仍有個別班組安全質(zhì)量預(yù)想防控制度形式化,紙面化、造假簽字的問題,失去了安全質(zhì)量預(yù)想防控的真正意義;
。4)、在施工作業(yè)的管理上,存在著施工細化措施不具體、針對性不強的問題;施工負責(zé)人施工前不認真進行工作量調(diào)查造成施工負責(zé)人在安排人員、機具、材料使用上心中無數(shù)的現(xiàn)象;
(5)、施工中路料、機具管理不善,有路料回收不及時和兩線間停放機具的問題;
。6)、在道口的安全管理上,有設(shè)備檢查不到位和道口員標準化作業(yè)問題抽查少的問題;
(7)、在勞動安全管理上沒有硬性要求職工線上作業(yè)來車下道時必須排隊;
三、作風(fēng)建設(shè)方面
。1)、干部中存在“管不起來、嚴不下去“的問題;
。2)、一部分職工在安全思想上存在著腦袋不想事兒、拿事兒不當(dāng)事兒的錯誤想法,行動上是事不關(guān)己、高高掛起的個人主義作風(fēng);
(3)、個別工班長以上干部中存在著落實問題不能雷厲風(fēng)行,拖泥帶水、推委扯皮的`官僚主義作風(fēng);
四、在職工兩紀方面
。1)、道口員作業(yè)標準化意識不強,當(dāng)班睡覺、接頭不接尾現(xiàn)象較多;
。2)、現(xiàn)場作業(yè)中防護員與駐站聯(lián)絡(luò)員不執(zhí)行3-5分鐘通話問題;
。3)、巡道員巡查線路作業(yè)時走線路中心問題
(4)、現(xiàn)場作業(yè)勞動安全意識不強,使用工具碰傷手腳問題
。5)、作業(yè)負責(zé)人有時人少不按照規(guī)定設(shè)置防護員和防護員參加作業(yè)的問題;
(6)、施工、天窗作業(yè)機具隨意擺放,路料、線上料不及時回收問題;
五、在設(shè)備質(zhì)量方面
通過認真的排查目前設(shè)備存在的突出問題,我們主要存在以下一些關(guān)鍵設(shè)備問題,他們是:
。1)恒山站整體無排水設(shè)備;
。2)恒山站6、7、8道間線路趴底,應(yīng)有計劃起道;
。3)恒山站西岔區(qū)道岔超大修周期,道岔傷損嚴重;
。4)恒山站8、9道是43KG輕雜軌,應(yīng)有計劃更換;
。5)恒山站11KM道口對面站臺煤堆過高,影響道口員向站內(nèi)了望;
。6)恒山線2KM道口西側(cè)跑車軌道與公路結(jié)合部有高差,易拖小汽車底盤,發(fā)生交通肇事;
。7)西場17道木枕失效較多,應(yīng)有計劃更換為水泥枕;
(8)西場側(cè)線道岔木枕失效比較多;
。9)西場24道43KG鋼軌輕傷較多;
。10)西場2207、2209、2211、2213四組道岔鋼軌疲勞、另配件傷損較多;
(11)機務(wù)段5、6道、車輛段1、2、9道木枕失效較多;
(12)林密線79KM道口調(diào)車線警報不好使。
六、整改措施
(1)從車間干部做起,認真吸取教訓(xùn),查找本車間的問題。對查找的問題進行逐一梳理。加強車間干部職工的安全責(zé)任意識教育,本著重看問題、輕看成績的理念,落實好每一項安全工作;
。2)加強對道口、巡道員作業(yè)的抽查力度,防止和減少單職作業(yè)人員的兩違。車間發(fā)現(xiàn)一起、處理一起,決不姑息遷就;
。3)加大維修作業(yè)現(xiàn)場控制,堅持標準化作業(yè)。嚴格執(zhí)行天窗修作業(yè)。天窗內(nèi)的作業(yè)項目決不允許天窗外進行,保證天窗利用率和兌現(xiàn)率;
。4)加大對車間干部的考核力度,加強車間干部履責(zé)、承責(zé)觀念教育,每一項安全工作都與干部的責(zé)任包保連掛,嚴格體現(xiàn)承責(zé);
(5)加強施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,看住防護員與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系,保證3-5分鐘通話一次,施工作業(yè)保證機具路料不得侵入限界。用考試合格、責(zé)任心強經(jīng)考試合格人員擔(dān)任;
(6)對設(shè)備存在的問題,車間制定檢控辦法與制度。車間副主任以上的干部每周進行檢查,工長每三天檢查一次形成檢查記錄,以備跟蹤考核。通過這次反思真正的把車間存在的問題和安全隱患。查找出來,吸取教訓(xùn)?朔萌酥髁x。加強自身管理。以身作責(zé),帶領(lǐng)全車間干部、職工堅持標準化作業(yè),嚴格執(zhí)行各項施工方案,堅決不準擴大施工范圍,為段安全穩(wěn)定做貢獻。
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